留住人才最好的方法


    留住方法
    关专家指出现代企业员流动率80年代高出85倍数字想啊样企业发展带许利说公司技术秘密甚客户带走种现象尤技术密集型科技含量较企业利更苦堪言
    言九三年毕生工作算七八年光景(实际工作四年)历两单位第单位国家机关较第二单位行员老少三辈流动率高天进走出离开该公司时止问力资源部刘理说九九年九月份现辞职数累计485(实8月)
    究竟什原流失呢?做例进行研究分析原三方面:
    报酬问题遇低激励位难留流失原
    二发挥某岗位发挥专长利会安心工作迟早会溜号
    三社会角色问题言遇高发挥没适职务心里衡力认问题认职称职务高低力贡献少体现果量职担定角色留住
    三问题喻圆凳三条腿凳面坐着称(详见图)果三条腿中条腿出现问题圆凳会倾斜凳面会滑说流失三条腿少出问题甚出问题呢?具专家指出公司股权机制适佳方法
    获报酬
    发挥
    \社会角色
    设计股权分配时会进行分析评分通分析会认识解估计力评价智慧确认性格判断情绪找出特点发现兴趣明确优势衡量差距开发存量改变设计塑造扮演跨越障碍成功握充分发挥适性发展青睐重视获社会位股权分红巨额财富想什理告辞呢?
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