工程建设项目理程中投资控制项目理重头戏实现目标标准项目投资决策阶段设计阶段发包阶段建设实施阶段工程造价发生控制批准造价项目理工作站业位置尊重科学实求满足功前提控制设计造价实施程中断纠正发生偏差业家合理资金取较济效益社会效益 项工程节省投资?设计阶段关键建设项目投资控制贯穿予项目建设整程建设工程阶段投资控制重点效果整项目造价影响分:投资决策阶段75%~95%设计阶段35%~75%施工阶段59%~35%竣工决算阶段0~5%显然业决策工程项目设计阶段成控制投资关键项目建设工期工程造价质量功起着决定性作施工图设计完成承建商进入施工阶段业幻想控制较投资已事项目理工程理阶段工作重心研究业设计投资控制关 设计方案招标竞选实现设计投资控制第步根国家现行招标法规定高水设计方案设计出高水图纸通方案招标方式邀请资格设计参竞标通专家评议优选佳方案中标 阶段项目理工作根业求编制招标文件发布招标信息组织评标 工程造价设计出造价师空计算出设计阶段造价控制充分体现项目理事前控制指导思想业邀请项目理愿施工图设计阶段项目理积极推行贯彻限额设计指导方针求设计批准初步设计总概算控制施工图设计时求专业设计保证达功业求前提分配投资限额控制设计严格控制技术设计施工图设计合理变更保证总投资限额突破 项目理阶段工作 1坚持尊重科学实求合理设计原保证建筑物够满足功 2注重造价控制盲目追求低造价 3追求佳投资效益社会效益 4通断组织专家反复较反复研讨证反复协调终完成施工图设计 着实现设计阶段投资控制目标项目理说服业考虑设计济利益补偿设计师笔条线投资千千万相补偿微足道受益者业 着建筑业改革开放发展目前工程项目代建制已国投资金项目逐步推行实践证明济效益非显著已越越业认
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档