工程建设设计阶段投资控制
关资料显示工程投资决策设计阶段影响工程造价性35－75工程实施阶段影响工程造价性5－25显然工程投资决策设计阶段工程造价控制忽视关键阶段 工程建设投资控制投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段施工阶段建设项目投资发生控制批准投资限额时纠正发生偏差保证项目投资理目标实现求建设项目中合理力物力财力取较投资效益社会效益 加强设计阶段济证 设计阶段工程建设重环节决定整工程建设项目规模建筑方案结构方案设计方案优化否直接影响着工程建设综合效益设计阶段应济员积极参进仅技术更重技术济相结合前提设计方案进行优化选择方案较时采成――效益分析方法满足工程结构功前提济指标选择设计方案设计方案确定采价值工程方法千方百计降低工程造价 价值工程（ValueEngineering）简称VE称价值分析二十世纪四十年代发展起门技术济结合起分析衫技术单零件材料代单作业工序改进开始发展整机设计整生产工艺改进创造更新方案等领域价值工程发展六十年代初已公认种成熟行效节约资源降低成技术济方法实灵活行效等特点受国重视推广应价值工程工业工程质量理系统工程等方法相结合取更显著济效益价值工程通产品功分析低总成实现产品必功提高产品价值套科学技术济方法处理工程造价功矛盾种现代化方法运种方法通功细化余功掉造价高功实施重点控制终降低工程造价实现建设项目济效益社会效益环境效益佳结合价值工程活动特点： 1价值工程目标低寿命周期成谓寿命周期成指产品设计制造起报废时环节成总价值工程降低寿命周期成目标仅考虑降低生产成包括设计制造两总分费考虑量降低产品成户购买产品仅考虑购置费考虑寿命期限费寿命周期费低产品户欢迎时产品竞争力提高 2价值工程核心产品（作业）进行功分析价值工程保证产品（作业）必功前提降低成方法更效关键产品进行功分析通功分析发现功必功必剩时搞清功间关系基础提出改进方案年必功削减剩功补足必功广泛吸收科技新成果创造优方案产品功结构更合理提出十分利条件3价值工程组织活动价值工程活动部门开展起必须领导组织进行达预定目标取成效种产品改进方案方案提出进行试验付诸实施领导组织发挥部门关员集体智慧努力通力合作结果根日开展VE活动报导资料工提出改善提案（相国合理化建议）般降低成5技术员提案般降低成10－15组织VE活动降低成30根国外资料报导VE活动投入产出112 价值工程作种思想产生发展保持价值系数基特征作盘踞方法已零星定性发展系统宣开展分析研究尤功评价方面形成种具代表性方法： 1价值标准评价方法――绝值法：种方法直接实现功需成表现该功直接货币表现功方法评价功价值系数实现功低成该功目前实际成值表示VCminCo 式中 V－功价值系数 Cmin－实现功低成 Co－该功目前成 式知V值应等1CoCmin差值成降低幅度期值价值系数较低功应作重点改进象 2功重性系数评价方法――相值法：种方法先求出分析象功评价系数（称功重度系数）成系数然两系数相求出价值系数（称价值指数）根价值系数进行分析ViFiCi综合分析求价值系数述三种情况：1）价值系数等似等1说明该评价象功成匹配较合理作重点改进象 2）价值系数1说明该评价象功成匹配合理成重占应重点改进象研究 3）价值系数1说明该评价象功成匹配合理成重占应重点改进象研究 3）价值系数1说明该评价象功成匹配合理成重占应作具体分析功重成重影响功实现功身特点重身成低廉必增加成 3合适区域法：合适区域法日东京学田中教授1973年美国价值工程师学会举办国际学术讨会提出田中法合适区域法原理功系数评价法致认价值系数1附合适作改进象田中认考虑价值系数相相零件时应根功系数成系数绝值区绝值严控制（允许区域）绝值适放宽（允许区域）二实行限额设计相应奖罚制度 谓设计批准设计务书投资估算保苗求前提控制初步设计批准初步设计总概算控制施工图设计时专业保证达功前提分配投资额控制设计严格控制设计中合理设计变更保证工程竣工结算突破总投资额整工程设计程中设计员强烈工程造价控制意识精心设计胆采新工艺新材料意提高时间标准扩设计规模切节约角度出发技术济机结合起设计理部门严质量关准出现肥梁胖住超量钢筋加截面意提高钢筋混凝土标号等级等现象出现建立工程造价理奖罚制度旦突破相应概算限额必须返工返工费设计单位负严重追究事责反设计中采新材料新工艺新技术设计质量保证取节约投资良效果概算节约部分提取定例奖励设计员做奖罚分明进提高设计员投资控制意识养成良节约风尚 限额设计横控制工作健全加强设计单位建设单位设计单位部济责济责制核心正确处理责权利三者间机关系三者关系中责核心必须明确设计单位设计单位部关员专业科室限额设计负责建立设计部门专业投资分配考核制设计开始前设计程估算概算预算阶段工程投资专业进行分配分段考核段指标突破段指标专业突破指标时应首先分析突破原修改设计方法解决问题发生阶段责落实越接效果越明显责者应具相应权利履行责前提应赋予设计单位设计单位部科室设计员承担设计相应决定权赋予责者履行责相致责者利益促认真履行责动力建立起限额设计奖惩机制 设计单位审查批准工程表态总投资超相应限额承担济责责范围应包括：1永久建筑工程永久机电设备安装工程金属结构设备安装工程项目工程量设备数量增减型号规格变动造成投资增加 2根国家规定现行政策制度定额费标准确定投资额度设计单位未审批单位意违反规定擅提高建设永久机电设备金属结构标准增列初步设计范围外工程项目等原造成投资增加 3设计单位初步设计工作深度够设计标准选设计单位提出设计方案工程量级部门审查原意设计阶段工程量机电金属结构设备数量型号规格较变动未原审查部门意导致增加投资 4未原审批部门意部门求设计单位提高工程建设标准增加建设项目设计单位出图增加投资 三实行工程造价设计方案相结合设计招标方法 改革开放建筑行业引进竞争机制实行招标投标制度设计单位推市场实行工程设计招投标会促设计员增强风险意识提高设计水济计算质量达优化设计目设计招标优点：1）设计招标利方案选择竞争投标方案想竞争中取胜独处安全实技术先进造型新颖破千篇律呆板格局2）设计招标控制项目建设投资中标项目般作出投资估算控制接招标文件规定投资范围建设单位择优选设计方案优秀工程造价低设计单位进行设计投资控制奠定坚实基础3）设计招投标缩短设计周期降低设计费缩短设计周期设计方案投标中竞争力环设计收费中允许国家目前收费标准浮动般浮动投标吸引力非设计方案突出设计周期明显缩短适提高设计收费影响中标机会 目前国设计投标毫相干功技术美观等角度评价设计方案优劣较少考虑方案济指标工程造价显然工程造价控制时现行设计费计取方式甚合理目前设计费少取决工程总造价高低建筑面积费身反映设计程度没考虑造价合理性济效益素设计费计取方法改：设计费额＝概算数额×基费率＋(概算数额－预算数额)×奖励费率样现收费办法基础加入节约投资提成预算超概算时更扣定例设计费设计方案越济设计单位获利更济效益引导设计员业节约资金进行创造性工作推行工程造价设计方案相结合设计招标设计费计取方法促设计单位设计员仅建筑造型功动脑筋降低工程造价功夫设计单位需增减批高水懂技术懂济技专家技专家设计程中应时投资进行分析较积极反馈投资信息动影响设计优秀设计方案建筑造型美观造价合理保证建设单位济效益 四力推广实行设计阶段监理 现阶段国工程建设监理工作中心施工阶段重点仅局限施工质量控制整工程质量控制说远远够知道设计施工灵魂施工保证施工质量重前提确保设计质量施工图存明显问题失误时监理工程师协调起困难监理工程程序施工单位直接找设计院办理困难监理工作程序施工单位直接找设计院办理洽商施工监理工程师设计院合关系监理监理关系监理工程师说浅设计院重视说深容易引起矛盾激化业解决业懂行利益方面原结果监理工作带困难设计深度够造成专业间交圈线交叉碰撞漏项甩项节点样交代清等设计问题施工现场猜图者验施工样准确贯彻业设计院意图难保证施工质量工返工现象屡见鲜设计质量投资控制影响低估设计监理国作新生事物尚未普着时间推移设计监理越越显示出控制项目投资保证工程质量等方面重性相信久设计监理施工监理样作整建设监理部分发挥重作事监理事设计监理单位必较仅事监理设计单位技高筹市场济浪潮中发展壮客观发展趋势
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