进行全程工程项目理
摘 ：进行全程工程项目理项目成败关键般建筑工程说笔者认进行全程项目理应着重方面进行阐述
关键词：工程项目理
1 进度理
11 编制施工进度总计划
工程项目开始前必须事先制定切实行进度计划制定进度计划时定科学性务实性进度计划定现场情况紧密结合解熟悉图纸基础根合求编工程进度计划搞土建安装配合
12 编制阶段详细进度计划
期完成项目全部合容必须实行分段控制根总进度计划制定年计划月计划周计划周计划保月计划月计划保年计划制订计划时定留定余免施工时种素影响导致工期法时交工影响工期成
13 实效动态理
项目理程中实际情况影响总进度计划前提进度计时进行修正调整整计划规定时间够工期合求根时间环境求工程施工时调整
14 材料供应计划
甲方供料买施工单位供料进行施工工序前现场材料员定提前计划采购部门提交份详细阶段材料计划表材料采购部门根材料员提交料表时备料避免材料准备充分引起缺料窝工严重时影响工程质量
2 质量理
质量理程中进行事前事中事三阶段控制
21 事前控制
事前控制施工前计划做质量控制安排首先施工组织设计项目开工前详细施工组织设计施工组织设计重点部位重点工序新工艺新措施做详细交底指出实际操作程中应该环节加特注意通事前计划组织效避免质量通病发生
22 事中控制
质量事中控制素首素指领导者素质操作员理技术水违纪违章等
(1)考虑素控制施工程体工程质量形成受参加工程项目施工工程技术干部操作员服务员作形成工程质量素理制度完善技术措施力工程质量高操作员应精湛技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念服务员应做技术生活服务出色工作质量间接保征工程质量提高素质质量教育精神物质激励机结合培训优选进行岗位技术练兵(2)材料素材料素(包括原材料成品半成品构配件)工程施工物质条件材料质量工程质量基础材料质量符合求工程质量符合标准加强材料质量控制提高工程质量重保证影响材料质量素材料成份物理性化学性等材料控制点：掌握材料信息合理组织材料供应确保正常施工加强材料检查验收严质量关搞材料试验检验工作
统计资料建筑工程中材料费占总投资75更正样承包商工程谋取更利益国家关规范进行材料进场关达国家标准材料工程施工中工程质量埋永久隐患
(3)施工工艺素施工程中方法包含整建设周期采取技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计等施工工艺正确否直接影响工程质量否力保证施工程中施工方案考虑周拖延进度影响质量增加投资制定审核施工工艺时必须结合工程实际工艺技术操作组织济等方面进行全面分析综合考虑力求方案技术行济合理工艺先进措施力操作方便利提高质量加快进度降低成
(4)机械没备素施工阶段必须综合考虑施工现场形条件项目结构形式施工组织设计建筑技术济等合理选择机械类型合理确定施工机械数量机械操作员必须持证岗认真执行项规章制度严格遵守操作规程加强施工机械维修保养理
(5)环境素影响工程质量环境素较质条件水文条件气象条件污染规定等环境素工程质量影响具复杂变特点气象条件变化万千风暴雨酷暑严寒直接影响工程施工进度施工质量会影响施工成应影响质量环境素应采取效措施进行严加控制积极消利素外冬雨季施工时应针工程特点钢筋混凝土工程土方工程等拟定冬雨季施工方案免工程质量受冻害干裂刷等危害时断改善施工现场环境减少施工产生危害环境造成污染建立健全施工现场理制度实行文明施工
23 事控制
事控制指工程质量事检验发生规范允许质量偏差应该时进行纠偏处理避免处理时发生更质量事纠偏处理完认真总结避免工作中出现类似问题
3 项目成理
(1)通常降低工程项目成影响目标十分困难成措施必须工期质量功通盘考虑般出措施原计划已选定措施更利工程范围减少生产效率提高成降低
(2)降低施工项目成途径应该增收节支纳起三方面：组织措施技术措施济措施
综述工程项目全程理关键进度理质量理成理中够效发挥制定理体系作制定理计划够切实效落实处
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1 进度理
11 编制施工进度总计划
工程项目开始前必须事先制定切实行进度计划制定进度计划时定科学性务实性进度计划定现场情况紧密结合解熟悉图纸基础根合求编工程进度计划搞土建安装配合
12 编制阶段详细进度计划
期完成项目全部合容必须实行分段控制根总进度计划制定年计划月计划周计划周计划保月计划月计划保年计划制订计划时定留定余免施工时种素影响导致工期法时交工影响工期成
13 实效动态理
项目理程中实际情况影响总进度计划前提进度计时进行修正调整整计划规定时间够工期合求根时间环境求工程施工时调整
14 材料供应计划
甲方供料买施工单位供料进行施工工序前现场材料员定提前计划采购部门提交份详细阶段材料计划表材料采购部门根材料员提交料表时备料避免材料准备充分引起缺料窝工严重时影响工程质量
2 质量理
质量理程中进行事前事中事三阶段控制
21 事前控制
事前控制施工前计划做质量控制安排首先施工组织设计项目开工前详细施工组织设计施工组织设计重点部位重点工序新工艺新措施做详细交底指出实际操作程中应该环节加特注意通事前计划组织效避免质量通病发生
22 事中控制
质量事中控制素首素指领导者素质操作员理技术水违纪违章等
(1)考虑素控制施工程体工程质量形成受参加工程项目施工工程技术干部操作员服务员作形成工程质量素理制度完善技术措施力工程质量高操作员应精湛技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念服务员应做技术生活服务出色工作质量间接保征工程质量提高素质质量教育精神物质激励机结合培训优选进行岗位技术练兵(2)材料素材料素(包括原材料成品半成品构配件)工程施工物质条件材料质量工程质量基础材料质量符合求工程质量符合标准加强材料质量控制提高工程质量重保证影响材料质量素材料成份物理性化学性等材料控制点：掌握材料信息合理组织材料供应确保正常施工加强材料检查验收严质量关搞材料试验检验工作
统计资料建筑工程中材料费占总投资75更正样承包商工程谋取更利益国家关规范进行材料进场关达国家标准材料工程施工中工程质量埋永久隐患
(3)施工工艺素施工程中方法包含整建设周期采取技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计等施工工艺正确否直接影响工程质量否力保证施工程中施工方案考虑周拖延进度影响质量增加投资制定审核施工工艺时必须结合工程实际工艺技术操作组织济等方面进行全面分析综合考虑力求方案技术行济合理工艺先进措施力操作方便利提高质量加快进度降低成
(4)机械没备素施工阶段必须综合考虑施工现场形条件项目结构形式施工组织设计建筑技术济等合理选择机械类型合理确定施工机械数量机械操作员必须持证岗认真执行项规章制度严格遵守操作规程加强施工机械维修保养理
(5)环境素影响工程质量环境素较质条件水文条件气象条件污染规定等环境素工程质量影响具复杂变特点气象条件变化万千风暴雨酷暑严寒直接影响工程施工进度施工质量会影响施工成应影响质量环境素应采取效措施进行严加控制积极消利素外冬雨季施工时应针工程特点钢筋混凝土工程土方工程等拟定冬雨季施工方案免工程质量受冻害干裂刷等危害时断改善施工现场环境减少施工产生危害环境造成污染建立健全施工现场理制度实行文明施工
23 事控制
事控制指工程质量事检验发生规范允许质量偏差应该时进行纠偏处理避免处理时发生更质量事纠偏处理完认真总结避免工作中出现类似问题
3 项目成理
(1)通常降低工程项目成影响目标十分困难成措施必须工期质量功通盘考虑般出措施原计划已选定措施更利工程范围减少生产效率提高成降低
(2)降低施工项目成途径应该增收节支纳起三方面：组织措施技术措施济措施
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