浅建筑工程项目理
建设项目理项目开始项目完成通项目策划项目控制项目费目标进度目标质量目标实现文章探讨建筑工程项目理程中重点加强质量理进度理成理安全理
建筑工程项目理具体建设项目施工项目象目标容断优化目标全程次性综合理控制涵：项目开始项目完成通项目策划项目控制质量目标进度目标费目标安全目标实现鉴建设项目次性节约投资达节减排建设预期目标实现建造符合需求建筑产品作工程建设理员必须清醒认识工程项目理工程建设程中重性具体工程项目理中注重加强方面理
质量理
质量企业生命质量企业发展根保证建筑市场竞争激烈天提高施工质量理水位企业理者必须思考问题
()质量监督机制
建筑工程质量理句概括：确定目标明确责分解落实详细交底针难点组织攻关样板示范摸索验踪控制严格关做质量控制定期产品质量进行效监测建立健全质量全程监控制度体系科学方法手段运三全控制基理工程质量进行干预控制工程质量始终处动态理中
1建立质量检制度工程质量优劣牵涉社会方面企业理水综合体现般说工程建设项目应接受企业身监督企业身监督求建筑施工企业应建立起行效质检机制质量体系通检制度运行达质量持续改进现行机制项目质检员施工员(工长)驻工监督施工质量分公司质检员巡查项目质量情况总公司质检科组织定期质量验收做层层负责监督工程质量关
2第三方质量监督第三方监督指业(监理)监督目前权威性监督业委派委托
质量监督组长驻工工程中尚未施工正施工已完成施工分部分项工程道工序进行全面监督
述两套质检机制组成控制工程建筑施工质量完整体系明确分工密切联系效保证工程够达预定质量目标
(二)监督方法手段
作理员理工程施工质量现场理工作中重中重工程质量坏程度取决质检员理水监力度
1现场监督施工作业中道工序做现场检查发现问题时指出纠正检查手段采取实测实量整体观感相结合方式已形成成品权责令施工员推倒重
2召集现场理员施工中普遍存问题予指明严格施工工进行工序技术交底纠正错误限时改正
3编制质量控制书指导文件施工程中发生已发生质量通病详细说明指明策明确责责成项目部责员限时整改时质量理方法手段应根工程性质特点具体情况采取相应
方式必须国家规范验评标准理员应动业(监理)部门沟通密切配合企业检部门理
二进度理
工程项目否预定时间交付直接关系项目济社会效益发挥素技术素材料设备素机具素基素资金素气候素环境素等工程项目进度产生影响针述情况作理员应充分考虑施工程中材料天气员资源配备情况编制合理具体进度计划计划进度少阶段应精确月分部精确周分项精确日施工程中严格计划施工样真正做计划流形式应付检查施工效指导方搞项目进度理需重点解决问题
1建立项目理模式组织构架成功项目必然成功理团队套规范工作模式操作程序业务制度
2建立严密合网络体系较工程建设者参加体需严密合体系调动家积极性避免相互拆台扯皮
3制定切实行三级工程计划计划仅包含施工单位工作更重包含业工作设计单位工作监理单位工作充分考虑施工密切相关政府部门工作影响
4设计单位确定设计合签订设计质量速度检查评审设计工作质量决定项目施工否利实施
5施工单位招标评标施工合签订包含总包分包单位选择材料设备供货合签订
6工程前期政府手续办理市政配套工程安排政府机关充分沟通良关系项目成功保证
三成理
建筑工程项目成形式分预算成计划成实际成预算成反映区建筑业均水根施工图工程量计算规计算出工程量套相关取费标准计算出计划成指项目理部门计划工期关资料实际成发生前计算成实际成施工项目施工期实际发生项生产费总实际成计划成较揭示成节约超支说明营效果实成预算成较反映项目理盈亏情况根建筑工程项目成特点施工成理紧紧围绕成预测成计划成控制成核算成分析成考核方面展开施工成保证工期质量满足求情况利组织措施济措施技术措施合措施等手段成控制计划范围
加强建筑工程成理方面入手：
1企业部制定劳动定额根工程量套公司部劳动定额计算出工总量控制工总量控制工费达控制工程成
2加强材料理建立限额领料制度严格材料出入库理施工现场耗较辅材实行包干
3提高机械设备周转材料利率定期施工机械检查维修保养租赁设备周转材料完立租赁公司加快施工工期减少租赁费
4达缩短工期提高质量降低成目正确选择施工方案关键施工程中努力寻找种降低成提高工效新工艺新技术新材料
5施工中严格做：图施工规范施工严质量关确保工程质量减少返工造成工材料浪费
6精简理机构减少理层次节约施工理费
四安全理
建筑工程安全生产理施工项目施工程中组织安全生产全部活动通生产素具体控制生产素安全行状态减少消引发事保证施工项目正常运行安全天责安全生产企业生命线维持生产重条件企业生产正常进行保障胡总书记强调：安全生产关系群众生命作项重工作切实抓
1坚持安全理原安全生产步生产必须安全安全寓生产中生产发挥促进保证作坚持四全动态理安全工作少数安全机构事切生产关事情缺乏全员参安全理会生机效果会明显生产组织者安全理中作固然重全员性参安全理十分重生产活动中安全工作必须全员全程全方位全天候动态理
2坚持控制安全行物安全状态分析事成物环境素作事根原
物理方面分析事安全行物安全状态酿成事直接原
3制定安全理措施加强施工工程安全理制定确切行安全理制度措施十分重根施工生产特点工程特质制定详细项目安全风险预测相应保证措施项目风险进行分解安全责落实部门班组便项目实施全程更理加强安全教育培训做生产前安全技术交底生产中实行定期定期安全检查制定切实行安全生产预案做监
综述建筑工程项目理系统工程包括风险投资合进度质量员等方面工作涉设计监理施工设备物资运营等部门单位方通力合作切实加强建筑工程质量理成理进度理安全理保证建筑工程项目利实施企业创造良济效益
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建设项目理项目开始项目完成通项目策划项目控制项目费目标进度目标质量目标实现文章探讨建筑工程项目理程中重点加强质量理进度理成理安全理
建筑工程项目理具体建设项目施工项目象目标容断优化目标全程次性综合理控制涵：项目开始项目完成通项目策划项目控制质量目标进度目标费目标安全目标实现鉴建设项目次性节约投资达节减排建设预期目标实现建造符合需求建筑产品作工程建设理员必须清醒认识工程项目理工程建设程中重性具体工程项目理中注重加强方面理
质量理
质量企业生命质量企业发展根保证建筑市场竞争激烈天提高施工质量理水位企业理者必须思考问题
()质量监督机制
建筑工程质量理句概括：确定目标明确责分解落实详细交底针难点组织攻关样板示范摸索验踪控制严格关做质量控制定期产品质量进行效监测建立健全质量全程监控制度体系科学方法手段运三全控制基理工程质量进行干预控制工程质量始终处动态理中
1建立质量检制度工程质量优劣牵涉社会方面企业理水综合体现般说工程建设项目应接受企业身监督企业身监督求建筑施工企业应建立起行效质检机制质量体系通检制度运行达质量持续改进现行机制项目质检员施工员(工长)驻工监督施工质量分公司质检员巡查项目质量情况总公司质检科组织定期质量验收做层层负责监督工程质量关
2第三方质量监督第三方监督指业(监理)监督目前权威性监督业委派委托
质量监督组长驻工工程中尚未施工正施工已完成施工分部分项工程道工序进行全面监督
述两套质检机制组成控制工程建筑施工质量完整体系明确分工密切联系效保证工程够达预定质量目标
(二)监督方法手段
作理员理工程施工质量现场理工作中重中重工程质量坏程度取决质检员理水监力度
1现场监督施工作业中道工序做现场检查发现问题时指出纠正检查手段采取实测实量整体观感相结合方式已形成成品权责令施工员推倒重
2召集现场理员施工中普遍存问题予指明严格施工工进行工序技术交底纠正错误限时改正
3编制质量控制书指导文件施工程中发生已发生质量通病详细说明指明策明确责责成项目部责员限时整改时质量理方法手段应根工程性质特点具体情况采取相应
方式必须国家规范验评标准理员应动业(监理)部门沟通密切配合企业检部门理
二进度理
工程项目否预定时间交付直接关系项目济社会效益发挥素技术素材料设备素机具素基素资金素气候素环境素等工程项目进度产生影响针述情况作理员应充分考虑施工程中材料天气员资源配备情况编制合理具体进度计划计划进度少阶段应精确月分部精确周分项精确日施工程中严格计划施工样真正做计划流形式应付检查施工效指导方搞项目进度理需重点解决问题
1建立项目理模式组织构架成功项目必然成功理团队套规范工作模式操作程序业务制度
2建立严密合网络体系较工程建设者参加体需严密合体系调动家积极性避免相互拆台扯皮
3制定切实行三级工程计划计划仅包含施工单位工作更重包含业工作设计单位工作监理单位工作充分考虑施工密切相关政府部门工作影响
4设计单位确定设计合签订设计质量速度检查评审设计工作质量决定项目施工否利实施
5施工单位招标评标施工合签订包含总包分包单位选择材料设备供货合签订
6工程前期政府手续办理市政配套工程安排政府机关充分沟通良关系项目成功保证
三成理
建筑工程项目成形式分预算成计划成实际成预算成反映区建筑业均水根施工图工程量计算规计算出工程量套相关取费标准计算出计划成指项目理部门计划工期关资料实际成发生前计算成实际成施工项目施工期实际发生项生产费总实际成计划成较揭示成节约超支说明营效果实成预算成较反映项目理盈亏情况根建筑工程项目成特点施工成理紧紧围绕成预测成计划成控制成核算成分析成考核方面展开施工成保证工期质量满足求情况利组织措施济措施技术措施合措施等手段成控制计划范围
加强建筑工程成理方面入手：
1企业部制定劳动定额根工程量套公司部劳动定额计算出工总量控制工总量控制工费达控制工程成
2加强材料理建立限额领料制度严格材料出入库理施工现场耗较辅材实行包干
3提高机械设备周转材料利率定期施工机械检查维修保养租赁设备周转材料完立租赁公司加快施工工期减少租赁费
4达缩短工期提高质量降低成目正确选择施工方案关键施工程中努力寻找种降低成提高工效新工艺新技术新材料
5施工中严格做：图施工规范施工严质量关确保工程质量减少返工造成工材料浪费
6精简理机构减少理层次节约施工理费
四安全理
建筑工程安全生产理施工项目施工程中组织安全生产全部活动通生产素具体控制生产素安全行状态减少消引发事保证施工项目正常运行安全天责安全生产企业生命线维持生产重条件企业生产正常进行保障胡总书记强调：安全生产关系群众生命作项重工作切实抓
1坚持安全理原安全生产步生产必须安全安全寓生产中生产发挥促进保证作坚持四全动态理安全工作少数安全机构事切生产关事情缺乏全员参安全理会生机效果会明显生产组织者安全理中作固然重全员性参安全理十分重生产活动中安全工作必须全员全程全方位全天候动态理
2坚持控制安全行物安全状态分析事成物环境素作事根原
物理方面分析事安全行物安全状态酿成事直接原
3制定安全理措施加强施工工程安全理制定确切行安全理制度措施十分重根施工生产特点工程特质制定详细项目安全风险预测相应保证措施项目风险进行分解安全责落实部门班组便项目实施全程更理加强安全教育培训做生产前安全技术交底生产中实行定期定期安全检查制定切实行安全生产预案做监
综述建筑工程项目理系统工程包括风险投资合进度质量员等方面工作涉设计监理施工设备物资运营等部门单位方通力合作切实加强建筑工程质量理成理进度理安全理保证建筑工程项目利实施企业创造良济效益
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