企业风险防范措施分析讲解—济工作
风险处风险时说明风险客观性存营会存风险风险会带灾难风险利润存说明风险生产发展相关性结合笔者施工企业年工作验施工企业常见风险类型防范进行定阐述
业资信风险
工程项目利实施始终离开施工企业业紧密合作业实力较弱相应工程项目风险加业然定实力诚信度较差合条款约定执行业利虚假工程信息虚假发包招摇撞骗企业甚业原陷入绝境业资信风险施工企业营中重风险
防范措施：规避类风险重点加强标前调查拟投标项目风险进行充分分析深入解业资金信营作风签订合应具备相应条件通工商银行税务等部门合作伙伴媒体报道等解业信誉实力等十分解业求业提供工程款支付保函果业信誉较实力较强项目做起容易施工企业风险够效控制
二合风险
前建筑市场存许问题工程质量问题工程款拖欠问题原材料价格问题等合履行良着密切关系许业利施工企业急揽工程迫切心理签订合时提供条件苛刻非示范文合草案附加某等条款求施工企业条件全部接受合条款相部分风险转嫁施工单位缺乏业权利限制性条款施工企业保护性条款合施工企业切风险源头果合先天缺陷势必会造成工程项目实施中动
防范措施：工程项目中标施工合签约前解方面信息运政策法规修改完善合重条款严格关关键性问题定坚持原必时聘请专业律师协审查量采国家现行合示范文
三法律风险
施工企业法律风险指：分包商材料供应商诉讼风险挂工程法律风险
1分包商材料供应商诉讼风险：分包商材料供应商诉讼施工企业工程款巨额拖欠情况追偿施工企业拖欠分包工程款供料货款采取诉讼行
策：施工企业工程分包商材料供应商签订合时应力争列入支付分包工程款货款限制条款分包商供应商建设单位资金支付程度前提相例付款力争建设单位施工企业分包商供应商承担连带责
2挂工程法律风险：种行目前建筑业市场中司空见惯实质施工资质企业（级资质企业）资质挂单位挂单位具体施工挂单位收取定理费种行挂单位具极风险万挂单位施工程中理严出现重质量安全事责首先挂单位承担
防范措施：挂施工种行身违反建筑法行违法种违法行导致风险禁止挂非进行挂选择实力信誉单位必时合方提供相应履约担保时挂单位派专负责挂工程质量安全监督理
四质量安全风险
质量安全建筑施工企业永恒生命线旦发生质量安全事仅伤者家属带幸企业带巨济损失遭行业监部门重惩重罚仅丧失济利益甚危企业声誉存亡
防范措施：控制质量安全风险定警钟长鸣常抓懈居安思危施工员必须严格设计图纸施工工法关标准规范组织施工严控制项施工材料进场复检工作保障施工质量
项目部理技术员定位达相应职资格求严格国家强制性规范操作特种作业员必须持证岗时利保险机制保障劳动员遭遇工作伤害时获济补偿工伤社会保险基础层次建筑意外伤害保险工伤保险补充形式
五工程项目分包风险
总承包单位分包单位分包工程承担连带责旦分包单位理善造成工程亏损导致工程半途废法完成工程总包方承担连带责分包方拖欠民工工资风险分包方总包方名义赊购材料风险分包方舞弊风险等会涉总包单位风险承担
防范措施：施工企业应选择实力信誉长期战略合作伙伴专业性极强工程分包专业施工企业专业劳务分包企业全面发挥身强势实现合理风险转移时加强分包企业监督理建立分包企业风险抵押金制度
六工程结算风险
部分业项目投资足投资超预算达逾期付款目施工程中拒绝签收意约定效方式签收施工企业提交书面报告特提交工程进度确认表进度款支付申请索赔报告工程变更确认单工期索赔报告竣工验收报告工程结算报告等业施工企业债权长期处确定状态达长期拖欠工程款目
防范措施：首先加强履约理强化证意识强化部理工作变更签证索赔实物量核结算书编制送审等留书面证必采取录音等次施工企业搞工程质量时做单项工程整体工程竣工验收次成立项目结算组安排专负责工程项目结算清欠事务获取工程终结算证强化施工企业部基础理工作决身原延误结算企业造成损失
七资金风险
资金企业血液施工企业言尤果资金链断裂企业必定处崩溃边缘资金风险关施工企业生死存亡重风险表现工程款类垫资保证金法时回收风险
防范措施：
1抓紧结算加应收账款催收力度采取切实行催收措施企业资金实力较弱垫资工程坚决承接
2求业提供第三方充分适担保（银行保函抵押等）
3加强资金统调控理加速周转断拓宽融资渠道建立强资金支持体系
4风险转移分包商材料商分包合材料购销合中进行约定支付额度高总包合约定进度款支付额度
八成风险
项目施工组织设计方案合理项目理控制力劳动力市场材料市场设备租赁市场价格变化直接影响着工程项目成材料设备质量合格供应时工程变更新材料新工艺新技术带挑战会增加工程成风险
防范措施：
1制定科学济合理施工组织设计方案达缩短工期提高质量降低项目成目
2项目实施时加强施工程成控制注意风险发生征兆提出风险损失预测制定出应风险降低风险成具体措施充分考虑风险会造成损失应风险付出代价保证风险发生时损失降低限度
3已造成损失付出代价善进行施工索赔通法律途径程序运谈判仲裁诉讼等手段求业偿付施工企业施工中费损失延长工期
九税务风险
企业追求更高利润购买材料开发票（许方购买材料开发票少价格便宜5左右）企业避免缴纳企业税意扩项目成肆意偷逃税款材料商分包商提供假发票行企业面税务风险
防范措施：企业健康长期持续发展必须国家税法规定法纳税报税企业完善发票理原始票必须真实合法规范成核算企业设专报税做税收筹划工作
规避申报时应纳税额确认失误带财务风险异施工联营分包项目必须派驻财务员成核算应纳税额确定纳税申报时限进行监督审核
目前建筑市场规范机制健全情况施工企业提高市场中抵御抗拒风险力企业避免失败赢成功关键手段系统研究分析施工企业常见风险提高企业危机意识防范意识针性防范化解风险断探索预防控制转移风险效途径措施防患未然样保证企业激烈竞争复杂变市场中实现快持续发展
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企业风险防范措施分析讲解—济工作
风险处风险时说明风险客观性存营会存风险风险会带灾难风险利润存说明风险生产发展相关性结合笔者施工企业年工作验施工企业常见风险类型防范进行定阐述
业资信风险
工程项目利实施始终离开施工企业业紧密合作业实力较弱相应工程项目风险加业然定实力诚信度较差合条款约定执行业利虚假工程信息虚假发包招摇撞骗企业甚业原陷入绝境业资信风险施工企业营中重风险
防范措施：规避类风险重点加强标前调查拟投标项目风险进行充分分析深入解业资金信营作风签订合应具备相应条件通工商银行税务等部门合作伙伴媒体报道等解业信誉实力等十分解业求业提供工程款支付保函果业信誉较实力较强项目做起容易施工企业风险够效控制
二合风险
前建筑市场存许问题工程质量问题工程款拖欠问题原材料价格问题等合履行良着密切关系许业利施工企业急揽工程迫切心理签订合时提供条件苛刻非示范文合草案附加某等条款求施工企业条件全部接受合条款相部分风险转嫁施工单位缺乏业权利限制性条款施工企业保护性条款合施工企业切风险源头果合先天缺陷势必会造成工程项目实施中动
防范措施：工程项目中标施工合签约前解方面信息运政策法规修改完善合重条款严格关关键性问题定坚持原必时聘请专业律师协审查量采国家现行合示范文
三法律风险
施工企业法律风险指：分包商材料供应商诉讼风险挂工程法律风险
1分包商材料供应商诉讼风险：分包商材料供应商诉讼施工企业工程款巨额拖欠情况追偿施工企业拖欠分包工程款供料货款采取诉讼行
策：施工企业工程分包商材料供应商签订合时应力争列入支付分包工程款货款限制条款分包商供应商建设单位资金支付程度前提相例付款力争建设单位施工企业分包商供应商承担连带责
2挂工程法律风险：种行目前建筑业市场中司空见惯实质施工资质企业（级资质企业）资质挂单位挂单位具体施工挂单位收取定理费种行挂单位具极风险万挂单位施工程中理严出现重质量安全事责首先挂单位承担
防范措施：挂施工种行身违反建筑法行违法种违法行导致风险禁止挂非进行挂选择实力信誉单位必时合方提供相应履约担保时挂单位派专负责挂工程质量安全监督理
四质量安全风险
质量安全建筑施工企业永恒生命线旦发生质量安全事仅伤者家属带幸企业带巨济损失遭行业监部门重惩重罚仅丧失济利益甚危企业声誉存亡
防范措施：控制质量安全风险定警钟长鸣常抓懈居安思危施工员必须严格设计图纸施工工法关标准规范组织施工严控制项施工材料进场复检工作保障施工质量
项目部理技术员定位达相应职资格求严格国家强制性规范操作特种作业员必须持证岗时利保险机制保障劳动员遭遇工作伤害时获济补偿工伤社会保险基础层次建筑意外伤害保险工伤保险补充形式
五工程项目分包风险
总承包单位分包单位分包工程承担连带责旦分包单位理善造成工程亏损导致工程半途废法完成工程总包方承担连带责分包方拖欠民工工资风险分包方总包方名义赊购材料风险分包方舞弊风险等会涉总包单位风险承担
防范措施：施工企业应选择实力信誉长期战略合作伙伴专业性极强工程分包专业施工企业专业劳务分包企业全面发挥身强势实现合理风险转移时加强分包企业监督理建立分包企业风险抵押金制度
六工程结算风险
部分业项目投资足投资超预算达逾期付款目施工程中拒绝签收意约定效方式签收施工企业提交书面报告特提交工程进度确认表进度款支付申请索赔报告工程变更确认单工期索赔报告竣工验收报告工程结算报告等业施工企业债权长期处确定状态达长期拖欠工程款目
防范措施：首先加强履约理强化证意识强化部理工作变更签证索赔实物量核结算书编制送审等留书面证必采取录音等次施工企业搞工程质量时做单项工程整体工程竣工验收次成立项目结算组安排专负责工程项目结算清欠事务获取工程终结算证强化施工企业部基础理工作决身原延误结算企业造成损失
七资金风险
资金企业血液施工企业言尤果资金链断裂企业必定处崩溃边缘资金风险关施工企业生死存亡重风险表现工程款类垫资保证金法时回收风险
防范措施：
1抓紧结算加应收账款催收力度采取切实行催收措施企业资金实力较弱垫资工程坚决承接
2求业提供第三方充分适担保（银行保函抵押等）
3加强资金统调控理加速周转断拓宽融资渠道建立强资金支持体系
4风险转移分包商材料商分包合材料购销合中进行约定支付额度高总包合约定进度款支付额度
八成风险
项目施工组织设计方案合理项目理控制力劳动力市场材料市场设备租赁市场价格变化直接影响着工程项目成材料设备质量合格供应时工程变更新材料新工艺新技术带挑战会增加工程成风险
防范措施：
1制定科学济合理施工组织设计方案达缩短工期提高质量降低项目成目
2项目实施时加强施工程成控制注意风险发生征兆提出风险损失预测制定出应风险降低风险成具体措施充分考虑风险会造成损失应风险付出代价保证风险发生时损失降低限度
3已造成损失付出代价善进行施工索赔通法律途径程序运谈判仲裁诉讼等手段求业偿付施工企业施工中费损失延长工期
九税务风险
企业追求更高利润购买材料开发票（许方购买材料开发票少价格便宜5左右）企业避免缴纳企业税意扩项目成肆意偷逃税款材料商分包商提供假发票行企业面税务风险
防范措施：企业健康长期持续发展必须国家税法规定法纳税报税企业完善发票理原始票必须真实合法规范成核算企业设专报税做税收筹划工作
规避申报时应纳税额确认失误带财务风险异施工联营分包项目必须派驻财务员成核算应纳税额确定纳税申报时限进行监督审核
目前建筑市场规范机制健全情况施工企业提高市场中抵御抗拒风险力企业避免失败赢成功关键手段系统研究分析施工企业常见风险提高企业危机意识防范意识针性防范化解风险断探索预防控制转移风险效途径措施防患未然样保证企业激烈竞争复杂变市场中实现快持续发展
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