网络时代力资源理(精选篇)
第篇：网络时代力资源理
网络时代力资源理
现代力资源理传统事理转化二者差力资源理员工作种动资源进行理具战略决策意义理活动开发潜实现组织目标紧紧联系起成企业发展必少重方面正传统事理中没目前许企业然原事部改力资源部
部门职工作容没发生相应变化停留事务性工作中手工操作工作效率质量难提高力资源理工作没全面展开直接影响企业战略实施效果
进入网络济时代力资源理涵手段运作模式发生新变化力资源理工作者面着全新挑战
１．力资源规划
着网络日益发展企业必须应种变化制定互联网战略ｇｅ韦尔奇亚特兰股东会讲：互联网通电气度身定造’企业产品服务必须结合互联网应客户创造新价值时韦尔奇认果发现挑战发展世界优秀注定事成正通电气终真实核心素’企业力资源规划必须应网络时代变化评价现力资源制定满足未力资源需行动方案
２．组织结构设计
传统营理模式正受网络强击信息沟通处理便捷公司理层次减少扁式矩阵式组织结构成数公司组织形式项目理组更风行线合作成工作中常见效种工作方式组织结构扁化企业营电子化成企业发展趋势公司出现全新部门职位数信息中心顾客服务中心网络营销中心物流服务中心员工关系中心成公司核心部门
３．招聘理
目前网招聘已显示出巨威力数公司体会网招聘效率专业网站企业提供优质服务企业招聘需公司职位求输入电脑网站快提供符合求信息力资源网站提供测评专业测试等线招聘理服务网络帮企业寻找符合条件求职者世界角落机会解公司招聘信息公司
线测评选择应征者快份详分析报告招聘理台处理系统里招聘时招聘工作分析报表
４．线绩效评估
网络原遥远距离拉级快属定期递交工作述职报告进行评估指导监督样评估成降低员工满意度提高线评估系统实时录入公司员工评估资料绩效考核标准进行评分业绩实时纪录通强台处理功出具种分析报告公司理改进提供时
５．线培训
网络基线线培训中心公司专业机构量涌现学成实时性化程公司培训成降低力资源部更重工作强调员工协作学理激励设计时效培训评估体系保证培训效果公司线教育培训计划发布网络员工均更选择想修课程未网络学提供种适合社会需课程包括专门企业设计技术理课程
６．沟通员工关系
网络信息沟通更直接广泛效发布公司部网建员工页ｂｂｓ坛聊天室建议区公告栏公司理层邮箱员工间沟通资源享工作效率提高
７．力资源数信息中心
公司力资源数采集整理分析成力资源部门项重工作通实时公司知识结构分析招聘理分析绩效评估分析培训分析薪资福利系统分析组织理水分析力资源专业工作员更挖掘开发理力资源提高实施力资源战略成功率力资源理工作变更简便快捷节省成更益处力资源部门员工传达角色中解脱出放眼更宏事情战略规划企业组织发展等
第二篇：试析传统事理网络时代力资源理较
试析传统事理网络时代力资源理较
发布时间：2014712信息源：中国文载中心 作者：胡淑红
着时代变化企业生产类型生产方式组织方式劳动手段等特征发生变化变化必然求企业理进行相应变革中力资源方面变革尤重21世纪知识济网络济时代知识信息取代土资成第资源电子技术计算机互联网技术迅猛发展企业间间理距离变越越重世界似变创造没域限制全球范围工作环境类已踏21世纪时信息技术改变力资源理面貌企业理者弄清网络时代力资源理传统事理区崭新姿态迎接网络济挑战做充分准备具重意义
概念较
传统事理计划济体制事理政府属劳动事部门核心政府统配置方企业处服动角色种事理相稳定计划济体制相适应二种理模式利中央方政府集中限力财力建设社会义物质基础技术基础实现政府政治济文化建设时国民济恢复积极作
着信息技术发展越越企业网络技术核心信息技术应企业理方面未时代网络济时代网络时代力资源理指企业利电子技术计算机技术特网实现力资源理某职网络时代力资源理传统事理存
传统事理基日常事务性工作手够时招聘补充员工时发放工资理劳保福利培训员工掌握技术解决前劳资纠纷理员工档案等微观业务活动作业务理偏重局部环节日常事务谓服务部门传统事理直接市场客户接触动开拓创造出效益说传统事理封闭事中心格守员进出理模式理容非招募新填补空缺做事相宜网络时代力资源理更加重视整社会力资源供需衡协调发展种关资源配置战略理活动网络时代力资源理积极部门相协调企业创造效益强调中心具备传统事理工作容外具进行工作设计规划工作流程协调工作关系等职
二员工招聘
传统事理基种业务理事重决策权集中政府行政部门员工招聘方面没完全权仅企业需时发挥作手够时招聘补充员工着眼企业前需
网络时代力资源招聘利计算机招聘网络进行企业网公布招聘信息线浏览求职者信息互联网需求信息成公开消息企业离开办
公室情况广泛域展开搜索计算机网络招聘包括吸引分析联系达成协议等环节环节通网信息发布网测评分类线联系
email利招聘理软件处理相关事宜等手段完成计算机网络招聘利互联网全球性交互性实时性特点受时间域限制计算机终端应聘者发出招聘信息应聘者时招聘企业联系获取需新信息网络化招聘理系统包括简历库搜索职位需求理线动广告发布简历动态筛选简历流程理等强功企业部网发布信息企业部挑选合适时企业外部网站招聘网站发布招聘信息网罗外部样企业利动搜索配分类筛选系统迅速找合适选利网络招聘技术创新—视频会议招聘者应聘者提供面面交谈
网络招聘突破集市时空界限网真正流动起环节体现出传统招聘形式优越性成企业招聘手段
三员工培训
传统事理员数技术员单纯行政员培训员工掌握技术时根前需没考虑企业长远发展传统培训时间交通限制般选定段时间员工集中室室外进行员工送信息面前传统培训培训员集中起派培训师指导耗费量力物力财力外培训师次指导学员数量限样培训课程次重新准备种培训缺乏全面系统理思想理知识根传统验模式进行
网络时代企业培训破传统培训限制员工利计算机网络接受异培训须身境信息送员工面前企业培训容发布企业部网站员工根需受时间点限制互联网寻找适合进行学拓宽知识技深度广度员工间进行线探讨交流企业提供线疑难解答样企业员工时培训绩效反馈利时改进培训容目标通计算机网络企业企业文化知识技等方面员工进行时性针性培训员工提高变化适应力员工成学型进保证终身持续学
然传统集中授课培训方式定优越性
四沟通
传统事理中级沟通通面面谈话方式浮形式解决实际问题面面沟通员工提出切实效建议避免级面面尴尬员工级理员表达正确意见想法际沟通障碍事理中沟通流形式形虚设没起真正沟通交流作
网络沟通利互联网避免面面诸便力资源理中沟通工作提供便利网络促信息快速直接广泛效传播思想感情交流融合企业部网建立员工页开设bbs坛公告栏建议区聊天室企业理层邮箱等利网络沟通更营造企业文化增强企业凝聚力激发员工进取心创造力促进企业营理水提高联想集团充分利企业部网络资源较实现利互联网沟通
五绩效考核
传统事考核直职位定薪漠视工作实效加考核奖金挂钩致考核流形式缺乏实质容失均挫伤优秀积极性结果次考核成部
门走场形式种偏重员工静态素质评估考核方式没起激励员工作企业利部网进行绩效考核绩效考核偏重员工静态素质评估转目标理相结合动态评估体系仅方便考核进行更重增强员工绩效考核认组织忠诚度激发员工更工作热清线考核系统实时录公司员工工作情况评估资料快属定期递交工作报告井时进行指导监督员工工作进展介绍员工述职通网络进行网络化考核定程度克服际知觉观判断偏差远距离进行工作实践工作情况客观评价避免间心理影响减少考核中素建立规范化定量化员工绩效考核体系代验判断体绩效考核手段作员工绩效考核更公正合理科学网络化绩效考核激发员工发展整合公司成长公司整体战略眼光构筑整力资源理厦绩效考核力资源理环节员工持股计划
员工持股计划指通员工持公司股票期权获激励种长期绩效奖励计划实践中员工持股计划企业部员工出资认购公司部分股权委托员工持股会理运作员工持股会代表持股员工进入董事会参表决分红员工持股计划员工权种表现形式企业者员工分享企业权未收益权 种制度安排员工通购买企业部分股票（股权）拥企业部分产权获相应理权
实施员工持股计划员工成企业股东企业未发展重作奠定企业民理基础创造良工作氛围二扩资金源增加员工收入减少员工离职现象三留住员工提供安全保障调整企业收益权转变企业约束机制网络济时代员工持股计划已成力资源理种新方法
（三）时间价证券
时间价证券员工持股计划衍生出种全新现代力资源理办法时间价证券基容：职工利时间（加班时间加班工时积累长期工作周年纪念假日等转换成资金形式）资金（工资部分类奖金）参时间价证券计划公司挑选资投资公司时间价证券基金进行专业性理时间价证券达储蓄法增值职工通增值时间价证券缩短生工作时间（资金转换成时间）免工作工资收入增加退休养老保险遇
时间价证券特点决定企业社会积极作时间价证券具时间增值性资金安全性立解散基金破产保险四特点德国
众汽车公司力资源理中早实施时间价证券效果甚时间价证券定程度增加风险保障利调动职工生产积极性企业通实施时间价证券济结构变化采取预先准备措施外部济形式坏均企业发展会造成影响企业通时间价证券进行效组织生产时间价证券减轻国家社保资金支出负担劳动者提供更业岗位减轻劳动力市场业压力时促进国家济增长
时间价证券国实施困难：国社保社会福利制度水较差工资水较低国数企业寿命短存时间超十年国员工跳槽现象较严重工作存稳定性国基金监督体制完善基金保险行业健全难保证保值增值东方西方观念国钱会投资房车黄金等没享受闲暇观念国适应现代济发展适应网络济发展健全社保体制做社保工作营造良社会风气提高民生活水做网络济时代力资源新趋势
（四）结
着世界济发展时代变革力资源部企业中位置发生着重变化全球化带分工细化影响已势趋伴着力资源部角色转换力资源部事务性工作逐渐外包服务供应商节省成减轻压力更企业开始实施员工持股计划放开权利员工做企业真正德国众汽车公司实施时间价证券
企业起良带头作力资源理开创新篇章伴着网络济时代力资源理工作进入新殿堂
参考文献：
1 王友福建集美学21世纪力资源理新趋势 —hrm外包技术济第4期（2014）
2 孙静企业力资源理新趋势—事外包 西安航空技术高等专科学校学报第21卷第4期
（201412）
3 秦虹现代企业力资源理新趋势初探工会坛第16卷第3期（20145）
4 王丽萍杨华网络时代力资源理新趋势山东电力高等专科学校学报（20145）
5 案例分析德国众汽车公司时间价证券
第四篇：高工资时代力资源理
高工资时代力资源理|某知名品牌企业老总交流说起年初三企业火车站现场设摊招年招裁床工月工资2850元现开价3500少问津估计3800~4000元愿意做说：现求职者啊真心足蛇吞象企业出工资达求职者期求职者工作力绩效达企业求高工资≠高效率企业办啊？独偶昨天家电子厂招聘理电话中聊起：公司年生产线员工工资达2260元月年春节刚工资标准提2500元包食宿招熟练操作者说：公司工资提高求职者素质相应提高？现员工学乖班时候偷懒便偷懒肯努力班电问：高工资时代hr做力资源？企业发展面着低工资标准断调工成越越样背景企业营应调整工策略？控制风险？降低工成时提升劳动效率呢？疑高工资时代hr理巨挑战 企业需优化力资源成合理配置资源企业力资源理者公司工成进行细分成压缩？成削减？岗位辙掉？岗位稳定需时储备？企业力成明确认知解效进行规划配置时力资源理者企业岗位进行工作分析做工作标准容合理设定合适配置合适岗位发挥优势价值
二推行hr标准化流程理规范化制度控制企业力资源理定建立标准理流程员工工作中工作标准鉴工作流程循图索骥操作工作效率然提升
时力资源理者制度设计进行规范 规范化求操作提升力资源理系统效力资源选育留工作环节做规范高效三 做员工培训提升员工力提升工作效率力资源理者定重视培养培养留激励重法宝通断员工进行岗前培训岗培训工作态度培训理技等培训员工手力强适应企业岗位需实施员工培训做培训需求调研培训计划规范培训效果评估应等工作分培训费花花值刀刃提升员工培训效果提高创造力工作力种技样提高企业生产运营效率四 减少节约hr理成提高理利润企业力资源部身员配置合理公司部门配置样力资源部工成培训成薪资成边际成等进行效控减少理费支出时降低员工理成设置软**利提高员工满意度工作稳定性降低员工流失率提升企业利润举措五应专业化力资源理系统提升hr效力资源理谁做？需专业理专业技力资源理者帮助企业设定合适高效力资源理系统做专做精理模块通专业选育留提升企业力资源素质导入专业力资源理力资源理效率高士气高收入高样企业绩效提高力资源理专业化精细化系统化信息化力资源理降增效关键然力资源理者通科学合理绩效理调动全员工作积极性绩效努力方总力资源理满足企业需求前提限度满足员工需求优 化配置资源提升员工力整合员工凝聚力发挥创造力创新性实现企业高绩效保持更佳竞争优势
第五篇：视角时代背景力资源理
社会正进入称知识济互联网网络济济全球化新济时代时代种表述反映视角时代质特征认识概括：知识济涵视角互联网技术视角济全球化外延视角新济种综合表述文分知识济互联网济全球化三时代背景视角力资源理中已出现正出现会出现变化作透视握
知识济力资源理新理念
1996年10月济合作发展组织(oecd)早提出知识济题知识济概念便迅速风靡全球
知识济时代工业济时代历史性变化知识员工成体理象关统计预测：20世纪初体力员工知识员工例关系9120世纪中叶64
20世纪末372014年体力员工知识员工例关系成28果说已20世纪体力劳动者象力资源理时代话21世纪知识员工体象力资源理时代代理学师彼·德鲁克定义知识员工指掌握运符号概念利知识信息进行工作头脑进行工作知识员工受教育程度需求结构工作期价值观念行力等肌肉进行劳动体力员工理象历史性变化必然逐渐导致理理念理模式变革
理理念变革先行理模式变革知识济时代知识员工象力资源理首先需确立营知识发展理念然知识济形态中知识取代资成核心生产素知识创造财富逻辑改变资产生利润生财道企业组织营理念应该营资转变营知识思路知识载体知识员工尤拥知识优势营知识理念推导出营理念逻辑知识作推动社会组织发展核心竞争力正基种认识年提出强国强市强企等强x发展战略
次需确立员工权根理念史工业济时代农业济时代劳动者处资土雇佣附位知识济时代知识成支配资等生产素核心素知识存知识员工头脑中况知识身智力工作者创造知识济质特征中必然引申出知识员工权结者说员工权知识济应义
者需确立义理理念工业济时代劳动者生产素组合关系中处附位事理力资源理奉行组织位工作位理位实行种少考虑劳动者素非格化甚非性化理知识济时代知识员工成权者权者理应该种充分考虑工作者素义理反说义理理念员工权理念体现义体现组织员工间目标兼容进双赢双满意理战略中体现尊重理关怀理赞扬理参理理柔性理工作设计种理行中
二互联网力资源理新方式
互联网指建立代计算机技术通信技术基础相互连接全球电脑信息网络系统世纪90年代中期互联网全球范围迅速发展力资源理领域互联网信息技术正引发工作方式理方式历史性变革
工作方式历史性变革核心概念远程办公远程办公(teleofficc)指办公员通电子通讯手段传统集中化工作场外点进行分散化办公典型工作空间特征型办公室家庭办公室(soho)时包括公务旅行中客房办公室车厢办公室(to)
外工作时间特征包括周家工作天两天偶然家工作(woah)远程办公者常常称电子员工soho族传统家班群职业者作家画家音乐工作者律师记者编辑等目前互联网信息技术催化已扩越越行业领域职业领域统计美国家班数2014年420万2014年500万中硅谷14万居民中15家班日家班数2014年246万2014年增加300万(占全部业口5)2014年达445万国香港区目前需公司班流动员工45万(占全部工作口15)企业界ibm公司20员工取消坐班制加北方电信公司25员工家班预测采取远程办公方式进行工作数会年均15速度扩着网络技术进步发展远程办公系统技术方案逐步成熟机话工作(电脑显示屏前点击键盘鼠标进行工作)实现远程办公预言21世纪更范围出现场工作方式办公模式革命点分散时间弹性工作方式取代工业时代种集中点统时间传统工作方式场工作方式革命工业化工作方式取代分散化农业工作方式样具历史意义土加锄头变成家庭加电脑
理方式重变革力资源理e化e化力资源理(her)称电子化力资源理指通应it技术手段互联网实现力资源理电子化目前欧美国家许公司尤it行业知名企业通ibmge微软朗讯思科等程度进力资源理中期e化阶段国著名外商投资企业联想等it企业已进入力资源理初期e化阶段越越国营企业企业开始筹划e化触电项目关机构2014年初抽样调查超60国企业计划两年中着手进行her建设力资源理e化范围着it技术hr软件成熟发展逐步扩初期阶段局限事务性理活动层面事信息理福利理考勤理休假理等中期阶段事务性理层面扩展常规性理活动层面涉网招聘网培训网学网考评网沟通等职期阶段系统整合基础实现战略性e化力资源理her仅够极降低理成提高理效率更重够提升理活动价值说够力资源理者低价值事务性工作中解脱出投入更时间精力事高价值战略性理活动
三济全球化力资源理新课题
学术界济全球化概念尚未形成统定义相识解释言济全球化指生产素等资源全球范围流动优化配置国济相互关联度存度日益强化历史进程发展趋势济全球化具三标志性特征：市场全球化国家边界分割国际市场国界体化国际市场发展终形成全球统市场生产素配置全球化资技术知识力资源等生产素趋跨国界流动逐步实现全球范围合理优化配置企业全球化跨国公司全球济活动中发挥越越重作出
现批跨国公司发展全球公司企业生产营活动涉程度国际联系济全球化具基特征正类济活动社会生活组织理等领域产生深远影响样力资源理产生日益明显影响现阶段济全球化力资源理带新课题
稀缺零距离国际竞争问题前述济全球化标志性特征生产素配置全球化中包括力资源素配置全球化般意义说力资源成全球享财富劳动力突破国市场区域进行跨国界流动会引发全球性力资源竞争实际情况分析知识济时代力资源供求关系中低层次劳动力相充裕高层次力资源相足高端尤显稀缺全球性力资源竞争势必体现高层次紧缺竞争时济全球化国际环境中开放引资国背景越越跨国公司金融机构咨询机构研发机构等外资组织进驻中国采取制宜取材战略国组织进行争夺全球化紧缺竞争表现空间形式已短兵相接零距离竞争国际化竞争国化场争夺战中国国企业等组织缺乏竞争优势应零距离稀缺竞争克服竞争中马太效应吸引留住组织需济全球化时代背景力资源理新课题尤国国企业等体制组织说更
二企业跨国购中力资源整合问题年规避降低竞争结局风险成双赢赢竞争模式正取代传统死活两败俱伤博弈竞争逻辑企业间尤公司跨国兼收购风盛行企业购中涉方面资源重新洗牌问题产品市场技术资力资源整合等中力资源整合具统领性效应企业具企业文化理模式理制度理风格员工组合结构企业兼收购程中否力进行取长补短优势互补实现力资源存量企业文化理制度优化整合产生加二正效应加二负效应通力资源力资源理制度效整合实现产品市场技术资整合决定企业购成败关键
三企业国际化中跨文化理问题济全球化力资源配置全球化程企业国际化程济全球化导致企业融资技术生产销售等营活动国际化跨国公司进步全球市场扩展时出现越越够跨国公司规格国际营企业企业国际化外标志跨国公司扩展国际营企业量出现加快力资源配置全球化进程跨国公司国际营企业员工结构形成元化特征程度成移民企业企业国际化标志企业国际化中凸现出跨文化理问题员工国家国际化企业中形成种元文化成分机融合企业文化种跨文化型企业文化体现制度化理中正成济全球化时代力资源理新课题
四力资源理游戏规国际化问题济全球化存国济行法制化规范致性问题者说国游戏规国际接轨问题包括力资源理游戏规国际接轨点国加入wto已成种现实制度挑战目前国企业力资源理体制中存接轨难接轨问题例干部工身份区分企业领导员般干部工层次理问题公司法治理规范干部原矛盾问题(董事会聘营者委会命营者问题)组织部门政府事部门合署发政合事文件部分代事法规问题等深化国事制度改革中事理制度理行国际接轨保持舍弃原疑成国济全球化背景加入wto力资源理面新课题
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第篇：网络时代力资源理
网络时代力资源理
现代力资源理传统事理转化二者差力资源理员工作种动资源进行理具战略决策意义理活动开发潜实现组织目标紧紧联系起成企业发展必少重方面正传统事理中没目前许企业然原事部改力资源部
部门职工作容没发生相应变化停留事务性工作中手工操作工作效率质量难提高力资源理工作没全面展开直接影响企业战略实施效果
进入网络济时代力资源理涵手段运作模式发生新变化力资源理工作者面着全新挑战
１．力资源规划
着网络日益发展企业必须应种变化制定互联网战略ｇｅ韦尔奇亚特兰股东会讲：互联网通电气度身定造’企业产品服务必须结合互联网应客户创造新价值时韦尔奇认果发现挑战发展世界优秀注定事成正通电气终真实核心素’企业力资源规划必须应网络时代变化评价现力资源制定满足未力资源需行动方案
２．组织结构设计
传统营理模式正受网络强击信息沟通处理便捷公司理层次减少扁式矩阵式组织结构成数公司组织形式项目理组更风行线合作成工作中常见效种工作方式组织结构扁化企业营电子化成企业发展趋势公司出现全新部门职位数信息中心顾客服务中心网络营销中心物流服务中心员工关系中心成公司核心部门
３．招聘理
目前网招聘已显示出巨威力数公司体会网招聘效率专业网站企业提供优质服务企业招聘需公司职位求输入电脑网站快提供符合求信息力资源网站提供测评专业测试等线招聘理服务网络帮企业寻找符合条件求职者世界角落机会解公司招聘信息公司
线测评选择应征者快份详分析报告招聘理台处理系统里招聘时招聘工作分析报表
４．线绩效评估
网络原遥远距离拉级快属定期递交工作述职报告进行评估指导监督样评估成降低员工满意度提高线评估系统实时录入公司员工评估资料绩效考核标准进行评分业绩实时纪录通强台处理功出具种分析报告公司理改进提供时
５．线培训
网络基线线培训中心公司专业机构量涌现学成实时性化程公司培训成降低力资源部更重工作强调员工协作学理激励设计时效培训评估体系保证培训效果公司线教育培训计划发布网络员工均更选择想修课程未网络学提供种适合社会需课程包括专门企业设计技术理课程
６．沟通员工关系
网络信息沟通更直接广泛效发布公司部网建员工页ｂｂｓ坛聊天室建议区公告栏公司理层邮箱员工间沟通资源享工作效率提高
７．力资源数信息中心
公司力资源数采集整理分析成力资源部门项重工作通实时公司知识结构分析招聘理分析绩效评估分析培训分析薪资福利系统分析组织理水分析力资源专业工作员更挖掘开发理力资源提高实施力资源战略成功率力资源理工作变更简便快捷节省成更益处力资源部门员工传达角色中解脱出放眼更宏事情战略规划企业组织发展等
第二篇：试析传统事理网络时代力资源理较
试析传统事理网络时代力资源理较
发布时间：2014712信息源：中国文载中心 作者：胡淑红
着时代变化企业生产类型生产方式组织方式劳动手段等特征发生变化变化必然求企业理进行相应变革中力资源方面变革尤重21世纪知识济网络济时代知识信息取代土资成第资源电子技术计算机互联网技术迅猛发展企业间间理距离变越越重世界似变创造没域限制全球范围工作环境类已踏21世纪时信息技术改变力资源理面貌企业理者弄清网络时代力资源理传统事理区崭新姿态迎接网络济挑战做充分准备具重意义
概念较
传统事理计划济体制事理政府属劳动事部门核心政府统配置方企业处服动角色种事理相稳定计划济体制相适应二种理模式利中央方政府集中限力财力建设社会义物质基础技术基础实现政府政治济文化建设时国民济恢复积极作
着信息技术发展越越企业网络技术核心信息技术应企业理方面未时代网络济时代网络时代力资源理指企业利电子技术计算机技术特网实现力资源理某职网络时代力资源理传统事理存
传统事理基日常事务性工作手够时招聘补充员工时发放工资理劳保福利培训员工掌握技术解决前劳资纠纷理员工档案等微观业务活动作业务理偏重局部环节日常事务谓服务部门传统事理直接市场客户接触动开拓创造出效益说传统事理封闭事中心格守员进出理模式理容非招募新填补空缺做事相宜网络时代力资源理更加重视整社会力资源供需衡协调发展种关资源配置战略理活动网络时代力资源理积极部门相协调企业创造效益强调中心具备传统事理工作容外具进行工作设计规划工作流程协调工作关系等职
二员工招聘
传统事理基种业务理事重决策权集中政府行政部门员工招聘方面没完全权仅企业需时发挥作手够时招聘补充员工着眼企业前需
网络时代力资源招聘利计算机招聘网络进行企业网公布招聘信息线浏览求职者信息互联网需求信息成公开消息企业离开办
公室情况广泛域展开搜索计算机网络招聘包括吸引分析联系达成协议等环节环节通网信息发布网测评分类线联系
email利招聘理软件处理相关事宜等手段完成计算机网络招聘利互联网全球性交互性实时性特点受时间域限制计算机终端应聘者发出招聘信息应聘者时招聘企业联系获取需新信息网络化招聘理系统包括简历库搜索职位需求理线动广告发布简历动态筛选简历流程理等强功企业部网发布信息企业部挑选合适时企业外部网站招聘网站发布招聘信息网罗外部样企业利动搜索配分类筛选系统迅速找合适选利网络招聘技术创新—视频会议招聘者应聘者提供面面交谈
网络招聘突破集市时空界限网真正流动起环节体现出传统招聘形式优越性成企业招聘手段
三员工培训
传统事理员数技术员单纯行政员培训员工掌握技术时根前需没考虑企业长远发展传统培训时间交通限制般选定段时间员工集中室室外进行员工送信息面前传统培训培训员集中起派培训师指导耗费量力物力财力外培训师次指导学员数量限样培训课程次重新准备种培训缺乏全面系统理思想理知识根传统验模式进行
网络时代企业培训破传统培训限制员工利计算机网络接受异培训须身境信息送员工面前企业培训容发布企业部网站员工根需受时间点限制互联网寻找适合进行学拓宽知识技深度广度员工间进行线探讨交流企业提供线疑难解答样企业员工时培训绩效反馈利时改进培训容目标通计算机网络企业企业文化知识技等方面员工进行时性针性培训员工提高变化适应力员工成学型进保证终身持续学
然传统集中授课培训方式定优越性
四沟通
传统事理中级沟通通面面谈话方式浮形式解决实际问题面面沟通员工提出切实效建议避免级面面尴尬员工级理员表达正确意见想法际沟通障碍事理中沟通流形式形虚设没起真正沟通交流作
网络沟通利互联网避免面面诸便力资源理中沟通工作提供便利网络促信息快速直接广泛效传播思想感情交流融合企业部网建立员工页开设bbs坛公告栏建议区聊天室企业理层邮箱等利网络沟通更营造企业文化增强企业凝聚力激发员工进取心创造力促进企业营理水提高联想集团充分利企业部网络资源较实现利互联网沟通
五绩效考核
传统事考核直职位定薪漠视工作实效加考核奖金挂钩致考核流形式缺乏实质容失均挫伤优秀积极性结果次考核成部
门走场形式种偏重员工静态素质评估考核方式没起激励员工作企业利部网进行绩效考核绩效考核偏重员工静态素质评估转目标理相结合动态评估体系仅方便考核进行更重增强员工绩效考核认组织忠诚度激发员工更工作热清线考核系统实时录公司员工工作情况评估资料快属定期递交工作报告井时进行指导监督员工工作进展介绍员工述职通网络进行网络化考核定程度克服际知觉观判断偏差远距离进行工作实践工作情况客观评价避免间心理影响减少考核中素建立规范化定量化员工绩效考核体系代验判断体绩效考核手段作员工绩效考核更公正合理科学网络化绩效考核激发员工发展整合公司成长公司整体战略眼光构筑整力资源理厦绩效考核力资源理环节员工持股计划
员工持股计划指通员工持公司股票期权获激励种长期绩效奖励计划实践中员工持股计划企业部员工出资认购公司部分股权委托员工持股会理运作员工持股会代表持股员工进入董事会参表决分红员工持股计划员工权种表现形式企业者员工分享企业权未收益权 种制度安排员工通购买企业部分股票（股权）拥企业部分产权获相应理权
实施员工持股计划员工成企业股东企业未发展重作奠定企业民理基础创造良工作氛围二扩资金源增加员工收入减少员工离职现象三留住员工提供安全保障调整企业收益权转变企业约束机制网络济时代员工持股计划已成力资源理种新方法
（三）时间价证券
时间价证券员工持股计划衍生出种全新现代力资源理办法时间价证券基容：职工利时间（加班时间加班工时积累长期工作周年纪念假日等转换成资金形式）资金（工资部分类奖金）参时间价证券计划公司挑选资投资公司时间价证券基金进行专业性理时间价证券达储蓄法增值职工通增值时间价证券缩短生工作时间（资金转换成时间）免工作工资收入增加退休养老保险遇
时间价证券特点决定企业社会积极作时间价证券具时间增值性资金安全性立解散基金破产保险四特点德国
众汽车公司力资源理中早实施时间价证券效果甚时间价证券定程度增加风险保障利调动职工生产积极性企业通实施时间价证券济结构变化采取预先准备措施外部济形式坏均企业发展会造成影响企业通时间价证券进行效组织生产时间价证券减轻国家社保资金支出负担劳动者提供更业岗位减轻劳动力市场业压力时促进国家济增长
时间价证券国实施困难：国社保社会福利制度水较差工资水较低国数企业寿命短存时间超十年国员工跳槽现象较严重工作存稳定性国基金监督体制完善基金保险行业健全难保证保值增值东方西方观念国钱会投资房车黄金等没享受闲暇观念国适应现代济发展适应网络济发展健全社保体制做社保工作营造良社会风气提高民生活水做网络济时代力资源新趋势
（四）结
着世界济发展时代变革力资源部企业中位置发生着重变化全球化带分工细化影响已势趋伴着力资源部角色转换力资源部事务性工作逐渐外包服务供应商节省成减轻压力更企业开始实施员工持股计划放开权利员工做企业真正德国众汽车公司实施时间价证券
企业起良带头作力资源理开创新篇章伴着网络济时代力资源理工作进入新殿堂
参考文献：
1 王友福建集美学21世纪力资源理新趋势 —hrm外包技术济第4期（2014）
2 孙静企业力资源理新趋势—事外包 西安航空技术高等专科学校学报第21卷第4期
（201412）
3 秦虹现代企业力资源理新趋势初探工会坛第16卷第3期（20145）
4 王丽萍杨华网络时代力资源理新趋势山东电力高等专科学校学报（20145）
5 案例分析德国众汽车公司时间价证券
第四篇：高工资时代力资源理
高工资时代力资源理|某知名品牌企业老总交流说起年初三企业火车站现场设摊招年招裁床工月工资2850元现开价3500少问津估计3800~4000元愿意做说：现求职者啊真心足蛇吞象企业出工资达求职者期求职者工作力绩效达企业求高工资≠高效率企业办啊？独偶昨天家电子厂招聘理电话中聊起：公司年生产线员工工资达2260元月年春节刚工资标准提2500元包食宿招熟练操作者说：公司工资提高求职者素质相应提高？现员工学乖班时候偷懒便偷懒肯努力班电问：高工资时代hr做力资源？企业发展面着低工资标准断调工成越越样背景企业营应调整工策略？控制风险？降低工成时提升劳动效率呢？疑高工资时代hr理巨挑战 企业需优化力资源成合理配置资源企业力资源理者公司工成进行细分成压缩？成削减？岗位辙掉？岗位稳定需时储备？企业力成明确认知解效进行规划配置时力资源理者企业岗位进行工作分析做工作标准容合理设定合适配置合适岗位发挥优势价值
二推行hr标准化流程理规范化制度控制企业力资源理定建立标准理流程员工工作中工作标准鉴工作流程循图索骥操作工作效率然提升
时力资源理者制度设计进行规范 规范化求操作提升力资源理系统效力资源选育留工作环节做规范高效三 做员工培训提升员工力提升工作效率力资源理者定重视培养培养留激励重法宝通断员工进行岗前培训岗培训工作态度培训理技等培训员工手力强适应企业岗位需实施员工培训做培训需求调研培训计划规范培训效果评估应等工作分培训费花花值刀刃提升员工培训效果提高创造力工作力种技样提高企业生产运营效率四 减少节约hr理成提高理利润企业力资源部身员配置合理公司部门配置样力资源部工成培训成薪资成边际成等进行效控减少理费支出时降低员工理成设置软**利提高员工满意度工作稳定性降低员工流失率提升企业利润举措五应专业化力资源理系统提升hr效力资源理谁做？需专业理专业技力资源理者帮助企业设定合适高效力资源理系统做专做精理模块通专业选育留提升企业力资源素质导入专业力资源理力资源理效率高士气高收入高样企业绩效提高力资源理专业化精细化系统化信息化力资源理降增效关键然力资源理者通科学合理绩效理调动全员工作积极性绩效努力方总力资源理满足企业需求前提限度满足员工需求优 化配置资源提升员工力整合员工凝聚力发挥创造力创新性实现企业高绩效保持更佳竞争优势
第五篇：视角时代背景力资源理
社会正进入称知识济互联网网络济济全球化新济时代时代种表述反映视角时代质特征认识概括：知识济涵视角互联网技术视角济全球化外延视角新济种综合表述文分知识济互联网济全球化三时代背景视角力资源理中已出现正出现会出现变化作透视握
知识济力资源理新理念
1996年10月济合作发展组织(oecd)早提出知识济题知识济概念便迅速风靡全球
知识济时代工业济时代历史性变化知识员工成体理象关统计预测：20世纪初体力员工知识员工例关系9120世纪中叶64
20世纪末372014年体力员工知识员工例关系成28果说已20世纪体力劳动者象力资源理时代话21世纪知识员工体象力资源理时代代理学师彼·德鲁克定义知识员工指掌握运符号概念利知识信息进行工作头脑进行工作知识员工受教育程度需求结构工作期价值观念行力等肌肉进行劳动体力员工理象历史性变化必然逐渐导致理理念理模式变革
理理念变革先行理模式变革知识济时代知识员工象力资源理首先需确立营知识发展理念然知识济形态中知识取代资成核心生产素知识创造财富逻辑改变资产生利润生财道企业组织营理念应该营资转变营知识思路知识载体知识员工尤拥知识优势营知识理念推导出营理念逻辑知识作推动社会组织发展核心竞争力正基种认识年提出强国强市强企等强x发展战略
次需确立员工权根理念史工业济时代农业济时代劳动者处资土雇佣附位知识济时代知识成支配资等生产素核心素知识存知识员工头脑中况知识身智力工作者创造知识济质特征中必然引申出知识员工权结者说员工权知识济应义
者需确立义理理念工业济时代劳动者生产素组合关系中处附位事理力资源理奉行组织位工作位理位实行种少考虑劳动者素非格化甚非性化理知识济时代知识员工成权者权者理应该种充分考虑工作者素义理反说义理理念员工权理念体现义体现组织员工间目标兼容进双赢双满意理战略中体现尊重理关怀理赞扬理参理理柔性理工作设计种理行中
二互联网力资源理新方式
互联网指建立代计算机技术通信技术基础相互连接全球电脑信息网络系统世纪90年代中期互联网全球范围迅速发展力资源理领域互联网信息技术正引发工作方式理方式历史性变革
工作方式历史性变革核心概念远程办公远程办公(teleofficc)指办公员通电子通讯手段传统集中化工作场外点进行分散化办公典型工作空间特征型办公室家庭办公室(soho)时包括公务旅行中客房办公室车厢办公室(to)
外工作时间特征包括周家工作天两天偶然家工作(woah)远程办公者常常称电子员工soho族传统家班群职业者作家画家音乐工作者律师记者编辑等目前互联网信息技术催化已扩越越行业领域职业领域统计美国家班数2014年420万2014年500万中硅谷14万居民中15家班日家班数2014年246万2014年增加300万(占全部业口5)2014年达445万国香港区目前需公司班流动员工45万(占全部工作口15)企业界ibm公司20员工取消坐班制加北方电信公司25员工家班预测采取远程办公方式进行工作数会年均15速度扩着网络技术进步发展远程办公系统技术方案逐步成熟机话工作(电脑显示屏前点击键盘鼠标进行工作)实现远程办公预言21世纪更范围出现场工作方式办公模式革命点分散时间弹性工作方式取代工业时代种集中点统时间传统工作方式场工作方式革命工业化工作方式取代分散化农业工作方式样具历史意义土加锄头变成家庭加电脑
理方式重变革力资源理e化e化力资源理(her)称电子化力资源理指通应it技术手段互联网实现力资源理电子化目前欧美国家许公司尤it行业知名企业通ibmge微软朗讯思科等程度进力资源理中期e化阶段国著名外商投资企业联想等it企业已进入力资源理初期e化阶段越越国营企业企业开始筹划e化触电项目关机构2014年初抽样调查超60国企业计划两年中着手进行her建设力资源理e化范围着it技术hr软件成熟发展逐步扩初期阶段局限事务性理活动层面事信息理福利理考勤理休假理等中期阶段事务性理层面扩展常规性理活动层面涉网招聘网培训网学网考评网沟通等职期阶段系统整合基础实现战略性e化力资源理her仅够极降低理成提高理效率更重够提升理活动价值说够力资源理者低价值事务性工作中解脱出投入更时间精力事高价值战略性理活动
三济全球化力资源理新课题
学术界济全球化概念尚未形成统定义相识解释言济全球化指生产素等资源全球范围流动优化配置国济相互关联度存度日益强化历史进程发展趋势济全球化具三标志性特征：市场全球化国家边界分割国际市场国界体化国际市场发展终形成全球统市场生产素配置全球化资技术知识力资源等生产素趋跨国界流动逐步实现全球范围合理优化配置企业全球化跨国公司全球济活动中发挥越越重作出
现批跨国公司发展全球公司企业生产营活动涉程度国际联系济全球化具基特征正类济活动社会生活组织理等领域产生深远影响样力资源理产生日益明显影响现阶段济全球化力资源理带新课题
稀缺零距离国际竞争问题前述济全球化标志性特征生产素配置全球化中包括力资源素配置全球化般意义说力资源成全球享财富劳动力突破国市场区域进行跨国界流动会引发全球性力资源竞争实际情况分析知识济时代力资源供求关系中低层次劳动力相充裕高层次力资源相足高端尤显稀缺全球性力资源竞争势必体现高层次紧缺竞争时济全球化国际环境中开放引资国背景越越跨国公司金融机构咨询机构研发机构等外资组织进驻中国采取制宜取材战略国组织进行争夺全球化紧缺竞争表现空间形式已短兵相接零距离竞争国际化竞争国化场争夺战中国国企业等组织缺乏竞争优势应零距离稀缺竞争克服竞争中马太效应吸引留住组织需济全球化时代背景力资源理新课题尤国国企业等体制组织说更
二企业跨国购中力资源整合问题年规避降低竞争结局风险成双赢赢竞争模式正取代传统死活两败俱伤博弈竞争逻辑企业间尤公司跨国兼收购风盛行企业购中涉方面资源重新洗牌问题产品市场技术资力资源整合等中力资源整合具统领性效应企业具企业文化理模式理制度理风格员工组合结构企业兼收购程中否力进行取长补短优势互补实现力资源存量企业文化理制度优化整合产生加二正效应加二负效应通力资源力资源理制度效整合实现产品市场技术资整合决定企业购成败关键
三企业国际化中跨文化理问题济全球化力资源配置全球化程企业国际化程济全球化导致企业融资技术生产销售等营活动国际化跨国公司进步全球市场扩展时出现越越够跨国公司规格国际营企业企业国际化外标志跨国公司扩展国际营企业量出现加快力资源配置全球化进程跨国公司国际营企业员工结构形成元化特征程度成移民企业企业国际化标志企业国际化中凸现出跨文化理问题员工国家国际化企业中形成种元文化成分机融合企业文化种跨文化型企业文化体现制度化理中正成济全球化时代力资源理新课题
四力资源理游戏规国际化问题济全球化存国济行法制化规范致性问题者说国游戏规国际接轨问题包括力资源理游戏规国际接轨点国加入wto已成种现实制度挑战目前国企业力资源理体制中存接轨难接轨问题例干部工身份区分企业领导员般干部工层次理问题公司法治理规范干部原矛盾问题(董事会聘营者委会命营者问题)组织部门政府事部门合署发政合事文件部分代事法规问题等深化国事制度改革中事理制度理行国际接轨保持舍弃原疑成国济全球化背景加入wto力资源理面新课题
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