2018年家族企业用人机制的SWOT浅析范文


    家族企业机制SWOT浅析范文
      进选择适策略里s指企业部优势(strengths)w指企业部劣势(weaknesses)o指企业外部环境机会(opportunities)t指企业外部环境威胁(threats)家族制种典型企业形式家族企业指家族控制企业广义讲指家族成员拥企业强调家族企业权狭义讲指企业仅家族成员拥控制现济全球化信息技术面前中国家族企业现实发展正特定社会济环境中遵循着身生存规律衍生发展发展定阶段力资问题日益突现尤问题方面表现出局限性阻碍企业发展文进行swot分析
      家族企业机制部优势(s)
      家族企业创业时期家族成员间特血缘关系类似血缘关系亲缘关系相关社会网络资源较低成迅速集聚全情投入团结奋斗甚计报酬够短时期获优势较快完成原始资积累家族企业心理契约成低帮助企业降低监控成家族企业总代理成相类型企业低家族成员彼间信解程度远高非家族企业成员家族企业具强凝聚力外绝数家族企业关键权力均家族组织核心成员握保持家族企业实际控制权维持组织团结成员忠诚
      二家族企业机制部劣势(w)
      目前数家族企业尚处非规范化力资源理阶段力资源理然存较严重治色彩理水普遍偏低造成企业机制存着方方面面足缺陷员工引进方面许企业采取推荐制没科学合理招聘录程序法保
    证员工录质量员工方面正规工合致企业员工频繁跳槽约束力员工考核方面没系统考评指标仅感觉发放薪酬难调动员工积极性员工晋升方面企业前景明朗部理混乱员工职业生涯计划难实现缺乏职业安全感企业属感导致优秀员工流失等
      家族企业力资源理缺乏认识观念行动先导意识前提数家族企业受传统事理影响深刻轻易摆脱传统观念束缚力资源理部门等事行政理部门力资源理等事理力资源理理方法缺乏系统培训学理方式然停留事琐碎事务员工成企业成负担缺乏长远开发培训意识
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    文档贡献者

    g***j

    贡献于2018-04-03

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