2009年半年工作总结
动力厂半年工作结
半年XX年动力厂工作计划指导认真研究低负荷条件动力供应性质特点努力实践新理措施全动力厂干部职工齐心协力迎难较完成公司交项工作务确保动力生产安全稳进行确保动力供应满足户需确保仪表计量通讯服务工作取新进步截止5月底止全厂生产生产煤气3344657km3生产蒸汽13877吨供生产水4556万吨供电149267万度供压缩空气168819台时现半年工作结：
做工作：
（）切实落实生产组织理中项措施确保动力安全稳供应
1全体员工中进步强化市场观念道工序道工序市场生产工检修工顾客满足市场需工作出发点终宿观念强调工作质量负责通项工作高质量确保终动力供应正常稳量做万失
2加强组织协调充分发挥级理员技术员作
工艺技术员坚持根负荷变化原煤质量时提出相应生产组织方式工艺操作参数调整方案贯彻落实工艺纪律设备技术员抓设备维修修工作理员加强项理制度落实切实生产服务工段理员强化责意识积极完成厂里达项务调度员切实履行职责认真抓生产组织协调时解决生产中出现问题衡低负荷条件生产
3抓设备点巡检时检修工作尤关键设备备予高度关注半年排送机等咽喉设备障频繁次立组织员抢修量缩短备期提高动力设备保障力高压电器方面加强预试维护工作半年雷雨频繁恶劣天气情况做万失
4广泛开展劳动竞赛全厂范围开展降成保动力供应劳动竞赛定程度调动职工工作积极性促进动力稳供应成降低煤气站锅炉房开展节降耗指标竞赛程中两煤质量差出现病炉差炉次数产量质量消耗达计划求司炉员精耕细作贯穿生产全程努力保证两气（汽）稳供应满足户需求十万变电站动力变运行方式供备改单变供全公司负荷情况力开展严守安规确保安全供电劳动竞赛半年暴雨频繁天气里做安全供电万失年节约电费50万元
（二）认真扎实抓安全工作
半年公司改革改制牵涉职工利益调整导致理难度增加情况更加重视切实加强安全工作全面落实年初职代会提出三措施突出抓项安全规程制度落实严格规程制度操作坚决杜绝违章操作时加强安全工作检查监督考核力度违章行发现坚持严考核绝讲情面二进步提高全员安全意识仅种会议强调安全更切实抓班组安全活动提高全员安全意识重形式公司求开展安全生产月活动安全生产系列宣传活动展出安全生产宣传板报公司评等奖通形式教育渠道引导途径督促角度推动促职工安全逐渐安全转变三确保
项工作安全责措施落实位尤工程安装施工现场安全监护督促
（三）狠抓节约降耗努力降低动力成
年初公司生产务太饱满动力产量少时高时低煤气停炉点炉倒炉次数两煤质量差情况克服重重困难采取种样措施降低源消耗节约成费成绩理想付出艰辛努力（）发挥济责制杠杆作严格分解落实工段班组指标月核算收入迫名职工指标化责压力全厂形成点滴节约良氛围（二）逐项落实节约降耗技术措施继续加强采前节降耗技术措施外充分发挥技术员理员智慧采新节约降耗技术措施煤气炉产蒸汽利开水供汽车拖岗位（降低余热利工程费闲置原锂盐澡堂热水罐充分利起移装煤气站热水泵房外马路边接通原冰棒房生活水利余热开水节约工程费3万元）项余热利工程已6月22日投入初步估算年节约蒸汽费15万元煤气站探索条清水洗叶轮机壳延长排送机运转周期寿命成功路全年节约设备材料维修费10万余元水处理改进工艺求严格控制盐水浓度更新软化器树脂水处理盐耗1500克吨骤降现720克吨年节约盐31200公斤创价值2万元锅炉房进行烟煤中掺碎籽煤实验烟煤消耗200kgt降170kgt加压泵站F46回收水引入新空压机房降低空压机冷水水温节约水电开支（三）完善严格执行制度规范理减少支出继续做物资材料领控制理减少物资材料流失严格时工请理办法控制时工雇请电仪工段年磅称校验中砝码搬运埋电杆时挖坑工作安排部职工承担仅半年节约时工20（四）坚持勤俭节约切控制控费继续严格控制出差数紧控制办公费（五）坚持艰苦奋斗树牢紧
日子思想陋简律陋简正常生产身设备安全没重影响维修改造项目办办缓办缓办维修决换新切节约笔开支煤气站职工龙开动修复报废排送机叶轮报废排送机叶轮获新生果换新须7万元左右费煤气站腐蚀严重3#洗涤塔采取半节进行补焊方式重新利
（四）进度高质量完成工程安装检修务
半年20员息工员紧张情况合理组织劳力
公司求先完成旧空压机房搬迁务制酸6#炉加压泵站水泵水滤器空气道仪表安装制酸6#炉点火热工仪表班员班段时间进行仪表调试工作
外时间紧（停产7天实际效检修时间仅4天史时间短次检修）务重情况通提前完成部分检修务提前作备件工具准备破常规班时间作业时量完成检修务取点火复产次性成功
（五）强化基础理狠抓职工教育稳定职工队伍
完善事理制度积极稳妥做20职工息工工作工段机构调整工作六工段合四工段解决工段领导班子调整问题时步骤做部分岗位员部调整工作水处理岗位员原10调整现6富余员补充厂锅炉房岗位锅炉留班长1名男志外余男志充实锅炉房司炉岗位加强职工教育培训资金紧张情况然派三名职工湘潭参加衡器数字表动圈表检定员培训考证
强化基础理落实项理工作时积极做职工教育引导工作半年针公司改革改制生产营景气职工情绪产生定影响情况针性做宣传教育引导工作保证职工队伍乱心散干劲减保障生产营利进行
二存问题
1基础理尤劳动纪律理放松
2职工思想观念转变未完全位适应企业改革改制需
3现场理质量理标准降
三半年工作设想：
1抓生产运行理继续开展形式样劳动竞赛确保全部动力安全稳供应时力争产品质量较半年提高单耗进步降低
2突出抓安全工作力争达年初提出安全工作目标
3进步开展济技术创新活动落实水洗2#排送机叶轮灰渣实验工作
4强化基础理严格劳动工艺纪律
5做改革宣传职工思想政治工作维护职工队伍稳定千方百计调动职工积极性
动力厂
XX621
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动力厂半年工作结
半年XX年动力厂工作计划指导认真研究低负荷条件动力供应性质特点努力实践新理措施全动力厂干部职工齐心协力迎难较完成公司交项工作务确保动力生产安全稳进行确保动力供应满足户需确保仪表计量通讯服务工作取新进步截止5月底止全厂生产生产煤气3344657km3生产蒸汽13877吨供生产水4556万吨供电149267万度供压缩空气168819台时现半年工作结：
做工作：
（）切实落实生产组织理中项措施确保动力安全稳供应
1全体员工中进步强化市场观念道工序道工序市场生产工检修工顾客满足市场需工作出发点终宿观念强调工作质量负责通项工作高质量确保终动力供应正常稳量做万失
2加强组织协调充分发挥级理员技术员作
工艺技术员坚持根负荷变化原煤质量时提出相应生产组织方式工艺操作参数调整方案贯彻落实工艺纪律设备技术员抓设备维修修工作理员加强项理制度落实切实生产服务工段理员强化责意识积极完成厂里达项务调度员切实履行职责认真抓生产组织协调时解决生产中出现问题衡低负荷条件生产
3抓设备点巡检时检修工作尤关键设备备予高度关注半年排送机等咽喉设备障频繁次立组织员抢修量缩短备期提高动力设备保障力高压电器方面加强预试维护工作半年雷雨频繁恶劣天气情况做万失
4广泛开展劳动竞赛全厂范围开展降成保动力供应劳动竞赛定程度调动职工工作积极性促进动力稳供应成降低煤气站锅炉房开展节降耗指标竞赛程中两煤质量差出现病炉差炉次数产量质量消耗达计划求司炉员精耕细作贯穿生产全程努力保证两气（汽）稳供应满足户需求十万变电站动力变运行方式供备改单变供全公司负荷情况力开展严守安规确保安全供电劳动竞赛半年暴雨频繁天气里做安全供电万失年节约电费50万元
（二）认真扎实抓安全工作
半年公司改革改制牵涉职工利益调整导致理难度增加情况更加重视切实加强安全工作全面落实年初职代会提出三措施突出抓项安全规程制度落实严格规程制度操作坚决杜绝违章操作时加强安全工作检查监督考核力度违章行发现坚持严考核绝讲情面二进步提高全员安全意识仅种会议强调安全更切实抓班组安全活动提高全员安全意识重形式公司求开展安全生产月活动安全生产系列宣传活动展出安全生产宣传板报公司评等奖通形式教育渠道引导途径督促角度推动促职工安全逐渐安全转变三确保
项工作安全责措施落实位尤工程安装施工现场安全监护督促
（三）狠抓节约降耗努力降低动力成
年初公司生产务太饱满动力产量少时高时低煤气停炉点炉倒炉次数两煤质量差情况克服重重困难采取种样措施降低源消耗节约成费成绩理想付出艰辛努力（）发挥济责制杠杆作严格分解落实工段班组指标月核算收入迫名职工指标化责压力全厂形成点滴节约良氛围（二）逐项落实节约降耗技术措施继续加强采前节降耗技术措施外充分发挥技术员理员智慧采新节约降耗技术措施煤气炉产蒸汽利开水供汽车拖岗位（降低余热利工程费闲置原锂盐澡堂热水罐充分利起移装煤气站热水泵房外马路边接通原冰棒房生活水利余热开水节约工程费3万元）项余热利工程已6月22日投入初步估算年节约蒸汽费15万元煤气站探索条清水洗叶轮机壳延长排送机运转周期寿命成功路全年节约设备材料维修费10万余元水处理改进工艺求严格控制盐水浓度更新软化器树脂水处理盐耗1500克吨骤降现720克吨年节约盐31200公斤创价值2万元锅炉房进行烟煤中掺碎籽煤实验烟煤消耗200kgt降170kgt加压泵站F46回收水引入新空压机房降低空压机冷水水温节约水电开支（三）完善严格执行制度规范理减少支出继续做物资材料领控制理减少物资材料流失严格时工请理办法控制时工雇请电仪工段年磅称校验中砝码搬运埋电杆时挖坑工作安排部职工承担仅半年节约时工20（四）坚持勤俭节约切控制控费继续严格控制出差数紧控制办公费（五）坚持艰苦奋斗树牢紧
日子思想陋简律陋简正常生产身设备安全没重影响维修改造项目办办缓办缓办维修决换新切节约笔开支煤气站职工龙开动修复报废排送机叶轮报废排送机叶轮获新生果换新须7万元左右费煤气站腐蚀严重3#洗涤塔采取半节进行补焊方式重新利
（四）进度高质量完成工程安装检修务
半年20员息工员紧张情况合理组织劳力
公司求先完成旧空压机房搬迁务制酸6#炉加压泵站水泵水滤器空气道仪表安装制酸6#炉点火热工仪表班员班段时间进行仪表调试工作
外时间紧（停产7天实际效检修时间仅4天史时间短次检修）务重情况通提前完成部分检修务提前作备件工具准备破常规班时间作业时量完成检修务取点火复产次性成功
（五）强化基础理狠抓职工教育稳定职工队伍
完善事理制度积极稳妥做20职工息工工作工段机构调整工作六工段合四工段解决工段领导班子调整问题时步骤做部分岗位员部调整工作水处理岗位员原10调整现6富余员补充厂锅炉房岗位锅炉留班长1名男志外余男志充实锅炉房司炉岗位加强职工教育培训资金紧张情况然派三名职工湘潭参加衡器数字表动圈表检定员培训考证
强化基础理落实项理工作时积极做职工教育引导工作半年针公司改革改制生产营景气职工情绪产生定影响情况针性做宣传教育引导工作保证职工队伍乱心散干劲减保障生产营利进行
二存问题
1基础理尤劳动纪律理放松
2职工思想观念转变未完全位适应企业改革改制需
3现场理质量理标准降
三半年工作设想：
1抓生产运行理继续开展形式样劳动竞赛确保全部动力安全稳供应时力争产品质量较半年提高单耗进步降低
2突出抓安全工作力争达年初提出安全工作目标
3进步开展济技术创新活动落实水洗2#排送机叶轮灰渣实验工作
4强化基础理严格劳动工艺纪律
5做改革宣传职工思想政治工作维护职工队伍稳定千方百计调动职工积极性
动力厂
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