策划组织机构
组长马林
副组长柴国君郝晓兰
组员王莉华王昕旭
田宏盖现光王卫王治国
李军邵哲莹李海龙
二策划目
1酒店部环境外部市场调查分析握酒店基状况呼市整餐饮市场动态发展趋势分析酒店部优劣势外部环境机会威胁寻找酒店发展机遇
2确定目标市场进行准确市场定位
3酒店组合策略进行策划
4目标实现进行效理控制
三策划程
1市场调研分析阶段(10月1日―10月8日)
2目标市场定位阶段(10月9日―10月12日)
3媒体促销策划阶段(10月13日―10月17日)
4组合理策划阶段(10月18日―10月21日)
5题促销策划阶段(10月22日―10月24日)
6文案整理阶段(10月25日)
7文案提交阶段
目录
第部分市场环境分析
呼市餐饮市场分析
()消费者分析
(二)竞争者分析
(三)结建议
禾酒店部环境分析
()关酒店员工素质
(二)关酒店理者素质
(三)酒店身情况
三swot综合分析
()酒店swot分析
(二)结建议
第二部分组合策略
目标
二市场定位
三目标市场
四具体策略
()产品策略
(二)价格策略
(三)广告促销策略
五题促销提案
()天堂菜美食节题促销活动
(二)圣诞节题促销活动
(三)元旦题促销活动
(四)春节题促销活动
第三部分理预期效果
导入cis系统
()企业理念系统(mi)
(二)企业行系统(bi)
(三)企业视觉形象识系统(vi)
二部实施
()服务质量障碍
(二)部实施方法
(三)预期效果
禾酒店策划效果展
注(详情请见市场系相关策划文案)
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