2012年员工薪酬管理制度


    2012年员工薪酬理制度
      相关搜索:薪酬理力资源竞争力集团市场
      第1章总第1条目
      规范集团公司成员企业薪酬理充分发挥薪酬体系激励作特制定制度
      第2条制定原
      (1)竞争原:企业保证薪酬水具相市场竞争力
      (2)公原:企业部职务序列部门职位员工间薪酬相公合理
      (3)激励原:企业根员工贡献决定员工薪酬
      第3条适范围
      企业员工
      第2章薪酬构成
      企业薪酬设计力资源类实行分类理着重体现岗位(职位)价值贡献鼓励员工长期企业服务致力企业断成长持续发展时享企业发展带成果
      第4条企业正式员工薪酬构成
      (1)企业高层薪酬构成基年薪+年终效益奖+股权激励+福利
      (2)员工薪酬构成岗位工资+绩效工资+工龄工资+种福利+津贴补贴+奖金
      第5条试期员工薪酬构成
      企业般员工试期1~6月等具体时间长短根岗位定
      员工试期工资转正工资70~80试期享受正式员工发放类津贴
      第3章工资系列第6条企业根职务性质企业工资划分行政理生产营销勤四类工资系列员工工资系列适范围详见表工资系列适范围表工资系列适范围行政理系列1企业高层领导2职部门理
      3行政部财务部业务部办公室职员生产系列生产部门质量理部门采购部门员工(部门理外)勤系列般勤务员司机保安保洁员等第4章高层理员薪酬标准确定
      第7条基年薪高层理员稳定收入源资历职位决定该部分薪酬应占高层理员全部薪酬30~40
      第8条高层理员薪酬水薪酬委员会确定确定年度企业总体营业绩外部市场薪酬调查数分析
      第9条年终效益奖
      年终效益奖高层理员营业绩种短期激励般货币形式年底支付该部分应占高层理员全部薪酬15~25
      第10条股权激励
      非常重种激励手段股权激励股票期权虚拟股票限制性股票等方式
      第5章
      般员工工资标准确定
      第11条岗位工资
      岗位工资根该岗位企业中重程度确定工资标准企业实行岗位等级工资制根岗位承担工作特性员工力求岗位划分级
      第12条绩效工资
      绩效工资根企业营效益员工工作绩效计发企业员工绩效考核结果分五等级标准表示绩效考核标准划分绩效工资分月度绩效工资年度绩效奖金两种
      月度绩效工资:员工月度绩效工资岗位工资起月发放月度绩效工资发放额
      度员工绩效考核结果确定
      年度绩效奖金:企业根年度营情况员工年绩效考核成绩决定员工年度奖金发放额度
      第13条工龄工资
      工龄工资员工长期企业服务予种补偿计算方法员工正式进入企业日起计算工作满年工龄工资10元月工龄工资实行累进计算满XX年增加月发放
      第14条奖金
      奖金做出重贡献优异成绩集体予奖励
      第6章员工福利
      福利基工资绩效工资外解决员工顾忧提供定保障
      第15条社会保险
      社会保险企业国家方相关法律规定员工缴纳养老失业医疗工伤生育保险
      第16条法定节假日
      企业劳动法相关法律规定员工提供相关假期法定假日11天具体
      元旦(1月1日)1天
      春节(正月初)3天
      劳动节(5月1日)1天
      清明节(4月5日)1天
      端午节(五月初五)1天
      中秋节(八月十五)1天
      国庆节(10月1日~10月3日)3天
      第17条带薪年假
      员工企业工作满年享受×工作日带薪休假企业工作增加年增加×工作日带薪休假超×工作日
      第18条带薪休假
      企业视员工情况员工享婚假丧假产假哺乳假等带薪假
      第19条津贴补贴
      (1)住房
      企业员工提供宿舍原未享受企业宿舍员工予补贴
      (2)午餐
      公司位员工提供午餐
      (3)加班津贴
      制度工作时间外出勤加班指休息日法定休假日加班八时工作日延长作业时间加班时间必须认加点加班时间足半时予计算加班津贴计算标准加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班时加点工资正常工作时间时工资×150支付休息日加班法定节假日加班时加班工资正常工作时间时工资×300支付(4)职务津贴
      鼓励员工断学提高工作技特设立津贴项目标准津贴类型支付标准第7章附第20条制度企业力资源部制定总理核准实施修改时
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