企业员工奖惩制度
1 目
规范企业员工奖惩方法做奖罚分明特制定制度
2 适范围
适xx集团公司全体职员工
3 职责
31 行政部负责公司行政制度全体员工执行奖惩负责受理部门提报奖惩申请
32 部门负责提报部门员工项考核奖惩申请
33 行政部理负责惩罚项目终审批
34 总理授权员负责奖励项目审批
4 理求
41 奖励分五类：
a． 嘉奖
b． 记功
c． 记功
d． 调薪
e． 晋升
411 嘉奖
列事实者（仅限事实）予嘉奖：
a． 完成务时出色者
b． 拾金昧善行佳话足公司荣誉者
c． 助乐热心服务义务奉献具体事实者
d． 具优秀品德公司楷模益公司员工树立良风气者
e． 公司财物悉心爱护表现突出者
f． 部门车间定置理达优者（考核）
g． 够公司献策献力生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化
建议采纳者
h． 完成职工作情况顾全局部门工作予力支持协助者
412 记功
列事实（仅限事实）产生直接济效益500~5000元间者予记功奖励300元
a． 全年度嘉奖达五次者记功次行政部统计直接报总理批准
b． 生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化建议采纳济
效益
c． 节约物料废料利成控制方面做出突出贡献者
d． 公司遇非常事灾害事等机应变措施具功绩者
e． 事公司显著贡献特殊行者
f． 检举制止违规损害公司利益行营理质量控制等方面突出贡
献者
g． 敬业精神协调力出色部门凝聚力强工作成绩突出足公司楷模者
h． 员工连续年未请假迟早退者审查确认授予全勤记功奖
i． 提高公司声誉特殊功绩者
j． 胆实施改革降低成提高效率产品质量突出贡献者
413 记功
列事实（仅限事实）直接济效益5000元者予记功奖励800元
a． 全年度记功达五次者记功次行政部统计直接报总理批准
b． 遇意外事件灾害奋顾身避灾难敢风险救护员公司财产
脱离危险减少损失者
c． 生产技术理制度质量体系运作建议改进提出合理化建议采纳施行
成效卓著者
d． 成控制方面重贡献者
e． 重功绩者
414 调薪
列事实者（仅限事实）予调薪增加工资
a． 达晋升条件暂时职位没空缺者
b． 年记功达两次者
c． 工作成绩突出尚足晋升者
d． 工作性质发生变化工作量较增加者
415 晋升
工作认真负责业务水高起模范带头作理水协调力突出员工予升职享受相应福利遇
a．晋升条件
① 具备较高职位技术力
② 相关工作验资历
③ 相应理水敬业精神协调力
④ 职位需相关培训
b．晋升程序
① 副总级员提出申请级签署意见呈交行政部核实总理批准实施必时总理直接予晋升委
② 副总级员总理员提议董事会讨核定予实施
c．晋升员工接调职通知单应指定日期办妥移交手续新职
d．晋升变动职务薪酬晋升日起重新核定
e． 年度记行者取消晋升资格
42 惩罚
惩罚种类六种
a． 警告
b． 记
c． 记
d． 工资降级
e． 降职
f． 开
421 警告
列情形者（仅限情形）直接济损失300元予警告
⑴ 警告予责10元罚款
a． 质量记录填写错漏者造成轻微果者（次）
b． 符合定置理标识求错标漏标摆错乱摆现象者（宗）追查
责处罚该部门
⑵ 警告予责30元罚款
a． 工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节轻微者
b． 适时完成工作务情节轻微者
c． 布置工作届时未完成造成轻微果事合理解释者
d． 擅离职守闲游班磕睡者
e． 丢失质量体系文件理文件者 (责清时承担)
f． 责心强缺乏敬业精神情节轻微者
g． 专检项目质检员工作疏忽等原造成误检漏检情节轻微者（注：
生产员检严产品质量欠控制处罚措施相）
⑶ 警告予责50元罚款
a． 妨害生产工作团体秩序情节轻微者
b． 公司喧哗口角影响正常秩序制造纠纷谐气氛情节轻微者
c． 服合理安排指导情节轻微者
d． 未许擅厂推销物品者
e． 违背质量体系文件运作求行情节轻微者
f． 严格控制成造成轻微损失者
g． 缺乏团队协作精神接受意见情节轻微者
h． 未许携带外入厂参观者
i． 时间（）厂牌进出公司者
h． 违反切安全电制度者
i． 工作时间事工作关事情班时间干私活者
j． 成品出厂引起客户投诉尚未造成直接济损失直接责者（生产员
工质检员等处理）
⑷ 疏忽意等责原直接公司造成济损失300处实
际损失100处罚条款出现该条款突该条款准
422 记
警告五次作记次列情形（仅限情况）直接济损失301~3000元间者予记
⑴ 记予责100元罚款
a． 未许候接先行班者
b． 部门车间定置理合格者（考核）
c． 未许擅取事企业财物情节轻微时追缴原物品赔偿原物品价值外
处100元罚款
⑵ 记予责200元罚款
a． 违背体系运作求情节严重者（严重合格屡犯拒改善）
b． 工作中酗酒影响工作者
d． 成控制方面造成浪费尚未造成重损失情节恶劣者
e． 缺乏团队协作精神敬业精神听取意见行素影响相关部门运作
情节恶劣尚未构成辞退
f． 意损毁涂改重文件公物者
g． 机器车辆仪器等具技术性工具非负责意擅操作尚未构
成损失者
h． 制造事端引起争斗架行行粗暴侮辱员工
i． 严重失职行
j． 更改伪造企业通告
⑶ 记予责300元罚款
a． 工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节严重者
b． 造谣中伤散怖谣言正确含恶意事损尊严
⑷ 成品出厂引起客户投诉造成直接济损失者产生售服
务费责421（5）422（5）423g条款处罚记次（注：属专检项目质检员质量控制严罚费质检员承担70生产员承担30客观原质检员法发现制造良引起客户投诉生产者承担全部处罚金额）
⑸ 失职等责原直接公司造成济损失301~3000元济损失者300元基础加罚超出部分10处罚（责造成时责分摊）条款出现条款突条款准
⑹ 责心强致图纸(工艺等)出现错误公司造成损失技术员分
421（5）422（5）423g条款予处罚(注：①尚未造成损失者予警告罚款30元② 审核技术员处罚金额20进行处罚)
423 记
记五次作记次列情形（仅限情形）直接济损失3000元者尚未构成开予记
a． 连续旷工两天月旷工累计超4天者公司予次改正错误机会
予开记次予次性罚款200元
b． 擅离职守致公司蒙受重损失者处500元罚款
c． 怠忽工作擅变更工作方法公司蒙受重损失处500元罚款
d． 服工作安排公司蒙受重损失者处500元罚款
e． 疏忽意致机器设备物品材料遭受损害伤情节严重尚
未构成开者处500元罚款
f． 成控制方面造成严重浪费便公司蒙受重损失尚未构成开处
500元罚款
g． 疏忽意等责原公司造成3000元直接济损失尚未构成
开处罚金额公司予裁决条款出现该条款突该条款准
424 工资降级
列事实者（仅限情形）予工资降级处理
a． 达降职条件公司予次改正错误机会予降职者
b． 年记达两次公司予次改正错误机会予开
425 降职
列情况者（仅限情况）予降职
a． 严重违反纪律者严重失职行企业利益受重损失宜继续担
现职务者
b． 理水足胜者
c． 技术水足胜者
d． 敬业精神团队协作力足胜者
e． 采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失者
f． 违背体系运作求次纠正效预防措施预防措施者
g． 精减机构
426 开
列情形者（仅限情形）予开视必诉诸法律
a． 事暴力威胁恐吓妨害团体秩序殴事相互殴情节恶劣者
b． 偷窃侵占事公司财物查实者情节较严重者
c． 损毁公司财物损失重足构成开
d． 未许兼营公司类业务者
e． 公司服务期间受刑事处分者
f． 年中记两次者
g． 连续旷工两天月累计旷工超4天者
h． 挑拨劳资双方感情煽动怠工罢工者
i． 吸食毒品者
j． 伪造盗公司印信利公司名誉外招摇撞骗致公司名誉利益形象
受损害者
k． 携带刀枪违禁品危险品入厂者
l． 意泄露公司技术营业机密致公司蒙受重损失者
m． 参加非法组织者
n． 擅离职守服工作安排致公司蒙受重损失足构成开者
o． 擅操作机器车辆仪器等技术性工具构成重损失者
p． 违犯法律导致公司声誉业务受损者
q． 利职权受贿公司蒙受损失者
r． 采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失足构成
开
43 员工功相抵消规定
公司员工年度功抵消发生年度者限具体规定：
431 嘉奖警告抵消
432 记功五次嘉奖五次抵消记次警告五次
433 记功次记功五次抵消记次记五次
44 说明
441 公司设立专项资金专款专行政部月公布次资金结存确保资金合理利
442 奖励申请单填写时说明奖励原行政部认真核实奖励事实签署意见呈请总理批准予实施
443 处罚通知单填写时说明处罚原处罚结果行政部行政部认真核实直接交财务部予实施
444 财务部根审批奖励申请单 处罚通知单予实施奖惩处罚月工资中体现奖励金现金支付
445 项事责牵连部门情节罚金分摊罚金
446 奖励事项合作完成奖金参加数进行均分配
447 部门奖惩公奖罚明现象3天直接行政部投诉纠正投诉终仲裁部门总理
448 公司理断深入逐步制订出具体量化考核方案作制度补充完善
449 制度推行中根实际情况公司进行必修改
5 相关文件
51 员工手册
6 记录表格
61 奖励申请单
62 处罚通知单
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1 目
规范企业员工奖惩方法做奖罚分明特制定制度
2 适范围
适xx集团公司全体职员工
3 职责
31 行政部负责公司行政制度全体员工执行奖惩负责受理部门提报奖惩申请
32 部门负责提报部门员工项考核奖惩申请
33 行政部理负责惩罚项目终审批
34 总理授权员负责奖励项目审批
4 理求
41 奖励分五类：
a． 嘉奖
b． 记功
c． 记功
d． 调薪
e． 晋升
411 嘉奖
列事实者（仅限事实）予嘉奖：
a． 完成务时出色者
b． 拾金昧善行佳话足公司荣誉者
c． 助乐热心服务义务奉献具体事实者
d． 具优秀品德公司楷模益公司员工树立良风气者
e． 公司财物悉心爱护表现突出者
f． 部门车间定置理达优者（考核）
g． 够公司献策献力生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化
建议采纳者
h． 完成职工作情况顾全局部门工作予力支持协助者
412 记功
列事实（仅限事实）产生直接济效益500~5000元间者予记功奖励300元
a． 全年度嘉奖达五次者记功次行政部统计直接报总理批准
b． 生产技术理制度质量体系运作等方面提出合理化建议采纳济
效益
c． 节约物料废料利成控制方面做出突出贡献者
d． 公司遇非常事灾害事等机应变措施具功绩者
e． 事公司显著贡献特殊行者
f． 检举制止违规损害公司利益行营理质量控制等方面突出贡
献者
g． 敬业精神协调力出色部门凝聚力强工作成绩突出足公司楷模者
h． 员工连续年未请假迟早退者审查确认授予全勤记功奖
i． 提高公司声誉特殊功绩者
j． 胆实施改革降低成提高效率产品质量突出贡献者
413 记功
列事实（仅限事实）直接济效益5000元者予记功奖励800元
a． 全年度记功达五次者记功次行政部统计直接报总理批准
b． 遇意外事件灾害奋顾身避灾难敢风险救护员公司财产
脱离危险减少损失者
c． 生产技术理制度质量体系运作建议改进提出合理化建议采纳施行
成效卓著者
d． 成控制方面重贡献者
e． 重功绩者
414 调薪
列事实者（仅限事实）予调薪增加工资
a． 达晋升条件暂时职位没空缺者
b． 年记功达两次者
c． 工作成绩突出尚足晋升者
d． 工作性质发生变化工作量较增加者
415 晋升
工作认真负责业务水高起模范带头作理水协调力突出员工予升职享受相应福利遇
a．晋升条件
① 具备较高职位技术力
② 相关工作验资历
③ 相应理水敬业精神协调力
④ 职位需相关培训
b．晋升程序
① 副总级员提出申请级签署意见呈交行政部核实总理批准实施必时总理直接予晋升委
② 副总级员总理员提议董事会讨核定予实施
c．晋升员工接调职通知单应指定日期办妥移交手续新职
d．晋升变动职务薪酬晋升日起重新核定
e． 年度记行者取消晋升资格
42 惩罚
惩罚种类六种
a． 警告
b． 记
c． 记
d． 工资降级
e． 降职
f． 开
421 警告
列情形者（仅限情形）直接济损失300元予警告
⑴ 警告予责10元罚款
a． 质量记录填写错漏者造成轻微果者（次）
b． 符合定置理标识求错标漏标摆错乱摆现象者（宗）追查
责处罚该部门
⑵ 警告予责30元罚款
a． 工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节轻微者
b． 适时完成工作务情节轻微者
c． 布置工作届时未完成造成轻微果事合理解释者
d． 擅离职守闲游班磕睡者
e． 丢失质量体系文件理文件者 (责清时承担)
f． 责心强缺乏敬业精神情节轻微者
g． 专检项目质检员工作疏忽等原造成误检漏检情节轻微者（注：
生产员检严产品质量欠控制处罚措施相）
⑶ 警告予责50元罚款
a． 妨害生产工作团体秩序情节轻微者
b． 公司喧哗口角影响正常秩序制造纠纷谐气氛情节轻微者
c． 服合理安排指导情节轻微者
d． 未许擅厂推销物品者
e． 违背质量体系文件运作求行情节轻微者
f． 严格控制成造成轻微损失者
g． 缺乏团队协作精神接受意见情节轻微者
h． 未许携带外入厂参观者
i． 时间（）厂牌进出公司者
h． 违反切安全电制度者
i． 工作时间事工作关事情班时间干私活者
j． 成品出厂引起客户投诉尚未造成直接济损失直接责者（生产员
工质检员等处理）
⑷ 疏忽意等责原直接公司造成济损失300处实
际损失100处罚条款出现该条款突该条款准
422 记
警告五次作记次列情形（仅限情况）直接济损失301~3000元间者予记
⑴ 记予责100元罚款
a． 未许候接先行班者
b． 部门车间定置理合格者（考核）
c． 未许擅取事企业财物情节轻微时追缴原物品赔偿原物品价值外
处100元罚款
⑵ 记予责200元罚款
a． 违背体系运作求情节严重者（严重合格屡犯拒改善）
b． 工作中酗酒影响工作者
d． 成控制方面造成浪费尚未造成重损失情节恶劣者
e． 缺乏团队协作精神敬业精神听取意见行素影响相关部门运作
情节恶劣尚未构成辞退
f． 意损毁涂改重文件公物者
g． 机器车辆仪器等具技术性工具非负责意擅操作尚未构
成损失者
h． 制造事端引起争斗架行行粗暴侮辱员工
i． 严重失职行
j． 更改伪造企业通告
⑶ 记予责300元罚款
a． 工作失误拖延责心原影响相关部门工作情节严重者
b． 造谣中伤散怖谣言正确含恶意事损尊严
⑷ 成品出厂引起客户投诉造成直接济损失者产生售服
务费责421（5）422（5）423g条款处罚记次（注：属专检项目质检员质量控制严罚费质检员承担70生产员承担30客观原质检员法发现制造良引起客户投诉生产者承担全部处罚金额）
⑸ 失职等责原直接公司造成济损失301~3000元济损失者300元基础加罚超出部分10处罚（责造成时责分摊）条款出现条款突条款准
⑹ 责心强致图纸(工艺等)出现错误公司造成损失技术员分
421（5）422（5）423g条款予处罚(注：①尚未造成损失者予警告罚款30元② 审核技术员处罚金额20进行处罚)
423 记
记五次作记次列情形（仅限情形）直接济损失3000元者尚未构成开予记
a． 连续旷工两天月旷工累计超4天者公司予次改正错误机会
予开记次予次性罚款200元
b． 擅离职守致公司蒙受重损失者处500元罚款
c． 怠忽工作擅变更工作方法公司蒙受重损失处500元罚款
d． 服工作安排公司蒙受重损失者处500元罚款
e． 疏忽意致机器设备物品材料遭受损害伤情节严重尚
未构成开者处500元罚款
f． 成控制方面造成严重浪费便公司蒙受重损失尚未构成开处
500元罚款
g． 疏忽意等责原公司造成3000元直接济损失尚未构成
开处罚金额公司予裁决条款出现该条款突该条款准
424 工资降级
列事实者（仅限情形）予工资降级处理
a． 达降职条件公司予次改正错误机会予降职者
b． 年记达两次公司予次改正错误机会予开
425 降职
列情况者（仅限情况）予降职
a． 严重违反纪律者严重失职行企业利益受重损失宜继续担
现职务者
b． 理水足胜者
c． 技术水足胜者
d． 敬业精神团队协作力足胜者
e． 采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失者
f． 违背体系运作求次纠正效预防措施预防措施者
g． 精减机构
426 开
列情形者（仅限情形）予开视必诉诸法律
a． 事暴力威胁恐吓妨害团体秩序殴事相互殴情节恶劣者
b． 偷窃侵占事公司财物查实者情节较严重者
c． 损毁公司财物损失重足构成开
d． 未许兼营公司类业务者
e． 公司服务期间受刑事处分者
f． 年中记两次者
g． 连续旷工两天月累计旷工超4天者
h． 挑拨劳资双方感情煽动怠工罢工者
i． 吸食毒品者
j． 伪造盗公司印信利公司名誉外招摇撞骗致公司名誉利益形象
受损害者
k． 携带刀枪违禁品危险品入厂者
l． 意泄露公司技术营业机密致公司蒙受重损失者
m． 参加非法组织者
n． 擅离职守服工作安排致公司蒙受重损失足构成开者
o． 擅操作机器车辆仪器等技术性工具构成重损失者
p． 违犯法律导致公司声誉业务受损者
q． 利职权受贿公司蒙受损失者
r． 采取动措施措施影响生产进度公司蒙受重损失足构成
开
43 员工功相抵消规定
公司员工年度功抵消发生年度者限具体规定：
431 嘉奖警告抵消
432 记功五次嘉奖五次抵消记次警告五次
433 记功次记功五次抵消记次记五次
44 说明
441 公司设立专项资金专款专行政部月公布次资金结存确保资金合理利
442 奖励申请单填写时说明奖励原行政部认真核实奖励事实签署意见呈请总理批准予实施
443 处罚通知单填写时说明处罚原处罚结果行政部行政部认真核实直接交财务部予实施
444 财务部根审批奖励申请单 处罚通知单予实施奖惩处罚月工资中体现奖励金现金支付
445 项事责牵连部门情节罚金分摊罚金
446 奖励事项合作完成奖金参加数进行均分配
447 部门奖惩公奖罚明现象3天直接行政部投诉纠正投诉终仲裁部门总理
448 公司理断深入逐步制订出具体量化考核方案作制度补充完善
449 制度推行中根实际情况公司进行必修改
5 相关文件
51 员工手册
6 记录表格
61 奖励申请单
62 处罚通知单
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