企业年终总结
集团公司领导公司年初确定项工作目
标市场开拓龙头强化部理线调整
结构集中效益手段公司呈稳发展态势截止 10
月底实现营开拓量XX 亿元签约量XX 亿元完成总产
值 XX 亿元
积极调整营开拓思路抢抓市场先机
截止 20xx年 11月9 日公司参加投议标项目XX
项中标XX 项中标率 49累计完成营开拓量XX亿
元签约量XX 亿元完成全年计划开拓量XX 亿元
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公司渡难关势公司营开拓放
首位抓公司坚定移贯彻集团市场项
目业营战略公司年初明确十市场
二十重点项目领导亲挂帅全程踪营开
拓保持稳发展态势
二全面实施营开拓三级联动公司领导
市场营部子分公司项目部作营开拓三层
面机结合起公司统调度三方协调开展营
销工作领导班子推行领导营销232制度领导月
少拜访2 业单位少拜访3 设计
院少踪2 项目信息时子分公司项目部推行院两司三项目营理念
确保老市场断稳固新市场断拓展20xx 年仅湘
钢新钢杭钢三处老市场中标8 项工程新增合额
13 亿元稳定老市场时新开辟贵州钢厂云南
路桥北京湖南厦南京钢厂印钢等5 市场
三调整市场营部运营模式市场营部分
二市场开拓投标报价分开取消市场营部
承包运营模式市场营部员工心意开拓市
场
四健全规章制度完善激励政策断提高营
员工作积极性公司重新制订营业开拓奖励办
法营员始终感肩压力工作动力保
证中标率断提高20xx 年中标率达 49
五进步规范投标秩序公司成立投标评审委员
会确保投标报价合理准确提前预防鉴合条
款中存风险提高公司中标率规避公司投标风险
二进步加强基础理提高企业竞争力
1狠抓项目理提高企业理水
工程项目理公司工作重点建设优质工
程精品工程目标强化项目理施工中认真贯彻
iso9001 质量体系标准严格执行施工技术规范实行领导
口监重项目工作联系点制度确保项目工程安
全质量进度成等达预期目标
狠抓项目质量理吸取沙钢质量事惨痛教训挽回二十三冶声誉公司惜切代价沙钢
工程合格部分推倒重公司重新组建精干队伍领
导前现场亲指挥该工程期交工次性验收
合格甲方充分肯定沙钢质量事公司努
力创建精品工程南京西湖苑工程阳春新钢铁高炉工
程湘钢2 号高炉易修工程北京湖南厦等工程列
公司重点项目特北京湖南厦工程造成二
十三冶精品工程
20xx 年公司承接株洲市水岸春天 a4 栋工程荣获湖
南省优质工程奖嘉盛园工程锦绣江山二期工程湘
潭分公司湘钢2 号高炉工程三 qc 组荣获湖南省优秀 qc
组称号公司编制截面铝母线 mig 焊工法早拆
模板体系工法高炉体(中)修工程冷壁安装施工工
法高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国色金属建筑
行业部级工法
二狠抓项目程理认真执行项目规范化文件
抓重点项目规范化理试点工作嘉盛国际广场项
目颐景园四川绵竹城北中学阳春新钢铁南方印象
等姓名进行10+1规划化理培训逐步推广实施
新开工工程严格10+1规范化理实施切实
加强项目基础理实现降耗增效提高公司整体
理水
进步加强工程项目重点工程监实行公司领
导口监项目工作联系点制度建项目安全生产工程进度质量文明施工成控制10+1规
范化理制度执行等情况进行监保证建项目生产
营活动正常运行
2 安全生产稳进行
(1)根集团公司总体安排结合公司实际情况调
整安全生产理委员会超 5000 万元工程项目
均设立安全总监子分公司项目部均成立相应
安全生产理机构设置专(兼)职安全员形成
安全生产理横边底理体系
(2)建工程进行毯式安全质量检查检查督
查发现类隐患特重隐患排查处整改
处抓底隐患整改率达 100
(3)全司范围开展安全生产月系列活动全
司建工程进行隐患排查治理安全质量检查组织
公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动充分发挥
青年安全生产监督岗安全生产工作中作
监督岗进行次全面检查评督促监督岗活动规
范化方发展公司安全生产发挥应作
3进步加强力资源理
(1)根公司实际情况进步完善公司组织架
构10+1总体构架公司总部部室进行调整
设立办公室群工作部规划发展部力资源部
财务部市场营部工程理部安全质量部纪检监
察部成测算中心破产遗留问题处理办公室等 11 职部室
(2)满足公司战略发展力资源需求解决前
储备足现状加快子分公司项目部理接班
级建造师队伍建设公司优秀晋升建立
绿色通道全司范围实施1515培养专项工
程年明年年底公司培养 15 名子分公司项目
部理接班培养 15 名级建造师
(3)适应公司发展需保证公司整体战略目标
层层分解落实保证员工行动核心价值取公司
整体战略目标致通客观评价员工绩效进步提
高员工工作积极性全面推行绩效理试行办法
4进步加强财务理
(1)制定执行资金费审批程序开具发票
税款缴纳规定备金理规定货币资金
理规定等规章制度进步健全财务理制度加
强资金监控力度提高资金效率降低财务
成保证生产营资金需防范种财务风险全面
实现资金集中理
(2)开展财务检查子分公司项目部会计基
础工作会计纪律公司达财务制度执行情况生
产营盈亏等情况进行检查存问题时采取
效措施予整改
(3)面公司项应收账款居高情况公司特制
定应收账款回收工作理办法成立应收账款回收工作领导组公司总理担组长全面开展应
收账款回收工作
(4)加强税务部门沟通营造谐融洽税
企关系充分利种税收优惠政策种社会资源
合理避税 做量工作取显著成绩
5进步加强工程结算审计力度
(1)加快工程结算进度促进资金回收结合公司
实际情况益阳银色现代城南京东湖苑河北邢台项
目株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算重点带动全司
工程项目结算工作截止目前报送结算值 491 亿元
中审二审完 228 亿元已审定 272 亿元 719
亿元结算审中
(2)时加项目审计力度营承包合
子分公司项目部职责履行情况进行重点审计全
年完成新城项目部湘南分公司安装昌业项目部
安控分公司青铜峡益阳银色现代项目兴泰项目
部南方项目部江西分公司西北分公司房二分公
司物资设备租赁公司华东分公司消防分公司暖通
分公司等 14 部单位济效益审计沙钢项目南
钢南京东方龙湖湾期等项目部营效益进行专项
调查
6法维护企业合法权益正确处理法律纠纷截止
11 月初公司接诉讼执行纠纷案件 11 起法律顾
问法律事务部参均效调解7破产遗留问题处理集团公司统安排部署
条紊开展工作努力维护公司稳定企业
生产营保驾护航做量扎实效工作
三进步加强改进建工作推动企业谐稳
发展
()深入开展学实践科学发展观活动推动公司
谐稳快速发展
认真贯彻五矿集团省国资委集团公司学实践
科学发展观领导组统部署公司委组织召开开
展深入学实践科学发展观动员会开展学实践进
行部署动员广干部职工积极投入学实践中扎
扎实实开展项工作确保取实实成效
(二)加强领导班子建设发挥组织政治核心作
增强领导班子贯彻落实科学发展观觉性坚定
性着力转变适应符合科学发展观思想观念着
力构建利科学发展体制机制提高领导科学发展
促进创新发展力创建四班子抓手进
步增强班子成员政治意识责意识局意识坚
持科学发展观统领企业改革发展全局紧密联系企业实
际解决突出问题促进企业谐发展功夫力
加强思想政治工作充分发挥国企业组织政治核
心作
(三)加强基层组织建设推动建工作水
支部建项目作发挥现场原加强改进直属组织建设建立健全子分公司项
目部组织深入开展创先争优活动切实发挥支
部战斗堡垒作提高公司济运行质量效益作
组织工作出发点落脚点生产营企业理
中难点热点作开展活动重点进步提高
组织参企业重问题决策力水充分发挥组
织政治核心作基层支部建设成推进公司持续
发展组织者推动者实践者
(四)加强风廉政建设提高领导干部拒腐防变力
年5 月公司委纪委聘请司法部门领导专
家针公司前出现违纪现象职业特征进行反腐
倡廉核心价值观职业道德专题教育进步加强领
导干部风廉政建设断增强领导干部执政民觉
性拒腐防变动性提高领导干部观动性工
作积极性
公司围绕企业生产营理重事项关键环节
重点项目积极开展效监察严肃查办违纪违法案
件切实纠正损害群众利益正风力弘扬求真务
实作风发扬艰苦奋斗精神坚决纠正讲排场阔气
奢侈浪费等良风气
(五)充分发挥群团组织作营造企业谐发展氛围
发挥工会组织优势政治优势深入做广职工
思想政治工作积极创新劳动竞赛形式容深入开
展劳动竞赛安全生产月活动职工操作技武活动年3 月嘉盛国际广场开展争创工先锋号劳动
竞赛活动4 月沙钢工程开展期 40 天爱企兴司
劳动竞赛活动取圆满成功5 月组织7 名员工参加株
洲市职业技赛6 月份开展提振信心创辉
煌体育活动丰富员工文化生活激发工作热情

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