公司员工奖惩制度
第章 总
第条 员工明确奖惩考核标准方法奖惩公开公公正更规范公司员工行特制订规定
第二条 规定配合公司考核理制度员工考勤劳动纪律理制度配套文件公司业务开展中涉重问题影响效果较长时期存行予规范
第三条 奖励目员工心理物质满足达激励员工勤恳工作奋发争取更业绩目
第四条 惩戒目促员工达保持应工作水准保障公司员工利益长远利益
第五条 规定适牧尼夫全体员工
第二章 奖惩原
第六条 公司员工基求包括：公司项规章制度员工岗位描述工作目标(承包指标)时工作务公员工日常行接受月度考核评价分值决定员工工资水
第七条 员工表现较超公司员工基求者行较长时期企业带收益期考评分予反映外通奖励形式予表彰起宣传鼓励推动作
第八条 员工表现达公司员工基求根情节均予相应惩戒
第九条 处罚失单必须时通达级申诉权利
第十条 属行应予处罚直接理者没处罚理者承担责失力资源理部门达责失单
第十条 功必奖必罚法理执法必严奖罚面前等
第三章 奖惩职责
第十二条 部门负责负责部门奖惩工作提出
第十三条 事行政理负责审批员工500元奖惩决定
第十四条 副总理负责公司奖罚工作落实决定复核复议
第十五条 总理负责公司全体员工记记功(含)奖罚单次金额超500元涉晋降级(薪职)决定审批
第四章 奖励
第十六条 奖励方法济奖励行政奖励荣誉奖励三种：
() 济奖励包括加薪奖金奖品等
(二) 行政奖励包括晋升扩职权参决策等
(三) 荣誉奖励包括嘉奖记功记功授予优秀员工合理建议奖创造性劳动奖拾金昧奖佳门派优秀侠客行侠仗义奖佳绿叶团队奖江湖新秀奖突破奖幸运奖项目突破奖佳理奖伯乐奖等称号
三种奖励分施行合执行
第十七条 员工列事件者予嘉奖嘉奖通报全公司
() 工作努力业务纯熟适时完成重特殊交办务者
(二) 领导方业务工作拓展相成效者
(三) 月初评部门选出月表现佳者业绩完成NO1者相片制作成X展架时展示工作心家膜拜
(四) 预防事抢修工程正常营致受较影响者
(五) 品行端正贯忠职守堪全体员工楷模者
(六) 增收节支5万元(含)10万元(含)者
(七) 全年考勤记录缺勤者
(八) 合理化建议应中取定效果者
(九) 顾客服务热情服务品质高顾客表扬月评创造出优异成绩者
(十) 动帮助老弱幼残等弱势群体助乐
(十) 具节约意识公司节约成支出
(十二) 动利业余时间帮助
(十三) 拾金昧（金额较者适专项奖励）
(十四) 客服销售中顾客原遭辱骂坚持服务标准维护公司利益
(十五) 够时协助效解决突发事件者
(十六) 动加班加点完成紧急重务
(十七) 公司公众利益行具事实证明者
第十八条 员工列事件者予通报表扬
() 绩效考核成绩超级安排务五分值者
(二) 检举揭发违反公司规章制度侵害公司利益行公司挽回形象损失者
(三) 维护公司安全积极采取措施排险情确实效者
(四) 连续三年完成职工作劣迹者
(五) 提高公司信誉做出显著成绩者
(六) 公司重活动程中（仓库搬家双十等）表现突出者
(七) 工作中劳怨计较失影响较者
(八) 效防止公司失窃拾金昧员工调查属实予通报表扬
(九) 发现职责外障予报妥善处理
第十九条 员工列事件者予记功次
（）遇灾变意外事够奋顾身避危难极力抢救减少公司损失者
（二）增收节支10万元(含)50万元(含)者
（三）全年累计获嘉奖五次者
·（四）维护公司荣誉塑造企业形象方面较贡献
（五）开源节流（节约物料节省开支）突出贡献者
（六）维护企业重利益避免重损失者
（七）创建特殊功迹社会产生良影响
第二十条 员工列事件者予记功记功全体员工会宣布
() 全年累计获记功三次者
(二) 全年超额100完成级达工作务者
(三) 增收节支50万元(含)者
(四) 承担巨风险挽救公司财产较十九条()款表现更突出者
(五) 连续五年工作业绩突出劣迹者
(六) 维护公司荣誉塑造企业形象方面重贡献
(七) 合理化建议应中取重效果者
第二十条 符合列条件者建议予晋级晋薪晋职奖励
() 表现优异绩效考核结果符合部门晋升条件者
(二) 工作岗位做出某项突出成绩者
(三) 突出公司急需者
(四) 行业竞相争取者
(五) 符合晋级(薪职)条件者
专项奖
第二十二条 专项嘉奖 授予优秀员工称号
年度表现突出员工授予优秀员工称号评选标准评选程序事行政部根级公司求结合公司实际情况拟定报总理审批组织实施
第二十三条 专项嘉奖 合理化建议奖
参评奖合理化建议必须时具备三特性：
（）公司项业务工作理环节存问题提出符合实际切实行改进意见措施
（二）公司发展策略营方式理模式等提出合理行建设性意见
（三）益公司营发展意见建议
第二十四条 创造性劳动奖
参评奖创造性劳动必须时具备三特性：
（） 创造性：创造性劳动应突破现理模式工作流程工作方法基础提出新思路新观念采新技术新方法独创引进外部成熟验作法者公司原验总结提炼
（二）动性：创造性劳动应员工积极动开展工作
（三）效性：创造性劳动应实践证明公司带济效益品牌效应者助提高公司营理水
第二十五条 拾金昧奖
公司拾价值较财物（现金数额5000元价值5000元）交公司处理员工授予拾金昧奖
第二十六条 江湖新秀奖（专项）
（）规：客户中心提供数事部提供入职日期
（二）标准：试期转化率第者
第二十七条 突破奖（专项）
() 规：客户中心提供数
（二） 标准：
1转化率突破公司记录数
2单笔客单价突破公司记录数
第二十八条 伯乐奖
• （） 事部门会定期公司招聘信息通知家根相关岗位进行匹配推荐简历通事部门通知前面试精美礼品赠品
• （二） 果推荐员录获价值50元精美礼品份
• （三） 录通试转正通公司急需缺获价值100元精美礼品份
• （四） 推荐次予定积分积分高者获年终会议奖
（五） 推荐会纳入军衔评定范筹
第二十九条 专项奖
公司关规定根级公司求结合公司实际情况拟定报总理审批组织实施
年度奖项
第三十条 佳门派（营销部客户中心物流门派）
（） 规：财务部提供数
（二） 标准：根公司制定年度战略目标完成率第团队
第三十条 优秀侠客（1）
（） 规： 部门提名 事部根标准初步赛选 初选二数配全员匿名投票
（二） 标准：
1入职三月（含三月）
2月均KPI系数达08（含08）
3遵守公司项规章制度违纪现象发生
4品质端正良惯
5优秀事迹资料获行政部提名表扬
第三十二条 行侠仗义奖（事）（1）
（） 规：
1根行政部表扬记录员工受表扬次数贡献度决定
2行政办公室法评判交总理办公室
（二） 标准：
1遵守公司项规章制度
2品质端正良惯
3乐助动帮助新等
第三十三条 佳绿叶团队奖（事行政IT财务市场中团队）
（） 规：事行政部组织做满意度调查项目包括：工作积极性态度工作创新部门合作沟通性部门外勇士参投票
（二） 标准：员工（部门员工外）参投票满意度第者
第三十四条 佳幸运奖（1）
（） 规：事部负责收集勇士工号盟楚泰抽号抽中者奖
（二） 奖励：年假回家汽车票火车票（年假回公司报销）
第三十五条 项目突破奖（团队）
（） 规：总理办公室终决定
（二） 标准：超额完成公司制订战略目标（营销部物流部客户中心）年度工作创新性项目原项目基础重突破项目公司明显推动作
第三十六条 佳理奖（2）
（） 规：总理办公室决定队长中选部门理中选
（二） 标准：
1劳怨工作负责
2执行力强
3遵守公司项规章制度
4具备较强领导力带领团队超额完务工作重突破
5KPI月均系数达1（含1）
第三十七条 奖励程序：
（） 员工推荐荐部门负责提名
（二） 事行政部门审核
（三） 总理批准
备注：
述条款未涉积极意义情形调查属实公司视情况予灵活奖励（方法奖励现金升职深造外旅游考察学等）
第三十八条 员工晋级时等条件优先选择受奖励员工
第三十九条 公司第二十条(七)款中合理化建议提议者予记功奖励外予特殊奖励：合理化建议应实现利润节支费定例提成奖金具体办法公司行规定
第五章 惩戒
第四十条 公司规定标准(规章制度岗位描述工作目标工作计划等)检查员工表现达标准员工视情节轻重予相应处罚：
（） 检查员工公司项规章制度执行情况果违反关纪律规章制度称违纪失填违纪失单
（二） 考查岗位描述工作目标工作计划完成情况果失职负直接责领导责部分工作受损失称责失填责失单
（三） 员工公司部种行进行举报企部负责调查核实
（四） 处罚决定事行政部开具惩戒通知单中注明
第四十条 员工惩戒处罚异议总理事行政部申诉
第四十二条 惩戒方式济处罚行政处分两种：
()济处罚分罚款扣发奖金降薪
(二)行政处分分时处罚通报批评警告记记降职撤职辞退开等
两种惩戒分施行合施行
第四十三条 时处罚：轻度违反公司规定
第四十四条 员工列情况予通报批评处分
() 三次（含）未参加公司通知正式会议参加公司安排培训课程活动安排
（二） 外出告知直接纠正三次（含）
（四）工作时间嬉戏事工作关事情
（五） 违反公司规章制度影响公司形象服务质量行
（六）级指示期限命令未期完成
（七）工作场抽烟影响秩序者
（八） 工作时间外出餐者（客服中餐时间酌情考虑）
（九）工作力屡劝改者
（十）两次口头警告予通报批评
（十）未允许擅带外进入仓库参观者
（十二）值时间睡觉
（十三）餐时间超时者
（十四）班辖区域窗户未关电器(空调等)电源未切断者
第四十五条 员工列情况发送警告通知书予警告处分：
（）月常（累计三次）迟早退消极怠工完成职工作务
（）员工旷工1天（含）
（二）伪造涂改考勤记录
（三）服公司正常分配调动
（四）擅留宿公司外员员工宿舍者（物流员工）
（五）违反作业规程造成严重良果尚未造成公司利益损失者
（六）浪费公物情节轻微
（七）破坏环境卫生
（八）遇非常事变意规避者
（九）办公时间私外出者
（十）考试作弊
（十）服务态度投诉次
（十二）客服离开电脑超10分钟未设置动回复者
（十三）公司旺旺号聊工作关事情
（十四）公司35EQ号性签名消极挑衅语言
（十五）工作时间嬉戏事工作关事情
（十六）失致发生工作错误情节轻微者
（十七）初次工作场喧哗口角服教者
（十八）班时间串岗聊天者
（十九）私挪动消防设施者
第四十六条 员工列情况发送失通知书予记处分：
（）发生事时报告公司造成损失
（二）违反作业规程造成公司利益受损者
（三）顾客服务态度恶劣造成顾客投诉者
（四）浪费损坏公司财物
（五）发现问题意回避处理报告
（六）遇工作职责交叉模糊事项时推三阻四执行级指示顾局遇紧急工作时阵脱逃
（七）聚岗串岗擅脱岗造成良果
（八）事间搬弄非造成良影响
（九）事发生言语突出现谩骂脏话者
（十）见危助
（十）明知侵害公司事利益事项报
（十二）私接受顾客客户赠送物品
第四十七条 员工列情况予记处分
（）调查实情放乱指挥公司造成损失行
（二）知情报意缓报造成损失良影响行
（三）轻视顾客需求顾客言信
（四）未公司规定方式渠道反馈问题采取群发旺旺邮件等方式问题扩化影响团队氛围攻击合理情节严重
（五）服员合理指导屡劝听三次者
（六）属正常申诉击报复查属实情节轻微者
（七）意损坏公司重文件财物者
（八）携带公安制刀具易燃易爆危险品入公司者
（九）职期间受治安拘留者
（十）年度累计记三次者
第四十八条 列条件者建议予降职降薪处分：
（）理善者
（二）次重复违反公司作业规程未造成严重果者
（三）年记2次者
（四）违抗命令威胁侮辱行情节较轻者
（五）品行端损公司信誉情节较严重者
（六）物料仓库危险场违背禁令吸烟引火者
（七）工作场男女嬉戏妨害风化行者
（八）须予降职降薪处分者
第四十九条 名：分劝退解聘辞退
（）员工列情况建议予劝退：
1试期明显证明符合录标准公司须提前通知员工办理正常离职手续
2公司正式员工(含聘工)绩效考评次（年度4次）连续2次末位公司培训证明符合公司岗位求
（二）员工列情况予辞退视情节追究相关法律济责：
1权谋私营私舞弊索贿受贿欺诈利职权间接获利行
2私设金库指属做假帐行
3未公司批准外兼职
4容击报复员工行
5挪盗窃公司事财物
6窃取泄露公司资料隐私
7客户事架
8物料仓库危险场违背禁令吸烟引火者造成严重果
9顾客外部单位（含）索取费物品报酬
10拾遗交
11酗酒赌博
12顾局遇紧急工作时阵脱逃推卸责
13结交黑社会背景员组织参损公司正常工作良群体
14玩忽职守违反操作规程值时间擅离岗位造成严重果
15发现安全隐患时整改导致员伤亡财产损失
16工作弄虚作假偷工减料造成损失
17年累计旷工时间超十天连续旷工时间超三天
18营活动中严重损害公司形象公司带形资产损失
19员工触犯国家法律法规公安机关司法机关追究刑事责
20违反公司保密制度
21挪公款者
22伪造虚公章执等重资料情节严重
23教唆谋事严重违规行容包庇员工事严重违规行
24公司注册办公旺旺开店铺 时准拍公司产品通部购买时准公司旺旺号拍公司产品
25伪造虚公章执等重资料情节严重
26教唆罢工怠工
27公司里恐吓殴意伤害身体
28违反保密协议擅泄露公司机密
29公司应知重信息意欺瞒员工公司作陈述声明保证等空实：履历身体重疾病等
30严重失职公司造成重损失（总理财务事组成委员会严重失职失进行裁定）
31违背牧尼夫商业行道德准
1）利公司名义外招摇撞骗公司遭受名誉济损失
2）利公司赋予工作职权进行关联交易收受商业贿赂获取利益
3）员工高层亲属关联公司应接受回扣贿赂私接受佣金低市场价格贷款现金现金等价物（包括礼品证书证券）萁私利益赠商业中获结符合商业惯例奖励性礼品例外
4）绝禁止提供予贿赂回扣私佣金
32购买公司物品走公司流程行前仓库领者
33员工工资奖金等相关收入情况（包括收入相关福利状况等）均属公司保密信息允许通渠道听泄漏否予辞退处理
34属正常申诉击报复查事实情节严重者
35事暴力威胁恐吓妨害团体秩序者
36年度记两次者
第六章 奖罚标准
第五十条 奖励标准：公司予述奖励时视具体贡献发放次性奖金时公司荣获创新奖集体颁发获奖证书
（）奖金额度范围：
1时嘉奖： 2050礼品
2通报表扬： 50～100礼品
3记功：民币100～500元
4晋级(薪职)：根具体级相应薪金标准确定
5专项嘉奖：
6优秀员工：民币1000元
7创造性劳动奖：100～1000元
8优秀员工：民币1000元
9合理化建议奖：100～1000元
10拾金昧奖：适拾价值较财物
拾财物价值2000元5000元建议申请100500元奖励金拾财物价值5000元价值5000元贵重物品交公司处理申请500元奖励金
11专项奖：具体额度总理审批
12年累计通报表扬3次者加记功1次年累计记功3次者晋升级工资
13单次奖金额度超100元涉晋级(薪职)须事行政部理审批超500元涉晋级（薪职）须总理审批
备注：
职工作关奖励直接级提出工作关见证提出述情况均需填写奖励申请单文字汇报行奖励行核实事行政部负责关部门出具书面意见汇总事行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励理奖励)报总理批准
第五十条 处罚标准：公司予述处分时视犯事件情节轻重处罚款金额
1时处罚：轻度违反公司项规章制度项扣1分分5元
2通报批评：20～50元
3警告：50～100元
4记：100500元
5降级(薪职)：根具体级相应薪金标准确定
6劝退：试期劝退正常结算公司正式员工(含聘工)绩效考评次（年度3次）连续2次合格培训证明符合公司岗位求般情况需提前月通知员工月工资作补偿劝退解聘员工(劳动合特殊约定外)
7辞退：扣月全部工资奖金视情节追究相关法律济责
8备注：员工受处罚直接级负连带责予两倍处罚部门负责予三倍处罚
第五十二条 公司予员工述处分时处分予处分：
1警告：降薪三月降薪幅度基工资20
2记：降薪六月降薪幅度基工资20
3年累计警告3次者加记1次年累计记2次者加降级(薪职)处分年累计记3次予名
第五十三条 理员年度犯记处分者处降职撤职
第五十四条 惩戒提出公司员工事行政部负责核查填制报告企部惩戒核查副总理负责
第五十五条 警告记处分决定事行政部作出(涉事行政部副总理作出)记(含)惩戒批准均总理
第五十六条 事济处罚企部出具罚单计入月工资核算
第七章 员工年度奖惩
第五十七条 员工功抵消规定：
() 员工功抵消发生年度者限
(二) 嘉奖警告抵消
(三) 记功1次嘉奖3次抵消记1次警告3次
(四) 记功1次记功3次抵消1次记3次
第八章 附
第五十八条 员工考勤奖惩规定见考勤理制度
第五十九条 公司部门制度制订相应实施细针岗位理制度奖惩办法报事行政部汇总总理批准执行
第六十条 制度公司事行政部制订负责解释
第六十条 制度报公司总理批准施行修改时
第六十二条 制度颁布日起施行
仅供学研究商业途
For personal use only in study and research not for commercial use
Nur für den persönlichen für Studien Forschung zu kommerziellen Zwecken verwendet werden
Pour l ＇étude et la recherche uniquement à des fins personnelles pas à des fins commerciales
только для людей которые используются для обучения исследований и не должны использоваться в коммерческих целях
正文
仅供学研究商业途
For personal use only in study and research not for commercial use
Nur für den persönlichen für Studien Forschung zu kommerziellen Zwecken verwendet werden
Pour l ＇étude et la recherche uniquement à des fins personnelles pas à des fins commerciales
только для людей которые используются для обучения исследований и не должны использоваться в коммерческих целях
正文
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第章 总
第条 员工明确奖惩考核标准方法奖惩公开公公正更规范公司员工行特制订规定
第二条 规定配合公司考核理制度员工考勤劳动纪律理制度配套文件公司业务开展中涉重问题影响效果较长时期存行予规范
第三条 奖励目员工心理物质满足达激励员工勤恳工作奋发争取更业绩目
第四条 惩戒目促员工达保持应工作水准保障公司员工利益长远利益
第五条 规定适牧尼夫全体员工
第二章 奖惩原
第六条 公司员工基求包括：公司项规章制度员工岗位描述工作目标(承包指标)时工作务公员工日常行接受月度考核评价分值决定员工工资水
第七条 员工表现较超公司员工基求者行较长时期企业带收益期考评分予反映外通奖励形式予表彰起宣传鼓励推动作
第八条 员工表现达公司员工基求根情节均予相应惩戒
第九条 处罚失单必须时通达级申诉权利
第十条 属行应予处罚直接理者没处罚理者承担责失力资源理部门达责失单
第十条 功必奖必罚法理执法必严奖罚面前等
第三章 奖惩职责
第十二条 部门负责负责部门奖惩工作提出
第十三条 事行政理负责审批员工500元奖惩决定
第十四条 副总理负责公司奖罚工作落实决定复核复议
第十五条 总理负责公司全体员工记记功(含)奖罚单次金额超500元涉晋降级(薪职)决定审批
第四章 奖励
第十六条 奖励方法济奖励行政奖励荣誉奖励三种：
() 济奖励包括加薪奖金奖品等
(二) 行政奖励包括晋升扩职权参决策等
(三) 荣誉奖励包括嘉奖记功记功授予优秀员工合理建议奖创造性劳动奖拾金昧奖佳门派优秀侠客行侠仗义奖佳绿叶团队奖江湖新秀奖突破奖幸运奖项目突破奖佳理奖伯乐奖等称号
三种奖励分施行合执行
第十七条 员工列事件者予嘉奖嘉奖通报全公司
() 工作努力业务纯熟适时完成重特殊交办务者
(二) 领导方业务工作拓展相成效者
(三) 月初评部门选出月表现佳者业绩完成NO1者相片制作成X展架时展示工作心家膜拜
(四) 预防事抢修工程正常营致受较影响者
(五) 品行端正贯忠职守堪全体员工楷模者
(六) 增收节支5万元(含)10万元(含)者
(七) 全年考勤记录缺勤者
(八) 合理化建议应中取定效果者
(九) 顾客服务热情服务品质高顾客表扬月评创造出优异成绩者
(十) 动帮助老弱幼残等弱势群体助乐
(十) 具节约意识公司节约成支出
(十二) 动利业余时间帮助
(十三) 拾金昧（金额较者适专项奖励）
(十四) 客服销售中顾客原遭辱骂坚持服务标准维护公司利益
(十五) 够时协助效解决突发事件者
(十六) 动加班加点完成紧急重务
(十七) 公司公众利益行具事实证明者
第十八条 员工列事件者予通报表扬
() 绩效考核成绩超级安排务五分值者
(二) 检举揭发违反公司规章制度侵害公司利益行公司挽回形象损失者
(三) 维护公司安全积极采取措施排险情确实效者
(四) 连续三年完成职工作劣迹者
(五) 提高公司信誉做出显著成绩者
(六) 公司重活动程中（仓库搬家双十等）表现突出者
(七) 工作中劳怨计较失影响较者
(八) 效防止公司失窃拾金昧员工调查属实予通报表扬
(九) 发现职责外障予报妥善处理
第十九条 员工列事件者予记功次
（）遇灾变意外事够奋顾身避危难极力抢救减少公司损失者
（二）增收节支10万元(含)50万元(含)者
（三）全年累计获嘉奖五次者
·（四）维护公司荣誉塑造企业形象方面较贡献
（五）开源节流（节约物料节省开支）突出贡献者
（六）维护企业重利益避免重损失者
（七）创建特殊功迹社会产生良影响
第二十条 员工列事件者予记功记功全体员工会宣布
() 全年累计获记功三次者
(二) 全年超额100完成级达工作务者
(三) 增收节支50万元(含)者
(四) 承担巨风险挽救公司财产较十九条()款表现更突出者
(五) 连续五年工作业绩突出劣迹者
(六) 维护公司荣誉塑造企业形象方面重贡献
(七) 合理化建议应中取重效果者
第二十条 符合列条件者建议予晋级晋薪晋职奖励
() 表现优异绩效考核结果符合部门晋升条件者
(二) 工作岗位做出某项突出成绩者
(三) 突出公司急需者
(四) 行业竞相争取者
(五) 符合晋级(薪职)条件者
专项奖
第二十二条 专项嘉奖 授予优秀员工称号
年度表现突出员工授予优秀员工称号评选标准评选程序事行政部根级公司求结合公司实际情况拟定报总理审批组织实施
第二十三条 专项嘉奖 合理化建议奖
参评奖合理化建议必须时具备三特性：
（）公司项业务工作理环节存问题提出符合实际切实行改进意见措施
（二）公司发展策略营方式理模式等提出合理行建设性意见
（三）益公司营发展意见建议
第二十四条 创造性劳动奖
参评奖创造性劳动必须时具备三特性：
（） 创造性：创造性劳动应突破现理模式工作流程工作方法基础提出新思路新观念采新技术新方法独创引进外部成熟验作法者公司原验总结提炼
（二）动性：创造性劳动应员工积极动开展工作
（三）效性：创造性劳动应实践证明公司带济效益品牌效应者助提高公司营理水
第二十五条 拾金昧奖
公司拾价值较财物（现金数额5000元价值5000元）交公司处理员工授予拾金昧奖
第二十六条 江湖新秀奖（专项）
（）规：客户中心提供数事部提供入职日期
（二）标准：试期转化率第者
第二十七条 突破奖（专项）
() 规：客户中心提供数
（二） 标准：
1转化率突破公司记录数
2单笔客单价突破公司记录数
第二十八条 伯乐奖
• （） 事部门会定期公司招聘信息通知家根相关岗位进行匹配推荐简历通事部门通知前面试精美礼品赠品
• （二） 果推荐员录获价值50元精美礼品份
• （三） 录通试转正通公司急需缺获价值100元精美礼品份
• （四） 推荐次予定积分积分高者获年终会议奖
（五） 推荐会纳入军衔评定范筹
第二十九条 专项奖
公司关规定根级公司求结合公司实际情况拟定报总理审批组织实施
年度奖项
第三十条 佳门派（营销部客户中心物流门派）
（） 规：财务部提供数
（二） 标准：根公司制定年度战略目标完成率第团队
第三十条 优秀侠客（1）
（） 规： 部门提名 事部根标准初步赛选 初选二数配全员匿名投票
（二） 标准：
1入职三月（含三月）
2月均KPI系数达08（含08）
3遵守公司项规章制度违纪现象发生
4品质端正良惯
5优秀事迹资料获行政部提名表扬
第三十二条 行侠仗义奖（事）（1）
（） 规：
1根行政部表扬记录员工受表扬次数贡献度决定
2行政办公室法评判交总理办公室
（二） 标准：
1遵守公司项规章制度
2品质端正良惯
3乐助动帮助新等
第三十三条 佳绿叶团队奖（事行政IT财务市场中团队）
（） 规：事行政部组织做满意度调查项目包括：工作积极性态度工作创新部门合作沟通性部门外勇士参投票
（二） 标准：员工（部门员工外）参投票满意度第者
第三十四条 佳幸运奖（1）
（） 规：事部负责收集勇士工号盟楚泰抽号抽中者奖
（二） 奖励：年假回家汽车票火车票（年假回公司报销）
第三十五条 项目突破奖（团队）
（） 规：总理办公室终决定
（二） 标准：超额完成公司制订战略目标（营销部物流部客户中心）年度工作创新性项目原项目基础重突破项目公司明显推动作
第三十六条 佳理奖（2）
（） 规：总理办公室决定队长中选部门理中选
（二） 标准：
1劳怨工作负责
2执行力强
3遵守公司项规章制度
4具备较强领导力带领团队超额完务工作重突破
5KPI月均系数达1（含1）
第三十七条 奖励程序：
（） 员工推荐荐部门负责提名
（二） 事行政部门审核
（三） 总理批准
备注：
述条款未涉积极意义情形调查属实公司视情况予灵活奖励（方法奖励现金升职深造外旅游考察学等）
第三十八条 员工晋级时等条件优先选择受奖励员工
第三十九条 公司第二十条(七)款中合理化建议提议者予记功奖励外予特殊奖励：合理化建议应实现利润节支费定例提成奖金具体办法公司行规定
第五章 惩戒
第四十条 公司规定标准(规章制度岗位描述工作目标工作计划等)检查员工表现达标准员工视情节轻重予相应处罚：
（） 检查员工公司项规章制度执行情况果违反关纪律规章制度称违纪失填违纪失单
（二） 考查岗位描述工作目标工作计划完成情况果失职负直接责领导责部分工作受损失称责失填责失单
（三） 员工公司部种行进行举报企部负责调查核实
（四） 处罚决定事行政部开具惩戒通知单中注明
第四十条 员工惩戒处罚异议总理事行政部申诉
第四十二条 惩戒方式济处罚行政处分两种：
()济处罚分罚款扣发奖金降薪
(二)行政处分分时处罚通报批评警告记记降职撤职辞退开等
两种惩戒分施行合施行
第四十三条 时处罚：轻度违反公司规定
第四十四条 员工列情况予通报批评处分
() 三次（含）未参加公司通知正式会议参加公司安排培训课程活动安排
（二） 外出告知直接纠正三次（含）
（四）工作时间嬉戏事工作关事情
（五） 违反公司规章制度影响公司形象服务质量行
（六）级指示期限命令未期完成
（七）工作场抽烟影响秩序者
（八） 工作时间外出餐者（客服中餐时间酌情考虑）
（九）工作力屡劝改者
（十）两次口头警告予通报批评
（十）未允许擅带外进入仓库参观者
（十二）值时间睡觉
（十三）餐时间超时者
（十四）班辖区域窗户未关电器(空调等)电源未切断者
第四十五条 员工列情况发送警告通知书予警告处分：
（）月常（累计三次）迟早退消极怠工完成职工作务
（）员工旷工1天（含）
（二）伪造涂改考勤记录
（三）服公司正常分配调动
（四）擅留宿公司外员员工宿舍者（物流员工）
（五）违反作业规程造成严重良果尚未造成公司利益损失者
（六）浪费公物情节轻微
（七）破坏环境卫生
（八）遇非常事变意规避者
（九）办公时间私外出者
（十）考试作弊
（十）服务态度投诉次
（十二）客服离开电脑超10分钟未设置动回复者
（十三）公司旺旺号聊工作关事情
（十四）公司35EQ号性签名消极挑衅语言
（十五）工作时间嬉戏事工作关事情
（十六）失致发生工作错误情节轻微者
（十七）初次工作场喧哗口角服教者
（十八）班时间串岗聊天者
（十九）私挪动消防设施者
第四十六条 员工列情况发送失通知书予记处分：
（）发生事时报告公司造成损失
（二）违反作业规程造成公司利益受损者
（三）顾客服务态度恶劣造成顾客投诉者
（四）浪费损坏公司财物
（五）发现问题意回避处理报告
（六）遇工作职责交叉模糊事项时推三阻四执行级指示顾局遇紧急工作时阵脱逃
（七）聚岗串岗擅脱岗造成良果
（八）事间搬弄非造成良影响
（九）事发生言语突出现谩骂脏话者
（十）见危助
（十）明知侵害公司事利益事项报
（十二）私接受顾客客户赠送物品
第四十七条 员工列情况予记处分
（）调查实情放乱指挥公司造成损失行
（二）知情报意缓报造成损失良影响行
（三）轻视顾客需求顾客言信
（四）未公司规定方式渠道反馈问题采取群发旺旺邮件等方式问题扩化影响团队氛围攻击合理情节严重
（五）服员合理指导屡劝听三次者
（六）属正常申诉击报复查属实情节轻微者
（七）意损坏公司重文件财物者
（八）携带公安制刀具易燃易爆危险品入公司者
（九）职期间受治安拘留者
（十）年度累计记三次者
第四十八条 列条件者建议予降职降薪处分：
（）理善者
（二）次重复违反公司作业规程未造成严重果者
（三）年记2次者
（四）违抗命令威胁侮辱行情节较轻者
（五）品行端损公司信誉情节较严重者
（六）物料仓库危险场违背禁令吸烟引火者
（七）工作场男女嬉戏妨害风化行者
（八）须予降职降薪处分者
第四十九条 名：分劝退解聘辞退
（）员工列情况建议予劝退：
1试期明显证明符合录标准公司须提前通知员工办理正常离职手续
2公司正式员工(含聘工)绩效考评次（年度4次）连续2次末位公司培训证明符合公司岗位求
（二）员工列情况予辞退视情节追究相关法律济责：
1权谋私营私舞弊索贿受贿欺诈利职权间接获利行
2私设金库指属做假帐行
3未公司批准外兼职
4容击报复员工行
5挪盗窃公司事财物
6窃取泄露公司资料隐私
7客户事架
8物料仓库危险场违背禁令吸烟引火者造成严重果
9顾客外部单位（含）索取费物品报酬
10拾遗交
11酗酒赌博
12顾局遇紧急工作时阵脱逃推卸责
13结交黑社会背景员组织参损公司正常工作良群体
14玩忽职守违反操作规程值时间擅离岗位造成严重果
15发现安全隐患时整改导致员伤亡财产损失
16工作弄虚作假偷工减料造成损失
17年累计旷工时间超十天连续旷工时间超三天
18营活动中严重损害公司形象公司带形资产损失
19员工触犯国家法律法规公安机关司法机关追究刑事责
20违反公司保密制度
21挪公款者
22伪造虚公章执等重资料情节严重
23教唆谋事严重违规行容包庇员工事严重违规行
24公司注册办公旺旺开店铺 时准拍公司产品通部购买时准公司旺旺号拍公司产品
25伪造虚公章执等重资料情节严重
26教唆罢工怠工
27公司里恐吓殴意伤害身体
28违反保密协议擅泄露公司机密
29公司应知重信息意欺瞒员工公司作陈述声明保证等空实：履历身体重疾病等
30严重失职公司造成重损失（总理财务事组成委员会严重失职失进行裁定）
31违背牧尼夫商业行道德准
1）利公司名义外招摇撞骗公司遭受名誉济损失
2）利公司赋予工作职权进行关联交易收受商业贿赂获取利益
3）员工高层亲属关联公司应接受回扣贿赂私接受佣金低市场价格贷款现金现金等价物（包括礼品证书证券）萁私利益赠商业中获结符合商业惯例奖励性礼品例外
4）绝禁止提供予贿赂回扣私佣金
32购买公司物品走公司流程行前仓库领者
33员工工资奖金等相关收入情况（包括收入相关福利状况等）均属公司保密信息允许通渠道听泄漏否予辞退处理
34属正常申诉击报复查事实情节严重者
35事暴力威胁恐吓妨害团体秩序者
36年度记两次者
第六章 奖罚标准
第五十条 奖励标准：公司予述奖励时视具体贡献发放次性奖金时公司荣获创新奖集体颁发获奖证书
（）奖金额度范围：
1时嘉奖： 2050礼品
2通报表扬： 50～100礼品
3记功：民币100～500元
4晋级(薪职)：根具体级相应薪金标准确定
5专项嘉奖：
6优秀员工：民币1000元
7创造性劳动奖：100～1000元
8优秀员工：民币1000元
9合理化建议奖：100～1000元
10拾金昧奖：适拾价值较财物
拾财物价值2000元5000元建议申请100500元奖励金拾财物价值5000元价值5000元贵重物品交公司处理申请500元奖励金
11专项奖：具体额度总理审批
12年累计通报表扬3次者加记功1次年累计记功3次者晋升级工资
13单次奖金额度超100元涉晋级(薪职)须事行政部理审批超500元涉晋级（薪职）须总理审批
备注：
职工作关奖励直接级提出工作关见证提出述情况均需填写奖励申请单文字汇报行奖励行核实事行政部负责关部门出具书面意见汇总事行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励理奖励)报总理批准
第五十条 处罚标准：公司予述处分时视犯事件情节轻重处罚款金额
1时处罚：轻度违反公司项规章制度项扣1分分5元
2通报批评：20～50元
3警告：50～100元
4记：100500元
5降级(薪职)：根具体级相应薪金标准确定
6劝退：试期劝退正常结算公司正式员工(含聘工)绩效考评次（年度3次）连续2次合格培训证明符合公司岗位求般情况需提前月通知员工月工资作补偿劝退解聘员工(劳动合特殊约定外)
7辞退：扣月全部工资奖金视情节追究相关法律济责
8备注：员工受处罚直接级负连带责予两倍处罚部门负责予三倍处罚
第五十二条 公司予员工述处分时处分予处分：
1警告：降薪三月降薪幅度基工资20
2记：降薪六月降薪幅度基工资20
3年累计警告3次者加记1次年累计记2次者加降级(薪职)处分年累计记3次予名
第五十三条 理员年度犯记处分者处降职撤职
第五十四条 惩戒提出公司员工事行政部负责核查填制报告企部惩戒核查副总理负责
第五十五条 警告记处分决定事行政部作出(涉事行政部副总理作出)记(含)惩戒批准均总理
第五十六条 事济处罚企部出具罚单计入月工资核算
第七章 员工年度奖惩
第五十七条 员工功抵消规定：
() 员工功抵消发生年度者限
(二) 嘉奖警告抵消
(三) 记功1次嘉奖3次抵消记1次警告3次
(四) 记功1次记功3次抵消1次记3次
第八章 附
第五十八条 员工考勤奖惩规定见考勤理制度
第五十九条 公司部门制度制订相应实施细针岗位理制度奖惩办法报事行政部汇总总理批准执行
第六十条 制度公司事行政部制订负责解释
第六十条 制度报公司总理批准施行修改时
第六十二条 制度颁布日起施行
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