6s管理演讲稿

6s理演讲稿
　　推行6s理耐心做起
　　6s整理（seiri）整顿（seiton）清扫（seiso）清洁（seiketsu）素养（shitsuke）安全（security）六项目均s开头简称6s
　　6s起源日通规范现场现物营造目然现场环境培养员工良工作惯终目提升品质：革马虎心养成事认真惯（认认真真工作中件事细节）养成遵守规定惯养成觉维护现场环境整洁明良惯养成文明礼貌惯
　　认推行6s理做点
　　全员参做起6s理部门领导事情全体员工参变革6s涉范围广容丰富针种理方法项工作作重点落实处达6s理目时员工树立做起观念积极动做6s理实践者推动者逐步养成文明良工作态度生活惯
　　二消分歧达成识 没达成识6s心存疑虑6s理障碍实际推行程中总提出种口强调理分歧没达成识造成孙子兵法云欲者胜见统认识非常重做6s达成识克服排斥心理二认识6s企业需提升员工素养提高企业理水效方法
　　三深入持久防止松懈推行6s项长期工作通6s工作全面推行实施带动项理工作断前进实际推行程中少企业发生紧二松三垮台四重现象开展6s活动贵坚持定6s作企业项重长期理制度予落实
　　总6s活动企业员工带实实处推行程中会样样问题出现需断总结断提高断创新改进
　　携起手推进做起创九江集团更加美明天
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