电力公司深化高技能人才评聘管理—调研报告

电力公司深化高技评聘理—调研报告
 
   年**公司落实科学发展观观指导员工力建设核心紧紧围绕绩效理市场开拓文化塑造三工程力实施强企战略高度重视高技培养加高技技鉴定评聘理力度努力构建培训工作格局目前公司直属企业高技例已达6871％公司高技理步入科学发展轨道日**公司进步细化公司技师高级技师评聘理办法进步拓宽高中级技成长通道鼓励调动广员工钻研业务提高技水创造良条件
　　技师高级技师鉴定考评实行力考核业绩评定相结合方式力考核强调解决实际问题业绩评定突出实际贡献定量考核定性考核辅根行业实际细化技鉴定综合评审两部分开展评定
　　二鉴定考评容知识考核重点涉专业技术理新技知识操作技考核高级技术等级标准侧重现场分析判断处理解决疑难问题实际技工艺时工作业绩考核潜力考核作重鉴定考评更加客观公正反应实际素质力
　　三求单位根技师高级技师职业设置范围电力行业特点结合实际制定单位技师高级技师岗位设置方案岗位设置应技术密集工艺复杂设备先进责重生产技岗位倾斜解决企业结构性缺员问题
　　四聘方式实行评聘分离双轨制单位取技师高级技师职业资格证书员实行资格认定聘分开评聘原时实行岗聘优胜劣汰动态机制单位取技师高级技师职业资格证书事相应职业作业员实行聘岗签订聘约聘约容包括聘期双方权利义务辞职解聘违约责等单位受聘员实行动态理定期考核


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档