班组管理制度(汽车队)


    班





    (汽车队)





    目 录
    1 机动车安全卡控措施 …………………………………2 页
    2 机动车安全理卡控办法…………………………………4页
    3 车队长安全职责 …………………………………………9页
    4 安全员安全职责 …………………………………………10页
    5 驾驶员安全职责 …………………………………………11页
    6 汽车队项安全理办法 ………………………………12页
    7 派车理 ………………………………………………20页














    机动车安全卡控措施
    .危险源理
    配汽车公司营部抑尘站附属厂
    易发工种:汽车司机
    危险源:
    1.机动车辆技术状态
    2.驾驶员素质安全意识
    3.三检工作
    4.违章驾驶
    5.穿越道口
    卡控标准:
    1.必须安全教育考试合格持交通理工作部门颁发驾驶执岗作业
    2.必须做三检工作(出车前行驶中收车)保证三
    (保养护)
    3.学遵守交通法规违章驾驶熟知牢记架车辆技术特性维护保养作记录
    4.保证足够休息时间服兴奋敏镇静剂类药物准驾驶车辆严禁酒驾车疲劳驾车等现象
    5.准私驾驶车辆
    6.长途车辆达目时车队报告选择妥善安全方停放车辆回队车队汇报务完成情况
    7.开车时做八开:
    (1)务重时开急躁车(2)道路熟开险车(3)超会车时开赌气车(4)车辆病开危险车(5)连续工作开松劲车(6)受表扬开英雄车(7)受批评开情绪车(8)驾驶空车开超速车
    8.天气路况良情况驾驶车辆应严格控制行车速度密切注视车辆行动态谨慎驾驶
    9.遇暴风雨雪雾见度距离短时应选择安全点停车做防护防止车辆相撞发生事
    10.冰雪路驾驶时车辆应采取防滑措施保持车辆行驶稳性防止轮胎冰块颠簸引起方盘晃动转轮转冰雪路原应超车特殊情况选择宽畅坦冰雪较少路段前车意时超越冰雪路会车应选择宽畅坦点交会时太路边注意两车横距离
    11.驾驶员倒车时车尾视线差素充分考虑进正确判断车两侧车辆行严禁盲目侥幸倒车
    12.车辆发生事时驾驶员必须立停车保持现场积极采取措施进行救抢救伤员迅速报告公安机关交通理部门听候处理时快速度段汇报
    卡控措施:
    1.严格执行中华民国道路交通安全法
    2.严格执行级总公司机动车辆理办法
    3.职部门公司加强监督检查
    4.道口加强瞭确认做宁停三分抢秒











    机动车安全理卡控办法

    公司配置种机动车辆完成营务基建设生活福利务保证铁路运输安全物质基础铁路现代化建设重生产工具着公司发展配备车辆种类日益增范围更加广泛担负务更加繁重消灭交通事确保行车安全提高驾驶员素质规范车辆理降低车辆成延长车辆寿命营生产提供安全迅速勤保障特制定卡控办法
    驾驶员职资格:
    1.汽车驾驶员必须持公安机关交通理部门核发驾驶证劳部令方岗(新岗驾驶员必须具高中文化程度)
    2.反应迟钝性情暴躁神精质宜安排汽车驾驶员职务已安排该职务必须限期进行适应性锻炼合格者调换工种
    3.服国家制精神药品者麻醉药品酗酒成癖坚决调离驾驶员工作岗位
    4.认真学贯彻落实道路交通安全法觉遵守道路交通安全法律法规公司项规章制度服命令听指挥安全时完成项务
    二机动车操作卡控措施:
    1.预热起动:冷车发动前怠速运转机油达部润滑点根气候条件发动机预热方发动(规定车型外)严禁冷车溜坡发动
    2.慢转升温:发动机起动较高怠速运转升温严禁发动机起动猛轰油门立起步(规定车型外)
    3.观察仪表:发动机起动应观察水温电流油压油量等指示仪表反映正常时方起步起步时般车型水温低50℃运行中温度保持85℃—95℃
    4.起步先:察车辆四周面障碍物车辆超越客否坐安全带否系车门否关严货物装载否稳妥
    5.低档起步:重车冷车须档起步起步循序换档高档低速行驶低档高速行驶
    6.行驶稳:起步停车时应避免车辆击行驶中应选择路面避免颠簸
    7.遵章行车:觉遵守道路交通法规礼貌行车顾想违法开车特严禁酒开车开风头车带病车赌气车
    8.爬坡:起伏坡应适加速利力坡视线明抬头坡注意方车前方障碍物长坡提前换档硬硬撑保持余力
    9.坡安全:陡坡时严禁空档滑行狭窄险峻坡道应时作停车准备防止制动鼓热制动失灵
    10.安全滑行:熟悉道路条件选择路段正确滑行
    11.控制车速:行驶时根运行条件安全情况控制合理车速济车速
    12.安全空间:车时前车留足采取紧急制动措施安全距离超车会车时正确转灯留足横间距
    13.掌握情况:时掌握行车马动态道路形气候风等情况作安全预想
    14.技术节油:正确调整油电路保持底盘滑行性采脚轻手快滑少带八字节油操作法注意点滴节油
    15.安全礼:情况明视线清通交叉路口狭路桥梁弯道险坡车站铁路道口繁华点时应减速缓行停车查明情况通行会车时动减速右夜间光灯做礼三先超车时须选择道路开启左转灯见前车路强行超车
    16.谨慎涉水:通漫水路面时先探明情况必时车前指挥涉水轻踏刹车磨干刹车蹄片积水
    17.妥善停放:停放车辆选择适点减速脱档滑行停车点停车应关闭电门挂入低速档倒档拉紧手制动关车门班车辆必须库寒冷天气没加防冻液车辆应注意放水
    三出车前检查:
    1.检查报修部份否已修复否合符技术求
    2.检查加注润滑油燃油 冷水盖紧三盖
    3.检查蓄电池电液否缺少极柱导线否紧固部线路松脱
    4.检查转器横直拉杆转臂接头连接紧固情况
    5.检查轮胎外表气压规定气压进行充放气
    6.检查紧固轮胎半轴传动轴中间轴承支架骑马螺栓等部件螺栓螺母
    7.起动发动机怠速升温察听怠速加速运转情况声响仪表工作否正常
    8.检查明信号喇叭雨刮器情况
    9.检查离合器手制动器情况
    10.检查汽车挂车部漏水漏气漏油
    11.查牌否挂牢种行车证件否带齐灭火设备放置否妥牢固
    12.查员客否坐定货物装载否符合规定拖挂连接装置否牢固
    四行驶中检查:
    1.检查轮毂制动鼓变速器分动器差速器温度超60℃(手忍受温度)漏油现象
    2.检查轮胎气压消双轮胎间胎面嵌入石子铁钉等尖角杂物
    3.查听发动机底盘部杂音仪表工作否完列情况者应立停车检修:
    (1)发动机底盘特殊响声异味
    (2)机油压力表读数显著降低失效
    (3)制动器失灵气压45公斤方厘米
    (4)转机构失灵
    (5)轮胎严重漏气爆破
    4.检查电路作否正常部否漏水漏油漏电漏气
    5.货车检查货物装载牵引装置
    五收车检查:
    1.清洁全车外部
    2.察轮胎夹嵌物必时规定气压充气
    3.查汽车部漏水漏油漏电漏气连接机件螺栓螺母松动脱落
    4.清洁蓄电池外部保持气孔畅通检查液面高度清洁分电器壳分电器触点
    5.检查风扇空调皮带空压机发电机皮带松紧度必时进行调整
    6.检查机油面机油质量加添更换机油盖机油加注口盖
    7.检查转器横直拉杆转臂传动轴接头连接坚固情况检查制动器路接头松动漏气漏油制动路磨擦裂痕现象必时放出储气筒积水
    8.检查燃油消耗数量补充冷水冬季没加防冻液时应散热器气缸积水放免水箱缸体冻裂
    9.检查前钢板弹簧弹簧夹骑马卡螺栓断裂松动半轴轮胎螺母松动
    10.检查车厢拦板车门锁构机件否灵活
    六暑季寒冬行车卡控:
    1.暑季天气炎热易疲倦确保行车安全驾驶员保持精力充沛注意休息疲劳驾驶车辆
    2.汽车队根车辆理制度合理调派车辆派车记录发现驾驶员疲劳驾驶车辆时权停止驾驶车辆
    3.夏天气温高求车驾驶员时检查车辆轮胎气压规定充放气轮胎气压保持规定范围防止车辆行驶中产生轮胎爆裂
    4.雨天驾驶车辆保证雨刮器作良工作正常雨天路面较滑行驶中控制车速开快车
    5.夜间行车保证灯光良交会车时动光灯做礼行驶超车时须选择适路面强行超车
    6.冬季机动车辆做防滑防冻工作工作完毕放掉发动机水泵机油冷器冷水排空气制动系统积水油污
    7.高速公路行驶必须觉遵守高速公路关规定严禁超速行驶行驶中前车保持定安全距离违法超车
    七关求:
    求汽车驾驶员严格遵执行发现违法违章驾驶车辆公司关规定动予处罚








    车队长安全职责

    1.车队长负责单位机动车辆驾驶员具体理工作机动车安全负第位理责
    2.部门指导牢固树立安全第预防思想认真贯彻执行级种文电交通法规提高驾驶员职业道德技术业务水培养良驾驶作风确保机动车辆行车安全
    3.全面负责车队日常教育安全培训工作建立完善机动车驾驶员安全技术档案
    4.定期分析两违状况全面掌握车队员车辆基情况根车特点实行两定负责驾驶员安全考核
    5.健全项理制度定期搞车辆二级维护坚持月月检制配合公司关部门开展季车辆安全检查工作
    6.时解驾驶员思想动态根车计划合理安排车辆抓驾驶员政治思想职业道德技术业务安全意识教育督促驾驶员遵守操作规程做三四会
    7.参加交通事分析调查提出处理意见制定安全防范措施
    8.严格材料油料理减少耗购料坚持三验收油料月规定吨公里定量供进行计量
    9.级部门求做车辆更新购置报废工作
    10.完成级交办项时务







    安全员安全职责
    1.坚持安全第预防方针协助队长抓车队安全理生产工作中督促车队员认真执行项道路交通安全法规项规章制度
    2.严格执行项规章制度措施加强车队车辆技术鉴定监控确保项规章制度贯彻执行
    3.抓防四放原协助车队长严肃分析驾驶员违章违纪行职工岗位达标活动考核标准进行考核
    4做车辆技术档案驾驶员安全档案动态填写二级维护月检制度落实严格规定行驶间隔里程保养维护车辆
    5.加强做驾驶员日常安全教育安全技术培训工作定期组织考核督促驾驶员熟知操作规程三四会
    6.督促出车员出车前车辆进行三检跑长途车辆出车前出车前规定全面检查车辆交安全注意事项
    7积极参事调查分析制定整改措施健全两违分析台帐
    8.督促关员做车库防火防爆工作定期架车工具设备进行检查
    9.月部门汇报安全工作情况公司安全理考核办法进行考核







    驾驶员安全职责
    1.全公司安全生产提供高效优质安全服务机动车安全负第位责
    2.学遵守道路交通安全法项规章制度坚持学业务知识努力提高驾驶技
    3.班前严禁饮酒保证充分休息时间特严禁酒开车开风头车赌气车等
    4.通道口严格执行站二三通制度做宁停三分抢秒
    5.严禁驾车出车前带齐路需证件保持车容车貌整洁
    6.规定做出车前行驶中收车检查
    7.车辆运严格执行两定(定定车)三(保养护)四会(会会养修会检查会排障)
    8.认真填写车辆技术档案掌握解二级维护容正确填写行驶手册
    9.确认车灭火器处良状态方便取
    10.意私开车指定务出车严禁公车私
    11.驾驶员考核公司进行









    汽车队项安全理办法

    机动车安全理组工作制度
    加强规范公司机动车辆安全理工作实现安全生产目标特制定XX物流机动车安全理组工作制度制度规定动作XX物流机动车安全理组组成工作职责安全分析会议制度
    1.安全领导组组成:
    组 长:分副总理
    副组长:安全部部长
    成 员:安全部综合部理部
    日常工作车队长负责
    2.工作职责:
    (1)机动车理坚持安全第预防方针坚持严
    治抓防指导思想认真宣传贯彻执行级关交通安全法规求落实机动车安全工作重点建立完善安全生产岗位责制项规章制度落实交通安全全程
    (2)组织制定机动车安全实施措施机动车安全目标机动车整治工
    作推进计划
    (3)准确掌握机动车安全动态健全完善机动车驾驶员档案规定维护保养车辆坚持两定三四会三检制月检制职工两违现象进行梳理分析制定措施整改方案
    (4)组织开展安全检查活动项专项检查反思查纠活动检查督促项整改措施落实
    (5)坚持四放原类事调查取证工作组织交通事机械事重隐患进行分析处理
    (6)负责交通安全工作考核评奖励坚持安全教育技术业务培训活动组织驾驶员岗位练兵活动进步提高驾驶素质
    3.安全生产分析会议
    (1)月定期召开安全生产分析会议会议机动车辆副总理持安全领导组成员缺席会议请假须组长批准
    (2)召开安全理组会议结驾驶员两违情况进行认真分析做会议记录写出安全生产分析两违登记分析时报段安调科
    安全生产分析研究容:总结月安全生产情况月安全工作重点实施情况分析安全生产中存问题制定月安全工作重点制定标准措施负责完成时间
    (3)安全理组会议精神级文电时传达全公司驾驶员认真贯彻执行
    二机动车辆修制度
    1.根铁路局文件通知精神机动车辆安全整安全生产中重性特殊性特修订机动车修制度
    2.制度适XX物流配属机动车辆分公司附属厂
    3.公司机动车理实行三级监督理:副总理安全部理部监督检查部门综合部口理部门
    4.汽车队负责建立完善车辆技术档案作动态记录填写该车基情况购车时间时驾驶发生事情况二级维护级修理时间间隔里程
    5.汽车队负责建立驾驶员技术档案作动态记录掌握驾驶员综合情况汽车队职部门协助建立完善驾驶员考核制度实行月度考核奖优罚劣
    6.全公司车辆实行两定(定定车)制度根驾驶员综合素质工作需确定车司机专兼职驾驶员未段令律安排驾车未车队安排换车未意换车发生机械交通事者损失费换车双方承担予相应处分
    7.分公司领导必须参加月次车辆安全技术状况检查找出隐患时维修实际检查情况认真填写月检表式两份份存份报汽车队存档安全部理部定期月检执行情况进行监督检查安全部负责纳入月考评会
    8.公司驾驶员两违情况进行登记分析采取月分析季分析年分析三级分析制度驾驶员发生两违根源进行认真梳理统计分析加惯性频发两违查处
    9.公司做机动车辆事事素登记分析工作四放原进行调查分析处理
    10.级机动车辆理者驾驶员严格遵守交通法规造成交通事机械事迟报漏报意报分公司总公司相关规定追究事相关公司领导责
    11.分公司附属厂车辆特殊情况(救援抢险设备障处理)外确工作需需长途(50公里外)必须报领导意作动态记录违反条规定公司查实驾驶员调离驾驶员岗位干部予诫免解聘
    12.分公司加强驾驶员培训教育工作坚持周学制度职业道德教育驾驶员应知应会容道路交通安全法律法规规章制度机械结构操作规程医救常识服务规范救应急等容时结合交通案例分析教训变验出车前部门领导交安全注意事项提示驾驶员注意遵守交通安全法规提高驾驶员安全防范意识分公司领导督促驾驶员时参加道路交通安全部门组织学考试业务培训活动
    13.严禁驾驶员班前班中饮酒驾驶员驾驶车辆确保三(保养护)时做四会(会会养修会检查会排障)长期执行三四会驾驶员考核属实调离驾驶岗位
    14.季度公司安全部综合部理部汽车队相关员组成机动车辆检查组全公司机动车辆修情况进行全面检查全部驾驶员进行安全理考试考试合格驾驶员规定扣罚补考补考格驾驶员加扣罚力度相关领导建议调离驾驶员岗位
    15.新调入驾驶员必须持交通理部门核发机动车驾驶证职教科汽车队培训考试合格劳部令方岗
    16.出车前必须严格遵守派车登记制度填写派车单严禁公车私车队建立机动车辆调度日志实记载车辆运行情况严禁疲劳驾驶酒开车等存安全隐患情况发生
    17.驾驶员必须常性检查配车辆灭火器防滑链等安全防护器具配备情况技术状态规定填写行车日志行车目里程耗油情况车辆维修等情况进行认真登记
    18.驾驶员熟知操作规程认真执行三检制(出车前行驶中收车检查)时处理消障隐患时保持车况良
    19.驾驶机动车辆通道口必须严格执行站二三通制度做宁停三分抢秒
    20.驾驶员开车必须严格执行道路交通安全法机动车安全卡控措施贵阳南车辆段机动车安全理卡控办法
    21.驾驶员掌握解 二级维护保养容配合汽车维修工做机动车辆二级维护保养工作
    三汽车理:
    1.建立车辆技术档案辆车建立技术档案作动态记录填写该车基情况购车时间时驾驶事情况二级维护级修理时间间隔里程车辆准确里程保养确保车辆处良状态
    2.建立驾驶员技术档案名驾驶员建立技术档案作动态记录填写该驾驶员基情况违法肇事违章记录奖惩记录安全考核掌握驾驶员综合情况
    3.实行定定车制度根驾驶员综合素质工作需确定车司机专兼职驾驶员未段令律安排驾车未车队安排换车未意换车发生机械交通事者损失费换车双方承担予相应处罚
    4.抽选责心强技术水高员组成车辆技术状况检查组月次定时车辆进行技术状况检查鉴定找出隐患提出维修方案车况评分车司机奖金挂钩
    四驾驶员日常学教育培训考核制度:
    1.坚持点名制度根车队日常工作中时发现问题进行讲评统全队员思想树立正气击歪风
    2.坚持周学制度职业道德教育驾驶员应知应会容:交通安全法规规章制度机械结构操作规程医救常识服务规范救应急等容时结合交通案例进行分析教训变验
    3.提高学觉性引导家钻研技术学业务保安全奉献积极性
    4.做思想政治工作营造团结紧张严肃活泼车队氛围消事隐患
    5.日早出车前点名会交安全注意事项提示驾驶员注意遵守交通安全法规提高驾驶员安全防范意识
    6.季度安全部理部综合部汽车副总理统出题全公司范围驾驶员进行安全机械常识理考试成绩前5名予XXX元奖励3名扣罚XXX元80分合格80分合格合格者进行补考补考格进行处罚

    7.新调入员必须汽车队进行培训考试合格劳部令方岗作业
    8.月车队驾驶员进行业务考核考核合格者车队组织关员学考核合格员处罚XXX元
    五派车制度:
    1.派车前求驾驶员驾驶车辆进行检查
    2.合理调配方点集中辆车
    3.需长途出车工作领导通知车队方派车
    4.车队派车保证生产营急需车严禁公车私
    5.根方务员等情况合理派车辆
    六出车制度:
    1.礼貌准车提分求准车发脾气耍态度脸色做保密工作
    2.驾驶员家中事需顾出长途者须事先车队说明派车准假
    3.长途车辆达目时车队报告选择妥善安全方停放车辆
    4.车辆障需报修事先通知派车提出视找口拒绝出车
    七值班制度:
    1.值班驾驶员必须20点前车队报听车队长指挥安排
    2.值班驾驶员必须坚守岗位准饮酒
    3.值班员务外出时必须车队长电话说明情况
    八汽车修理制度:
    1.级维护保养
    (1)存问题部分进行针性修理
    (2)车辆部进行检查发现较问题做局部扩修理
    (3)电器系统进行检查保证电器工作正常
    2.二级维护保养
    (1)汽车作全面分解检查(制动系传动系供油系方机构车架)等部修复更换磨损零部件
    (2)检查离合器片磨损程度
    (3)检查电器线路破损烧损现象
    (4)分解检查调整方盘行程
    (5)分解检查发动机更换气缸床垫
    3.修
    汽车修恢复性修理车辆进行全面解体修复更换全部磨损部件全面恢复汽车性达汽车出厂标准
    4.验收
    组织验收公司职部门车队副车队长安全员参加修验收
    九材料配件采购理办法
    1.题容实范围
    标准规定汽车队购料员严格执行财制度建立健全台帐理办法
    (1) 严格执行财纪律
    (2.1)领导根需专购买汽车配件驾驶员擅购买配件(特殊情况外)
    (2.2)宗配件必须二采购
    (2.3)汽车维修中需更换配件需车队长鉴定意方领取更换
    (2.4)油料国家规定吨公里做定量供队长进行计量
    (3)购料中谋私利国家利益重
    (4)购回材料坚持三验收(购料验收部门领导)入帐
    (5)坚持质量物价购入成低质量高物资
    (6)购料资金定月购料月结算
    十交通事报告制度
    1发生交通事造成员伤亡财产损失较时中华民国道路交通安全法规定立交通理部门报警保护现场积极配合接受交部门调查处理
    2.驾驶员相关车员交部门报告外应单位领导理部门报告单位逐级汇报
    3.报告容应包括事发生准确时间点事概况双方事员基伤情事形态车辆财产损失情况等
    4.车队领导相关理部门接事通知应立组织员车辆携带必救援器具迅速赶赴事发点进行救援协助交部门做善处理工作
    5.责员相关理部门事概况调查清楚立写出事调查材料报级部门领导
    6.发生交通事意瞒报漏报逃逸交部门中华民国道路交通安全法处罚外相关规定处理
















    派车理
    进步严格汽车理次重申严格执行派车单制度
    部门公司必须严格执行总公司汽车理相关规定
    二部门公司汽车必须严格执行派车制度
    三车部门分公司应认真填写汽车记录单分领导审批单派车
    四长途部门提出申请公司领导签字意单派车
    五部门分公司生产车填写汽车记录单分领导意车队协商根情况轻重缓急作合理调派
    六分公司均规定执行
    公司车队汽车记录单作相关费报销









    附件:
    XX物流限公司汽车记录单
    年 月 日
    车部门





    线 路

    车 号

    车时间
    月 日 时

    月 日 时
    领导审批

    驾驶员

    行驶里程(公里)




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    文档贡献者

    文***享

    贡献于2020-10-04

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