公司岗位价值评估标准


    
    岗位价值评估标准

    科学合理评估工作岗位价值真实反映岗位贡献度公公正客观确定岗位等级岗位分析薪酬制度制订提供科学现颁发某公司岗位价值评估标准
    评价素权重表

    评价素
    高分数
    合计数
    占百分()


    1 风险控制责
    2 成控制责
    3 指导监督责
    4 部协调责
    5 外部协调责
    6 工作结果责
    7 组织事责
    8 法律责
    9 决策层次
    80
    40
    40
    30
    30
    40
    40
    70
    30
    400
    40
    知识技
    1 低学历求
    2 知识样性
    3 熟练期
    4 工作复杂性
    5 工作灵活性
    6 工作验
    7 文字处理力
    8 数处理力
    9 综合力
    30
    30
    20
    40
    40
    40
    25
    25
    50
    300
    30
    努力程度
    1 工作压力
    2 精力集中程度
    3 体力求
    4 创新开发
    5 工作紧张程度
    6 工作均衡性
    40
    40
    10
    40
    40
    30
    200
    20
    工作环境
    1 工作时间特征
    2 工作危险性
    3 职业危害性
    4 环境舒适性
    30
    30
    15
    25
    100
    10
    评价素定义等级界定
    责数分级定义
    1 素名称:风险控制责
    素定义:指确定条件保证贸易投资项目利进行维持方合法权益承担责该责失败损失影响判断基准
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    风险
    0
    1
    仅风险旦发生问题会公司造成影响
    20
    2
    定风险旦发生问题公司造成影响明显感觉
    40
    3
    较风险旦发生问题会公司带较严重损害
    60

    4
    极风险旦发生问题公司造成影响仅挽回会导致公司济危机倒闭
    80



    2 素名称:成控制责
    素定义:指正确工作态度工作疏忽造成成费利息等额外损失方面承担责责造成损失金额少作判断基准月均计量单位
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    造成成费等方面损失损失金额100元
    5
    2
    损失金额100元1000元
    10
    3
    损失金额1000元10000元
    15
    4
    损失金额10000元50000元
    20
    5
    损失金额50000元100000元
    30
    6
    损失金额100000元
    40



    3 素名称:指导监督责
    素定义:指正常权利范围拥正式指导监督责根监督指导员数量层次进行判断
    注:3般工作员折合1基层理员
    3基层理员相1中层理员
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    指导监督负责
    0
    1
    监督指导3般工作员
    10
    2
    监督指导35般工作员1基层理员
    15
    3
    监督指导57般工作员2基层理员
    20
    4
    监督指导710般工作员3基层理员2中层理员
    25
    5
    监督指导4基层理员2中层理员
    30
    6
    监督指导2中层理员
    40





    4 素名称:部协调责
    素定义:指正常工作中需合作开展出业务协调活动责协调象层次员数量频繁程度失调果作判断基准
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    需进行协调偶然部门般职工
    0
    1
    仅部门职工进行工作协调偶尔部门进行协调协调利般影响正常工作
    7
    2
    部门部门部分职工密切工作联系协调利会影响双方工作
    15
    3
    公司般职工密切工作联系部分部门理工作协调必协调利公司定影响
    22

    4
    部门理负责密切工作联系工作中需保持时联系沟通协调利整公司重影响
    30

    5 素名称:外部协调责
    素定义:指正常工作需维持密切工作关系便利开展工作方面负责责方工作重性判断基准
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    需外界保持密切联系偶然般公职员联系
    0
    1
    工作需外界办固定部门般员发生较频繁业务联系开展业务属常规性
    10
    2
    需厂商政府机构外商保持密切联系联系原限具体业务范围
    20
    3
    需级部门负责保持密切联系频繁沟通联系原涉重问题影响决策
    30

    6 素名称:工作结果责
    素定义:指工作结果承担责工作结果公司影响作判断责基准
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    工作结果负责
    6
    2
    需监督指导者工作结果负责
    12
    3
    整分部负责
    18
    4
    整部门工作结果负责
    24
    5
    整公司部分部门工作结果负责
    30
    6
    全公司工作负责
    40

    7 素名称:组织事责
    素定义:指正常工作中员选拔考核工作分配激励等具法定权利责责根参事决策层次定
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    负组织事责
    0
    1
    仅般职工工作分配考核激励责
    10
    2
    般职工负选拔理责
    20
    3
    基层负责免权力
    30
    4
    中层领导具免权力
    40


    8 素名称:法律责
    素定义:指正常工作中需拟定签署具法律效力合合负相应责责视签约拟定合重性果严惩性作判断基准
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    参关法律合制定签约
    8
    1
    工作需偶尔拟定具法律效力合条文条文终受级审核方签约
    18
    2
    工作常需拟定合签约领导做原审核承担部分责
    36
    3
    工作常需种业务具法律效力合合结果负全部责
    54

    4
    工作常需法资格签署种关合合结果负全部责
    70

    9 素名称:决策层次
    素定义:指正常工作中需参决策责根参决策层次高低作判断基准
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    工作中常做决定般影响
    6
    2
    工作中需做决定影响工作关系部分般职工
    12
    3
    工作中需做属员影响决策
    18
    4
    工作中需做决策必须部门负责协商
    24
    5
    工作需参加高层次决策
    30

    二知识技素分级定义

    1 素名称:低学历求
    素定义:指完成工作职责求低学历求判断基准接受高教育水
    注:什学历事该工作关
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    初中初中毕业水
    5
    2
    高中毕业
    10
    3
    职业高中中专
    15
    4
    学专科
    20
    5
    学科
    25
    6
    学科
    30

    2 素名称:知识样性
    素定义:指利履行工作职责时需种学科专业领域知识判断基准广博精深
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    偶然作学科知识
    7
    2
    较频繁学科般知识
    14
    3
    频繁综合学科知识
    22
    4
    工作求常更换专业领域
    30

    3 素名称:熟练期
    素定义:指具备工作需专业知识般劳动力需长时间胜职工作
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    3月
    4
    2
    36月
    8
    3
    612月
    12
    4
    12年
    16
    5
    2年
    20

    4 素名称:工作复杂性
    素定义:指工作中履行职责复杂程度判断基准根需判断分析计划等水定
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    简单独工作必考虑什妨碍
    8
    2
    需简单指示完成工作需计划独立判断偶尔需考虑妨碍
    16
    3
    需进行专门训练胜工作部分时候需种专业技术偶尔需进行独立判断计划求考虑工作妨碍工作
    24
    4
    工作时需运种专业技常做独立判断计划相高解决问题力
    32
    5
    工作求高度判断计划性求积极适应断变化环境问题
    40

    5 素名称:工作验
    素定义:指工作达基求必须运某种必须验断积累掌握技巧判断基准根掌握种必须段实际工作技巧花费时间
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    3月
    5
    2
    36月
    10
    3
    69月
    15
    4
    912月
    20
    5
    12年
    28
    6
    25年
    36
    7
    5年
    40

    6 素名称:工作灵活性
    素定义:指工作中需具灵活处理事情求判断基准取决工作职责求
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    属常规性工作少需灵活性
    0
    1
    部分属常规性工作偶尔需灵活处理般性问题
    10
    2
    工作半属常规性常需灵活具体情况进行妥善处理
    20
    3
    工作半属非常规性灵活具体情况妥善处理
    30
    4
    工作属非常规性需灵活复杂变环境中处理重
    偶然性问题
    40
    7 素名称:文字处理力
    素定义:指工作求实际运文字知识程度
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    较少涉方面求高
    5
    1
    涉般信函简报便条备忘录通知处理
    10
    2
    涉报告汇报文件总结(非)等处理
    15
    3
    涉公司文件研究报告处理
    20
    4
    涉合法律文件等处理
    25


    8 素名称:数处理力
    素定义:指工作求数处理知识水判断时非偶然高程度基准

    等 级
    界限说明
    评分
    1
    少涉
    5
    2
    需作简单处理
    10
    3
    需方开方指数等运算知识处理
    15
    4
    需统计线性代数等高级运算知识
    20
    5
    需专业运算知识
    25


    9 素名称:综合力
    素定义:指利履行工作职责需具备种知识素质验力总体效求
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    工作单简单需特殊技力
    10
    2
    工作规范化程序化仅需某方面专业知识技
    20
    3
    工作样化灵活处理问题求高需综合种知识技
    35
    4
    非常规性工作需复杂变环境中处理事务需高度综合力
    50


    三努力程度素分级定义


    1 素名称:工作压力
    素定义:指工作身职员带压力根决策迅速性工作常规性务样性工作流动性工作否时常断进行判断
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    极少迅速作决定工作常规化工作少断干扰
    10
    2
    少迅速作决定工作速度没特定求手头工作时断
    20
    3
    求常迅速作出决定务样化手头工作时常断工作流动性强
    30
    4
    常迅速作出决定务样化工作时间紧张工作流动性强难坐安静处理问题
    40








    2 素名称:精力集中程度
    素定义:指工作时需注意力集中程度求根集中精力时间频率进行判断
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    工作时心力常精力视力听力便
    8
    2
    工作时必须集中精力视觉听力注意时间约占全部时间1025
    16
    3
    第2条款2650高度集中精力视力听力时间工作时间1025
    24
    4
    工作时高度集中精力占2550
    32
    5
    工作时必须高度集中精力51
    40



    3 素名称:体力求
    素定义:指作业时体力消耗水高低根工作姿势持久时间长度力进行判断
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    受约束限制
    0
    1
    特定动作(:坐站)时间占全部时间50
    4
    2
    特定动作(:坐站)时间占全部时间50
    7
    3
    体力方面求较高
    10


    4 素名称:创新开拓
    素定义:指利进行工作必须创新开拓精神力求
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    全部工作程序化规范化需开拓创新
    0
    1
    工作基规范化偶尔需开拓创新
    15
    2
    工作时常需开拓创新
    30
    3
    工作性质身开拓创新
    40


    5 素名称:工作紧张程度
    素定义:指工作节奏时限工作量注意力转移程度工作需细节重视引起工作紧迫感
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    工作节奏时限掌握没紧迫感
    10
    2
    部分时间工作节奏时限掌握时较紧张时间持续长
    20
    3
    工作节奏时限法控制明显感工作紧张
    30
    4
    完成日工作必须加快工作节奏持续保持注意力高度集中天班时常明显感疲劳
    40








    6 素名称:工作均衡性
    素定义:指工作天忙闲均程度
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    般没忙闲均现象
    7
    2
    时忙闲均规律性
    14
    3
    常忙闲均现象没明显规律性
    21
    4
    工作常忙闲均忙时间持续长破正常作息时间
    30


    四工作环境素分级定义


    1 素名称:职业危害性
    素定义:指工作接触事物身体造成良影响程度
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    明显良果性
    0
    2
    会身体某部位造成轻度损害
    5
    3
    身体某部位造成明显感觉损害
    10
    4
    身体某部位造成损害致产生痛苦甚影响正常生活
    15


    2 素名称:工作时间特征
    素定义:指工作需求特定起止时间
    等 级
    界限说明
    评分
    1
    正常时间班
    7
    2
    基正常时间班偶尔需早迟退
    14
    3
    班时间根工作具体情况定定规律控制安排
    21
    4
    班时间根工作具体情况定规律循法控制安排
    30


    3 素名称:环境舒适性
    素定义:指工作时环境职者身体心理健康产生危害程度
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    舒适没良感觉
    0
    1
    舒适时间占全部时间1015
    5
    2
    舒适时间占1625极舒适占1015
    10
    3
    舒适占2650极舒适占1625
    15
    4
    舒适占51极舒适占2650
    20
    5
    极舒适占51
    25








    4 素名称:危险性
    素定义:指工作身职者身体造成伤害
    等 级
    界限说明
    评分
    0
    没身造成伤害
    0
    1
    注意造成体表皮局部损伤
    10
    2
    造成较严重伤害偶尔长途出差
    20
    3
    常进行具危险性工作(包括常性长途出差)
    30

    标准力资源部总监签发解释权力资源部签发日起实施

    附件:公司岗位价值评估汇总表

    力资源部
    二零五年四月二十五日
    抄报:总裁
    抄送:公司全体员工
    公司力资源部 二零五年四月二十五日印发
    (印1份)
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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    文档贡献者

    工***单

    贡献于2019-12-24

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