姓名: 部门: 岗位: 评价日期:
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优 良 中 差
1.工作业绩
计 划
实际完成
完成计划
14 12 10 8 6
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14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
A.总产值(万)
B.利润(万)
C.费(万)
D.新增客户数
2业务活动
A.正确理解工作指标方针制订适实施计划
B.属力性合理分配工作
C.时关部门进行必工作沟通
D.工作中始终保持团队精神利推动工作
14 12 10 8 6
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3.工作态度
A.事关系方面属没满怨言
B.善放手属工作鼓励乐协作精神
C.十分注意生产现场安全卫生整理整顿工作
D.妥善处理工作中失败时追加工作务
14 12 10 8 6
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14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
1.通项评分该员工综合分: 分
2.认该员工应处等级:(选择)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
A.240分B.240200分C.200160分D.160分
3.评价者意见
评价者签字: 日期: 年 月 日
[ ]续签劳动合 年 月 日 年 月 日
[ ]降职
[ ]提薪降薪
[ ]辞退
[ ]
理签字: 日期: 年 月 日
总理终核准:
总理签字: 日期: 年 月 日
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