意见
满意(120) 勉强(2140) (4160) (6180) 优秀(81100)
缺点: 优点:
种培训员工益?
该员工否适合工作?□□否
该员工工作余否校进修充实?否什工作较适合?
该员工参加项公司资助培训?
意见:
员工意见
够样帮助未工作更?
试工作工作环境提出建议性批评
续表
工作培训较感兴趣觉前途益?
意见:
员工综合工作表现
该员工综合工作表现?(请勾出适合项)
综合工作表现
1. 表现员工 □
2. 表现优良 □
3. 表现满意 □
4. 尚需干改进达满意步 □
5. 需幅改进达满意步 □
附注:
评价 日期
评价讨日期
审核 日期
重附注:您部属受评价期间工作绩效法期间定确实常沟通时常注意()绩效更进步认识
请 记 住:量增进您部属间相互解彼明工作目标法评价工作非性导倾听方意见认满意部分明确指出解改进绩效决定具体进行
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