绩效评价参与各方的责任表

绩效评价参方责表
参方
责
力资源部
绩效评价实施办法培训沟通确保参绩效评价员工理者明确绩效评价目标意义掌握绩效评价标准方法准备绩效评价种表格负责组织协调绩效评价工作进行时间进度控制答疑等撰写绩效评价总结报告存问题建议公司理层报告
级理
负责指导属进行评价客观公正属绩效进行评价属进行沟通帮助属认识工作中存解决问题属制定绩效改进计划培训发展计划针绩效评价中出现问题时力资源部沟通力资源部提出建议
员工
（包括理）
认真进行评价理进行开放交流沟通动制定发展规划认真进行相关事司关部门工作评价

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贡献于2013-05-05

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