员工手册
第部分 公司简介
第章 前言
欢迎您加盟鲁积成电子致力高科技造福民众事业
鲁积成电子具浓厚学府风范成国国际流高新技术企业直奋斗理想
实现理想需批优秀努力
鲁积成电子成您卓越华充分施展舞台
员工手册帮助您解鲁积成电子历史文化基规章制度带领您快速步入等开放进家庭
希成您良师益友
祝您鲁积成电子工作进步生活愉快
第二章 总理致辞
知识济潮正世界范围酝酿场新产业革命技术进步深刻改变着类生活幸成鲁积成电子家庭员知识信念推动时代变革成造福类伟事业件非常意义事情
十年中批具价值观知识分子掌握知识技术披荆斩棘成长初具规模高新技术企业铸成等信开放交流团队建设员工知识享高效产出等价值观基础企业文化样环境工作会作
年市场实践铸鲁积成电子富理想激情团队公司充满追求创新进取精神蓬勃气批学识渊博专家学者群敢突破创新年轻构成事业基础资产负债表宝贵资产入门学历发展业绩机会均等避免僵化公司基事政策机会属勇创新勇挑重担断进取乐奉献员工团队里成长健康
科技质量方针断学新知断开拓创新持续进行程改进始终保持旺盛精力饱满斗志信心源泉团队里学效
面未着积累创新开拓进取追求卓越企业精神崭新面貌面新世纪机遇挑战持续提高核心竞争力成国际流高科技企业道路阔步前进
总理：严中华
第三章 公司发展历程
山东鲁积成电子股份限公司高校发展壮起高新技术企业创业历史致分阶段：
19841988：研制组
1984年响应国家科学技术济建设服务号召山东
学电子系4位教师组成电子系统（ES）研制组走出院校门成功济南供电局开发出国第套基通微机系统电网调度动化站系统ES100率先国实现系统机电网调度站系统应1986年推出基IBMPCXTDOS操作系统ES200系统成功开拓山东福建四川江苏湖北等市场1988年完成基IBMPCAT 16位机调度动化站系统ES300研制全套技术转烟台线电六厂
19881994：校办产业
争取进步发展1988年10月研制组整体调威海分校1989年2月成立山东学威海分校电子系统实验开始专业事电力调度动化系统研究开发生产推广
1990年ES系列电力调度动化站系统获国家教委科技进步等奖1992年推出基网络分布式调度动化站系统ES4001993年推出变电站动化系统ES60型RTU阶段实验调度动化产品站设备延伸分站设备系列化产品户遍布全国十省治区成国业中知名企业
19941999：积成电子
1994年山东学威海分校电子系统实验法原实验员工出资济南高新技术开发区注册成立济南高新开发区积成电子系统实验（IESLab）新成立企业完全限责公司模式运作产权关系明晰员财务资产独立建立起市场导技术创新员工持股企业理机制企业进入高速发展阶段
积成电子先开发iES500系列电力调度动化站系统SASiESR70分布式远动分站系统CAN2000变电站动化系统等系列产品形成涵盖电网调度动化系统配电动化系统电网商业化运营变电站动化系统等门类齐全产品系列iES系列调度动化站分站产品列入国家级火炬计划获国家重点新产品称号国家科技型中企业技术创新基金支持
1997年积成电子成国家首批认定火炬计划软件产业基齐鲁软件园骨干企业1999年企业通ISO 9001质量体系认证
2000：鲁积成电子股份限公司
2000年iES500电力调度动化站应环境获国家科技进步二等奖
2000年8月公司进行股份制改造吸收山东电力集团公司投资原济南高新开发区积成电子系统实验基础进行整体改制成立山东鲁积成电子股份限公司2000年底完成山东鲁电气动化限公司资产重组山东鲁电气动化限公司山东电力集团公司属山东电力研究院体现代企业制度1999年6月组建股份制高新技术企业组建短短年时间鲁电气迅速发展成电力动化行业新军拥较高技术水员工队伍公司业务运作模式鲜明2000年全年实现销售合额8960万元鲁电气合重组标志着鲁积成破原积成电子积累滚动发展模式开始走产品运营资运营相结合发展道路
目前鲁积成电子济南高新开发区拥占25亩园区5000方米实验楼座员工361产品遍全国二十省治区百区拥稳定客户群成国电力系统动化领域知名企业公司全体员工努力事业孜孜断追求鲁积成客户中赢较高知名度美誉度
股东会
董事会
总理
监事会
专家委员会
营销总监
财务总监
副总理
副总理
副总理
财务部
研发中心
供应部
生产部
客服中心
综合计划办公室
质部
企划部
行政勤办公室
总理办公室
力资源部
市场部
第四章 组织结构图第五章 公司理念
积类文明精华成国家高科技业
积国际先进电子信息技术全体员工创造性成提供国际先进水产品户满意服务
通客户创造价值合作伙伴创造价值社会创造财富实现鲁积成电子价值
第二部分 理规定
第章 说明
规定根国家关法规公司章程公司力资源理基事项制定员工提供关权利责义务详资料
二规定称公司山东鲁积成电子股份限公司（简称公司）
三规定适范围公司力资源部正式批准录员工
第二章 入职引导
报程序
接录通知应指定日期力资源部门报填写员工报登记表期前应关员取联系行确定报日期报程序包括：
（1）办理报登记手续领取办公品资料等
（2）试部门负责见面接受工作安排开始进行职前教育
二资料
1 新员工报须公司力资源部提供身份证学历证明（学科需提供毕业证书学位证书）计划生育证明独生子女证复印件期体检报告免冠亲笔填报准确资料
2 资料更改补充时请员工月填写情况变更申报表交力资源部门确保员工关项权益：
(1) 姓名
(2) 家庭址电话号码
(3) 出现事紧急情况时联系
(4) 培训结业进修毕业情况
3 公司提倡正直诚实保留审查员工提供资料属实性权利虚假权立终止试解劳动合
三试转正
1 试期般三六月期间果员工感公司实际状况发展机会预期较差距原决定离开提出辞职规定办理离职手续方面果员工工作法达求公司会终止试
2 试合格通职前教育员工填写转正申请表试部门负责签署意见报力资源部初审该业务公司副总理审核总理审批正式签订劳动合
3 试期请假员工转正时间会延请假超月作动离职处理
4．公司离职重新进入公司时员工司龄次进入公司时间起计
四部门引导
试期间公司力资源部会指定员帮助新员工接受脱产集中培训职培训部门引导容包括新员工介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助新员工解公司关规规定协助新员工取员工手册等资料
第三章 员工守
员工仪表仪容
1 商务活动重会议男士穿西服套装系领带夏季应穿衬衫系领带女士宜根场合着带袖职业套装套裙时装宜太袒露
2 工作时应保持服装发式整洁方体
3 男士留长发怪发女士留怪异发型化浓妆
4 员工须注意清洁卫生留长指甲涂染指甲
二员工行规范
1．遵守国家法律法令做损国家民族利益尊严事
2．忠职守做损公司事时刻维护公司利益维护公司良形象
3． 解公司理念接受级指导听指挥积极认真动完成
工作常工作提出检讨改进
4．未公司书面意营第三合伙营公司相类似企业担类企业公司限责股东执行业务股东董事理
5． 职务便接受招馈赠回扣法利益
6． 工作场讲普通话声喧哗影响办公
7． 早晨班事第次相见应动招呼您早您班互
道您辛苦见等语
8． 注意握手礼节两场合中应年长者级先伸手等方伸
手握应稍欠身表示尊敬男士应先等女士伸手方女士握手握手时应微笑注视方左顾右盼
9． 商务活动中时刻注意言谈举止保持良坐姿站势公
场应双臂交叉翘腿抖脚等雅举交谈应做语调温词准确礼貌粗声气手舞足蹈
10．允许吸烟场合女士场时应先征求女士意见意方吸烟
11．酗酒
12．班时间做私事务未核准私带亲友进入公司工作范围
13．工作程中准吃零食
14．妥善保办公品桌面物品摆放整齐序班前必须文稿
放置妥防止遗失泄密
15．注意防火防盗发现事隐患异常情况立报关部门处理消隐患
16．认真学消防器材解般灭火知识
17．保持办公室整洁天扫次办公桌面面周彻底清扫次卫生
三员工考勤理
1．公司实行八时工作制星期六日休息中高层理员星期六全部值班季节工作时间变更法定节假日休假理办公室通知准
2． 员工必须严格遵守公司考勤制度时班准时岗迟
早退部门卫生清扫应班前完成班时间应坚守工作岗位擅离职守需离开公司园区外出办理公事应部门负责许否早退旷工处理
3． 员工特殊情况加班夜间1100第二天酌情延迟班时间
4． 实期员工该考勤制度记录考勤
5． 规定工作时间岗提前离岗超时事假请假程序办理否
旷工处
6． 情况均属旷工：
（1） 员工服调配未新岗位班
（2） 未办理请假手续缺勤
（3） 未时补办请假手续未获批准私离岗（离开办公区）
（4） 种假期逾期未复工未续假者
（5） 员工虚构请假事提供虚假手续查证属实
（6） 员工未批准擅休假者
（7） 员工擅规定工作时间岗提前离岗超时者
7． 次迟早退员工部门负责应予批评教育屡教改者
力资源部予解聘旷工者扣发季度绩效工资连续旷工5天年度累计旷工10天者公司予解聘
8． 部门负责安排员工加班应加班时数告知考勤员予记录
9． 3天（含3天）病（事）假部级员工部门负责批准部
级领导分（副）总理批准3天病（事）假部级员工部门负责审批分（副）总理核准部级领导总理批准病情事情紧急时办理报批手续者天电话口头关领导请假获准生效假期结束应日补办请假手续
10．员工请病（事）假须填写请假单列规定报批考勤员报力资源部备案出勤日力资源部办理销假手续员工病事假情况作绩效考评容
11．部门设考勤员部门员工出勤情况进行记录统计月5日年1月5日前考勤员应月度年度考勤表统计表部门负责审核签署报送力资源部
12．力资源部公司考勤理行检查权部门领导部门行检查权述部门领导外部门员权行检查权
13．考勤检查分例行检查机抽查两种形式例行检查：力资源部进行月少两次机抽查：具考勤检查权部门领导规定权限范围机进行抽查检查象进行考勤检查部门领导定
14．天气原等抗力导致迟旷工予处罚考勤员应原予记录
15．部门员工均须条件配合考勤检查权部门领导进行考勤检查
16．特殊岗位封闭开发阶段考勤理行规定
第四章 劳动合
合背景
1． 确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员
劳动合制理
2． 公司全员劳动合制理国家颁布劳动法方相关劳动法
规规定未提事项均遵述项法规执行
二适范围
正式员工公司工作期间均需公司订立劳动合确立劳动关系
三合期限
劳动合期限分固定期限完成特定项工作期限两种
四合签定续订变更解
1．公司新入职员工签定劳动合合规定试期方表
示异议双方协商意解劳动合
2．固定期限劳动合公司员工双方意劳动合期满续
签劳动合应原合期满前三十日重新订立劳动合
3． 公司员工双方协商意变更者解劳动合
4． 员工列情形公司解劳动合支付济补
偿：
（1）试期证明符合录条件
（2）严重违反劳动纪律公司规章制度
（3）严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
（4）法追究刑事责
5． 列情形征公司力资源部意解劳动合
应提前三十日书面形式通知员工：
（1）员工患病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
（2）员工胜工作培训者调整工作岗位胜工作
（3）劳动合订立客观情况发生重变化致原劳动合法履行事协商变更劳动合达成致协议
（4）公司营困难发生济性裁员
6． 员工提出解劳动合应提前三十日书面形式通知公司未
提前通知公司公司造成济损失应根国家关劳动法规定承担违约责
五完备调离手续
1． 双方终止解劳动合员工离职前必须完备离职手续未完备离
职手续擅离职公司旷工处理离职手续包括：
（1）处理工作交接事宜
（2）公司规定求办理离职手续
（3）交公司资料文件办公品员工手册公物
（4）报销公司帐目公司欠款离职手续完备领取离职月实际工作天数薪金
（5）离职员工户口事档案关系公司应离职日户口档案事关系转离公司
（6）员工违约提出解劳动合时员工应合规定劳动合期限关费违约金补偿费金额行规定
（7）公司签定合（协议）合（协议）约定办理
2． 第负责重岗位理员离职公司安排离职审计
3． 离职前公司根员工意愿安排力资源部员工司进行离职面谈
听取员工意见
六纠纷处理
合程中劳动纠纷员工通申诉程序级负责责机构申诉公司解决时劳动局劳动仲裁机构申请仲裁
第五章 权力义务
义务
1．遵循国家法律法规公司关规章制度遵守岗位属部门项理细
2． 遵循公司利益第原觉维护公司利益形象严格保守公司
商业秘密
3． 严格公司理模式运作确保工作流程工作程序畅高效
工作流程工作程序工艺流程中合理处时提出报直接级确保工作生产高效
4． 积极学刻苦钻研努力提高业务水提高职业技水积极参
加培训考核
5． 遵守公司项劳动安全卫生规程严格岗位操作规程操作操作
规程中合理问题时提出报直接级快解决严禁违章作业杜绝事发生
6． 创造谐工作环境互相学互相帮助提高发扬团队精神
增强公司凝聚力
二权利
1．公司录员工时优先考虑部招聘
2．部招聘须公开招聘考核结果公开实现公竞争
3．员工权劳动时间取报酬低国家规定区行业低工资标准
4． 考勤制度员工天工作时间8时需加班公司付加班工
资
5． 员工公司休假制度法律关规定休息休假权利
6． 员工正式录须签定合享中华民国劳动法规定
项权利
7． 公司员工实现发展权利
8． 公司员工参加培训权利员工根身实际情况岗位求权提
出培训求参加培训
9． 员工根工作岗位具体情况提出合理化建议权利
10．员工直接级公遇身伤害权越级诉投诉予受
理解决员工权国家关部门提请劳动争议处理情况必须属实
11．特殊工作环境中工作员工关规定享劳动保护遇劳动
保护品权利
12． 公司高层领导违法乱纪行投诉权利
第六章 薪酬制度
总
1．薪酬作分配价值形式遵循劳分配效率优先兼顾公
持续发展基原
2．制定薪酬制度目员工够公司分享公司发展带收益短期收益中期收益长期收益效结合起
3．薪酬分配：力责贡献
4．员工薪酬基薪资奖金提成附加工资三部分构成基薪资岗位力确定奖金分配公司营效益员工工作绩效附加工资工作验积累福利种补充报酬
5．公司根期济效益持续发展状况决定工资分配水
二薪酬体系
1．薪酬体系采取三种类：年度营评价周期年薪制销售业绩相关销售薪酬体系日常例行工作相关职务职工资制
2．享受年薪制员工工作特征工作业绩年完整营周期进行评估部分员工包括：总理副总理财务总监市场总监 关键技术专家市场专家高级职业理等
3．实行职务职制象公司例行规事非销售业务工作员工
4．实行销售薪酬体制员公司市场销售员
三工资结构
1．公司员工收入部分组成
员工收入基薪资（级工资+职务工资+职保证）
+ 奖金（绩效工资+年底奖金+项目奖励）提成奖励
+ 附加工资[福利（午餐补贴+综合补贴）+ 津贴（工龄津贴+龄
津贴+住房津贴+保险津贴）]
非销售员收入 基薪资 + 奖金 + 附加工资
销售员收入 基薪资 + 提成奖励 + 附加工资
中基薪资 级工资+职务工资+职保证
奖金 绩效工资+年底奖金
附加工资 种津贴+福利
2．基薪资
级工资：职务级挂钩
职务工资：员工职务员工岗位拥职称挂钩
职保证：保证员工工作岗位承担权利义务体现
3．基薪资月支付月10日发放月工资
4．奖金
奖金分非销售员奖金销售员提成奖励两种情况非销售员奖金绩效考核挂钩非销售员奖金分季度绩效工资年度奖金两种形式（项目奖励针项目开发设计施工项目组员体现额外奖金）销售员提成奖励销售收入挂钩体现销售员业绩力
1）绩效工资：员工完成岗位职责情况关根考核结果季度发放
2）年度奖金：根公司效益情况结合年考核综合情况年底发放
3）项目奖励：根项目性质结合项目组中作绩效情况项目完成发放
5．附加工资
1）津贴：包括工龄津贴公司龄津贴住房津贴保险津贴加班津贴差旅津贴等
2）福利：包括午餐补贴综合补贴
第七章 福利制度
养老保险：
1．公司工作正式职工公司予办理养老保险
2．根国家社会保险法律法规规定缴纳保险费
3．员工关规定领取养老保险金
二 医疗补贴
济南市政府关职工基医疗保险实施办法出台前月医疗补贴200元50元发150元作公司统筹医疗保险基金集中月医疗花销100元全部职工开支花销100元部分公司统筹医疗保险基金中报销70
三住房补贴
月住房补贴级工资100中月工资发放70余30年年底发放离开公司年度30住房补贴予扣公司双职工方发全额住房补贴（月发70年终发30）方发50住房补贴（月发35年终发15）单身职工住公司公寓适收费
四休假
（）遵劳动法相关法规规定公司员工提供类休假便员工安排家庭生活保持旺盛精力劳逸结合更进行工作
（二）法定节日休假
劳动法规定元旦春节五国际劳动节十国庆节全体公民法定休假日具体日期安排理办公室通知准特殊原法定节日安排工作员工天发日工资300％（仅指工系列员工）
（三）休息日休假
指双休日休假双休日安排工作员工日发日工资150％（仅指工辅加系列员工）
（四）年休假学术假期（薪假）
1． 员工连续工作五年享受带薪（享受奖金）年薪假公司龄满
五年满十年年休假10天（延续周休息日）公司龄满十年年休假15天（延续周休息日）
2． 公司龄满十年副高级职称根工作情况带着研究课题享
受15天带薪（时享受奖金）学术假期享受学术假期员工享受年年休假
3． 休假日期选择必须级负责批准力资源部备案否
旷工处理
4．年休假须少提前1周申请批准方休假次休完分期申请分期休假
（五）婚假
1．达法定婚龄员工（男年满22周岁女年满20周岁）结婚结婚证请假程序请法定婚假3天男年满25周岁女年满23周岁双方均初婚属晚婚晚婚婚假法定婚假外增加14天工作需时休婚假补休较高报酬予补偿
2男女双方区（市）居住公司员工需赴方居住结婚两距离增加途中天数
（六）丧假（薪假）
1．员工直系亲属（父母配偶子女）丧亡时予员工3天丧假
2．员工祖父母配偶父母兄弟姊妹丧亡时予员工2天丧假
3．员工需外办理丧事根路程远增加路程假
（七）产假哺乳时间
1．女员工产假90天难产增加产假15天晚育（女年满23岁怀孕计划生育第子女）增加产假60天
2． 女员工怀孕满4月流产根医疗机构意见予1530天
产假怀孕4月（含4月）流产予42天产假
3． 满周岁婴女职工天劳动时间予两次哺乳时间
次30分钟两次哺乳时间合次
4． 产假期满女职工确实际困难期正常班申请哺乳假
婴周岁哺乳假期间发级工资70
（八）病事假
1．员工请假应履行销假手续事假年度累计超6天扣减日工资相应奖金
2．病假医院证明方休假员工病假年度累计超10天款规定执行
3员工病休医疗期停工医疗超180天发工资70病假工资超180天发工资60疾病救济费
4． 工病休医疗期确定劳动部企业职工患病非公负伤医疗期
规定（劳动部发[1994]479号）劳动部关贯彻<企业职工患病非工负伤医疗期规定（劳动部发[1995]236号）执行
（九）休假期间遇列条已规定者外工资补贴奖金等原受影响述规定享受带薪享受奖金假期条款中扣奖金计算办法：应扣奖金额 （全年考评应奖金×总假期天数）300
（十）假期届满未履行补假手续视旷工
五福利
1公司位员工提供午餐补助餐费补贴形式发放
2公司员工夏季享受公司规定防暑费冬季享受公司规定保暖费
3书报费洗理费独生子女费粮油副食交通等补助
4关心员工福利开展文化体育活动丰富员工业余生活
第八章 培训发展
培训原
1．公司员工培训应该遵循系统性原动性原三面原样性原
2． 系统性原：员工培训全员性全方位贯穿员工职业生涯
始终系统性工程
3． 动性原：强调员工参互动发挥员工动性
4． 三面原：员工培训基公司营战略基础面企业面
市场面时代
5．样性原：员工培训充分考虑受训象层次类型容形式样性
二容
1．员工培训目通种教导验方式知识技态度等方面改进员工行达期标准
2． 员工知识培训：断实施专业相关专业新知识培训员工具备
完成职工作必需基知识迎接挑战需新知识员工解公司营理情况公司规章制度发展战略公司文化基政策等员工掌握企业语言行规范
3．员工技培训：断实施岗位职责工艺规范操作规程培训员工掌握完成职工作必备技
4．员工态度培训断实施心理学际关系学社会学价值观培训
建立公司员工间相互信员工具实现需求
三培训结构
1．公司培训结构包括公司部培训外派培训员工培训部培训分员工职前教育岗位技培训
2．职前教育：公司新进员均应参加职前教育新进员解公司企业文化营理念公司发展历程产品概理规范等方面容职前教育力资源部负责统组织实施评估详见职前教育理办法
3．岗位技培训：根公司发展部门工作需求专业分工员工进行岗位技培训岗位技培训力资源部协部门进行规划执行部门提出年度岗位技培训计划报力资源部汇总呈报级负责核准力资源部根需求统筹安排实施具体容见岗位技培训理办法
4．转岗培训：根工作需公司原业员调换工作岗位时新岗位求实施岗位技培训转岗培训视员工职前教育岗位技培训结合
5．部门部培训：部门部培训部门根实际工作中需员工进行规模灵活实培训部门部培训部门组织定期力资源部汇报培训情况部门进行部门部培训期间影响工作前提量安排参培训员工加班出差
6．外派培训：运作点公司外包括国外短期培训高级理海外考察外包括专升进修培训MBA进修培训博硕士企班培训等种学历培训详见外派培训理办法
7．出资培训：员工参加类业余教育培训均属出资培训公司鼓励员工影响职工作前提参加种业余教育培训活动员工接受业余培训期间级理员影响工作前提量安排加班出差等工作员工考试需占工作时间持准考证部门负责批准办理请假手续
第九章 考核制度
目
促进公司理现代化建立科学理制度充分发挥公司员工积极性创造性公司决定全公司范围实行绩效考核体系
二推行绩效考核原
1． 建立全员参全员负责理模式
2． 通绩效考核促进级沟通部门间相互协作
3． 绩效考核中工作绩效考核核心目标考核协商方式订立级责目标实行分层负责
4． 正面激励负面激励辅
三绩效考核目
1．考核结果绩效工资核算提供
2．员工晋级升迁奖惩等提供
3．考核结果改善教育培训工作提供支持
四绩效考核象：公司全体岗员工
五绩效考核素包括：工作绩效工作态度工作力
六绩效考核方式：具体考核程采横评价级评价相结合定量考核定性考核相结合方式进行
七绩效考核时间：季度进行次年4次具体时间根公司营特点营周期确定般季度绩效考核时间安排：
1第季度绩效考核：4月1日—7日
2第二季度绩效考核：7月1日—7日
3第三季度绩效考核：10月1日—7日
4第四季度绩效考核：1月1日—7日
八绩效考核组织理：
考核工作力资源部负责组织实施考核结果部门汇总交力资源部
九实施细详见山东鲁积成电子股份限公司绩效考核体系
第十章 奖惩制度
总
1．奖励目员工心理物质满足达激励员工勤恳工作奋发争取更业绩目
2．惩戒目促员工达保持应工作水准保障公司员工利益长远利益
二奖惩原
1．公司员工基求包括公司项规章制度员工岗位描述工作目标（承包指标）时工作务
2． 员工表现较程度超公司员工基求时够予
奖励
3． 员工表现达公司员工基求根情节均予相
应惩戒
4． 记（含）处分必须征公司工会意方办理
5． 处罚失单必须达级申诉权利
6． 该罚罚护短理员力资源部提出处罚达责失单
三奖励
1．奖励方法济奖励行政奖励两种：
（1）济奖励包括加薪奖金奖品
（2）行政奖励包括嘉奖记功记功
2．员工列事件者予嘉奖颁发奖金XX元奖金月工资发放全年累计二次者正常外晋升级工资嘉奖通报全公司
（1）工作努力业务纯熟适时完成重特殊交办务者
（2）领导方业务工作拓展相成效者
（3）品行端正贯忠职守堪全体员工楷模者
3．员工列事件者予记功颁发奖金XX元奖金月工资发放全年累计三次者正常外晋升级工资通报全公司
（1）维护公司安全积极采取措施排险情确实效者
（2）全年累计获嘉奖五次者
（3）连续三年完成职工作劣迹者
（4）维护公司荣誉塑造企业形象方面较贡献
（5）生产工艺设计产品设计改善劳动条件等方面技术改进者提出合理化建议应中取较效果
4．员工列事件者予记功颁发奖金XX元全年累计两次
正常外晋升两级工资奖励奖金全体员工会颁布
（1）开发工艺设计产品设计改善劳动条件等方面发明技术改进
者提出合理化建议应中取重成果者
（2）全年累计获记功三次者
5．提升员工时等条件优先选择受奖励员工德兼备者破格提升
6．事项合作完成奖金参加数定例分配
7．职工作关奖励直接级提出工作关见证
提出均需填写奖励单奖励核实力资源部批准总理
四惩戒
1．规定标准（规章制度岗位描述工作目标工作计划等）检查员工表现达标准员工视情节轻重予相应处罚
（1）检查员工公司项规章制度执行情况果违反关纪律规章制
度称违纪失填违纪失单
（2）考查岗位描述工作目标工作计划完成情况果失职负直接责领导责部分工作受损失称责失填责失单
2．惩戒方式济处罚行政处罚两种：
（1）济处罚分罚款扣发奖金工资降低工资标准
（2）行政处罚分警告记记辞退开
3．员工列事件者予警告处分罚款（XX）元
（1）失发生工作错误情节轻微者
（2）未批准擅离职怠慢工作者
（3）妨害现场工作秩序违反安全卫生工作条例劝告改正者
（4）服级领导工作安排工作调动者
4．员工列事件者予记处分罚款（XX）元
（1）级指示期限命令未期完成致影响公司权益者
（2）工作场喧哗嘻戏吵闹妨碍工作听劝告者
（3）事恶意攻击诬害伪证制造事端者
5．员工列事件者予记处分罚款（XX）元
（1）服员合理指导屡劝听三次者
（2）属正常申诉击报复查事实情节轻微者
（3）原致工作失误造成X万元（含）X万元（含）损失者
（4）意损坏公司重文件财物者
6．员工列条件者视情节予辞退开处罚款（XX）元
（1）偷盗侵占事公司财物查属实者
（2）执行公务外交中索贿受贿收取回扣数额较者
（3）公司煽动怠工罢工者
（4）造谣惑众诋毁公司形象者
（5）未许兼职务兼营公司类业务者
（6）职期间触犯刑律者
（7）伪造变造盗公司印信严重损害公司权益者
（8）吸食毒品唆吸食毒品尚未构成犯罪者
（9）年度累计记两次者
（10）泄露公司机密者
7．理员年度记者处降职撤职
第十章 员工关系沟通
原
1．公司贯提倡良融洽简单际关系时提倡公司间沟通
2． 公司提倡坦诚沟通合作相信员工工作中会建立真挚友
谊
二沟通渠道
公司力资源部门作员工关系沟通责机构员工工作满意度提升劳动保障职业心理辅导申诉处理等方面提供帮助时级理员样负相关责义务
三意见调查
公司通定期定期书面面谈式意见调查员工征询公司业务理等方面意见员工完全真实想法反馈须顾虑外员工动通公司网页部网交流等渠道表达想法意见建议成公司营理决策程中考虑素公司承诺员工项想法均实现公司会员工相应答复
四信息沟通
达充分沟通目公司定期定期采公司网页邮件公告板会议等渠道员工通报公司期营理信息信息仅助员工公司进步解时信息分析判断帮助员工成长非常手段
五申诉程序
1．员工认利益受应侵犯公司营理措施意见发现违反公司项规定行时程序选择适申诉渠道公司申诉申述方式选面谈书面两种形式选书面方式申述书必须具名否关申述难解决
2．原员工直接级理员直力资源部甚总理副董事长董事长均申诉象
级责责部门接员工申诉申诉事件涉相关事
中进行调查根调查结果快做出处理决定处理决定通书面电子邮件形式通报申诉者部门负责公司力资源部员工果处理决定满意继续申诉
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第部分 公司简介
第章 前言
欢迎您加盟鲁积成电子致力高科技造福民众事业
鲁积成电子具浓厚学府风范成国国际流高新技术企业直奋斗理想
实现理想需批优秀努力
鲁积成电子成您卓越华充分施展舞台
员工手册帮助您解鲁积成电子历史文化基规章制度带领您快速步入等开放进家庭
希成您良师益友
祝您鲁积成电子工作进步生活愉快
第二章 总理致辞
知识济潮正世界范围酝酿场新产业革命技术进步深刻改变着类生活幸成鲁积成电子家庭员知识信念推动时代变革成造福类伟事业件非常意义事情
十年中批具价值观知识分子掌握知识技术披荆斩棘成长初具规模高新技术企业铸成等信开放交流团队建设员工知识享高效产出等价值观基础企业文化样环境工作会作
年市场实践铸鲁积成电子富理想激情团队公司充满追求创新进取精神蓬勃气批学识渊博专家学者群敢突破创新年轻构成事业基础资产负债表宝贵资产入门学历发展业绩机会均等避免僵化公司基事政策机会属勇创新勇挑重担断进取乐奉献员工团队里成长健康
科技质量方针断学新知断开拓创新持续进行程改进始终保持旺盛精力饱满斗志信心源泉团队里学效
面未着积累创新开拓进取追求卓越企业精神崭新面貌面新世纪机遇挑战持续提高核心竞争力成国际流高科技企业道路阔步前进
总理：严中华
第三章 公司发展历程
山东鲁积成电子股份限公司高校发展壮起高新技术企业创业历史致分阶段：
19841988：研制组
1984年响应国家科学技术济建设服务号召山东
学电子系4位教师组成电子系统（ES）研制组走出院校门成功济南供电局开发出国第套基通微机系统电网调度动化站系统ES100率先国实现系统机电网调度站系统应1986年推出基IBMPCXTDOS操作系统ES200系统成功开拓山东福建四川江苏湖北等市场1988年完成基IBMPCAT 16位机调度动化站系统ES300研制全套技术转烟台线电六厂
19881994：校办产业
争取进步发展1988年10月研制组整体调威海分校1989年2月成立山东学威海分校电子系统实验开始专业事电力调度动化系统研究开发生产推广
1990年ES系列电力调度动化站系统获国家教委科技进步等奖1992年推出基网络分布式调度动化站系统ES4001993年推出变电站动化系统ES60型RTU阶段实验调度动化产品站设备延伸分站设备系列化产品户遍布全国十省治区成国业中知名企业
19941999：积成电子
1994年山东学威海分校电子系统实验法原实验员工出资济南高新技术开发区注册成立济南高新开发区积成电子系统实验（IESLab）新成立企业完全限责公司模式运作产权关系明晰员财务资产独立建立起市场导技术创新员工持股企业理机制企业进入高速发展阶段
积成电子先开发iES500系列电力调度动化站系统SASiESR70分布式远动分站系统CAN2000变电站动化系统等系列产品形成涵盖电网调度动化系统配电动化系统电网商业化运营变电站动化系统等门类齐全产品系列iES系列调度动化站分站产品列入国家级火炬计划获国家重点新产品称号国家科技型中企业技术创新基金支持
1997年积成电子成国家首批认定火炬计划软件产业基齐鲁软件园骨干企业1999年企业通ISO 9001质量体系认证
2000：鲁积成电子股份限公司
2000年iES500电力调度动化站应环境获国家科技进步二等奖
2000年8月公司进行股份制改造吸收山东电力集团公司投资原济南高新开发区积成电子系统实验基础进行整体改制成立山东鲁积成电子股份限公司2000年底完成山东鲁电气动化限公司资产重组山东鲁电气动化限公司山东电力集团公司属山东电力研究院体现代企业制度1999年6月组建股份制高新技术企业组建短短年时间鲁电气迅速发展成电力动化行业新军拥较高技术水员工队伍公司业务运作模式鲜明2000年全年实现销售合额8960万元鲁电气合重组标志着鲁积成破原积成电子积累滚动发展模式开始走产品运营资运营相结合发展道路
目前鲁积成电子济南高新开发区拥占25亩园区5000方米实验楼座员工361产品遍全国二十省治区百区拥稳定客户群成国电力系统动化领域知名企业公司全体员工努力事业孜孜断追求鲁积成客户中赢较高知名度美誉度
股东会
董事会
总理
监事会
专家委员会
营销总监
财务总监
副总理
副总理
副总理
财务部
研发中心
供应部
生产部
客服中心
综合计划办公室
质部
企划部
行政勤办公室
总理办公室
力资源部
市场部
第四章 组织结构图第五章 公司理念
积类文明精华成国家高科技业
积国际先进电子信息技术全体员工创造性成提供国际先进水产品户满意服务
通客户创造价值合作伙伴创造价值社会创造财富实现鲁积成电子价值
第二部分 理规定
第章 说明
规定根国家关法规公司章程公司力资源理基事项制定员工提供关权利责义务详资料
二规定称公司山东鲁积成电子股份限公司（简称公司）
三规定适范围公司力资源部正式批准录员工
第二章 入职引导
报程序
接录通知应指定日期力资源部门报填写员工报登记表期前应关员取联系行确定报日期报程序包括：
（1）办理报登记手续领取办公品资料等
（2）试部门负责见面接受工作安排开始进行职前教育
二资料
1 新员工报须公司力资源部提供身份证学历证明（学科需提供毕业证书学位证书）计划生育证明独生子女证复印件期体检报告免冠亲笔填报准确资料
2 资料更改补充时请员工月填写情况变更申报表交力资源部门确保员工关项权益：
(1) 姓名
(2) 家庭址电话号码
(3) 出现事紧急情况时联系
(4) 培训结业进修毕业情况
3 公司提倡正直诚实保留审查员工提供资料属实性权利虚假权立终止试解劳动合
三试转正
1 试期般三六月期间果员工感公司实际状况发展机会预期较差距原决定离开提出辞职规定办理离职手续方面果员工工作法达求公司会终止试
2 试合格通职前教育员工填写转正申请表试部门负责签署意见报力资源部初审该业务公司副总理审核总理审批正式签订劳动合
3 试期请假员工转正时间会延请假超月作动离职处理
4．公司离职重新进入公司时员工司龄次进入公司时间起计
四部门引导
试期间公司力资源部会指定员帮助新员工接受脱产集中培训职培训部门引导容包括新员工介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助新员工解公司关规规定协助新员工取员工手册等资料
第三章 员工守
员工仪表仪容
1 商务活动重会议男士穿西服套装系领带夏季应穿衬衫系领带女士宜根场合着带袖职业套装套裙时装宜太袒露
2 工作时应保持服装发式整洁方体
3 男士留长发怪发女士留怪异发型化浓妆
4 员工须注意清洁卫生留长指甲涂染指甲
二员工行规范
1．遵守国家法律法令做损国家民族利益尊严事
2．忠职守做损公司事时刻维护公司利益维护公司良形象
3． 解公司理念接受级指导听指挥积极认真动完成
工作常工作提出检讨改进
4．未公司书面意营第三合伙营公司相类似企业担类企业公司限责股东执行业务股东董事理
5． 职务便接受招馈赠回扣法利益
6． 工作场讲普通话声喧哗影响办公
7． 早晨班事第次相见应动招呼您早您班互
道您辛苦见等语
8． 注意握手礼节两场合中应年长者级先伸手等方伸
手握应稍欠身表示尊敬男士应先等女士伸手方女士握手握手时应微笑注视方左顾右盼
9． 商务活动中时刻注意言谈举止保持良坐姿站势公
场应双臂交叉翘腿抖脚等雅举交谈应做语调温词准确礼貌粗声气手舞足蹈
10．允许吸烟场合女士场时应先征求女士意见意方吸烟
11．酗酒
12．班时间做私事务未核准私带亲友进入公司工作范围
13．工作程中准吃零食
14．妥善保办公品桌面物品摆放整齐序班前必须文稿
放置妥防止遗失泄密
15．注意防火防盗发现事隐患异常情况立报关部门处理消隐患
16．认真学消防器材解般灭火知识
17．保持办公室整洁天扫次办公桌面面周彻底清扫次卫生
三员工考勤理
1．公司实行八时工作制星期六日休息中高层理员星期六全部值班季节工作时间变更法定节假日休假理办公室通知准
2． 员工必须严格遵守公司考勤制度时班准时岗迟
早退部门卫生清扫应班前完成班时间应坚守工作岗位擅离职守需离开公司园区外出办理公事应部门负责许否早退旷工处理
3． 员工特殊情况加班夜间1100第二天酌情延迟班时间
4． 实期员工该考勤制度记录考勤
5． 规定工作时间岗提前离岗超时事假请假程序办理否
旷工处
6． 情况均属旷工：
（1） 员工服调配未新岗位班
（2） 未办理请假手续缺勤
（3） 未时补办请假手续未获批准私离岗（离开办公区）
（4） 种假期逾期未复工未续假者
（5） 员工虚构请假事提供虚假手续查证属实
（6） 员工未批准擅休假者
（7） 员工擅规定工作时间岗提前离岗超时者
7． 次迟早退员工部门负责应予批评教育屡教改者
力资源部予解聘旷工者扣发季度绩效工资连续旷工5天年度累计旷工10天者公司予解聘
8． 部门负责安排员工加班应加班时数告知考勤员予记录
9． 3天（含3天）病（事）假部级员工部门负责批准部
级领导分（副）总理批准3天病（事）假部级员工部门负责审批分（副）总理核准部级领导总理批准病情事情紧急时办理报批手续者天电话口头关领导请假获准生效假期结束应日补办请假手续
10．员工请病（事）假须填写请假单列规定报批考勤员报力资源部备案出勤日力资源部办理销假手续员工病事假情况作绩效考评容
11．部门设考勤员部门员工出勤情况进行记录统计月5日年1月5日前考勤员应月度年度考勤表统计表部门负责审核签署报送力资源部
12．力资源部公司考勤理行检查权部门领导部门行检查权述部门领导外部门员权行检查权
13．考勤检查分例行检查机抽查两种形式例行检查：力资源部进行月少两次机抽查：具考勤检查权部门领导规定权限范围机进行抽查检查象进行考勤检查部门领导定
14．天气原等抗力导致迟旷工予处罚考勤员应原予记录
15．部门员工均须条件配合考勤检查权部门领导进行考勤检查
16．特殊岗位封闭开发阶段考勤理行规定
第四章 劳动合
合背景
1． 确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员
劳动合制理
2． 公司全员劳动合制理国家颁布劳动法方相关劳动法
规规定未提事项均遵述项法规执行
二适范围
正式员工公司工作期间均需公司订立劳动合确立劳动关系
三合期限
劳动合期限分固定期限完成特定项工作期限两种
四合签定续订变更解
1．公司新入职员工签定劳动合合规定试期方表
示异议双方协商意解劳动合
2．固定期限劳动合公司员工双方意劳动合期满续
签劳动合应原合期满前三十日重新订立劳动合
3． 公司员工双方协商意变更者解劳动合
4． 员工列情形公司解劳动合支付济补
偿：
（1）试期证明符合录条件
（2）严重违反劳动纪律公司规章制度
（3）严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
（4）法追究刑事责
5． 列情形征公司力资源部意解劳动合
应提前三十日书面形式通知员工：
（1）员工患病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
（2）员工胜工作培训者调整工作岗位胜工作
（3）劳动合订立客观情况发生重变化致原劳动合法履行事协商变更劳动合达成致协议
（4）公司营困难发生济性裁员
6． 员工提出解劳动合应提前三十日书面形式通知公司未
提前通知公司公司造成济损失应根国家关劳动法规定承担违约责
五完备调离手续
1． 双方终止解劳动合员工离职前必须完备离职手续未完备离
职手续擅离职公司旷工处理离职手续包括：
（1）处理工作交接事宜
（2）公司规定求办理离职手续
（3）交公司资料文件办公品员工手册公物
（4）报销公司帐目公司欠款离职手续完备领取离职月实际工作天数薪金
（5）离职员工户口事档案关系公司应离职日户口档案事关系转离公司
（6）员工违约提出解劳动合时员工应合规定劳动合期限关费违约金补偿费金额行规定
（7）公司签定合（协议）合（协议）约定办理
2． 第负责重岗位理员离职公司安排离职审计
3． 离职前公司根员工意愿安排力资源部员工司进行离职面谈
听取员工意见
六纠纷处理
合程中劳动纠纷员工通申诉程序级负责责机构申诉公司解决时劳动局劳动仲裁机构申请仲裁
第五章 权力义务
义务
1．遵循国家法律法规公司关规章制度遵守岗位属部门项理细
2． 遵循公司利益第原觉维护公司利益形象严格保守公司
商业秘密
3． 严格公司理模式运作确保工作流程工作程序畅高效
工作流程工作程序工艺流程中合理处时提出报直接级确保工作生产高效
4． 积极学刻苦钻研努力提高业务水提高职业技水积极参
加培训考核
5． 遵守公司项劳动安全卫生规程严格岗位操作规程操作操作
规程中合理问题时提出报直接级快解决严禁违章作业杜绝事发生
6． 创造谐工作环境互相学互相帮助提高发扬团队精神
增强公司凝聚力
二权利
1．公司录员工时优先考虑部招聘
2．部招聘须公开招聘考核结果公开实现公竞争
3．员工权劳动时间取报酬低国家规定区行业低工资标准
4． 考勤制度员工天工作时间8时需加班公司付加班工
资
5． 员工公司休假制度法律关规定休息休假权利
6． 员工正式录须签定合享中华民国劳动法规定
项权利
7． 公司员工实现发展权利
8． 公司员工参加培训权利员工根身实际情况岗位求权提
出培训求参加培训
9． 员工根工作岗位具体情况提出合理化建议权利
10．员工直接级公遇身伤害权越级诉投诉予受
理解决员工权国家关部门提请劳动争议处理情况必须属实
11．特殊工作环境中工作员工关规定享劳动保护遇劳动
保护品权利
12． 公司高层领导违法乱纪行投诉权利
第六章 薪酬制度
总
1．薪酬作分配价值形式遵循劳分配效率优先兼顾公
持续发展基原
2．制定薪酬制度目员工够公司分享公司发展带收益短期收益中期收益长期收益效结合起
3．薪酬分配：力责贡献
4．员工薪酬基薪资奖金提成附加工资三部分构成基薪资岗位力确定奖金分配公司营效益员工工作绩效附加工资工作验积累福利种补充报酬
5．公司根期济效益持续发展状况决定工资分配水
二薪酬体系
1．薪酬体系采取三种类：年度营评价周期年薪制销售业绩相关销售薪酬体系日常例行工作相关职务职工资制
2．享受年薪制员工工作特征工作业绩年完整营周期进行评估部分员工包括：总理副总理财务总监市场总监 关键技术专家市场专家高级职业理等
3．实行职务职制象公司例行规事非销售业务工作员工
4．实行销售薪酬体制员公司市场销售员
三工资结构
1．公司员工收入部分组成
员工收入基薪资（级工资+职务工资+职保证）
+ 奖金（绩效工资+年底奖金+项目奖励）提成奖励
+ 附加工资[福利（午餐补贴+综合补贴）+ 津贴（工龄津贴+龄
津贴+住房津贴+保险津贴）]
非销售员收入 基薪资 + 奖金 + 附加工资
销售员收入 基薪资 + 提成奖励 + 附加工资
中基薪资 级工资+职务工资+职保证
奖金 绩效工资+年底奖金
附加工资 种津贴+福利
2．基薪资
级工资：职务级挂钩
职务工资：员工职务员工岗位拥职称挂钩
职保证：保证员工工作岗位承担权利义务体现
3．基薪资月支付月10日发放月工资
4．奖金
奖金分非销售员奖金销售员提成奖励两种情况非销售员奖金绩效考核挂钩非销售员奖金分季度绩效工资年度奖金两种形式（项目奖励针项目开发设计施工项目组员体现额外奖金）销售员提成奖励销售收入挂钩体现销售员业绩力
1）绩效工资：员工完成岗位职责情况关根考核结果季度发放
2）年度奖金：根公司效益情况结合年考核综合情况年底发放
3）项目奖励：根项目性质结合项目组中作绩效情况项目完成发放
5．附加工资
1）津贴：包括工龄津贴公司龄津贴住房津贴保险津贴加班津贴差旅津贴等
2）福利：包括午餐补贴综合补贴
第七章 福利制度
养老保险：
1．公司工作正式职工公司予办理养老保险
2．根国家社会保险法律法规规定缴纳保险费
3．员工关规定领取养老保险金
二 医疗补贴
济南市政府关职工基医疗保险实施办法出台前月医疗补贴200元50元发150元作公司统筹医疗保险基金集中月医疗花销100元全部职工开支花销100元部分公司统筹医疗保险基金中报销70
三住房补贴
月住房补贴级工资100中月工资发放70余30年年底发放离开公司年度30住房补贴予扣公司双职工方发全额住房补贴（月发70年终发30）方发50住房补贴（月发35年终发15）单身职工住公司公寓适收费
四休假
（）遵劳动法相关法规规定公司员工提供类休假便员工安排家庭生活保持旺盛精力劳逸结合更进行工作
（二）法定节日休假
劳动法规定元旦春节五国际劳动节十国庆节全体公民法定休假日具体日期安排理办公室通知准特殊原法定节日安排工作员工天发日工资300％（仅指工系列员工）
（三）休息日休假
指双休日休假双休日安排工作员工日发日工资150％（仅指工辅加系列员工）
（四）年休假学术假期（薪假）
1． 员工连续工作五年享受带薪（享受奖金）年薪假公司龄满
五年满十年年休假10天（延续周休息日）公司龄满十年年休假15天（延续周休息日）
2． 公司龄满十年副高级职称根工作情况带着研究课题享
受15天带薪（时享受奖金）学术假期享受学术假期员工享受年年休假
3． 休假日期选择必须级负责批准力资源部备案否
旷工处理
4．年休假须少提前1周申请批准方休假次休完分期申请分期休假
（五）婚假
1．达法定婚龄员工（男年满22周岁女年满20周岁）结婚结婚证请假程序请法定婚假3天男年满25周岁女年满23周岁双方均初婚属晚婚晚婚婚假法定婚假外增加14天工作需时休婚假补休较高报酬予补偿
2男女双方区（市）居住公司员工需赴方居住结婚两距离增加途中天数
（六）丧假（薪假）
1．员工直系亲属（父母配偶子女）丧亡时予员工3天丧假
2．员工祖父母配偶父母兄弟姊妹丧亡时予员工2天丧假
3．员工需外办理丧事根路程远增加路程假
（七）产假哺乳时间
1．女员工产假90天难产增加产假15天晚育（女年满23岁怀孕计划生育第子女）增加产假60天
2． 女员工怀孕满4月流产根医疗机构意见予1530天
产假怀孕4月（含4月）流产予42天产假
3． 满周岁婴女职工天劳动时间予两次哺乳时间
次30分钟两次哺乳时间合次
4． 产假期满女职工确实际困难期正常班申请哺乳假
婴周岁哺乳假期间发级工资70
（八）病事假
1．员工请假应履行销假手续事假年度累计超6天扣减日工资相应奖金
2．病假医院证明方休假员工病假年度累计超10天款规定执行
3员工病休医疗期停工医疗超180天发工资70病假工资超180天发工资60疾病救济费
4． 工病休医疗期确定劳动部企业职工患病非公负伤医疗期
规定（劳动部发[1994]479号）劳动部关贯彻<企业职工患病非工负伤医疗期规定（劳动部发[1995]236号）执行
（九）休假期间遇列条已规定者外工资补贴奖金等原受影响述规定享受带薪享受奖金假期条款中扣奖金计算办法：应扣奖金额 （全年考评应奖金×总假期天数）300
（十）假期届满未履行补假手续视旷工
五福利
1公司位员工提供午餐补助餐费补贴形式发放
2公司员工夏季享受公司规定防暑费冬季享受公司规定保暖费
3书报费洗理费独生子女费粮油副食交通等补助
4关心员工福利开展文化体育活动丰富员工业余生活
第八章 培训发展
培训原
1．公司员工培训应该遵循系统性原动性原三面原样性原
2． 系统性原：员工培训全员性全方位贯穿员工职业生涯
始终系统性工程
3． 动性原：强调员工参互动发挥员工动性
4． 三面原：员工培训基公司营战略基础面企业面
市场面时代
5．样性原：员工培训充分考虑受训象层次类型容形式样性
二容
1．员工培训目通种教导验方式知识技态度等方面改进员工行达期标准
2． 员工知识培训：断实施专业相关专业新知识培训员工具备
完成职工作必需基知识迎接挑战需新知识员工解公司营理情况公司规章制度发展战略公司文化基政策等员工掌握企业语言行规范
3．员工技培训：断实施岗位职责工艺规范操作规程培训员工掌握完成职工作必备技
4．员工态度培训断实施心理学际关系学社会学价值观培训
建立公司员工间相互信员工具实现需求
三培训结构
1．公司培训结构包括公司部培训外派培训员工培训部培训分员工职前教育岗位技培训
2．职前教育：公司新进员均应参加职前教育新进员解公司企业文化营理念公司发展历程产品概理规范等方面容职前教育力资源部负责统组织实施评估详见职前教育理办法
3．岗位技培训：根公司发展部门工作需求专业分工员工进行岗位技培训岗位技培训力资源部协部门进行规划执行部门提出年度岗位技培训计划报力资源部汇总呈报级负责核准力资源部根需求统筹安排实施具体容见岗位技培训理办法
4．转岗培训：根工作需公司原业员调换工作岗位时新岗位求实施岗位技培训转岗培训视员工职前教育岗位技培训结合
5．部门部培训：部门部培训部门根实际工作中需员工进行规模灵活实培训部门部培训部门组织定期力资源部汇报培训情况部门进行部门部培训期间影响工作前提量安排参培训员工加班出差
6．外派培训：运作点公司外包括国外短期培训高级理海外考察外包括专升进修培训MBA进修培训博硕士企班培训等种学历培训详见外派培训理办法
7．出资培训：员工参加类业余教育培训均属出资培训公司鼓励员工影响职工作前提参加种业余教育培训活动员工接受业余培训期间级理员影响工作前提量安排加班出差等工作员工考试需占工作时间持准考证部门负责批准办理请假手续
第九章 考核制度
目
促进公司理现代化建立科学理制度充分发挥公司员工积极性创造性公司决定全公司范围实行绩效考核体系
二推行绩效考核原
1． 建立全员参全员负责理模式
2． 通绩效考核促进级沟通部门间相互协作
3． 绩效考核中工作绩效考核核心目标考核协商方式订立级责目标实行分层负责
4． 正面激励负面激励辅
三绩效考核目
1．考核结果绩效工资核算提供
2．员工晋级升迁奖惩等提供
3．考核结果改善教育培训工作提供支持
四绩效考核象：公司全体岗员工
五绩效考核素包括：工作绩效工作态度工作力
六绩效考核方式：具体考核程采横评价级评价相结合定量考核定性考核相结合方式进行
七绩效考核时间：季度进行次年4次具体时间根公司营特点营周期确定般季度绩效考核时间安排：
1第季度绩效考核：4月1日—7日
2第二季度绩效考核：7月1日—7日
3第三季度绩效考核：10月1日—7日
4第四季度绩效考核：1月1日—7日
八绩效考核组织理：
考核工作力资源部负责组织实施考核结果部门汇总交力资源部
九实施细详见山东鲁积成电子股份限公司绩效考核体系
第十章 奖惩制度
总
1．奖励目员工心理物质满足达激励员工勤恳工作奋发争取更业绩目
2．惩戒目促员工达保持应工作水准保障公司员工利益长远利益
二奖惩原
1．公司员工基求包括公司项规章制度员工岗位描述工作目标（承包指标）时工作务
2． 员工表现较程度超公司员工基求时够予
奖励
3． 员工表现达公司员工基求根情节均予相
应惩戒
4． 记（含）处分必须征公司工会意方办理
5． 处罚失单必须达级申诉权利
6． 该罚罚护短理员力资源部提出处罚达责失单
三奖励
1．奖励方法济奖励行政奖励两种：
（1）济奖励包括加薪奖金奖品
（2）行政奖励包括嘉奖记功记功
2．员工列事件者予嘉奖颁发奖金XX元奖金月工资发放全年累计二次者正常外晋升级工资嘉奖通报全公司
（1）工作努力业务纯熟适时完成重特殊交办务者
（2）领导方业务工作拓展相成效者
（3）品行端正贯忠职守堪全体员工楷模者
3．员工列事件者予记功颁发奖金XX元奖金月工资发放全年累计三次者正常外晋升级工资通报全公司
（1）维护公司安全积极采取措施排险情确实效者
（2）全年累计获嘉奖五次者
（3）连续三年完成职工作劣迹者
（4）维护公司荣誉塑造企业形象方面较贡献
（5）生产工艺设计产品设计改善劳动条件等方面技术改进者提出合理化建议应中取较效果
4．员工列事件者予记功颁发奖金XX元全年累计两次
正常外晋升两级工资奖励奖金全体员工会颁布
（1）开发工艺设计产品设计改善劳动条件等方面发明技术改进
者提出合理化建议应中取重成果者
（2）全年累计获记功三次者
5．提升员工时等条件优先选择受奖励员工德兼备者破格提升
6．事项合作完成奖金参加数定例分配
7．职工作关奖励直接级提出工作关见证
提出均需填写奖励单奖励核实力资源部批准总理
四惩戒
1．规定标准（规章制度岗位描述工作目标工作计划等）检查员工表现达标准员工视情节轻重予相应处罚
（1）检查员工公司项规章制度执行情况果违反关纪律规章制
度称违纪失填违纪失单
（2）考查岗位描述工作目标工作计划完成情况果失职负直接责领导责部分工作受损失称责失填责失单
2．惩戒方式济处罚行政处罚两种：
（1）济处罚分罚款扣发奖金工资降低工资标准
（2）行政处罚分警告记记辞退开
3．员工列事件者予警告处分罚款（XX）元
（1）失发生工作错误情节轻微者
（2）未批准擅离职怠慢工作者
（3）妨害现场工作秩序违反安全卫生工作条例劝告改正者
（4）服级领导工作安排工作调动者
4．员工列事件者予记处分罚款（XX）元
（1）级指示期限命令未期完成致影响公司权益者
（2）工作场喧哗嘻戏吵闹妨碍工作听劝告者
（3）事恶意攻击诬害伪证制造事端者
5．员工列事件者予记处分罚款（XX）元
（1）服员合理指导屡劝听三次者
（2）属正常申诉击报复查事实情节轻微者
（3）原致工作失误造成X万元（含）X万元（含）损失者
（4）意损坏公司重文件财物者
6．员工列条件者视情节予辞退开处罚款（XX）元
（1）偷盗侵占事公司财物查属实者
（2）执行公务外交中索贿受贿收取回扣数额较者
（3）公司煽动怠工罢工者
（4）造谣惑众诋毁公司形象者
（5）未许兼职务兼营公司类业务者
（6）职期间触犯刑律者
（7）伪造变造盗公司印信严重损害公司权益者
（8）吸食毒品唆吸食毒品尚未构成犯罪者
（9）年度累计记两次者
（10）泄露公司机密者
7．理员年度记者处降职撤职
第十章 员工关系沟通
原
1．公司贯提倡良融洽简单际关系时提倡公司间沟通
2． 公司提倡坦诚沟通合作相信员工工作中会建立真挚友
谊
二沟通渠道
公司力资源部门作员工关系沟通责机构员工工作满意度提升劳动保障职业心理辅导申诉处理等方面提供帮助时级理员样负相关责义务
三意见调查
公司通定期定期书面面谈式意见调查员工征询公司业务理等方面意见员工完全真实想法反馈须顾虑外员工动通公司网页部网交流等渠道表达想法意见建议成公司营理决策程中考虑素公司承诺员工项想法均实现公司会员工相应答复
四信息沟通
达充分沟通目公司定期定期采公司网页邮件公告板会议等渠道员工通报公司期营理信息信息仅助员工公司进步解时信息分析判断帮助员工成长非常手段
五申诉程序
1．员工认利益受应侵犯公司营理措施意见发现违反公司项规定行时程序选择适申诉渠道公司申诉申述方式选面谈书面两种形式选书面方式申述书必须具名否关申述难解决
2．原员工直接级理员直力资源部甚总理副董事长董事长均申诉象
级责责部门接员工申诉申诉事件涉相关事
中进行调查根调查结果快做出处理决定处理决定通书面电子邮件形式通报申诉者部门负责公司力资源部员工果处理决定满意继续申诉
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