「实例」海尔冰箱现场区域管理考核手册(15页)


    现场区域理考核办法
    1 目:
    规模生产条件强化提高企业员工现场区域责意识机物法环资信等生产素处佳结合状态保证生产控制预定企业营目标实现优质高效低耗均衡安全文明生产
    2 适范围:
    手册适海尔冰箱电工部生产现场相关部门
    3 审核资格
    公司授权现场区域理员
    4 审核权利:
    权审查生产现场区域纠编现场区域责考核手册进行奖罚权纠编问题进行复审区域责进行考评
    5 审核责:
    着公公正态度严格遵评审程序生产区域进行审核作出结发现问题点监督帮助现场区域责进行纠编整改制订优化整改措施落实位复审结果
    6 评审程序控制图:





    评审标准

    评审
    评审计划
    宣贯


    二次评审
    红券
    白券
    整改
    合 超 标 准 合 格 格


    兑现
    记入控制台帐



    现场区域责价值券









    市场责价值存根
    No

    X X 元



    责名称:


    签发: 接收:
    市场责价值券
    No X X X X X X

    X X 元


    责名称:


    签发: 接收:

    二现场区域责价值表
    序号

    项目

    评审标准




    责兑现
    备注
    考核分


    价值
    领导
    价值
    1







    现场理体系运行
    (15)







    日清复审制度理序证充分







    0101

    0102


    0103


    0104



    0105
    现场理工作月度目标
    现场理工作未做月工作总结
    月重复发问题月重点监控问题清楚
    现场审查问题点未复审复审时
    现场创新工作未做效果踪流形式
    理员

    理员


    理员




    理员



    理员
    20

    10


    10




    5



    10
    厂长

    厂长


    厂长




    厂长



    厂长

    10

    5


    5




    2



    5

    3

    2


    2




    1



    2

    序号

    项目

    评审标准




    责兑现
    备注
    考核分


    价值
    领导
    价值
    2







    市场反馈质量问题处理
    (10)







    1运4漏分析落实质量问题







    2问题进行汇总分析

    3分析出重问题针性改进措施改进效果明显
    0201

    0202

    0203


    0204

    0205







    0206


    0207


    反馈问题未落实整改计划
    社会反馈问题未汇总分析
    售反馈问题采取措施未做踪评价
    质改措施未积极实行
    社会反馈未落实责






    重问题未做改进措施
    改进措施效改进彻底
    技术科长
    技术科长
    技术科长

    技术科长
    技术科长






    技术科长
    技术科长
    10

    10


    5


    10

    5







    20


    5
    厂长

    厂长

    厂长



    厂长

    厂长






    厂长


    厂长

    5

    5

    2



    5

    2







    10


    2
    1

    3

    2



    3

    2
    两次项否决



    2



    1

    6
    序号

    项目

    评审标准




    责兑现
    备注
    考核分


    价值
    领导
    价值
    3







    设备模具工装理(5分)







    1润滑保养时整洁完(3分)






    0301

    0302

    0303


    0304

    0305


    0306



    0307

    0308

    0309

    0310


    0311

    0312



    0313
    0314


    0315

    设备例保开工例检时
    设备脏乱放杂物品
    设备漏油维修时
    暂存设备标记明确
    暂存设备未作封存措施封存位
    周转车标记齐全破损未修复
    工作案台整齐工装混乱
    模具存放区明细表
    气瓶固定措施
    气瓶状态明确
    设备状态明标记
    设备运行停机台时记录规范
    急停开关失灵
    制冷剂瓶工质标记状态标记
    模具落垫护表面落灰尘
    操作工

    操作工

    设备科长


    设备科长

    设备科长


    操作工


    操作工

    设备科长

    车间

    操作工


    车间

    车间


    车间
    操作工


    操作工
    5

    5

    10


    5

    5


    5




    车间
    车间
    厂长


    厂长

    厂长

    车间

    车间

    厂长
    理员

    理员


    设备科长

    设备科长
    设备科长
    车间
    车间
    2

    2

    5


    2


    2

    2


    5


    2
    2


    2


    5


    5

    5


    2

    2
    1

    1

    1


    1


    1

    1


    1


    1
    1


    1


    1


    1

    1


    1

    1





    7
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值

    4

    安全环保消防理(5分)

    1 防器材定位效数量充足专负责保证正常













    2安全环保问题点隐患

    0401
    0402
    0403

    0404


    0405

    0406

    0407
    0408

    0409

    0410

    0411

    0412

    0413
    0414

    0415

    0416

    0417
    0418


    厂违章吸烟
    违章电热器
    操作设备违反安全规程
    班关闭水电汽气
    存易燃物区域证明火作业
    特殊岗位专业合格证岗
    设备维修断电挂牌
    高空作业戴安全带
    设备行程范围活动
    设备工具保护线零线未期复验
    配发绝缘鞋工位穿绝缘鞋
    消防通道紧急出口堵塞
    电器合格证期
    劳保品佩带齐全岗
    乱拉时线路
    冬季暖气理周围20cm杂物
    违章跨越流水线
    接触电器工位员工作时间带测电笔
































    200
    200
    200

    200

    200


    200

    200

    200
    200

    50

    50

    50

    10
    10

    10
    10


    5

    10

    厂长
    厂长
    厂长

    厂长

    厂长

    厂长

    厂长

    厂长
    厂长

    厂长

    厂长

    厂长

    厂长
    安全员

    厂长
    安全员

    车间
    安全员

    50
    50
    50

    50

    50


    50

    50

    50
    50

    20

    20

    20


    5
    5

    5
    5

    2

    5

    否决通报
    否决通报
    否决通报

    否决通报

    否决通报

    否决通报

    否决通报

    否决通报
    否决通报

    2

    2

    2


    1
    1

    2
    1

    1

    1







    8
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值



    0419

    0420

    0421
    0422


    0423

    0424

    压力容器存放规范

    配电柜配电箱设备控制柜前绝缘胶垫
    叉车驾驶室载入
    消防器缺失配置数量合求
    化学制剂漏清扫时
    电插座松动损坏
    安全员
    车间
    安全员


    安全员




    20
    20
    20

    20

    20

    10

    5
    厂长

    厂长

    车间
    厂长
    车间
    车间
    10

    10

    10

    10

    5

    2
    2

    2

    1

    2

    1

    1









    9
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值

    5

    环保器具理(5分)

    1 定时检验状态标记合格(3分)






    2应记录准确完整(2分)

    0501


    0502



    0503

    0504


    0505

    0506

    超期未检验状态明

    计量器具分ABC级计明确

    暂存计量设备未做封存防护措施
    封存计量设备外观状态技术状态未做定期检查
    记录记齐全

    记实际符

    计量责

    计量责

    车间理员
    车间理员





    50


    50


    20


    20


    20

    20

    计量

    计量

    厂长

    厂长


    车间
    车间

    20


    20


    10


    10


    10

    10

    否决


    3


    2


    3


    1

    1







    10
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值
    6
    定量理(10)
    1区域划线明确(2分)
    0601
    0602

    0603


    0604

    0605

    0606


    0607
    0608

    0609

    0610


    0611
    0612



    0613

    0614



    0615

    0616

    0617
    区域明确划线
    区域划线符合统规定
    材料工装产品乱放出线
    现场硬件责明
    失控
    物流通道放置物品
    区域生产控制合理积压
    余材料未时处理
    转产物品未做防尘封闭
    周转车物品摆放序
    材料检卡实物数目相符

    件材料未隔离混乱
    区域标识物清晰区域责审核实际符
    生产材料未做先进先出
    涂塑料喷漆件存放规范造成划伤
    原材料筐物资标签
    空材料筐带物资标签
    实物理OEC控制面图实际符
    现场员
    现场员



    车间




    车间

    车间
    车间







    现场员












    现场理员
    20
    20

    10

    10


    5


    10

    10
    5

    5

    5


    5
    10



    5

    5



    2

    2

    50
    厂长
    厂长

    车间
    现场员

    车间

    现场员

    现场员
    现场员

    车间
    车间
    车间
    厂长


    车间
    车间

    车间
    车间
    计量
    10
    10

    5

    5


    5


    10

    5
    5

    2

    2


    2

    5


    2

    2



    1

    1

    20
    2
    1

    1

    1


    1


    2

    2
    2

    1

    1


    1

    2


    1

    1



    1

    1

    5





    11
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值
    7
    工艺劳动纪律(5分)
    串岗脱岗聚堆聊天现象着装整齐仪表整洁
    0701
    0702
    0703
    0704

    0705

    0706
    0707

    0708

    0709

    0710
    0711

    0712
    0713
    0714
    串岗
    脱岗
    工作服脏破
    仪表整

    班前会记录未做
    班前会记敷衍事
    班前会未日生产问题进行总结宣贯
    三E卡审核时填写时
    三E卡奖罚未落实
    工艺纪律检查时
    培训员未例培训记录
    员工艺掌握详
    操作工野蛮操作
    日清记录(日清栏:工艺质量设备生产物耗文明卫生劳动纪律)填写超前滞





    班组长
    班组长
    班组长

    班组长

    班组长
    班组长
    车间




    100
    100
    5
    5

    10

    10
    10

    10

    10
    10
    10


    20
    50
    10
    车间
    车间
    车间
    车间

    车间
    车间
    车间

    车间

    车间
    车间
    理员

    车间
    车间
    区域责
    50
    50
    2
    5

    5

    5
    5

    5

    5
    5
    5


    10
    20
    5
    3
    3
    1
    1

    1

    1
    1

    1

    1
    1
    1


    1
    3
    2








    12
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值
    8
    重点 工序控制(10分)
    1严格执行工艺技术文件规定(6分)
    0801


    0802

    0803

    0804


    0805


    0806

    0807



    0808

    0809

    0810

    0811
    执行重点工序控制点工艺
    控制点质量记录时提前
    控制点质量记录混乱涂改
    控制点质量启示事实符
    质量记录异常情况未时采取措施原分析
    质量日清表检查时
    质控文件工艺文件齐全牌非新
    操作工掌握执行工艺位
    操作工相应设备工艺岗证
    工序控制点审核时提前
    审核签字代签














    技术科长










    100

    20

    20

    20



    50


    10

    20


    20


    50

    10

    10

    车间

    车间

    车间

    车间


    车间


    区域责
    厂长


    车间


    车间

    区域责
    区域责



    50

    10

    10

    10



    20


    5

    10


    10


    20

    5

    5
    否决通报
    3

    3

    3



    3

    2


    3


    1


    2

    1

    1
















    13
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值
    9
    材料消耗(5分)
    1日清时责
    0901

    0902



    0903


    0904



    0905

    0906

    0907


    0908

    物耗日清时

    物耗超标时落实原责未时兑现
    物耗超标整改措施复审时效性判断结清
    材料投入产品记录合求做动态相符
    材料单帐卡物相符致
    物耗日报实

    月度降耗指标未分解车间班组

    产盘点记录混乱实





















    20

    20



    20



    20

    20


    20

    20


    20
    区域责
    区域责


    区域责

    区域责
    区域责

    区域责
    区域责
    区域责
    10

    10



    10



    10

    10


    10

    10


    10
    2

    2



    2



    2

    2


    2

    2


    2








    14
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值
    10
    质量检验(10分)
    1 检验标记清晰明确错漏检(5分)




    2良品标记明确清理时(5分)
    1001

    1002



    1003

    1004
    1005
    1006

    1007

    1008

    1009

    1010

    1111

    1112
    检验标记明确错漏
    首件检验敷衍事未发现问题首件合格
    检验数记录明确

    检验班长复审时
    巡验时超前
    首件合格强行生产
    错检漏检发生误判
    检验动作位
    良品卡空项填定明确
    良品清理时

    良品控制帐实物符

    良品出良品区

    责检验员
    责检验员

    责检验员
    班长
    班长
    车间












    10

    50


    5

    5

    5
    50

    20

    10

    10

    20


    20

    20
    班长

    班长


    班长

    科长
    科长
    厂长

    班长

    班长

    班长

    区域责
    区域责
    区域责
    5

    20


    2

    2
    2

    20

    10

    5

    5

    10


    10

    10
    2

    3


    1

    1
    1

    否决通报

    2

    1

    1

    2


    2

    2
















    15
    序号
    项目
    评审标准
    序号

    责兑现
    备注
    考核分

    价值

    价值
    11





















    12







    13
    产品审核(10分)

















    仓库理(5分)




    环境卫生(5分)
    1 天进行产品审(3分)
    2 审核记录详细完整(3分)
    3 问题纠偏责(3分)
    定置效标记明确帐物卡三相符

    1 面整清洁(2分)
    2 门 窗光洁损(1分)
    3 3卫生死角(2分)
    1101


    1102


    1103


    1104



    1105










    1101

    1102
    1103


    1104

    1101
    1102
    1103

    1104
    产品质量审 时


    产品质量审敷衍事存问题未发现

    审核记录混乱缺页


    发现问题未纠偏底现

    记录纠偏单台帐符致








    材料混放达目知数
    存帐物卡符
    帐目等记录涂改混乱脏
    材料未垫防护

    面脏乱积水
    门窗脏破损
    存卫生死角
    剪切区废料清理时
    质员检查班长

    质员检查班长

    质员检查班长

    质员检查班长


    质员检查班长



















    20


    20



    20


    10
    厂长检验科长

    厂长检验科长

    厂长检验科长

    厂长检验科长


    厂长检验科长








    车间

    车间
    车间

    车间

    车间
    车间
    车间
    车间
    10


    10



    10


    5



    5









    2

    10
    10

    5


    5
    5
    5
    5
    2


    3



    2


    1



    1









    1

    3
    2

    2


    2
    1
    2
    2



    现场理评审表
    评审象: 评审: 2页第1页

    16
    考核项目
    满分
    标准求
    考核细
    问题记录

    月存问题整改
    10分
    月存问题全面整改
    现整改情况扣010分


    现场理体系运行
    5分
    日清复审制度理序 证充分
    视情扣05分


    市场质量问题处理
    10分
    1运4漏分析落实质量问题(3分)2问题进行汇总分析(3分)
    3分析出重问题针性改进措施改进效果明显(4分)
    1问题未落实1分
    2 问题没汇总分析3分
    3 重问题改进措施改进彻底2分两否决


    设备模具理
    5分
    1润滑保养时整洁完(3分)
    2状态标记明确(2分)
    1 台润滑保养时脏乱关物品1分两台否决
    2 台标记标记明确1分


    安全环保消防理
    5分
    1 消防器材数量充足效专负责(3分)
    2 安全环保问题点(2分)
    1 处缺失效期1分
    2 处1分


    计量器具理
    5分
    1 定时校验状 太明确(2分)
    2 应记录准确完整(2分)
    1 期未校验合格状态标记否决
    2 处1分















    17
    考核项目
    满分
    标准求
    考核细
    问题记录


    定量理
    10分
    1 区域划线明确(2分)
    2 物位摆放整齐序出线(5分)
    3 通道放物品(3分)
    1 区域划线规范1分
    2 处材料产品乱放出线1分
    3 处通道乱放物品1分


    工艺劳动纪律
    5分
    串岗脱岗聚堆聊天现象着装整洁
    发现处2分两处否决


    重点工序控制
    10分
    1 严格执行工艺技术文件规定(6分)
    2 工序时审核(4分)
    1 严格执行否决
    2 次审核1分


    材料消耗
    5分
    日清时责
    责未落实否决


    质量检验
    10分
    1 检验标记清晰明确错漏(5分)
    2 良品标记明确清理时(5分)
    1 处标记明确错漏1分
    2 处清理时标记1分


    产品审核
    10分
    1天应进行产品审核(5分)
    1 天未进行审核2分
    2 项未落实责1分


    仓库理
    5分
    定置存放标记明确帐物卡相符
    帐物卡相符否决


    环境卫生
    5分
    1 面整清洁(2分)
    2 门窗光洁损(1分)
    3 卫生死角(2分)
    1 面脏乱扣12分
    2 门窗脏破损1分
    3 处卫生死角1分


    创新工作
    加分
    现场理创新模式效果显著推广价值视情加分


    注:扣分限加分限 合计分数:

    手册参考理规定
    序号
    理规定名称
    提供部门
    1
    现场理评审表
    集团咨询认证中心
    2
    工序质量审核标准
    质处
    3
    事隐患等级分类处理方法
    劳保处
    4
    设备理考评暂行办法
    设备处
    5
    良品理规定
    审核处
    6
    检验员考核细
    检验处
    7
    社会反馈处理模式
    质处
    8
    计量器具理制度
    计检中心
    9
    物耗理模式
    财务处

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