中国联通湖南省分公司职位薪酬体系实施细
实施细集团公司关启动职位薪酬体系试点工作通知（中国联通〔2009〕81号）结合湖南省分公司实际情况制定适公司全体岗合制员工劳务派遣员工参执行
实施细制定原
（）公公开公正原
统套改方法政策做政策公程公开结果公正实现公司岗位序列统职位等级统职衔称谓统
（二）生产营线倾斜原
稳定基层员工队伍应确保套改生产营线员工整体薪酬水降低
（三）先套改优化原
保障新旧职位职位薪酬体系稳渡次套改原职位等级结合员工资历转套套改公司适时结合员工岗位价值工作力工作业绩等素开展职位薪酬结构优化工作
（四）公司合期间职位等级暂晋升原
根集团公司关文件精神2008年6月20日原联通原网通提拔命干部次套改时提拔前岗位序列职位等级参套改
二职位体系
职位体系包括岗位序列职位层级职位等级职衔等素职位理体系公司统职位体系横划分五岗位序列划分22职位等级七职位层级
职位体系详见中国联通职位体系表（附表）
（）岗位序列
岗位序列职责相知识技求类似岗位组合岗位序列分设定职衔职资格力求员工职业发展提供通道
全部岗位划分销售服务市场建设维护支撑理五序列中：
销售服务序列包括直接面客户销售产品提供业务咨询业务受理服务进行动营销岗位市场序列包括事营销策划品牌理产品规划市场分析渠道理资费理码号资源理服务质量理等工作岗位建设维护序列包括事工程建设计划规划信息技术运行维护研究开发采购物流等工作岗位支撑序列包括事财务审计战略理力资源法律合规综合理群政工等工作岗位理序列包括公司总部省市县级行政理委书记岗位
销售服务市场建设维护支撑序列统称专业序列
员工根职岗位进入相应序列
（二）职位等级职位层级
职位等级根员工承担岗位职责履行职责程度赋予员工职位级公司设22职位等级划分七职位层级详见中国联通职位体系表（附表）
（三）职衔
职衔序列职位层级分规定理序列职衔详见理序列职衔规定（附表二）专业序列职衔详见中国联通职位体系表（附表）员工根序列职位层级获相应职衔
三薪酬体系
员工薪酬包括岗位工资综合补贴绩效工资中岗位工资综合补贴属固定薪酬绩效工资属变动薪酬
（）岗位工资
岗位工资岗位工资基数×岗位工资系数×区系数
1岗位工资基数集团公司确定根国家相关政策公司营效益动态调整目前暂定1000元
2职位等级划分ABCDEFG 7薪档薪档均应岗位工资系数（岗位工资系数表详见附表三）
3省公司分公司业务收入规模结合分公司区济发展水核定分公司（单位）区系数：
区分类
类
二类
三类
四类
分公司名称
省公司长沙
株洲湘潭衡阳郴州岳阳常德
娄底邵阳怀化永州益阳
张家界吉首
区系数
111
108
105
102
（二）综合补贴
根集团公司关规定结合公司实际情况确定职位等级应综合补贴标准：
职位等级
14级
57级
8级
综合补贴
240元
360元
400元
（三）绩效工资
单位核定工资总额范围固定薪酬（岗位工资+综合补贴）部分作绩效工资发放绩效工资力资源部核算部门员工绩效工资核发模型：
员工绩效工资员工绩效工资基数×部门核发例×岗位系数×员工月度绩效考核分100+部门部绩效工资总量衡调节素
员工绩效工资基数员工岗位序列职位等级（职岗位）确定具体见表：
表：专业序列员工绩效工资基数表
职位等级
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
绩效工资基数
400
450
520
650
750
900
1100
1300
1450
职位等级
10级
11级
12级
13级
14级
15级
16级
17级
18级
绩效工资基数
1600
1950
2300
2500
2800
3500
3800
4100
4400
表二：理序列（含二级部门负责）员工绩效工资基数表
岗位名称
绩效工资基数
市州分公司省公司部门总理（含持工作副职）
3500元
市州分公司省公司部门副总理
2800元
县级分公司总理市公司部门理（含持工作副职）
2300元
县级分公司副总理市公司部门副理
1950元
县级分公司市公司二级部门时负责
1600元
部门核发例力资源部月固定薪酬部分核发部门绩效工资总额该部门员工绩效工资基数值
岗位系数部门负责考虑员工承担责工作务饱满程度等素半年年度单位核定标准值10高超20保底
员工月度绩效考核分部门负责员工完成工作绩效工作态度等素百分制形式月评定高超100分
部门部绩效工资总量衡调节素指员工岗位系数月度绩效考核分计算月绩效工资保障部门部绩效总额突破结留设置调节措施具体计算公式级力资源部行确定
四原网通员渡性套改规
（）渡性套改原
1渡性套改指原网通员原联通员统参新职位薪酬体系套改先进行项渡性转换性工作
2渡性套改应保障原网通员工原联通合制员工参统套改前双方职位层级结构例体相
3渡性套改分理员非理员两类进行均原网通员工岗位工资标准高低排序原联通合制员工职位层级结构次高低应套入十岗50级薪酬体系
（二）理员渡性套改规
理员原网通理员渡性套改应表（附表四）进行渡性套改明确相应职位层级（岗）中原岗位工资标准低1600元月原网通理（副）员原联通市级分公司二级部门时负责政策非理序列员参渡性套改该类员筹备期结束正式命时新职岗位级套入
原联通二级部门时负责指原非理序列岗位工作工作需时负责二级部门工作履行相关理职责未命职务未纳入理序列员
（三）非理员渡性套改规
非理员原网通非理员渡性套改应表（附表五）进行渡性套改取相应职位层级（岗）职位等级（级）
五新职位薪酬体系统套改办法
（）员工岗位序列确定
员工现事岗位原联通职位体系（十岗50级体系）中处岗位序列分套入新职位体系中理序列专业序列（销售服务市场建设维护支撑）
（二）员工职位等级薪档确定
员工岗位序列分理序列专业序列套改规分进入理序列专业序列相应职位等级岗位工资薪档
次套改原启AD前4薪档中专业序列职位等级第13级次启A档
1理序列员工进级进档规
公司筹备工作完成前全部理员暂原联通十岗体系中职位等级（原网通员渡性套改结果准）参加套改公司筹备工作完成全部理员根新命定岗情况重新套入理序列专业序列确定相应职位等级
（1）理序列员工市分县分部门分类
a14市州分公司业务收入规模分中型型分公司三类型市州分公司吉首张家界余中型市分（中型市分类省公司综合部划分标准进行调整）
b90县级分公司业务收入规模分型中型型分公司三类30具体分类名单见：县级分公司分类表附表六（中型县分类省公司综合部划分标准进行调整）
c省分市分部门分前台台职部门三类具体部门分类名单省公司综合部关机构设置文件规定准
（2）理序列员工进级规
理序列员工工作单位部门分类情况职年限等素理员进级薪档调整规（附表七）确定具体职位等级
（3）理序列员工进档规
a理序列员工原职级年限表套入AD档
薪档
A
B
C
D
现职级年限
足3年
36年（含）
69年（含）
9年
b理序列员工中正职员正职时间较短进入职级较高职位等级原先职级副职年限次套改合计算作进档
c特殊调整需调调薪档均正常进档基础调整
d前台部门中型市县分正职中正职时间短进入较低职位等级合计算副职职时间9年次套改进入E档
（3）理序列员工职年限计算规：
a职年限均计算2008年12月31日满半年限四舍五入累计计算早1998年1月1日起算起职中断24月前职时间累计计算
b高级年限计算低级职年限
c职级职年限确认均效命文件效书面档案材料证明准否予确认
d进入公司前邮电行业职年限符合述计算规前提合计算
2专业序列员工进级进档规
（1）进级规
专业序列员工十岗50级薪酬体系中处岗级情况表套入新薪酬体系中相应职位等级：
原岗级
应岗
位等级
原岗级
应岗
位等级
四(1315)
14
八（3035）
7
四(1618)
13
八（3639）
6
五(1619)
12
九（3639）
5
五(2023)六（2123）
11
九（4042）
4
六（2428）
10
九（4345）十（4142）
3
七（2629）
9
十（4345）
2
七（3033）
8
十（4650）
1
（2）进档规
专业序列员工公司连续服务年限表套入AD岗位工资薪档：
薪档
A
B
C
D
企业连续服务年限
足3年
36年（含）
69年（含）
9年
企业连续服务年限定义计算规：
a企业连续服务年限指员工联通公司（含国信公司）网通公司（含网通吉通）工作时间述公司劳务派遣书面协议工时间时间连续次套改视企业服务年限合计算
b辞职等原离开公司次办理录手续时间开始计算企业连续服务年限
c企业连续服务年限计算2008年12月31日满半年四舍五入计算
d政府相关部门直接分配公司转业干部复员退伍军军龄合计算
e长期病休员工企业连续服务年限计算长期病休开始时止
（3）特殊调整
a驾驶员岗位员工专业序列进级规套入职位等级第5级封顶第5职位等级
b少数应社会化理岗位（保安厨师保洁员等）工作员专业序列进级规套入职位等级第3级封顶第3职位等级
c述封顶降等级降级薪档进入相应封顶等级D档降两级薪档进入相应封顶等级E档
d进入专业序列第1314职位等级薪档统进入A档
（三）职位层级职衔确定
员工岗位序列套入职位等级中国联通职位体系表确定相应职位层级职衔中专业序列职衔名称员工具体序列名称命名员工岗位名称命名高级市场策划理力资源等
（四）月度绩效工资基数
员工岗位序列套入职位等级绩效工资基数表确定相应绩效工资基数
六套改工作进度安排
（）宣传动员阶段
1时间：3月1日—3月5日
2容：
（1）省公司发职位薪酬体系实施细文件
（2）省公司召开全省干部动员电视电话会议
（3）单位召开全体员工动员会议进行宣贯学
（4）公司办公系统中公布相关宣传资料
（二）套改审批阶段(3月10日前)
（1）单位报职位薪酬体系套改汇总审批表（电子版）
（2）单位报职位薪酬体系套改汇总审批表（纸质版）
（3）单位报职位薪酬体系套改审批表（纸质版）
（4）省公司审批
（三）实施操作阶段（3月20日前）
（1）单位通电子邮件短信方式告知员工套改结果
（2）结算元月2月份预发工资
（3）套改结果考核情况核算发放三月份员工工资
（四）优化调整阶段
年公司员工职位薪酬结构积累结构性矛盾次职位薪酬套改完成新旧职位薪酬体系间转换工作公司职位薪酬套改完成适时开展职位薪酬结构优化工作初步计划78月实施职位薪酬优化调整员范围控制总数20
七套改相关工作求
1长期病休员工套改结果仅作档案工资保存实发薪酬标准变
2实行计件工资制岗位相关单位部门实施细重新调整计件工资核算办法迟3月中旬前完成确保3月底新计件工资核算办法发放计件员工薪酬
3实施细2009年1月1日起执行省公司力资源部负责解释
附表（1）：中国联通职位体系表（理序列）
职衔
市分省部部门总理
市分省部部门副总理
县分总理市分部部门理
县分副总理市分部部门副理
职位
层级
职位
等级
三
15
14
13
四
12
11
10
备注：职衔应颜色标记部分相应职位层级职位等级
附表（2）：中国联通职位体系表（专业序列）
职衔
省部
市公司
县公司
职位层级
职位等级
二
18
资深XX理
高级XX理
17
三
16
高级XX理
15
14
四
13
高级XX
12
11
五
10
资深客户理XX
9
8
六
7
高级客户理XX办
6
5
七
4
客户理XX员XX助理
3
2
1
附表二 理序列职衔规定
省公司部
公司理层
总理书记副总理
部门中心
总理副总理
纪检群工会
副席副
市公司
公司理层
总理副总理
部门中心
理副理
纪检群工会
副席副
营销中心
理副理
县公司
公司理层
总理副总理
n 附表三 岗位工资系数表
附表四：原网通理员渡性套改应表
序号
原岗位工资
应层级
应等级
序号
原岗位工资
应层级
应等级
1
4300
理三岗
理员渡性套改中需确定应等级
10
1500
非理员进行渡性套改
2
3250
11
1350
3
2800
理四岗
12
1300
4
2500
13
1200
5
2250
理五岗
14
1050
6
2000
15
1000
7
1900
理六岗
16
900
8
1750
9
1600
附表五：原网通非理员渡性套改应表
序号
原岗位工资标准
应职位层级
应职位等级
序号
原岗位工资标准
应职位层级
应职位等级
1
2500
四岗
18
22
900
39
2
2400
五岗
18
23
875
3
2200
20
24
800
九岗
36
4
2050
22
25
770
37
5
2000
23
26
750
38
6
1900
六岗
23
27
725
39
7
1750
25
28
700
40
8
1600
七岗
26
29
650
41
9
1500
29
30
630
10
1450
31
31
605
42
11
1400
33
32
600
12
1350
八岗
30
33
570
43
13
1300
31
34
545
14
1250
32
35
525
44
15
1200
33
36
510
16
1150
34
37
490
45
17
1100
35
38
475
18
1050
36
39
420
十岗
41
19
1000
37
40
375
43
20
975
41
355
45
21
950
38
42
350
46
附表六：县级分公司分类表
市名称
型县分
中型县分
型县分
数量计
长沙
浏阳宁乡长沙县城
4
岳阳
汨罗华容江湘阴
湘岳阳县
6
湘潭
湘潭县湘乡
韶山
3
株洲
醴陵攸县茶陵
株洲县炎陵
5
衡阳
耒阳
祁东衡南常宁衡阳县衡山衡东
7
郴州
永兴资兴桂阳
宜章安仁武嘉禾
汝城桂东
9
常德
鼎城汉寿
澧县桃源石门安乡
澧津市
8
益阳
资阳沅江南县桃江
安化
5
娄底
涟源新化双峰
冷水江
邵阳
邵东
隆回新邵洞口邵阳县
新宁武冈绥宁城步
9
吉首
花垣
龙山
永凤凰保靖泸溪古丈
7
张家界
慈利
桑植武陵源
3
怀化
沅陵溆浦洪江
靖州辰溪芷江麻阳会通道新晃
10
永州
零陵
祁阳宁远道县
东安江华双牌蓝山新田江永
10
合计
30
30
30
90
附表七：理序列员进级薪档调整规表
序号
岗位名称
职级年限
进级薪档调整
1
中型市分省公司前台部门总理
满3年
进15级正常进档
满3年
进14级调档
2
中型市分省公司前台部门副总理
满3年
进14级正常进档
满3年
进13级调档
3
型市分省公司职部门总理
满5年
进15级调档
满5年
进14级正常进档
4
型市分省公司职部门副总理
满5年
进14级调档
满5年
进13级正常进档
5
中型县分市公司前台部门理
满2年
进12级正常进档
满2年
进11级调档
6
中型县分市公司前台部门副总理
满2年
进11级正常进档
满2年
进10级调档
7
型县分市公司职部门理
满4年
进12级调档
满4年
进11级正常进档
8
型县分市公司职部门副理
满4年
进11级调档
满4年
进10级正常进档
备注：区营销部理副理进级薪档调整规参属县级分公司划分情况市州分公司行确定
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实施细集团公司关启动职位薪酬体系试点工作通知（中国联通〔2009〕81号）结合湖南省分公司实际情况制定适公司全体岗合制员工劳务派遣员工参执行
实施细制定原
（）公公开公正原
统套改方法政策做政策公程公开结果公正实现公司岗位序列统职位等级统职衔称谓统
（二）生产营线倾斜原
稳定基层员工队伍应确保套改生产营线员工整体薪酬水降低
（三）先套改优化原
保障新旧职位职位薪酬体系稳渡次套改原职位等级结合员工资历转套套改公司适时结合员工岗位价值工作力工作业绩等素开展职位薪酬结构优化工作
（四）公司合期间职位等级暂晋升原
根集团公司关文件精神2008年6月20日原联通原网通提拔命干部次套改时提拔前岗位序列职位等级参套改
二职位体系
职位体系包括岗位序列职位层级职位等级职衔等素职位理体系公司统职位体系横划分五岗位序列划分22职位等级七职位层级
职位体系详见中国联通职位体系表（附表）
（）岗位序列
岗位序列职责相知识技求类似岗位组合岗位序列分设定职衔职资格力求员工职业发展提供通道
全部岗位划分销售服务市场建设维护支撑理五序列中：
销售服务序列包括直接面客户销售产品提供业务咨询业务受理服务进行动营销岗位市场序列包括事营销策划品牌理产品规划市场分析渠道理资费理码号资源理服务质量理等工作岗位建设维护序列包括事工程建设计划规划信息技术运行维护研究开发采购物流等工作岗位支撑序列包括事财务审计战略理力资源法律合规综合理群政工等工作岗位理序列包括公司总部省市县级行政理委书记岗位
销售服务市场建设维护支撑序列统称专业序列
员工根职岗位进入相应序列
（二）职位等级职位层级
职位等级根员工承担岗位职责履行职责程度赋予员工职位级公司设22职位等级划分七职位层级详见中国联通职位体系表（附表）
（三）职衔
职衔序列职位层级分规定理序列职衔详见理序列职衔规定（附表二）专业序列职衔详见中国联通职位体系表（附表）员工根序列职位层级获相应职衔
三薪酬体系
员工薪酬包括岗位工资综合补贴绩效工资中岗位工资综合补贴属固定薪酬绩效工资属变动薪酬
（）岗位工资
岗位工资岗位工资基数×岗位工资系数×区系数
1岗位工资基数集团公司确定根国家相关政策公司营效益动态调整目前暂定1000元
2职位等级划分ABCDEFG 7薪档薪档均应岗位工资系数（岗位工资系数表详见附表三）
3省公司分公司业务收入规模结合分公司区济发展水核定分公司（单位）区系数：
区分类
类
二类
三类
四类
分公司名称
省公司长沙
株洲湘潭衡阳郴州岳阳常德
娄底邵阳怀化永州益阳
张家界吉首
区系数
111
108
105
102
（二）综合补贴
根集团公司关规定结合公司实际情况确定职位等级应综合补贴标准：
职位等级
14级
57级
8级
综合补贴
240元
360元
400元
（三）绩效工资
单位核定工资总额范围固定薪酬（岗位工资+综合补贴）部分作绩效工资发放绩效工资力资源部核算部门员工绩效工资核发模型：
员工绩效工资员工绩效工资基数×部门核发例×岗位系数×员工月度绩效考核分100+部门部绩效工资总量衡调节素
员工绩效工资基数员工岗位序列职位等级（职岗位）确定具体见表：
表：专业序列员工绩效工资基数表
职位等级
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
绩效工资基数
400
450
520
650
750
900
1100
1300
1450
职位等级
10级
11级
12级
13级
14级
15级
16级
17级
18级
绩效工资基数
1600
1950
2300
2500
2800
3500
3800
4100
4400
表二：理序列（含二级部门负责）员工绩效工资基数表
岗位名称
绩效工资基数
市州分公司省公司部门总理（含持工作副职）
3500元
市州分公司省公司部门副总理
2800元
县级分公司总理市公司部门理（含持工作副职）
2300元
县级分公司副总理市公司部门副理
1950元
县级分公司市公司二级部门时负责
1600元
部门核发例力资源部月固定薪酬部分核发部门绩效工资总额该部门员工绩效工资基数值
岗位系数部门负责考虑员工承担责工作务饱满程度等素半年年度单位核定标准值10高超20保底
员工月度绩效考核分部门负责员工完成工作绩效工作态度等素百分制形式月评定高超100分
部门部绩效工资总量衡调节素指员工岗位系数月度绩效考核分计算月绩效工资保障部门部绩效总额突破结留设置调节措施具体计算公式级力资源部行确定
四原网通员渡性套改规
（）渡性套改原
1渡性套改指原网通员原联通员统参新职位薪酬体系套改先进行项渡性转换性工作
2渡性套改应保障原网通员工原联通合制员工参统套改前双方职位层级结构例体相
3渡性套改分理员非理员两类进行均原网通员工岗位工资标准高低排序原联通合制员工职位层级结构次高低应套入十岗50级薪酬体系
（二）理员渡性套改规
理员原网通理员渡性套改应表（附表四）进行渡性套改明确相应职位层级（岗）中原岗位工资标准低1600元月原网通理（副）员原联通市级分公司二级部门时负责政策非理序列员参渡性套改该类员筹备期结束正式命时新职岗位级套入
原联通二级部门时负责指原非理序列岗位工作工作需时负责二级部门工作履行相关理职责未命职务未纳入理序列员
（三）非理员渡性套改规
非理员原网通非理员渡性套改应表（附表五）进行渡性套改取相应职位层级（岗）职位等级（级）
五新职位薪酬体系统套改办法
（）员工岗位序列确定
员工现事岗位原联通职位体系（十岗50级体系）中处岗位序列分套入新职位体系中理序列专业序列（销售服务市场建设维护支撑）
（二）员工职位等级薪档确定
员工岗位序列分理序列专业序列套改规分进入理序列专业序列相应职位等级岗位工资薪档
次套改原启AD前4薪档中专业序列职位等级第13级次启A档
1理序列员工进级进档规
公司筹备工作完成前全部理员暂原联通十岗体系中职位等级（原网通员渡性套改结果准）参加套改公司筹备工作完成全部理员根新命定岗情况重新套入理序列专业序列确定相应职位等级
（1）理序列员工市分县分部门分类
a14市州分公司业务收入规模分中型型分公司三类型市州分公司吉首张家界余中型市分（中型市分类省公司综合部划分标准进行调整）
b90县级分公司业务收入规模分型中型型分公司三类30具体分类名单见：县级分公司分类表附表六（中型县分类省公司综合部划分标准进行调整）
c省分市分部门分前台台职部门三类具体部门分类名单省公司综合部关机构设置文件规定准
（2）理序列员工进级规
理序列员工工作单位部门分类情况职年限等素理员进级薪档调整规（附表七）确定具体职位等级
（3）理序列员工进档规
a理序列员工原职级年限表套入AD档
薪档
A
B
C
D
现职级年限
足3年
36年（含）
69年（含）
9年
b理序列员工中正职员正职时间较短进入职级较高职位等级原先职级副职年限次套改合计算作进档
c特殊调整需调调薪档均正常进档基础调整
d前台部门中型市县分正职中正职时间短进入较低职位等级合计算副职职时间9年次套改进入E档
（3）理序列员工职年限计算规：
a职年限均计算2008年12月31日满半年限四舍五入累计计算早1998年1月1日起算起职中断24月前职时间累计计算
b高级年限计算低级职年限
c职级职年限确认均效命文件效书面档案材料证明准否予确认
d进入公司前邮电行业职年限符合述计算规前提合计算
2专业序列员工进级进档规
（1）进级规
专业序列员工十岗50级薪酬体系中处岗级情况表套入新薪酬体系中相应职位等级：
原岗级
应岗
位等级
原岗级
应岗
位等级
四(1315)
14
八（3035）
7
四(1618)
13
八（3639）
6
五(1619)
12
九（3639）
5
五(2023)六（2123）
11
九（4042）
4
六（2428）
10
九（4345）十（4142）
3
七（2629）
9
十（4345）
2
七（3033）
8
十（4650）
1
（2）进档规
专业序列员工公司连续服务年限表套入AD岗位工资薪档：
薪档
A
B
C
D
企业连续服务年限
足3年
36年（含）
69年（含）
9年
企业连续服务年限定义计算规：
a企业连续服务年限指员工联通公司（含国信公司）网通公司（含网通吉通）工作时间述公司劳务派遣书面协议工时间时间连续次套改视企业服务年限合计算
b辞职等原离开公司次办理录手续时间开始计算企业连续服务年限
c企业连续服务年限计算2008年12月31日满半年四舍五入计算
d政府相关部门直接分配公司转业干部复员退伍军军龄合计算
e长期病休员工企业连续服务年限计算长期病休开始时止
（3）特殊调整
a驾驶员岗位员工专业序列进级规套入职位等级第5级封顶第5职位等级
b少数应社会化理岗位（保安厨师保洁员等）工作员专业序列进级规套入职位等级第3级封顶第3职位等级
c述封顶降等级降级薪档进入相应封顶等级D档降两级薪档进入相应封顶等级E档
d进入专业序列第1314职位等级薪档统进入A档
（三）职位层级职衔确定
员工岗位序列套入职位等级中国联通职位体系表确定相应职位层级职衔中专业序列职衔名称员工具体序列名称命名员工岗位名称命名高级市场策划理力资源等
（四）月度绩效工资基数
员工岗位序列套入职位等级绩效工资基数表确定相应绩效工资基数
六套改工作进度安排
（）宣传动员阶段
1时间：3月1日—3月5日
2容：
（1）省公司发职位薪酬体系实施细文件
（2）省公司召开全省干部动员电视电话会议
（3）单位召开全体员工动员会议进行宣贯学
（4）公司办公系统中公布相关宣传资料
（二）套改审批阶段(3月10日前)
（1）单位报职位薪酬体系套改汇总审批表（电子版）
（2）单位报职位薪酬体系套改汇总审批表（纸质版）
（3）单位报职位薪酬体系套改审批表（纸质版）
（4）省公司审批
（三）实施操作阶段（3月20日前）
（1）单位通电子邮件短信方式告知员工套改结果
（2）结算元月2月份预发工资
（3）套改结果考核情况核算发放三月份员工工资
（四）优化调整阶段
年公司员工职位薪酬结构积累结构性矛盾次职位薪酬套改完成新旧职位薪酬体系间转换工作公司职位薪酬套改完成适时开展职位薪酬结构优化工作初步计划78月实施职位薪酬优化调整员范围控制总数20
七套改相关工作求
1长期病休员工套改结果仅作档案工资保存实发薪酬标准变
2实行计件工资制岗位相关单位部门实施细重新调整计件工资核算办法迟3月中旬前完成确保3月底新计件工资核算办法发放计件员工薪酬
3实施细2009年1月1日起执行省公司力资源部负责解释
附表（1）：中国联通职位体系表（理序列）
职衔
市分省部部门总理
市分省部部门副总理
县分总理市分部部门理
县分副总理市分部部门副理
职位
层级
职位
等级
三
15
14
13
四
12
11
10
备注：职衔应颜色标记部分相应职位层级职位等级
附表（2）：中国联通职位体系表（专业序列）
职衔
省部
市公司
县公司
职位层级
职位等级
二
18
资深XX理
高级XX理
17
三
16
高级XX理
15
14
四
13
高级XX
12
11
五
10
资深客户理XX
9
8
六
7
高级客户理XX办
6
5
七
4
客户理XX员XX助理
3
2
1
附表二 理序列职衔规定
省公司部
公司理层
总理书记副总理
部门中心
总理副总理
纪检群工会
副席副
市公司
公司理层
总理副总理
部门中心
理副理
纪检群工会
副席副
营销中心
理副理
县公司
公司理层
总理副总理
n 附表三 岗位工资系数表
附表四：原网通理员渡性套改应表
序号
原岗位工资
应层级
应等级
序号
原岗位工资
应层级
应等级
1
4300
理三岗
理员渡性套改中需确定应等级
10
1500
非理员进行渡性套改
2
3250
11
1350
3
2800
理四岗
12
1300
4
2500
13
1200
5
2250
理五岗
14
1050
6
2000
15
1000
7
1900
理六岗
16
900
8
1750
9
1600
附表五：原网通非理员渡性套改应表
序号
原岗位工资标准
应职位层级
应职位等级
序号
原岗位工资标准
应职位层级
应职位等级
1
2500
四岗
18
22
900
39
2
2400
五岗
18
23
875
3
2200
20
24
800
九岗
36
4
2050
22
25
770
37
5
2000
23
26
750
38
6
1900
六岗
23
27
725
39
7
1750
25
28
700
40
8
1600
七岗
26
29
650
41
9
1500
29
30
630
10
1450
31
31
605
42
11
1400
33
32
600
12
1350
八岗
30
33
570
43
13
1300
31
34
545
14
1250
32
35
525
44
15
1200
33
36
510
16
1150
34
37
490
45
17
1100
35
38
475
18
1050
36
39
420
十岗
41
19
1000
37
40
375
43
20
975
41
355
45
21
950
38
42
350
46
附表六：县级分公司分类表
市名称
型县分
中型县分
型县分
数量计
长沙
浏阳宁乡长沙县城
4
岳阳
汨罗华容江湘阴
湘岳阳县
6
湘潭
湘潭县湘乡
韶山
3
株洲
醴陵攸县茶陵
株洲县炎陵
5
衡阳
耒阳
祁东衡南常宁衡阳县衡山衡东
7
郴州
永兴资兴桂阳
宜章安仁武嘉禾
汝城桂东
9
常德
鼎城汉寿
澧县桃源石门安乡
澧津市
8
益阳
资阳沅江南县桃江
安化
5
娄底
涟源新化双峰
冷水江
邵阳
邵东
隆回新邵洞口邵阳县
新宁武冈绥宁城步
9
吉首
花垣
龙山
永凤凰保靖泸溪古丈
7
张家界
慈利
桑植武陵源
3
怀化
沅陵溆浦洪江
靖州辰溪芷江麻阳会通道新晃
10
永州
零陵
祁阳宁远道县
东安江华双牌蓝山新田江永
10
合计
30
30
30
90
附表七：理序列员进级薪档调整规表
序号
岗位名称
职级年限
进级薪档调整
1
中型市分省公司前台部门总理
满3年
进15级正常进档
满3年
进14级调档
2
中型市分省公司前台部门副总理
满3年
进14级正常进档
满3年
进13级调档
3
型市分省公司职部门总理
满5年
进15级调档
满5年
进14级正常进档
4
型市分省公司职部门副总理
满5年
进14级调档
满5年
进13级正常进档
5
中型县分市公司前台部门理
满2年
进12级正常进档
满2年
进11级调档
6
中型县分市公司前台部门副总理
满2年
进11级正常进档
满2年
进10级调档
7
型县分市公司职部门理
满4年
进12级调档
满4年
进11级正常进档
8
型县分市公司职部门副理
满4年
进11级调档
满4年
进10级正常进档
备注：区营销部理副理进级薪档调整规参属县级分公司划分情况市州分公司行确定
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