目 录
职位体系 1
职位等级架构 2
高层 2
中层 2
员工层 2
技术系列 2
职位级描述 3
高层 3
总理 3
副总理 3
中层 4
正职 4
副职代职 4
助理 4
正职 4
副职代职 4
助理 4
正职 4
副职代职 4
助理 5
普通员工层 5
5
办 5
班长组长队长 5
办事员 5
工 5
实生 5
技术员工层 5
总工程师 5
副总工程师 5
工程师 6
副工程师 6
工程师 6
副工程师 6
工程师 6
助理工程师 6
技术员 6
实生 6
职位体系
职位等级架构
职级
职位
1
级
2
级
3
级
4
级
5
级
6
级
7
级
8
级
9
级
10级
11级
12级
13级
14级
15级
16级
17级
18级
19级
20级
高层
决策机构
总理
19
20
副总理
17
18
19
中层
级机构
正职
15
16
17
副职代职
14
15
16
助理
13
14
15
16
二级机构
正职
14
15
16
副职代职
13
14
15
助理
12
13
14
三级机构
正职
13
14
15
副职代职
12
13
14
助理
11
12
13
员工层
决策机构
级机构
二级机构
三级机构
11
12
13
14
办
10
11
12
13
班长组长队长
9
10
11
12
办事员
7
8
9
10
11
工
3
4
5
6
7
实生
1
2
技术系列
技术级
总工程师
17
18
19
技术二级
副总工程师
16
17
18
技术三级
工程师
15
16
17
技术四级
副工程师
14
15
16
技术五级
工程师
13
14
15
技术六级
副工程师
12
13
14
技术七级
工程师
10
11
12
技术八级
助理工程师
9
10
11
技术九级
技术员
7
8
9
技术十级
实生
5
6
7
职位级描述
职位类型
机构层级
职位名称
职级
标 准
高层
决策机构
总理
1920
Ø 制定企业战略性规划决策重事项监督企业机构部门环节工作运行审批企业项决议
副总理
1719
Ø 参全企业营方针规划负责部门全面工作担高度专业化业务理员量复杂性中独立做出决策判断提供具战略性前瞻性决策支持
Ø 分析解决影响生产销售技术企业政策复杂问题提供获竞争优势方案
Ø 担特项目工程指挥监督员
职位类型
机构层级
职位名称
职级
标 准
中层
级机构
正职
1517
Ø 担复杂重工作参部门营方针规划阶段总回顾中许复杂性中独立做出决策判断
Ø 分析解决影响生产销售技术企业政策复杂问题
Ø 担较较重项目工程指挥监督员
副职代职
1416
Ø 担部门复杂重工作参高层次规划立项审核等工作够独立解决困难问题种性决策中做出独立判断
Ø 分析核心重数信息
Ø 培训指导监督属
Ø 担较较重项目工程指导监督员
助理
1315
Ø 担部门较重业务工作参高层次规划立项审核等工作级偶尔指点种性决策中做出独立判断
Ø 分析解决牵涉估价量复杂规循数信息
Ø 培训指导监督属
Ø 担科学事务技术指导工作
二级机构
正职
1416
Ø 担部门范围事务技术工作够独立解决具定难度问题级般性指导情况种性决策中做出独立判断
Ø 分析解决牵涉估价量数规循问题
Ø 指导监督属
副职代职
1315
Ø 担部门项目范围日常理工作偶尔监督章循问题决策做出独立判断完成具定难度工作务
Ø 司授权指导属
助理
1214
Ø 担部门项目范围日常理工作般监督章循问题决策做出独立判断
Ø 分析估价组关章循问题数
Ø 司直接指导指导属
三级机构
正职
1315
Ø 担较容易部门项目辅助性理工作较容易事务性工作计划序营复杂技术专业领域做出决策独立判断
Ø 关问题般规数研究分析
Ø 符合级指示执行章循程序接受司监督
副职代职
1214
Ø 事重作业事需较高难度技术作业独立完成困难作业选择性限政策标准已定决策做出独立判断
Ø 分析信息途信息标准数
Ø 司指导担重作业项目指导监督员级指导缺乏具体指示进行规律工作
Ø 等力者
助理
1113
Ø 事般作业重务辅助性作业级授意进行独立判断规定选择工作方法需做决策工作检查
Ø 搜集整理信息进行信息数基处理分析原始数
Ø 接受司指导指挥
职位类型
机构层级
职位名称
职级
标 准
普通员工层
决策机构
级机构
二级机构
三级机构
1114
Ø 事般作业基具备独立操作力独立判断较少然时需做决策工作检查
Ø 已建立程序分析复杂数
Ø 接受司指导具体指导进行规循标准工作
办
1013
Ø 事较简单作业独立判断较少必须够接受传递书面口头源常规信息
Ø 进行分析数简单处理整合准确记录信息
Ø 接受司指导直接监督执行规循标准工作
班长组长队长
912
Ø 事简单作业需进行独立判断必须够接受传递书面口头源信息
Ø 进行分析数搜集积累准确记录信息
Ø 接受司指导拉监督执行规循标准化工作
办事员
711
Ø 事辅助性作业需独立判断分析
Ø 接受司指导严格监督执行简单标准化务
工
37
Ø 事规范流程标准作业需独立判断分析
Ø 接受司指导严格监督执行简单标准化务
实生
12
Ø 职位工龄年
Ø 工作方式熟悉学锻炼
职位类型
技术层级
职位名称
职级
标 准
技术员工层
技术级
总工程师
1719
Ø 具备硕士研究生学历10年技术工作验具备15年技术工作验中少5年技术二级技术资格
Ø 担技术决策职责
Ø 参全企业战略规划负责宏观技术理工作量复杂性中独立决出决策审批具战略性前瞻性技术决策
Ø 分析解决影响生产销售技术企业政策战略性复杂问题选择获竞争优势技术方案
技术二级
副总工程师
1618
Ø 具备硕士研究生学历10年技术工作验具备12年技术工作验中少5年技术三级技术资格
Ø 担技术决策职责
Ø 参全企业战略规划负责技术相关部门理工作量复杂性中独立决出决策提供审批具战略性前瞻性技术决策建议
Ø 分析解决影响生产销售技术企业政策战略性复杂问题提供获竞争优势技术方案
技术三级
工程师
1517
Ø 具备科学历8年技术工作验具备10年技术工作验中少2年四级技术资格
Ø 担特项目工程指挥监督员
Ø 参全企业营方针规划负责部门技术理工作量复杂性中独立做出决策判断提供具战略性前瞻性技术决策支持
Ø 分析解决影响生产销售技术企业政策复杂问题拟定获竞争优势技术方案
技术四级
副工程师
1416
Ø 具备专学历5年技术工作验具备8年技术工作验中少2年五级技术资格
Ø 担较较重项目工程指导监督员
Ø 担部门技术理工作参技术指导高层次规划立项审核等工作够独立解决困难问题
Ø 分析核心重数信息
技术五级
工程师
1315
Ø 具备专学历4年技术工作验具备6年技术工作验中少2年六级技术资格
Ø 担技术机构项目工程指导监督员
Ø 担部门技术理工作参技术指导高层次规划立项审核等工作够授意独立解决困难问题
Ø 分析核心重数信息
技术六级
副工程师
1214
Ø 具备专学历3年技术工作验具备5年技术工作验中少2年七级技术资格
Ø 担部门项目范围技术工作完成具定难度技术务
技术七级
工程师
1012
Ø 具备专学历1年技术工作验具备3年技术工作验中少2年八级技术资格
Ø 事重较高难度技术作业独立完成困难作业做出独立判断
Ø 分析信息途信息标准数司指导担技术作业指导监督员进行规范技术工作
技术八级
助理工程师
911
Ø 具备专学历具备1年技术工作验
Ø 事般技术作业
技术九级
技术员
57
Ø 具备中专等学历
Ø 事简单技术作业
技术十级
实生
79
Ø 具备中专行学历
Ø 职位工龄年
Ø 工作方式熟悉学锻炼
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