工作评价・职务考评手册
工作评价・职务考评手册
1982年3月21日制定实施
1987年3月21日修订实施
1987年9月 1 日修订实施
工作评价・职务考评手册
SANYO
部文件
事 部
前 言
岗定薪付酬薪酬体系代前资历薪酬（性学历工龄年龄薪金决定素）体系1967年引进实施岗定薪（岗位薪金决定素）分类
种薪金体系引入仅工资职级确定更加合理更加易接受时岗位基础思路助项事制度制定实施劳动福利条件确定劳资关系健康发展
环境条件急剧变化——济持续低迷技术革新合理化带组织结构岗位变化员工老龄化意识形态变化等运层面产生合时宜方说岗定薪工资体系利实施时代求遗留资历部分根进行修改完善原谋求岗定薪体系
基原1982年3月分级制度进行全面修订分级符号变更SANYO时工作中心升级制度进行调整原资历供职意意识形态转变
1987年3月薪金体系进行全面修订基工资划分ABC三部分时薪金决定方式累计晋升法变更工资额度确定法薪金资历工资方式进行修订岗定薪付酬薪酬体系作适应新时代求新体系正式出台
新体系具定意义否真正达预期目应程度求位员工够立足新时代认识基础进行意识层面改革
理层说重求新体系精神充分理解认识职责责应实施做出努力达预期目
册子关体系运中重部分 ——工作评价职务考评说明希日常充分灵活应
I 岗定薪付酬薪酬体系着眼点
1． 谓薪金体系？
薪金体系决定位员工薪金遇种结构中明确薪金差产生素提高遇升级标准方法评价标准方法
公司说决定薪金遇结构材组织强化搞活相结合非常重
公司员工期予遇等理念集中反映薪金体系中薪金体系成事制度骨干部分
2． 薪金体系基础岗位
企业达成营目必须进行种样活动活动岗位形式分配员工
完成岗位工作需知识熟练程度差需特知识技简单工作需相难度专业知识技验工作复杂程度困难程度相
岗位复杂困难程度称岗位难度岗定薪付酬薪金体系中岗位难度作产生工资差素基确定薪金遇
3． 着眼工作质量提高材强化
济低速增长时期高速增长时期扩量竞争充满质竞争时代优胜劣汰时代
激烈企业竞争中生存断工作完成优公司必须条件实现目必须建立种体制断提高工作质量
方面担工作员工会快速老龄化老龄化发展削弱企业必须老龄化材进行教育进行强化成活力型材
样岗定薪付酬薪金体系中工作置基位置员工完成工作越薪金遇会提高
利种方式会建立起种全员运转体制位员工努力成担工作专家断提高工作质量断实现提高工作质量强化材目
4． 应基调搞活材义
述着眼提高工作质量强化材岗定薪付酬薪金体系建立运时基调
加强员工理解更接受异开展开发培训遇合理
——搞活材思路基调
理者需搞活材义基础日常工作中注意岗位分配改善属力开发提高时需属工作进行正确评价
达目关键属进行理时候摒弃年龄验工龄等刀切思路握属体适应性力建立起理思路
必须铭记提高工作质量强化材理员重责义务
II 工作评价・职务考评意义
前文述岗定薪付酬薪金体系岗位基工作中心建立起秩序体系通评价岗位工作难度根完成工作质量予遇
薪金体系着预期目利前维持运行首先前提构成基核心工作进行客观合理评价
需完成工作公正员工接受方法准确加握（考评）
理员掌握工作评价基理技法工作评价作日常事劳务理基础加活时注意进行正确职务考评甚重
工作评价
职务考评
S2
工作
S1
A6
N6
A5
N5
A4
N4
A3
N3
A2
N2
A1
N1
III 工作定义
工作评价职务考评中列语工作定义：
语
定 义
例
单位作业
工作构成部分单目作业
检查免职原始文件
计算退职金额
计算预先扣金额
支付现金
工 作
具定目单位作业集合
退职金计算支付
职 务
分担工作集合
负责工资A工作
工 种
种类相类似工作集合
事劳务
职 群
系统工种集合
事务职群
职务构成
① 种工作构成职务
职务
工作B
工作A
工作组成方式职务高低……见A系列职务
种情况级高工作占例越职务水越高
工作C
A6
A5
工作D
A6
A6
A6
A5
A5
A5
A4
A4
② 种工作构成职务
A． 熟练程度提高工作容难度提高职务水提高
……见N系列职务
B． 熟练程度提高工作容变化
……见O系列职务
职务
工 作
IV 工作评价
1． 谓工作评价
谓工作评价指工作容进行调查重素加分析确定工作相难度相应岗位级中手续
2． 工作评价程序
步骤 调查工作
机构组织图工作分工表等参考纸卡片等处列出岗位名称
仅办法果然法工作调查清楚时候利工作容表
工作容表利意种方法完成：请工作担者直接填写（记述法）评价者观察工作完成情况填写（观察法）评价者工作担者面谈听取容填写（面谈法）
步骤 工作整理
① 步骤整理出工作易难序排列工作难易然完成工作需知识判断交涉者熟练程度异里没必进行严密排序果排序困难话列排列
② 关①排列种工作
（a） 工作概
（b） 必知识判断交涉者熟练容程度
（具体简洁）
※参考工作评价中素定义注意点等进行总结进行相较研究①排序进行修改
步骤 岗位级分类
步骤整理出工作参A系列工作分类标准表N系列工作分类标准表示例岗位览表分类该岗位级中
（种方法称分类法）
工作分类概念
A系列 N系列
企划
专业
S
专业熟练
复杂 判定
A6
N6
技
高度熟练
判定
熟练判定
A5
N5
熟 练
定型 判定
A4
N4
复杂 定型
定型
熟练定型
A3
N3
定型
熟练定型
日常定型
N2
反复定型
（知识判断交涉） （知识判断熟练）
定型性工作……工作手续程序等作法直接指示指导者遵项规定前例惯做法手册指导文件等规定执行工作
判定性工作……项规定前例惯作法外应相关知识验等进行判断处理工作
企划性工作……调查分析综合复杂信息数条件进行专门企划立项创造工作
技性工作……工作方法体确定需精密复杂速度需身体感觉达熟练工作
V 职务考评
1． 谓职务考评
谓职务考评指实际完成工作进行调查握明确工作属岗位级决定职务高低手续
2． 职务考评程序
步骤 调查工作
① 机构组织图工作分工表等参考分列出实际完成工作时间例（整体100计算）
② 列出工作根部门工作览表（事判定委员会制作）岗位级高低序填写职务考核表
步骤 评价工作重性完成程度
① 职务计100项工作原分时间例评价重性
② 项工作完成程度2级进行评价：
○：达期程度标准
△：指导帮助法达期程度标准
步骤职务高低决定
仅完成程度○工作工作重性高低序累计累计达40处工作岗位级作职务程度
3． 职务考评考评者实施时间
（1） 考评者考评者
定级A系列N系列Y1Y2O系列T员考评者考评者直属课长次考核者部长二次考核者
（2） 实 施 时 间
年实施2次3月21日9月21日举行
3月21日实施职务考核原次考核工种发生变化员工进行
VI 工作评价・职务考评灵活运
理员职责目标方针 ①改善工作②适分配工作③部进行培训
完成述职责需日常工作中积极灵活运工作评价职务考评结果
工作评价 职务考评
工作 工作分配
工作搭配
改善 合理化 培训
ú 重性必性紧急性
→ 否废
ú 手续程序否重复
ú 分类否细
ú 否机械化标准化
ú 部署重复
ú 部署应该做性质工作
ú 分配否考虑力适合性
ú 分配否考虑培养
ú 量质合理偏颇
ú 工作区分否细
ú 否做闲忙调整
ú 混入关联工作
ú 否重性工作浪费时间
ú 分配否重复
ú 作指导培训标准灵活运
ú 作启发目标灵活运
ú 展开目标理
（附件1 ）
职群
工作容表
No
制 表 年 月 日
工种
制表
属 负责
No
工作名称
工作目
工作程序
（时原事做）
票器械等
必知识
必判断
必交涉熟练程度
工作频度
评价
（附件2）
A 系列岗位分类标准表
工作概念
知 识
判 断
接 洽
S
专业性工作
根体确定方法者方针指示进行复杂困难专业创造型工作
负责领域需理解难度相高专业书籍具备应程度专业知识广泛专业性实践知识相关领域具备高度专业知识广泛详细实践知识
没前例类似例问题具备针相复杂样变化极种条件够进行分析汇总企划创造等判断力
需具备利害关系立方间针复杂高难度问题够引出理想结解决方法程度交涉力
A6
复杂判定性工作
根基方法总括性指示进行复杂难度判定性工作
负责领域需理解高难度专业书籍具备应程度专业知识广泛详细实践知识相关领域具备标准专业知识详细实践知识
需具备够参考前例类似例惯做法等复杂变化条件提出创见进行推理等判断力
需具备够目方针说服般关系立方达成协作关系程度说服力
A5
熟练判定性工作
根标准确定方法者点指示进行复杂判定性工作
负责领域需理解标准专业书籍具备应程度专业知识详细实践知识相关领域具备基础专业知识相关业务具备详细实践知识
需具备够规定标准现数等复杂条件想办法应等判断力
需具备够公司外相关方间调整问题维持协作关系程度调整力
A4
定型判定性工作
方法程序体定容较复杂工作
负责领域需理解基础专业书籍具备应程度专业知识担工作具备详细实践知识
需具备够格式事例等定条件进行思考选等判断力
需具备够公司外相关方进行容说明达交换资料程度表达力
A3
熟练定型性工作
手续格式定容复杂定型工作
具备定格式简单报告通知资料等文件够进行书写程度般性实践知识
需具备够定手续进行较选择等判断力
需具备够公司外相关方进行资料数字记录等确认联络程度机应变应力
A2
日常定型性工作
根定手续样式者直接详细指示进行日常定型性工作
具备定手续格式帐簿记录类文件够进行记录汇总分类程度般性实践知识
需具备够理解定手续格式进行二选选择等判断力
需具备访者公司外相关方进行礼貌机智接应答电话联络力
（附件3）
N 系列岗位分类标准表
工作概念
知 识
判 断
熟练
S
进行极特殊超精密产品零件加工制作专业性工作
需事工种相关工种具备电气机械化学原材料制图施工测定工程分析安全卫生等方面广泛详细专业实践知识
需够没前例产品零件加工制作创造作业安排加工制作方法特殊情况发生时进行推理判断追究原采取策
需够加工制作极特殊超精密产品零件超出般熟练程度
技标准：事工种相关工种数工种达国家技鉴定1级技师程度
N6
极高精度产品零件加工制作条件极复杂特殊检查修理极复杂难度高机械装置运行操作分解修理组装等非定型性高度熟练工作
需事工种具备电气机械化学原材料制图施工测定工程分析安全卫生等方面广泛详细专业实践知识相关工种详细实践知识
需够根前例类似例高难度图纸合理安排作业提出出心裁加工制作检查修理方法够特殊障事原处理方法进行推理钻研选择
需极高精度加工制作机械装置极微调整分解修理探究障事原等方面具备相高敏感窍门身体协调动作五官直觉识力
技标准：事工种达国家技鉴定1级技师程度
N5
高精度产品零件加工制作条件变化复杂检查修理复杂高难度机械装置运行操作调整修理组装等非定型性熟练工作
需事工种具备电气机械化学原材料制图施工测定工程分析安全卫生等方面基础专业知识广泛详细实践知识相关工种标准实践知识
需够根作业指示书基础图纸合理安排作业应选定加工制作检查修理方法够应选择良场发现处理方法
需高精度加工制作机械装置微调修理良场发现等方面具备高度敏感窍门身体协调动作五官灵敏直觉等
技标准：事工种达国家技鉴定2级技师程度
N4
定精度求产品零件加工制作条件定范围变化检查修理复杂机械装置运行操作保养检查等容条件复杂定型性工作
需事工种具备电气机械化学原材料读图安全卫生方面基础专业知识详细实践知识相关擅长工种标准实践知识
需够根作业指示书简单图纸选适机械工具选择加工制作检查修理方法够判定日常机械装置保养检查精度坏
需定精度加工制作机械装置运转调整良场等发现等方面具备速度时间目耳手足动作协调
技标准：事工种达国家技鉴定2级技考试合格程度
N3
定方法操作规程进行反复定型性工作方法操作规程等较复杂该工作需相熟练时间
需事作业具备机械装置模具安全装置原材料相关工程方面标准实践知识
需产品零件组装加工调整检查机械装置运行操作作业程中够定范围进行较选择判
需定型组合加工机械装置运转操作具备定正确性速度实施手指灵巧性目耳手足动作协调
N2
定方法操作规程进行简单产品零件组装加工调整检查简单机械装置运行操作反复定型性工作
需事作业具备机械装置模具安全装置原材料相关工程方面简单实践知识
需够定方法操作规程范围进行二选判断
需定型组合加工机械装置运转操作具备定正确性速度实施惯
（附件4）
工作评价素定义注意点等
素
定 义
评价注意点
评价着眼点
表现方法（例）
知 识
知识指完成工作需般性知识专业知识实践知识
般知识指阅读书写计算社会常识等素养
专业知识指电气机械化学数学法律济等理
实践知识指
① 处理方法手续程序格式规定前例惯方法
② 机械装置名称构造特性操作方法
③ 原材料工具器具图纸等名称途方法
等完成工作程中学工作相关知识
① 知识评价考虑频度
② 担者学历工作关资格等素反映评价中
必需知识种类程度
○○○（工作）中关○○○程度○○○（知识种类程度）知识
判 断
判断指知识基础解决问题精神活动
指理解解释较考虑分析应综合计划企划创意钻研创造演绎纳选择决定等
① 仅工作容困难程度结合知识进行应头脑活动
② 素中评价基五官感觉感觉判断熟练素中评价
① 判断必须考虑象条件素数量复杂程度
② 判断时参考前例类似例惯做法规定标准存程度
○○○（工作）中○○○（判断种类程度）时判断
接 洽
交涉指公司外相关方间进行应答联络说明协议交涉等方理解接受合作精神活动
① 工作需社交力表达力说服力等程度根企业影响进行评价
② 考虑交涉时否处利位
③ 司事属业务联系等外
① 交涉方位否利
② 交涉目重性困难性频度
○○○（工作）中○○○（交涉容位）时○○○力
熟 练
熟练指工作需精密程度复杂程度快速应技术感觉诀窍灵巧度身体协调工作感觉识力等肉体感觉活动
① 熟练评价中考虑频度
② 判断基五官感觉感觉性判断坏素中评价
① 必需技种类
② 精密程度复杂程度速度
○○○（工作）中够进行○○○（程度）○○○（熟练种类程度）
绝密
职 务 考 评 表
考评
第二次
年 月 日
第次
单位
部门科室
No
岗位级
工作名称
完成程度
重性累计
备注
姓名
高
级
考评结果
（职务高低）
累计40处
岗位级
（注）
完成程度
○：达期程度标准
△：指导帮助法达期程度标准
重性
事工作整体计100
原根时间率
累 计
重性高低岗位级累计
完成程度△工作重性予累计
低
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工作评价・职务考评手册
工作评价・职务考评手册
1982年3月21日制定实施
1987年3月21日修订实施
1987年9月 1 日修订实施
工作评价・职务考评手册
SANYO
部文件
事 部
前 言
岗定薪付酬薪酬体系代前资历薪酬（性学历工龄年龄薪金决定素）体系1967年引进实施岗定薪（岗位薪金决定素）分类
种薪金体系引入仅工资职级确定更加合理更加易接受时岗位基础思路助项事制度制定实施劳动福利条件确定劳资关系健康发展
环境条件急剧变化——济持续低迷技术革新合理化带组织结构岗位变化员工老龄化意识形态变化等运层面产生合时宜方说岗定薪工资体系利实施时代求遗留资历部分根进行修改完善原谋求岗定薪体系
基原1982年3月分级制度进行全面修订分级符号变更SANYO时工作中心升级制度进行调整原资历供职意意识形态转变
1987年3月薪金体系进行全面修订基工资划分ABC三部分时薪金决定方式累计晋升法变更工资额度确定法薪金资历工资方式进行修订岗定薪付酬薪酬体系作适应新时代求新体系正式出台
新体系具定意义否真正达预期目应程度求位员工够立足新时代认识基础进行意识层面改革
理层说重求新体系精神充分理解认识职责责应实施做出努力达预期目
册子关体系运中重部分 ——工作评价职务考评说明希日常充分灵活应
I 岗定薪付酬薪酬体系着眼点
1． 谓薪金体系？
薪金体系决定位员工薪金遇种结构中明确薪金差产生素提高遇升级标准方法评价标准方法
公司说决定薪金遇结构材组织强化搞活相结合非常重
公司员工期予遇等理念集中反映薪金体系中薪金体系成事制度骨干部分
2． 薪金体系基础岗位
企业达成营目必须进行种样活动活动岗位形式分配员工
完成岗位工作需知识熟练程度差需特知识技简单工作需相难度专业知识技验工作复杂程度困难程度相
岗位复杂困难程度称岗位难度岗定薪付酬薪金体系中岗位难度作产生工资差素基确定薪金遇
3． 着眼工作质量提高材强化
济低速增长时期高速增长时期扩量竞争充满质竞争时代优胜劣汰时代
激烈企业竞争中生存断工作完成优公司必须条件实现目必须建立种体制断提高工作质量
方面担工作员工会快速老龄化老龄化发展削弱企业必须老龄化材进行教育进行强化成活力型材
样岗定薪付酬薪金体系中工作置基位置员工完成工作越薪金遇会提高
利种方式会建立起种全员运转体制位员工努力成担工作专家断提高工作质量断实现提高工作质量强化材目
4． 应基调搞活材义
述着眼提高工作质量强化材岗定薪付酬薪金体系建立运时基调
加强员工理解更接受异开展开发培训遇合理
——搞活材思路基调
理者需搞活材义基础日常工作中注意岗位分配改善属力开发提高时需属工作进行正确评价
达目关键属进行理时候摒弃年龄验工龄等刀切思路握属体适应性力建立起理思路
必须铭记提高工作质量强化材理员重责义务
II 工作评价・职务考评意义
前文述岗定薪付酬薪金体系岗位基工作中心建立起秩序体系通评价岗位工作难度根完成工作质量予遇
薪金体系着预期目利前维持运行首先前提构成基核心工作进行客观合理评价
需完成工作公正员工接受方法准确加握（考评）
理员掌握工作评价基理技法工作评价作日常事劳务理基础加活时注意进行正确职务考评甚重
工作评价
职务考评
S2
工作
S1
A6
N6
A5
N5
A4
N4
A3
N3
A2
N2
A1
N1
III 工作定义
工作评价职务考评中列语工作定义：
语
定 义
例
单位作业
工作构成部分单目作业
检查免职原始文件
计算退职金额
计算预先扣金额
支付现金
工 作
具定目单位作业集合
退职金计算支付
职 务
分担工作集合
负责工资A工作
工 种
种类相类似工作集合
事劳务
职 群
系统工种集合
事务职群
职务构成
① 种工作构成职务
职务
工作B
工作A
工作组成方式职务高低……见A系列职务
种情况级高工作占例越职务水越高
工作C
A6
A5
工作D
A6
A6
A6
A5
A5
A5
A4
A4
② 种工作构成职务
A． 熟练程度提高工作容难度提高职务水提高
……见N系列职务
B． 熟练程度提高工作容变化
……见O系列职务
职务
工 作
IV 工作评价
1． 谓工作评价
谓工作评价指工作容进行调查重素加分析确定工作相难度相应岗位级中手续
2． 工作评价程序
步骤 调查工作
机构组织图工作分工表等参考纸卡片等处列出岗位名称
仅办法果然法工作调查清楚时候利工作容表
工作容表利意种方法完成：请工作担者直接填写（记述法）评价者观察工作完成情况填写（观察法）评价者工作担者面谈听取容填写（面谈法）
步骤 工作整理
① 步骤整理出工作易难序排列工作难易然完成工作需知识判断交涉者熟练程度异里没必进行严密排序果排序困难话列排列
② 关①排列种工作
（a） 工作概
（b） 必知识判断交涉者熟练容程度
（具体简洁）
※参考工作评价中素定义注意点等进行总结进行相较研究①排序进行修改
步骤 岗位级分类
步骤整理出工作参A系列工作分类标准表N系列工作分类标准表示例岗位览表分类该岗位级中
（种方法称分类法）
工作分类概念
A系列 N系列
企划
专业
S
专业熟练
复杂 判定
A6
N6
技
高度熟练
判定
熟练判定
A5
N5
熟 练
定型 判定
A4
N4
复杂 定型
定型
熟练定型
A3
N3
定型
熟练定型
日常定型
N2
反复定型
（知识判断交涉） （知识判断熟练）
定型性工作……工作手续程序等作法直接指示指导者遵项规定前例惯做法手册指导文件等规定执行工作
判定性工作……项规定前例惯作法外应相关知识验等进行判断处理工作
企划性工作……调查分析综合复杂信息数条件进行专门企划立项创造工作
技性工作……工作方法体确定需精密复杂速度需身体感觉达熟练工作
V 职务考评
1． 谓职务考评
谓职务考评指实际完成工作进行调查握明确工作属岗位级决定职务高低手续
2． 职务考评程序
步骤 调查工作
① 机构组织图工作分工表等参考分列出实际完成工作时间例（整体100计算）
② 列出工作根部门工作览表（事判定委员会制作）岗位级高低序填写职务考核表
步骤 评价工作重性完成程度
① 职务计100项工作原分时间例评价重性
② 项工作完成程度2级进行评价：
○：达期程度标准
△：指导帮助法达期程度标准
步骤职务高低决定
仅完成程度○工作工作重性高低序累计累计达40处工作岗位级作职务程度
3． 职务考评考评者实施时间
（1） 考评者考评者
定级A系列N系列Y1Y2O系列T员考评者考评者直属课长次考核者部长二次考核者
（2） 实 施 时 间
年实施2次3月21日9月21日举行
3月21日实施职务考核原次考核工种发生变化员工进行
VI 工作评价・职务考评灵活运
理员职责目标方针 ①改善工作②适分配工作③部进行培训
完成述职责需日常工作中积极灵活运工作评价职务考评结果
工作评价 职务考评
工作 工作分配
工作搭配
改善 合理化 培训
ú 重性必性紧急性
→ 否废
ú 手续程序否重复
ú 分类否细
ú 否机械化标准化
ú 部署重复
ú 部署应该做性质工作
ú 分配否考虑力适合性
ú 分配否考虑培养
ú 量质合理偏颇
ú 工作区分否细
ú 否做闲忙调整
ú 混入关联工作
ú 否重性工作浪费时间
ú 分配否重复
ú 作指导培训标准灵活运
ú 作启发目标灵活运
ú 展开目标理
（附件1 ）
职群
工作容表
No
制 表 年 月 日
工种
制表
属 负责
No
工作名称
工作目
工作程序
（时原事做）
票器械等
必知识
必判断
必交涉熟练程度
工作频度
评价
（附件2）
A 系列岗位分类标准表
工作概念
知 识
判 断
接 洽
S
专业性工作
根体确定方法者方针指示进行复杂困难专业创造型工作
负责领域需理解难度相高专业书籍具备应程度专业知识广泛专业性实践知识相关领域具备高度专业知识广泛详细实践知识
没前例类似例问题具备针相复杂样变化极种条件够进行分析汇总企划创造等判断力
需具备利害关系立方间针复杂高难度问题够引出理想结解决方法程度交涉力
A6
复杂判定性工作
根基方法总括性指示进行复杂难度判定性工作
负责领域需理解高难度专业书籍具备应程度专业知识广泛详细实践知识相关领域具备标准专业知识详细实践知识
需具备够参考前例类似例惯做法等复杂变化条件提出创见进行推理等判断力
需具备够目方针说服般关系立方达成协作关系程度说服力
A5
熟练判定性工作
根标准确定方法者点指示进行复杂判定性工作
负责领域需理解标准专业书籍具备应程度专业知识详细实践知识相关领域具备基础专业知识相关业务具备详细实践知识
需具备够规定标准现数等复杂条件想办法应等判断力
需具备够公司外相关方间调整问题维持协作关系程度调整力
A4
定型判定性工作
方法程序体定容较复杂工作
负责领域需理解基础专业书籍具备应程度专业知识担工作具备详细实践知识
需具备够格式事例等定条件进行思考选等判断力
需具备够公司外相关方进行容说明达交换资料程度表达力
A3
熟练定型性工作
手续格式定容复杂定型工作
具备定格式简单报告通知资料等文件够进行书写程度般性实践知识
需具备够定手续进行较选择等判断力
需具备够公司外相关方进行资料数字记录等确认联络程度机应变应力
A2
日常定型性工作
根定手续样式者直接详细指示进行日常定型性工作
具备定手续格式帐簿记录类文件够进行记录汇总分类程度般性实践知识
需具备够理解定手续格式进行二选选择等判断力
需具备访者公司外相关方进行礼貌机智接应答电话联络力
（附件3）
N 系列岗位分类标准表
工作概念
知 识
判 断
熟练
S
进行极特殊超精密产品零件加工制作专业性工作
需事工种相关工种具备电气机械化学原材料制图施工测定工程分析安全卫生等方面广泛详细专业实践知识
需够没前例产品零件加工制作创造作业安排加工制作方法特殊情况发生时进行推理判断追究原采取策
需够加工制作极特殊超精密产品零件超出般熟练程度
技标准：事工种相关工种数工种达国家技鉴定1级技师程度
N6
极高精度产品零件加工制作条件极复杂特殊检查修理极复杂难度高机械装置运行操作分解修理组装等非定型性高度熟练工作
需事工种具备电气机械化学原材料制图施工测定工程分析安全卫生等方面广泛详细专业实践知识相关工种详细实践知识
需够根前例类似例高难度图纸合理安排作业提出出心裁加工制作检查修理方法够特殊障事原处理方法进行推理钻研选择
需极高精度加工制作机械装置极微调整分解修理探究障事原等方面具备相高敏感窍门身体协调动作五官直觉识力
技标准：事工种达国家技鉴定1级技师程度
N5
高精度产品零件加工制作条件变化复杂检查修理复杂高难度机械装置运行操作调整修理组装等非定型性熟练工作
需事工种具备电气机械化学原材料制图施工测定工程分析安全卫生等方面基础专业知识广泛详细实践知识相关工种标准实践知识
需够根作业指示书基础图纸合理安排作业应选定加工制作检查修理方法够应选择良场发现处理方法
需高精度加工制作机械装置微调修理良场发现等方面具备高度敏感窍门身体协调动作五官灵敏直觉等
技标准：事工种达国家技鉴定2级技师程度
N4
定精度求产品零件加工制作条件定范围变化检查修理复杂机械装置运行操作保养检查等容条件复杂定型性工作
需事工种具备电气机械化学原材料读图安全卫生方面基础专业知识详细实践知识相关擅长工种标准实践知识
需够根作业指示书简单图纸选适机械工具选择加工制作检查修理方法够判定日常机械装置保养检查精度坏
需定精度加工制作机械装置运转调整良场等发现等方面具备速度时间目耳手足动作协调
技标准：事工种达国家技鉴定2级技考试合格程度
N3
定方法操作规程进行反复定型性工作方法操作规程等较复杂该工作需相熟练时间
需事作业具备机械装置模具安全装置原材料相关工程方面标准实践知识
需产品零件组装加工调整检查机械装置运行操作作业程中够定范围进行较选择判
需定型组合加工机械装置运转操作具备定正确性速度实施手指灵巧性目耳手足动作协调
N2
定方法操作规程进行简单产品零件组装加工调整检查简单机械装置运行操作反复定型性工作
需事作业具备机械装置模具安全装置原材料相关工程方面简单实践知识
需够定方法操作规程范围进行二选判断
需定型组合加工机械装置运转操作具备定正确性速度实施惯
（附件4）
工作评价素定义注意点等
素
定 义
评价注意点
评价着眼点
表现方法（例）
知 识
知识指完成工作需般性知识专业知识实践知识
般知识指阅读书写计算社会常识等素养
专业知识指电气机械化学数学法律济等理
实践知识指
① 处理方法手续程序格式规定前例惯方法
② 机械装置名称构造特性操作方法
③ 原材料工具器具图纸等名称途方法
等完成工作程中学工作相关知识
① 知识评价考虑频度
② 担者学历工作关资格等素反映评价中
必需知识种类程度
○○○（工作）中关○○○程度○○○（知识种类程度）知识
判 断
判断指知识基础解决问题精神活动
指理解解释较考虑分析应综合计划企划创意钻研创造演绎纳选择决定等
① 仅工作容困难程度结合知识进行应头脑活动
② 素中评价基五官感觉感觉判断熟练素中评价
① 判断必须考虑象条件素数量复杂程度
② 判断时参考前例类似例惯做法规定标准存程度
○○○（工作）中○○○（判断种类程度）时判断
接 洽
交涉指公司外相关方间进行应答联络说明协议交涉等方理解接受合作精神活动
① 工作需社交力表达力说服力等程度根企业影响进行评价
② 考虑交涉时否处利位
③ 司事属业务联系等外
① 交涉方位否利
② 交涉目重性困难性频度
○○○（工作）中○○○（交涉容位）时○○○力
熟 练
熟练指工作需精密程度复杂程度快速应技术感觉诀窍灵巧度身体协调工作感觉识力等肉体感觉活动
① 熟练评价中考虑频度
② 判断基五官感觉感觉性判断坏素中评价
① 必需技种类
② 精密程度复杂程度速度
○○○（工作）中够进行○○○（程度）○○○（熟练种类程度）
绝密
职 务 考 评 表
考评
第二次
年 月 日
第次
单位
部门科室
No
岗位级
工作名称
完成程度
重性累计
备注
姓名
高
级
考评结果
（职务高低）
累计40处
岗位级
（注）
完成程度
○：达期程度标准
△：指导帮助法达期程度标准
重性
事工作整体计100
原根时间率
累 计
重性高低岗位级累计
完成程度△工作重性予累计
低
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