力素质模型引领力资源理新潮流
力素质模型（Competency Model）概念起源西方实际企业战略执行力员工队伍力种力求句通俗话说衡量公司员工队伍力状态否符合公司求标准模型
力素质模型源公司战略核心力推导包括知识技职业素养等容职位职层职资格般力素质模型三素验组成力素质模型三素继续细分：知识分战略理知识力资源理知识财务理知识工艺技术知识等等
力素质模型设计时项知识进行分级知识级求进行描述描述般分速写描述关键事件描述两部分速写描述进行般性定义关键事件描述实际员工知识等达级日常工作中表现会什样便期员工知识力实际鉴定
佐佳咨询职资格理体系中力素质模型溶入中职资格体系力素质模型包含知识技职业素养外包括验佐佳认企业员工职资格标准四方面进行表述衡量：
知识：某职业信息掌握程度通验学获营销知识财务知识等
技：效运掌握知识力计算机操作力外语会话写作力逻辑思维力等
验：指员工行业验工作验项目验成验等
职业素养：指组织员工素质方面求种较深层力素质求渗透体日常行中影响着体事物判断行动方式
推进力素质模型理需建立起力素质模型库整力素质模型库建设求设计员采取BEI（行事件访谈技术）设计企业员工力素质模型面佐佳咨询项目中例子片段：
类
容
解释
知识
学历
国家学历教育层次相应层次
专业
中专院校相应专业
力资源知识
指企业力资源理专业知识
企业文化知识
企业文化建设培育专业知识
财务知识
指工业企业财务基础核算财务分析预算等方面知识
审计知识
指理审计财务审计等方面知识
统计知识
指统计学专业知识
证券投融资理
证券投融资专业理知识
IT专业技术知识
指专业IT职位应掌握软硬件专业技术知识
BPR知识组织结构
设计知识
流程造优化组织结构设计方法技术知识
战略理知识
战略规划决策理知识
生产理知识
生产理知识
质量理知识
企业质量理知识
品牌理知识
品牌规划传播等方面知识
工团知识
务工会团务知识
纪检监察知识
纪律监察方面知识
类
容
解释
知识
概率数理分析
指概率数理分析等济数学模型应知识
治安保卫知识
指企业治安保卫知识
环保知识
环境保护知识
工商企业理学
知识
采购知识
指相关材料采购流程知识
供应商理知识
供应商选择评价日常理知识
市场营销知识
市场理销售理知识
行政理知识
企业行政理知识
专业技术知识
法律知识
指职位相关法律行政条例等方面知识
公司知识
判断员工公司解熟悉程度知识
行业知识
行业知识
类
容
解释
技
计算机操作技
指非计算机网络理等职位应掌握计算机操作技
外语技
指利外语进行阅读写作会话技
数库处理技
指专业员数库操作程序掌握熟练程度技
计划力
指进行计划制定日常理力
书面表达力
指书面文件编写书面表达力
市场信息收集反馈力
指市场信息收集反馈意识力
技术信息收集反馈力
指技术信息收集反馈意识力
口头沟通力
口头进行外部日常沟通力
谈判技巧
商务谈判技巧
部关系处理
指进行部级级间关系协调衡力
外部关系处理
指客户供应商利益相关者关系协调力
思维力
够发现事件种原行相应果找出复杂事物间联系力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
力素质模型（Competency Model）概念起源西方实际企业战略执行力员工队伍力种力求句通俗话说衡量公司员工队伍力状态否符合公司求标准模型
力素质模型源公司战略核心力推导包括知识技职业素养等容职位职层职资格般力素质模型三素验组成力素质模型三素继续细分：知识分战略理知识力资源理知识财务理知识工艺技术知识等等
力素质模型设计时项知识进行分级知识级求进行描述描述般分速写描述关键事件描述两部分速写描述进行般性定义关键事件描述实际员工知识等达级日常工作中表现会什样便期员工知识力实际鉴定
佐佳咨询职资格理体系中力素质模型溶入中职资格体系力素质模型包含知识技职业素养外包括验佐佳认企业员工职资格标准四方面进行表述衡量：
知识：某职业信息掌握程度通验学获营销知识财务知识等
技：效运掌握知识力计算机操作力外语会话写作力逻辑思维力等
验：指员工行业验工作验项目验成验等
职业素养：指组织员工素质方面求种较深层力素质求渗透体日常行中影响着体事物判断行动方式
推进力素质模型理需建立起力素质模型库整力素质模型库建设求设计员采取BEI（行事件访谈技术）设计企业员工力素质模型面佐佳咨询项目中例子片段：
类
容
解释
知识
学历
国家学历教育层次相应层次
专业
中专院校相应专业
力资源知识
指企业力资源理专业知识
企业文化知识
企业文化建设培育专业知识
财务知识
指工业企业财务基础核算财务分析预算等方面知识
审计知识
指理审计财务审计等方面知识
统计知识
指统计学专业知识
证券投融资理
证券投融资专业理知识
IT专业技术知识
指专业IT职位应掌握软硬件专业技术知识
BPR知识组织结构
设计知识
流程造优化组织结构设计方法技术知识
战略理知识
战略规划决策理知识
生产理知识
生产理知识
质量理知识
企业质量理知识
品牌理知识
品牌规划传播等方面知识
工团知识
务工会团务知识
纪检监察知识
纪律监察方面知识
类
容
解释
知识
概率数理分析
指概率数理分析等济数学模型应知识
治安保卫知识
指企业治安保卫知识
环保知识
环境保护知识
工商企业理学
知识
采购知识
指相关材料采购流程知识
供应商理知识
供应商选择评价日常理知识
市场营销知识
市场理销售理知识
行政理知识
企业行政理知识
专业技术知识
法律知识
指职位相关法律行政条例等方面知识
公司知识
判断员工公司解熟悉程度知识
行业知识
行业知识
类
容
解释
技
计算机操作技
指非计算机网络理等职位应掌握计算机操作技
外语技
指利外语进行阅读写作会话技
数库处理技
指专业员数库操作程序掌握熟练程度技
计划力
指进行计划制定日常理力
书面表达力
指书面文件编写书面表达力
市场信息收集反馈力
指市场信息收集反馈意识力
技术信息收集反馈力
指技术信息收集反馈意识力
口头沟通力
口头进行外部日常沟通力
谈判技巧
商务谈判技巧
部关系处理
指进行部级级间关系协调衡力
外部关系处理
指客户供应商利益相关者关系协调力
思维力
够发现事件种原行相应果找出复杂事物间联系力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
