值得借鉴的裁员方法

值鉴裁员方法
日运输公司年夏天时合工数首次超正式员工6年该公司正式员工增加8000名合工增加31万日企业增加合工数目降低成合工工费会低

　　裁员引发劳动纠纷集中表现：A拖欠工资B予济补偿者济补偿足C没员工购买社会保险没法律规定参加社会保险少报工资额等

　　企业裁员方法裁员定非员工卷起铺盖走裁员方法没坏分合适合适分目前流行末位淘汰制岗例激励制前定额淘汰制适合企业需符合企业文化氛围方法裁员方法面记者收集知名企业裁员方法：

　　愿离职裁员

　　5年中日100家企业中78家进行裁员中采较办法贴出布告员工动提出退休公司退休金予顾年规模裁员东芝松富士通等公司办法
　

　年10月份美林证券公司全球659万名员工提出项愿离职计划


　　根项计划接受愿离职计划员工根服务年限获补偿美林证券愿轻易裁员原考虑吸引企业形象素作纽约华尔街证券商维系客户中形象敢轻易动裁员硬手段否直接危客户公司信心

　　重原愿伤员工心济景气时候冷酷情扫出门容易等济转时想找回难旦裁员工跑竞争手里更麻烦然公司选择愿离职做法弊端真正干动选择离职着公司补偿金谋高庸辈选择留公司落财两空奈局面

　　愿减薪代裁员

　　裁员愿减薪雷曼兄弟公司坚持期裁员选择少员工支付年终奖金该公司员工年增加17工资开支减少10摩根斯坦利公司采种办法种方法然员工减少收入明白受整环境影响员工仅会太抱怨反认公司做法情味进步增加凝聚力

　　派遣式裁员

　　员工派分公司者生产第线办法日电信电报株式会社(N TT ) 正商讨裁员10万计划中45万分流新成立子公司工作方法处出众员工进入公司核心带庸员工锻炼提升机会仅会影响公司稳定维持企业文化

　　合工代正式工

　　日运输公司年夏天时合工数首次超正式员工6年该公司正式员工增加8000名合工增加31万日企业增加合工数目降低成合工工费会低

　　培养员工竞争力

　　GE公司进行裁员培训工作做员工淘汰公司找工作裁员GE样公司言没太负面影响国企业必学GE公司时十分重视员工培训员工成复合型裁员走投路
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档