《管理的实践》读后感

理实践读感
 
 
段时间重读理实践理新理解认识面谈谈日常工作相关点感受
彼·德鲁克书中阐述企业员工工作理认类精神心理方面需工作果工作数会面精神身体崩溃瓦解理层务激发员工工作动机参感唤起工作欲基础提出企业需绝仅仅绩效企业需员工充分发挥潜达成佳绩效员工需仅仅表现职务需工作必须力华提供发挥空间予机会持续成长表现卓越张员工做规划越工作承担越责生产力会越高果员工总听命行事会工作造成伤害结合实际工作感受颇深必须想办法公司员工解公司发展方确保努力方公司目标保持致然岗位职责员工做职工作外必须考虑公司整体利益否做努力体现应价值组织需做出应贡献需组织成实现生目标台价值实现方面身努力方面组织认
彼·德鲁克企业理方式角度述员工实现绩效员工工作中具更发挥观力机会员工工作企业发展目标间产生实际联系实现企业员工员工工作间工作目标切身利益统终实现企业理目说果员工工作中发挥度越员工工作热情
高涨工作员工带成感越强想团队工作中作中层理者提出工作目标工作求应该意识团队成员留出更发挥空间团队成员够机会余规划工作节奏方式努力达成工作成果进获工作中成感专业技提高彼·德鲁克先生说员工企业求基济报酬外实现员工企业中感觉力提高位实现完成工作企业意义实现工作成果
彼·德鲁克认：组织架构必须服务服企业营策略全面诠释职分权制联邦分权制指出条件情况联邦分权制优构架责权利等积极性效果组织架构 目前国绝数机场组织架构服务流程设计方便身理出发点设计考虑没体现旅客中心理理念没充分考虑旅客体验存职责清流程问题职责划分流程设计需进步提升改善
德鲁克书中强调企业目创造顾客企业功营销创新样观点通常认企业目实现利润化相径庭德鲁克认利润企业发展程中约束条件远远构成企业存目时承认企业必须足够利润营企业重社会责企业员工首义务民机场理条例民机场定位公基础设施机场作公基础设施具公益性收益性双重特征
机场通创新提高运行效率断提升服务品质安全保障水样保障公益性追求收益化中取衡努力实现机场济效益企业价值化
总理实践企业目两种职三部分容四阶段八领域阐述企业运作理阐明企业理涵义诠释作理者具备品格锻炼方面读新读更新读益新著作


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