施工企业建立自已劳务公司的探讨


    施工企业通建立劳务公司
    实现现代化理探讨
     
    组建建筑劳务公司施工企业规避转包分包风险合法途径施工企业适应建筑市场发展必然趋势年着建筑安全质量求提高包工头式种工形式已满足建筑业工程质量安全技术行业发展求建立规范建筑劳务市场迫眉睫包工头式劳务队伍逐渐退出历史舞台正规劳务公司代包工头角色劳动关系低资质高资质次历史性转化转变施工企业适应建筑市场竞争需
         包工头式劳务工形式然国建筑劳务市场流社会带诸隐患量农民工未安全技培训进入施工现场质量安全带隐患广农民工工资常拖欠劳保保障合法权利保护等等影响社会稳定维护农民工权益社会稳定确保工程质量安全规范建筑市场秩序保证企业持续发展施工企业应该进行部机制创新通建立劳务公司方式信誉良包工头进行收编促包工头转变合法企业职工种方式农民工程度劳务企业吸纳规范劳务市场确保社会稳定
    分析目前省建筑行业劳务工现状
    1目前施工企业劳务数分析2001年建筑企业资质理规定中设立劳务分包企业资质序列劳务分包企业开始独立法实体进入劳务市场目前省已位建筑企业279家中施工总承包企业144家专业承包企业108家劳务分包企业十家仅占7左右总承包专业承包企业例呈现倒三角型目前省建筑行业农民工出现供应求局面建筑劳务分包企业发展缓慢省劳务分包企业占建筑企业总数例然低
    2施工企业包工头式劳务队伍存问题
    农民工建筑业快速发展提供力保障包工头式工社会带隐患施工单位角度农民工流动频繁造成施工企业没稳定劳动力供源熟练劳动力
    专业混乱法识熟练工时施工企业重复消耗寻找专业工成相应加二农民工角度非法工侵犯农民工合法权益包工头赢利忽视农民工劳动生活条件民工工资拖欠事情屡屡发生影响社会稳定三工程质量农民工基农村受教育程度普遍较低未安全技培训直接进入工进行施工工程带质量安全隐患四建筑市场种 包工头式劳务队伍部理规范工意严重扰乱市场秩序种队伍庞松散流动性较利行业理社会保障事业添加少难题
    改变省建筑劳务市场包工头带队重方法加快培育建筑业劳务分包公司建设发展劳务分包公司
    二国家劳务市场规范措施
    规范建筑劳务市场保护农民工利益维护社会稳定保证工
    程质量安全国家已采取系列相应措施:
    1建立建筑领域农民工保证金制度进步贯彻落实国务院办公厅切实做前农民工工作通知精神切实维护农民工合法权益源头治理预防拖欠克扣农民工工资问题采取措施2004年底开始省建立建筑领域农民工工资保证金制度根相关规定省申领建筑工程施工许证建设施工单位必须建立农民工工资保证金制度:总投资3000万元建筑项目建设施工单位申领施工许证前分施工合总价款25作保证金次性存入总投资3000万元建筑项目建设施工单位分分施工合总价款3作保证金次性存入继建筑行业2009年省水利水电行业交通运输行业相继建立农民工工资保证金制度
    2进行建筑行业组织结构调整2001年建设部出台建筑企业资质理规定中首次提出劳务分包企业概念时建设部建筑施工企业划分施工总承包专业承包劳务分包三层次获劳务分包资质企业承接施工总承包企业者专业承包企业分包劳务作业规定助劳务包工队劳务法企业进入建筑市场劳务分包企业获长足发展
    3建立完善劳务分包制度2005年建设部出台关建立完善劳务分包制度发展建筑劳务企业意见文件规范建筑市场秩序提高劳务队伍职业素质建筑企业整体素质确保工程质量安全理建立预防建设领域拖欠农民工工资长效机制提出具体求指导性意见
    三建立劳务公司施工企业带益处
    1稳定熟练劳动力供源工程质量安全提供保障建立劳务公司施工企业程中熟练劳务队伍纳入劳务公司中成劳务公司员工根工种项目周期签订相应雇佣合般公司员工进行理企业需时时组织充足熟练劳动力方面农民工成企业劳务公司员工够长期企业服务企业聘农民工进行职业技培训增加培训投入具备良稳定操作技项目质量安全牢牢抓手
    2利施工企业资源合理调配提高生产力施工总承包企业利劳务分包公司效项目渗透理企业原生产质安部行政理手段转化劳务分包公司取代责理原专业技术工种纳入劳务公司统理统组织岗实现专业化分工企业范围实现资源合理配置提高生产力
    3施工企业减少成开支施工企业建立已劳务公司施工企业承揽工程项目子劳务公司签订分包协议劳务公司组织操作工具体实施线施工降低项目成时通劳务公司吸收企业富余员相关行政理员编排进劳务公司劳务公司综合力提高时企业减冗余员精简企业机构提高企业效益
    4利减少劳动纠纷施工企业成立已劳务公司农民工纳入劳务公司理项目周期劳务工签订项目工合明确安全生产责制工资支付时间方式意外伤害处理违约责等范围劳务工遇种问题时合改变处理种纠纷矛盾方式利减少企业劳动纠纷维护社会稳定
    5利实现企业现代化理通劳务公司施工企业理重心项目施工现场
    抽身出力发展BTBOT项目房产项目营延伸产业链实现元化营发挥企业整体效目前数施工企业劳务方面仅仅包工头式劳务队伍企业项目理处动状态施工企业建立劳务公司项目质量安全等具体理原施工企业工程部质安部拉网式检查改劳务公司进驻现场专门监督指导施工企业通劳务公司强化施工程控制劳务公司加强素环节质量安全成工期等进行效控公司项目处预先设定控状态实现企业项目动态理提高企业市场竞争力
    四施工企业劳务公司组建理
    1劳务公司组建
    (1)施工企业出资做劳务公司注册资金营业范围部门专项审批准
    (2)劳务公司力资源解决着国企改革深入企业营环境发生变化着公司生产规模务扩张力资源足矛盾突出需采取部挖潜外部引进等种途径加解决:劳务公司组建初期根需公司部调配急需技术理员二劳务公司招收接力棒员岗退员三项目周期时表现班组农民工纳入劳务公司理
    (3)劳务公司施工企业关系:劳务公司公司控股全资子公司具行政隶属关系劳务公司组织结构图:
     
    施工企业
     
     
    劳务企业
     
     
    执行层
     
     
     
    工种班组
     
    …………
     
    混凝土班组
     
    钢筋工班组
                            
     
    (4)劳务公司运作步骤分三阶段:第阶段劳务公司成立
    初条件成熟项目部进行劳务公司运作探索尝试第二阶段劳务公司成立稳定根项目实际情况劳务公司签订协议书劳务公司全面负责施工正式开始实施劳务公司运作第三阶段条件成熟劳务公司实现企业部外延伸营省外埠市场推行
    2劳务公司理
    (1)劳务公司种操作员进行信息化理
    建立理信息系统纳入劳务公司理农民工关信息全
    部储存进公司理信息系统时相关信息进行更新劳务公司范围合理配置操作工安排需方发挥效
    (2)建立企业部劳资报酬标准
    企业日常理中需收集种基础数资料初步建立企业部劳动定额作劳务公司分包结算支付劳资劳务公司法推行月支付季结算制度月支付数额低该工完成工作量90特殊情况法实现月支付必须报施工企业工会组织工会进行监督期实现支付季度末实际工效工资支付剩余劳动报酬
    (3)加技术性工种培训力度
    劳务公司生产效率理外现场操作员技密切相关项目工程质量坏技术性工种操作息息相关劳务公司根业务发展需工定期进行岗位技培训操作技日益提高具体途径:劳务公司通导师带徒部短期培训等方式促进工技水提高二直接委托社会培训机构工进行培训三充分利国家方关政策劳务层工
    争取更技培训机会四制定激励政策鼓励工参职业技等级鉴定
    (4)加强劳务公司财务理
    劳务公司必须通财务理工作真实记录反映劳务公司全部济活动真实准确全面反映劳务公司财务状况营业绩劳务公司财务理工作规范完善关规章制度遵守约定财务纪律建立正常财务会计核算理秩序受施工企业劳务层员工监督
    着建筑业发展劳务公司国建筑业发展必然趋势关劳务公司发展法律法规会逐渐健全劳务市场越越完善实际问题会解决集团做**省规模建筑施工企业建立已劳务公司转变营模式提高市场适应力市场竞争力极促进作发展劳务公司仅仅公司部力量够需建设部门集团公司兄弟单位相互支持发展创建良环境
     
    8
     

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