制度服 真情留 业绩引
团队理心体会
进入行业已快4 年时间问做
累累回答想做真容易带团
队程中点点心
做超魅力领导留住组员死心塌着
业绩真正超魅力领袖官帽子压组员
格魅力带动团队中TSR 年纪
较知道什责玩性种情况信服
身作奉献天走果团队中KPI
够陪着够走周果组员周目标没
完成陪着周末加班团队迟陪着罚钱
想知道作团队员身责
知道值信老团队目标达成
目标达成90 言遇困难时候
少想面困难数选择逃避放弃面业
绩目标时样作团队长定时刻完成目
标决心属员点11 月份团队
艰难月剩星期时间离团队40W 目
标差整整15W已明显感觉家开始灰心想放弃
动员鼓励通言语激励3 天肩作战
线前客户反悔退保单子出处理完
手头紧急事情出客户电话做挽留游
说见班放弃时候属员做出着
起加班动作然没完成40W 目标值开心
明白业绩前面道理捍卫月目标
捍卫团队目标道理
次倾听沟通带团队中非常注意点
团队中时刻会谐声音特团队业绩
时候越时候作团队长越意孤行
样案例犯样错误团队业绩
定认家没努力批评加惩罚加加班劈头盖脸
越士气时候搞清楚原想想办法属
员沟通清楚什原者找
团队亲信者TOP 探探团队知秘密
理智清醒情况做改善团队步措施心理学中
种理视网膜理心里想紧密连
接起作实时常犯样错误
常属员沟通做出正确判断决策
超强专业知识培训力帮带团队起着重
作老团队中老占概百分60老
线电话力已远远超
老已帮什
话成耳旁风口中老油条时刻
提醒然现没线电话验断学
电销知识遇瓶颈时候解决方
法天会抽出1 时时间听公司
TSR 录音听新话术熟悉现客户需求类型
前久公司开始新专案公司TOP 开始新尝试
属员样选择起线
尝试尝试十客户套新新路话术
尝试2 天聚集会议室出思
路新话术探讨果然明显效果
实TOP 言时间肯定找出方法样
做重团队老团队老更加信服专
业力会电话退步然样事情天天
做发挥空间培训力案
例：刚刚带团队时候想团队属员出
业绩班关培训室里客户线
会出现反问题列出解决反问题话术
背走确实线客户问题
应答流成复读机时间长完
全没思路没创新意识现第批属员
剩2 现培训前定会明白次培
训什属员抱着非常需次培训态度
思路创新反馈时追踪
点领悟深点：制度感情
留超魅力领导肯定属员尊敬属员
怕属员爱超魅力领导直努力方句
话直提醒着：忍忍做做想
敢想听敢听敢相信心
爱理团队定会业绩回报
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进入行业已快4 年时间问做
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队程中点点心
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业绩真正超魅力领袖官帽子压组员
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线电话力已远远超
老已帮什
话成耳旁风口中老油条时刻
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属员样选择起线
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实TOP 言时间肯定找出方法样
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全没思路没创新意识现第批属员
剩2 现培训前定会明白次培
训什属员抱着非常需次培训态度
思路创新反馈时追踪
点领悟深点：制度感情
留超魅力领导肯定属员尊敬属员
怕属员爱超魅力领导直努力方句
话直提醒着：忍忍做做想
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