选煤厂投产运行选煤厂认真贯彻 公司煤质理文件精神着质量第客户理理念断提高技术理程控制理水断提高全体职工产品质量意识市场需求导实施动态化全程煤质理确保外运商品煤质量实现商品煤质量零投诉塑造 精煤品牌提高企业效益坚实基础 尤进入2012年提升产品质量增强产品市场竞争力选煤厂深入开展质量效益年活动商品煤质量更加稳定选煤厂提升产品质量措施方面:
1全面推行原料产品全程煤质理针原煤性质变化带影响厂坚持源头抓起加强原煤质量监控增加原煤检查频次时准确操作员提供原煤性质指标努力原煤性质变化带影响降时加强选煤中间产品质量监控中间产品质量情况时反馈密控等生产岗位加强销售产品指标考核力度落实选煤司机班组理员强化全程煤质理力度
2严格执行质量标准全员煤质理厂提出道工序影响质量控制关键点理理念产品品工作责精品理念严格执行 公司煤质理办法积极开展生产质量指标竞赛活动加指标质量考核力度指标落实具体员考核日清日结加强生产班组质量理意识全体员工做关心质量形成全员参造
公司精煤品牌浓厚氛围
3断优化创新生产工艺提高生产系统先进行性更提高产品质量回收率选煤厂根实际生产情况断工艺系统进行优化改造先完成重介选旋流器入料系统改造重介入料粒度控制改造浮选入料预处理系统改造浮选精煤脱水系统改造等改造项目提高精煤回收率产品质量特型炼焦煤选煤厂建设工艺设备配套技术研究特型选煤厂浮选工艺技术研究等项目成果获集团公司省科技进步奖
4充分发挥质量控制机构检查制度科学指导作选煤厂设质量程控制办公室明确名副厂长质量工作合理制定程控制指标认真排查生产程中环节工艺效果加技术检查力度技术理水选煤技术员班生产时发现出现异常中间产品工艺设备建立生产质量日报旬报月报制度科学规范检测数指导生产断提高煤质理精度水
5全厂岗位推行6S理定置化理2012年选煤厂开展整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)安全(SAFETY)素养(SHITSUKE)容6S理时全厂岗位推行定置化理通6S理定置化理班组现场理厂房文明生产整治等系列精细化理活动显著提升提高安全理水质量标准化水员工思想状态现场环境面貌焕然新力促进生产质量控工作
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