机械厂强化基础管理提升执行力工作第一阶段工作总结


     机械厂强化基础理提升执行力工作第阶段工作总结
     年8月份机械厂围绕公司关全面开展强化基础理提升执行力实施意见实施方案全面展开理工作初厂基础理弱化集中体现理职责够明确没完善职部门检查标准没定期监督检查没严格考核措施制度落实位等等历10月摸索改进目前厂理模式已初步走入正轨呈现良发展态势基础理强化工作已深入心现具体工作情况总结汇报:
    工作开展情况
    1 开展抓基础理提升执行力讨活动
    年9月份机械厂开展提高员工认识转变观念献计献策夯实理基础提升执行力目全厂范围民讨活动通讨针查找出突出问题制订强化理办法措施员工查找整改基础集中汇总单位员工查出问题找出性难点问题统研究制定整改措施迅速组织落实
    2 梳理规范岗位责制检查标准
    年10月份厂公司专业检查标准汇总出厂检查标准方面报送公司领导组办公室方面转发部门通建立清晰明确岗位责制检查标准引导科室车间员工日常工作中明确工作标准标执行促进职部门日常理中明确检查容标考核形成互动机制促进厂理水效提高
    3 清理完善规章制度
    全厂规章制度进行汇总公司相关理制度逐条公司现操作性较强理制度完全坚持执行时废止厂原制度公司概括性强操作性差制度进步细化厂理流程理制度厂合理项工作11月份报
    4 清理台账记录表单
    公司求分专业逐层摸查班组车间科室日常类台账记录表单等登记册进行汇总分专业类表单进行分析时较少进行合专业性强行业特点明显明确求全部保留项工作基完成步台账记录表单容进行完善
    5 梳理完善组织机构职责业务职责
    机械厂根现理业务实际情况参考公司已颁布职文件结合QHSE体系手册组织编写单位单位部科室车间机构理职责认真学研究通研讨职责清重叠涵盖部分统明确基做全覆盖报企法规处
    6 建立基础理专栏专负责
    更进行基础理工作目前机械厂已开通基础理专栏位厂门户网页分工作动态学材料基础材料三部分工作动态中包括月岗检时间厂月检讲评材料基础理工作通知等信息学材料部分提供厂月组织制度学普法学班组安全活动学等学容样方便车间集中查找材料提高工作效率解决学资料找问题
    7 定期岗检讲评
    厂月组织开展次岗位责制检查厂领导高度重视岗检工作求厂综合群事生产设备安全质保检验等专业科室负责亲参检查负责讲评岗检中现场亮点相公示岗检中发现问题解决专业负责直接现场解决法解决汇总发相关车间求定期整改情况报综合科岗检厂长亲持讲评会厂书记针问题整改进行落实求责科室必须认真迅速整改时整改方案进度报公司相关部门综合科10车间岗检情况进行汇总排名逐计算岗检分率月奖金中基础理奖挂钩
     
    二 取成绩验
    年抓基础理工作厂理水取明显进步取成绩总结验:
    1 取成绩
    职工精神面貌焕然新项理工作增增日强化基础理工作厂紧公司步伐认真执行公司类工作安排进步强化理加宣传精心组织岗检认真汇总分析问题厂全体干部职工深刻认识公司强化基础理工作重性清晰公司整体实力步步壮远景精神面貌工作作风焕然新工作动性积极性提高科室车间项理工作进步
    2总结验
    强化基础理坚持细致入微基础理项复杂工作涉厂方方面面工作够走场表面完成公司工作应该心专研具体问题具体分析针工作容细致入微完善类基础工作强化基础理工作厂方面逐步完善项制度建立基础理专栏明确基础理项事宜厂月基础理学容学记录等容进行统编制方面车间卫生入手加强种基础台账建立岗位应知应会考核等逐进行完善目前厂基础理项工作细致入微进行
    三 存问题分析
    1 记录方面
    厂车间基础理中存性问题记录统部分车间基础理工作够重视厂车间记录规范化书写指导位5月讲评会问题制定整改方案针班组学活动记录部分事科群部门综合科研究汇总班组记录书写规定制全厂统写法求厂开展次专项培训事劳资培训普法工会企业文化制度计月11次学统计情况逐讲解旨解决车间盲目学漏学差学等问题目前厂已记录书写标准发布机械厂基础理专栏学材料中
    2 岗检态度方面
    岗检中发现时间安排变化厂岗检组没岗检时间表进行车间时间提前延导致车间非常忙乱漏洞百出现象反映出车间应付岗检心理没记录作项日常工作抓厂更正车间态度问题作项长期工作抓
     
    四 阶段算
    1 车间周检记录
    根公司二季度岗检求车间岗检体现方面:周岗检问题整改情况周岗检问题整改结果工作中亮点周岗检工作求等容周岗检结果时发放班组接受基层员工监督厂算利23月时间车间周检工作逐步达公司求
    2 问题整改方面
    厂岗检中车间发现问题整改情况进行全面细致检查
     
    五 工作体会意见建议
    清理完善规章制度工作程中发现厂压力容器生产执行公司相关制度外执行行业相关求求制度升公司制度厂想法:制定套流程非制度简洁操作性强样满足公司制度理规范化求项工作量目前研讨阶段
    2011年半年公司统部署厂积极完成公司强化基础理提升执行力项工作初步取成效基求完成公司项工作务离公司求定差距兄弟单位许足未半年意味着新起点会坚定信心公司企法规处领导协助积极稳妥完成公司新工作公司理建设做出更贡献
     

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