工程概况
1工程项目名称： 郭村安置房区道路扩建工程办公室投资做**市环路项目永迁安置区区总建筑面积约15万方米总投资约35 亿元民币区工程分三期施工13号楼4号楼5号楼三幢单位工程属第期工程项目分1996年10月1996年11月1997年1月开工计划1997年底竣工整区工程项目计划2001年完成
2设计单位：分**市建总设计院(13号楼)市道路扩建工程办公室设计院市铁设计院(4号楼)省岭南设计院(5号楼)
3总承包单位：三家总承包单位联合承包分：**工程总承包集团限公司**建广实业总公司广森建筑工程限公司
4监理公司：市冶金监理公司项目总监江泽洋
5施工单位：**建筑工程总公司(13号)项目负责邝汉基**六建(4 号楼)项目负责王国荣**协安建设工程公司(5号楼)项目负责张**
6工程规模：
单位工程
结构形式
层数
建筑面积
工程造价
施工单位
备 注
13号楼
夯扩桩基础
框架体
9
15112m2
1520万
**建总
1996年10月开工1997年12月竣工
4号楼
夯扩桩基础
框架体
9
14676m2
1450万
**六建
1996年11月开工1997年12月竣工
5号楼
预制压桩基础
框架体
9
14127m2
1410万
协安公司
1997年1月开工1997年12月竣工
二理方法项目理目标情况：
项目部精心编制总承包实施方案确定区建设投入少见效快部分完成部分交付 总原决定郭村安置房区工程项目理中全面推行ISO9001质量标准确定贯标工作线国家技术规范质量标准托模式进行理安全理文明施工方面强调力推行标准化理实行定期检查定量评分结合济奖罚制度实现文明施工事安全生产目标
质量企业生命郭村区项目部敢提出挑战工程质量定位较高起点提出郭村安置房区工程项目质量目标实现郭村安置房区工程项目合格率100优良率80创省市级优良样板工程3实现目标总承包质量计划中项目部特殊程关键工序作重点进行控制重点防范关键工序质量问题产生坚持预防原制订消质量通病计划消质量通病工作放重位体分部工程装饰分部工程制订出更高质量标准(控标准)幅提高分项工程质量建筑观感分严格推行样板间制度装饰分部工程质量进行定位达控制面积续工程质量目文件资料产品标识追溯性检验试验合格品控制贮存防护培训等素实施制订详易操作性方案
建筑施工十新技术应建筑施工质量提高工效增快成降低郭村安置房区工程项目实施中课题项目部重视环节项目部求施工单位积极采①商品砼散装水泥②粗钢筋连接新技术③新型模板脚手架④PVC塑料⑤建筑防水新材料等项新技术新材料
安全文明施工理方法：项目部编制区安全理规定做出规定首先项目部部实行逐级安全岗位责制项目理项目签订安全岗位责书建立安全理架构次推行JGJ5988建筑工程安全检查评分办法月工程科组织郭村安置房区单体工程进行安全检查存安全隐患发出整改通知书督促施工单位时进行整改杜绝安全事发生第三实行安全设备验收制度：两架网项目部督促施工单位验收合格塔吊重安全设备劳动部门验收第四重视安全资料档案工作专负责建立安全资料档案进行分类档整理等工作安全生产放第位保证工程项目利进行保证工程质量提高文明施工方面项目部根**市建设工程文明施工标准求严格实施十项求推行施工现场标准化理着重抓材料堆放体封闭施工安全**设置环境清洁卫生菅造良施工环境项目部区开展文明施工评活动月单位工程现场进行检查评分实行奖罚
开展劳动竞赛活动：郭村安置房区项目部开展工程进度工程质量安全生产文明施工容劳动竞赛活动决定郭村区4号楼5号楼龙头带动整区创优安全文明施工工作实现先进促进进赶先进里举较典型例子：相容易足处承建13号楼**建总施工队45号楼龙头带动激发出种服输精神思想意识加强理着慢慢轨道敢想创优动提出申请创优良样板工程项目部予力支持项目部理员重点扶持进行方指导终13号楼工质量安全文明施工喜转变
推广应电脑：电脑应疑现代理重方面前文件资料整理离开作坊模式资料查找非常方便郭村区项目部贯标工作安全理创优良样板工程文明施工合理等工作推进积累种类文件资料记录郭村安置房区项目部肯动脑筋利WINDOWS95支持中文长文件名功贯标工作安全理工作创优良样板工程文明施工合理等资料电脑里建立层次文件夹(目录)进行整理文件资料理变高效直观易查找改日风貌郭村安置房区项目部率先利电脑进行文件传真收发电子邮件方便文件传递工作提高工作效率
三工程质量控制
郭村安置房区项目部工程质量控制中坚持集团公司ISO9001质量保证体系线施工规范国家质量标准准绳实际数说话遵循点原：坚持质量第坚持控制核心坚持预防坚持质量标准贯彻科学公正守法职业规范
1竣工核验质量等级 综合开发分公司根集团公司质量求生存信誉求发展营方针制定1997年度创优计划选取郭村安置房区4号楼5号楼创优项目创优程中郭村安置房区项目部制定郭村安置房区消灭质量通病计划集团公司ISO9001质量保证体系线规范理时郭村安置房区开展进度质量安全文明施工评活动郭村安置房区项目部理员工作中质量理狠苦功付出少心血4号楼5号楼创优良样板工程利实现帮助指导**建总通评活动促进
13号楼工程质量提高结果13号楼4号楼5号楼工程均获98年市优良样板工程
15号楼单位工程分部工程质量等级：
13号楼分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 优良
2 体分部 优良
3 装饰分部 优良
4 楼面分部 优良
5 门窗分部 优良
6 屋面分部 优良
7 排水分部 合格
8 电气分部 优良
单位工程优良率875
4号楼分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 优良
2 体分部 优良
3 装饰分部 优良
4 楼面分部 合格
5 门窗分部 合格
6 屋面分部 优良
7 排水分部 合格
8 电气分部 优良
单位工程优良率625
5号楼分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 优良
2 体分部 优良
3 装饰分部 优良
4 楼面分部 优良
5 门窗分部 合格
6 屋面分部 优良
7 排水分部 合格
8 电气分部 优良
单位工程优良率75
2事前事中事质量控制手段： 工程质量身具特点：影响素质量波动质量变异质量隐蔽性终检局限工程质量应重视事前控制事中严格监督防范未然质量事消灭萌芽中项目部集团公司
ISO9001质量保证体系施工程检验试验合格品控制纠正预防措施程序求进行具体质量控制
A 施工前控制： 项目部前期工作中注重抓施工技术准备工作施工分承包方材料设备员严格贯标工作求进行审查项目部实际工作中具体做工作：
a抓施工前图纸会审技术交底工作：项目部身预先进行审图提出意见汇总施工单位审图意见组织图纸会审
b求施工单位提交进场理架构审查岗操作员证书项目部直接介入施工单位理员操作员质素理满足质量求理员操作员时更换
c施工机械设备进行程力评审：审查施工机械设备选型否恰审查施工机械设备数量否足够装备施工机械设备否处完状态等等进场桩机搅拌机垂直运输机械进行程力评审
d抓材料订货前评审定板：订货前控制：掌握材料质量价格供货力信息选择供货厂家获质量材料资源确保工程质量降低工程造价材料设备构配件订货前求施工单位申报项目部审定方定货装饰材料建筑配件订货前求厂家提供样样订货会业进行定板工作保证材料质量符合设计求
e项目部开工前施工测量控制网进行复测检查检验测量试验设备周期检定情况状态证问题设备规定准现场保证工程测量检测准确 f开工前抓质量通病预防措施项目部工程开工前专门针质量通病制订郭村安置房区消灭质量通病计划求分项工程开工前施工班组学施工操作规程解质量通病治理措施
B 施工程中控制
a实施现场监督检查：施工程中项目部理员加强现场旁站监督检查时发现违章操作设计求施工图纸施工规范规程质量标准施工现象符合质量求时进行纠正严格控制桩工程体框架封顶施工安排理员加班加点现场班确保材料工艺程质量
b进场建筑材料先进行目测检查求批量送检提交材料合格证化验单检查混凝土配合材料计量搅拌质量坍落度督促留取试块
c加强工序检查工序交接检查隐蔽工程检查施工单位检基础进行工序交接检查规定隐蔽工程验收必须项目部监理公司检查确认允许加覆盖分项工程先施工单位检合格项目部检查确认
d施工单位理单位理员均专业工种分工口理施工程中专业工种理员时位理指导工操作返工减少低
e施工单位理单位理员通施工联系单时解决遇技术济问题工程进度计划进行施工单位提出图纸修改应通项目部审查送设计单位
f时规范做工程技术资料贯标资料工作郭村区第期工程中项目部基础分部工程核验资料体分部工程核验资料抓较紧核验工作较利保证工程竣工前工程技术资料时提交质监站
g进入装饰分部工程施工阶段时专业工种样板间验收方全面铺开施工作法(实物)助分项工程质量进行定位控制已成种惯常作法创优良样板工程必须坚持做法
C 施工形成产品控制：
a出现体结构影响合格品砼柱梁必须掉重做条处理合格品重原郭村安置房区项目部求施工单位严格遵循
b进入装修阶段合格部位专业工种理员必须现场实物施工日记做记录安排返工验收合格进入工序施工
c项目部制订成品防护措施定专检查督促施工现场做半成品防护成品保护工作制定二项重规定：求施工单位体工程拆模板前必须项目部申报批准拆保证砼达需龄期强度外墙马赛克工程完成项目部检查墙面否清洗干净观感否关求外墙观感必须达85分拆外排栅
3采新技术新材料情况： 郭村安置房区5号楼工程中采散装水泥体结构砼施工水泥贮存较配合混凝土搅拌站施工时取料方便称量准确够保证砼质量直径340mm钢筋连接采直螺纹接头较合算4号楼5号楼20~32mm
直径钢筋采天坛牌MH36型竖钢筋焊机进行竖钢筋电渣压力焊结果证明：焊点强度母材强度节省钢材更加济墙柱模板方面：4号楼采竹胶合板模板5号楼采钢板面板工具式模板楼板模板均采竹胶合板模板实践证明：应新型模板实现清水混凝土简化工序提高施工速度缩短工期保证混凝土工程质量实现现场文明施工取良综合技术济效益45号楼采新模板体会体框架混凝土质量幅度提高保证体分部工程控标准利实施
4发生质量通病质量事情况： 郭村安置房区15号楼开工竣工没发生般重事质量通病发生方面： 钢窗分项工程中发生钢窗轻微变形关闭严密质量通病然事先预计点钢窗厂家业监理公司等单位评审选定存钢窗批量产品需搬运储存等环节加发生变形难完全复原种原消质量通病难度较妨建议业设计单位铝合金窗质量通病墙面出现轻微裂缝竣工验收时分公司九八年八月份质量回访中质量问题重复出现分析认墙体收缩出现裂缝原轻质陶粒砖采墙体材料改革重举措施工工艺够完善施工班组砌筑技术尚提高建议细化施工工艺质量保证措施外砌砖时限制砌筑高度前天砌12米高左右24时砌面墙体墙顶砖砂浆收缩定程度进行砌筑墙面批荡时分次批第层水泥砂浆定收缩没完全干透(七八成干)情况批第二层保证批荡会产生裂痕水电分部：出现电线配色符30条规定水电分部工程般施工分承包方委托专业队施工施工前没水电施工班组进行30条质量通病治理措施交底容易造成质量问题水电分部工程开工前项目部细部求施工单位明确交底出现质量问题项目部坚决提出纠正
5消质量通病情况： 郭村安置房区45号楼列入综合开发分公司1997年创优滚动计划编制郭村安置房区消灭质量通病计划郭村安置房区项目部**六建协安公司组成创质量通病住宅工程领导组坚持质量通病消率优良评分原质量通病住宅工程检查容验收办法规定制定出评分表格项目部月45号楼组织次质量通病率评分**市质量通病治理措施30条1997年出台更场时春雨获尚方宝剑时开展学活动郭村安置房区中形成墙学边学边做热潮切疑促进消质量通病创优良样板工程活动具体工作中：提出体质量控标准编制体施工质量控制措施切实体工程质量关求施工单位采新模板增加混凝土工程初凝前抹工序(楼板面楼梯台阶混凝土浇筑3 h时111水泥砂浆干粉撒表面抹)密网布点控制楼面整度等措施15
号楼体混凝土工程做基消峰窝麻面减少表面整线条方直装修工作良基础装饰分部工程实行样板间制度重视装饰材料选外墙马赛克郭村安置房区项目部会业设计单位选定菊花牌马赛克马赛克外墙施工求做表面整光洁色泽致接缝直边缘整齐做面压面面压面外墙马赛克饰面工程验收项目部组织监理公司施工单位起验收达85观感分拆脚手架严格抓建筑细部操作：窗眉做鹰咀窗台高外窗台20mm外窗台形成６％排水坡度外墙窗台窗楣雨篷阳台压顶突出腰线面应做滴水线滴水槽滴水槽深度宽度均应10毫米整齐致等等通严格细部操作建筑观感较长足进步结果单位工程竣工验收时观感分达85分卫生间楼面防渗防漏：穿楼面立漏预留孔洞应留成漏斗形封口时分二次灌筑加入UEA剂立周围做高出面3~5厘米Ｍ10水泥砂浆防水环求体封顶楼板混凝土施工编制施工方案求混凝土定振捣密实初凝前抹终凝前压实天面防水工程特殊程控制实行卫生间渗漏试验验收制度项目部参加验收签署验收记录质量回访中解15号楼已做杜绝渗漏质量问题总结体工程装饰工程防渗漏工程质量通病预防措施实施体会分项工程施工前项目部进行质量通病预防措施技术交底实施中定收效详
6执行集团公司ISO9001质量保证体系情况：
总承包集团公司实施ISO9001质量保证体系综合开发分公司积极响应率先郭村安置房区组织实施区项目部建立贯标工作机构写出详细贯标工作安排贯标工作组织步骤进行边组织学ISO9001质量标准程序文件边建立整套贯标工作资料综合开发分公司工程科项目部编写郭村安置房区总承包实施方案郭村安置房区总承包质量计划揭开集团公司ISO9001质量保证体系郭村安置房区序运行序幕贯标工作利进行项目部理员动手认真学程序文件手手施工单位进行培训工作检查指导施工分承包方贯标工作工作资料亲力亲样郭村安置房区短短时间集团公司ISO9001质量保证体系效运行起郭村安置房区97年5月集团公司审中集团公司评集团公司推荐中建协97年度总承包集团公司质量保证体系审核单位利通审核
郭村安置房区项目部贯彻集团公司ISO9001质量保证体系日常工作结合起做法总承包理带许益处项目部尝甜头列举中例说明：文件资料程序45中新版技术规范文件避免时文件求项目部配置新规范督促施工分承包方工现场配置套家处理技术问题工作中避免标准样产生争执执行施工图纸中图纸会审记录设计变更容图纸标注出做法
样利项目部检查时更容易发现问题方便施工班组图施工贯标前时常发生总承包单位施工分承包方钢筋锚固长度绑扎长度诸类技术规范问题争已施工班组没时设计变更改变施工做法引起必返工产品标识追溯性程序48项目部现场材料设备标识牌统制作发放工现场标识显醒目统体现出总承包风格执行材料合格证化验单注明代表批量部位求项目部控制材料批送检保证材料质量实现产品追溯性施工程控制程序49项目部材料设备员进行全方位控制影响质量素处控制状态关键工序特殊程控制效防止质量事面积返工出现样板间制度控制质量起先导作410411412三素够助科学设备方法工程质量正确进行判断数事实说明问题观臆断合格品控制413纠正预防措施414工程质量事前控制事控制方法手段进行质量通病治理断消灭质量关产品做搬运贮存产品防护415工作侧面促进文明施工体现出产品业负责态度工程技术资料质量记录416重点项目部设专负责工程技术资料工作工程技术资料工程进度步样保证15号楼时提交资料质监站进行基础体分部工程核验竣工前整理全部资料评市优良样板工程交份漂亮答卷郭村安置房区项目部班高学历高职称组成理班子够认识足培训程序418求编制部培训计划采工程理相结合方式针性学研究施工技术工程理方面知识着工程进展理员学操作规程建筑细部作法指掌志甚外行成工程行
总言通贯标促进工程质量规范理工作文件资料质量记录工作层次时难贵施工分承包方配合贯标工作实施程中身理水提高
四工程进度控制
项目总体进度根道路扩建工程办公室投资投放速度控制力求符合总承包合求期工程中采规划控制协调理技术方法进行工程进度控制考虑组织措施技术措施合措施济措施方面控制工程进度 1工程进度规划：项目部根总承包合郭村安置房区工程土建工程项目分三期进行施工第期工程15号楼计划1997年12月30日前完成单位工程项目部编制单位工程总进度计划进行控制施工程中求施工分承包方编制月度计划周计划进行日常控制 2工程进度检查：周计划通周例会检查落实月度实际进度通施工单位月提交工程进度报表现场踪检查工程项目实际进度确定工程实际进度检查基础项目部采横道图较法计划进度进行较判断实际进度否出现偏差果出现进度偏差进步分析偏差进度控制目标影响程度产生原提出纠偏措施求施工单位进行调整定出追回落工期措施时间表
3工程进度协调：周例会通报工程进度情况确定薄弱环节解决工程施工程中相互协调配合问题部署赶工措施 4组织措施项目理亲负责项目分解进度协调合措施实行工期奖罚制度济措施做工程款时拨付专款专满足工程进度技术措施做应新技术提高工效控制关键工序装修阶段外墙进度卫生间排污便器安装施工进度关键工序进度保证总工期进度保证
五工程投资控制
建设单位分配资金资金发挥效满足工程进度需工程施工中节约成提高济效益总承包理工作中值研究课题项目部实践中积累验总体遵循投入少见效高原郭村安置房区项目分期完成工程施工程中需资金作出分析预测常业提交资金报告合规定全力建设单位争取期拨付工程款幢楼工程进度款严格合工程进度拨付技术措施项目部施工单位提出设计变更进行技术济较严格控制设计变更审核施工单位编制施工组织设计施工方案进行技术济分析提出应新技术新材料建议提高工效节约成寻找通设计挖潜节约投资性例郭村安置房区第期市政配套工程中提出取消粉喷桩加固处理设计方案改渡式路面设计方案意见建设单位采纳节约投资约三百万元郭村安置房区项目部15号楼工程实施中始终坚持拨款原：施工单位工程质量进度正常时总承包单位留起应理费工程款应量满足施工求实行专款专
六合理组织协调
合理工作中做项工作： 115号楼工程作优良样板工程奖励工程免标施工单位承建存招投标程序施工分承包方资质审查求进行 2分包合评审：根总承包合求项目部总承包实施方案求采合范增加总承包工作摸索出条款质量进度做更具体控制合中着重考虑区创优计划实施ISO9001贯彻执行 3郭村安置房区总承包合分包合评审组织实施开始总承包合分包合履约者综合开发分公司郭村安置房区项目部始终贯彻合进行理工作原施工程中果发生纠纷均正确视合纠纷时组织关合责方合规定公正协商解决
七题外话 强素质外树形象
总承包单位树立起形象威信项目部工作中应该注意问题项目部做规范标准说话理服公公正鉴郭村安置房区工程总承包单位设计单位施工单位较合履约者综合开发分公司正确领导郭村安置房区项目部始终贯彻公公正原协调解决施工遇纠纷工程公公正环境计划完成 适时宜部分完成部分交付 原结合理念力15号楼建成够成体施工区分开互影响第期工程实施中项目部贯彻思路实现竣工验收前已完成15号楼四周道路排水工程做区绿化砌围墙进行封闭菅造出舒适居住环境结果受业拆迁户交口赞赏说郭村安置房区第期工程15号楼工程项目成功理总承包项目实施提供鉴 断进取激发潜前言郭村安置房区项目部理班子非高学历高职称组成三家总承包公司时组成班子负责15号楼施工单位资质水参差齐成绩否偶然？果仔细阅读总承包实施方案体会中精心策划现场感受劳动竞赛气氛参加项目部开办技术培训讲座许会找答案项目部注重部培训常请质监站工程师现场指导建筑细部做法组织单位出参观学施工质量文明施工做工理员眼界开劳动竞赛开展激发原进**建总服输心理奋起直追见项目理伍志成志调动家观动性发挥潜巧妙利服输心理定研究应工程理话课留伍志成亲家起讨
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1工程项目名称： 郭村安置房区道路扩建工程办公室投资做**市环路项目永迁安置区区总建筑面积约15万方米总投资约35 亿元民币区工程分三期施工13号楼4号楼5号楼三幢单位工程属第期工程项目分1996年10月1996年11月1997年1月开工计划1997年底竣工整区工程项目计划2001年完成
2设计单位：分**市建总设计院(13号楼)市道路扩建工程办公室设计院市铁设计院(4号楼)省岭南设计院(5号楼)
3总承包单位：三家总承包单位联合承包分：**工程总承包集团限公司**建广实业总公司广森建筑工程限公司
4监理公司：市冶金监理公司项目总监江泽洋
5施工单位：**建筑工程总公司(13号)项目负责邝汉基**六建(4 号楼)项目负责王国荣**协安建设工程公司(5号楼)项目负责张**
6工程规模：
单位工程
结构形式
层数
建筑面积
工程造价
施工单位
备 注
13号楼
夯扩桩基础
框架体
9
15112m2
1520万
**建总
1996年10月开工1997年12月竣工
4号楼
夯扩桩基础
框架体
9
14676m2
1450万
**六建
1996年11月开工1997年12月竣工
5号楼
预制压桩基础
框架体
9
14127m2
1410万
协安公司
1997年1月开工1997年12月竣工
二理方法项目理目标情况：
项目部精心编制总承包实施方案确定区建设投入少见效快部分完成部分交付 总原决定郭村安置房区工程项目理中全面推行ISO9001质量标准确定贯标工作线国家技术规范质量标准托模式进行理安全理文明施工方面强调力推行标准化理实行定期检查定量评分结合济奖罚制度实现文明施工事安全生产目标
质量企业生命郭村区项目部敢提出挑战工程质量定位较高起点提出郭村安置房区工程项目质量目标实现郭村安置房区工程项目合格率100优良率80创省市级优良样板工程3实现目标总承包质量计划中项目部特殊程关键工序作重点进行控制重点防范关键工序质量问题产生坚持预防原制订消质量通病计划消质量通病工作放重位体分部工程装饰分部工程制订出更高质量标准(控标准)幅提高分项工程质量建筑观感分严格推行样板间制度装饰分部工程质量进行定位达控制面积续工程质量目文件资料产品标识追溯性检验试验合格品控制贮存防护培训等素实施制订详易操作性方案
建筑施工十新技术应建筑施工质量提高工效增快成降低郭村安置房区工程项目实施中课题项目部重视环节项目部求施工单位积极采①商品砼散装水泥②粗钢筋连接新技术③新型模板脚手架④PVC塑料⑤建筑防水新材料等项新技术新材料
安全文明施工理方法：项目部编制区安全理规定做出规定首先项目部部实行逐级安全岗位责制项目理项目签订安全岗位责书建立安全理架构次推行JGJ5988建筑工程安全检查评分办法月工程科组织郭村安置房区单体工程进行安全检查存安全隐患发出整改通知书督促施工单位时进行整改杜绝安全事发生第三实行安全设备验收制度：两架网项目部督促施工单位验收合格塔吊重安全设备劳动部门验收第四重视安全资料档案工作专负责建立安全资料档案进行分类档整理等工作安全生产放第位保证工程项目利进行保证工程质量提高文明施工方面项目部根**市建设工程文明施工标准求严格实施十项求推行施工现场标准化理着重抓材料堆放体封闭施工安全**设置环境清洁卫生菅造良施工环境项目部区开展文明施工评活动月单位工程现场进行检查评分实行奖罚
开展劳动竞赛活动：郭村安置房区项目部开展工程进度工程质量安全生产文明施工容劳动竞赛活动决定郭村区4号楼5号楼龙头带动整区创优安全文明施工工作实现先进促进进赶先进里举较典型例子：相容易足处承建13号楼**建总施工队45号楼龙头带动激发出种服输精神思想意识加强理着慢慢轨道敢想创优动提出申请创优良样板工程项目部予力支持项目部理员重点扶持进行方指导终13号楼工质量安全文明施工喜转变
推广应电脑：电脑应疑现代理重方面前文件资料整理离开作坊模式资料查找非常方便郭村区项目部贯标工作安全理创优良样板工程文明施工合理等工作推进积累种类文件资料记录郭村安置房区项目部肯动脑筋利WINDOWS95支持中文长文件名功贯标工作安全理工作创优良样板工程文明施工合理等资料电脑里建立层次文件夹(目录)进行整理文件资料理变高效直观易查找改日风貌郭村安置房区项目部率先利电脑进行文件传真收发电子邮件方便文件传递工作提高工作效率
三工程质量控制
郭村安置房区项目部工程质量控制中坚持集团公司ISO9001质量保证体系线施工规范国家质量标准准绳实际数说话遵循点原：坚持质量第坚持控制核心坚持预防坚持质量标准贯彻科学公正守法职业规范
1竣工核验质量等级 综合开发分公司根集团公司质量求生存信誉求发展营方针制定1997年度创优计划选取郭村安置房区4号楼5号楼创优项目创优程中郭村安置房区项目部制定郭村安置房区消灭质量通病计划集团公司ISO9001质量保证体系线规范理时郭村安置房区开展进度质量安全文明施工评活动郭村安置房区项目部理员工作中质量理狠苦功付出少心血4号楼5号楼创优良样板工程利实现帮助指导**建总通评活动促进
13号楼工程质量提高结果13号楼4号楼5号楼工程均获98年市优良样板工程
15号楼单位工程分部工程质量等级：
13号楼分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 优良
2 体分部 优良
3 装饰分部 优良
4 楼面分部 优良
5 门窗分部 优良
6 屋面分部 优良
7 排水分部 合格
8 电气分部 优良
单位工程优良率875
4号楼分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 优良
2 体分部 优良
3 装饰分部 优良
4 楼面分部 合格
5 门窗分部 合格
6 屋面分部 优良
7 排水分部 合格
8 电气分部 优良
单位工程优良率625
5号楼分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 优良
2 体分部 优良
3 装饰分部 优良
4 楼面分部 优良
5 门窗分部 合格
6 屋面分部 优良
7 排水分部 合格
8 电气分部 优良
单位工程优良率75
2事前事中事质量控制手段： 工程质量身具特点：影响素质量波动质量变异质量隐蔽性终检局限工程质量应重视事前控制事中严格监督防范未然质量事消灭萌芽中项目部集团公司
ISO9001质量保证体系施工程检验试验合格品控制纠正预防措施程序求进行具体质量控制
A 施工前控制： 项目部前期工作中注重抓施工技术准备工作施工分承包方材料设备员严格贯标工作求进行审查项目部实际工作中具体做工作：
a抓施工前图纸会审技术交底工作：项目部身预先进行审图提出意见汇总施工单位审图意见组织图纸会审
b求施工单位提交进场理架构审查岗操作员证书项目部直接介入施工单位理员操作员质素理满足质量求理员操作员时更换
c施工机械设备进行程力评审：审查施工机械设备选型否恰审查施工机械设备数量否足够装备施工机械设备否处完状态等等进场桩机搅拌机垂直运输机械进行程力评审
d抓材料订货前评审定板：订货前控制：掌握材料质量价格供货力信息选择供货厂家获质量材料资源确保工程质量降低工程造价材料设备构配件订货前求施工单位申报项目部审定方定货装饰材料建筑配件订货前求厂家提供样样订货会业进行定板工作保证材料质量符合设计求
e项目部开工前施工测量控制网进行复测检查检验测量试验设备周期检定情况状态证问题设备规定准现场保证工程测量检测准确 f开工前抓质量通病预防措施项目部工程开工前专门针质量通病制订郭村安置房区消灭质量通病计划求分项工程开工前施工班组学施工操作规程解质量通病治理措施
B 施工程中控制
a实施现场监督检查：施工程中项目部理员加强现场旁站监督检查时发现违章操作设计求施工图纸施工规范规程质量标准施工现象符合质量求时进行纠正严格控制桩工程体框架封顶施工安排理员加班加点现场班确保材料工艺程质量
b进场建筑材料先进行目测检查求批量送检提交材料合格证化验单检查混凝土配合材料计量搅拌质量坍落度督促留取试块
c加强工序检查工序交接检查隐蔽工程检查施工单位检基础进行工序交接检查规定隐蔽工程验收必须项目部监理公司检查确认允许加覆盖分项工程先施工单位检合格项目部检查确认
d施工单位理单位理员均专业工种分工口理施工程中专业工种理员时位理指导工操作返工减少低
e施工单位理单位理员通施工联系单时解决遇技术济问题工程进度计划进行施工单位提出图纸修改应通项目部审查送设计单位
f时规范做工程技术资料贯标资料工作郭村区第期工程中项目部基础分部工程核验资料体分部工程核验资料抓较紧核验工作较利保证工程竣工前工程技术资料时提交质监站
g进入装饰分部工程施工阶段时专业工种样板间验收方全面铺开施工作法(实物)助分项工程质量进行定位控制已成种惯常作法创优良样板工程必须坚持做法
C 施工形成产品控制：
a出现体结构影响合格品砼柱梁必须掉重做条处理合格品重原郭村安置房区项目部求施工单位严格遵循
b进入装修阶段合格部位专业工种理员必须现场实物施工日记做记录安排返工验收合格进入工序施工
c项目部制订成品防护措施定专检查督促施工现场做半成品防护成品保护工作制定二项重规定：求施工单位体工程拆模板前必须项目部申报批准拆保证砼达需龄期强度外墙马赛克工程完成项目部检查墙面否清洗干净观感否关求外墙观感必须达85分拆外排栅
3采新技术新材料情况： 郭村安置房区5号楼工程中采散装水泥体结构砼施工水泥贮存较配合混凝土搅拌站施工时取料方便称量准确够保证砼质量直径340mm钢筋连接采直螺纹接头较合算4号楼5号楼20~32mm
直径钢筋采天坛牌MH36型竖钢筋焊机进行竖钢筋电渣压力焊结果证明：焊点强度母材强度节省钢材更加济墙柱模板方面：4号楼采竹胶合板模板5号楼采钢板面板工具式模板楼板模板均采竹胶合板模板实践证明：应新型模板实现清水混凝土简化工序提高施工速度缩短工期保证混凝土工程质量实现现场文明施工取良综合技术济效益45号楼采新模板体会体框架混凝土质量幅度提高保证体分部工程控标准利实施
4发生质量通病质量事情况： 郭村安置房区15号楼开工竣工没发生般重事质量通病发生方面： 钢窗分项工程中发生钢窗轻微变形关闭严密质量通病然事先预计点钢窗厂家业监理公司等单位评审选定存钢窗批量产品需搬运储存等环节加发生变形难完全复原种原消质量通病难度较妨建议业设计单位铝合金窗质量通病墙面出现轻微裂缝竣工验收时分公司九八年八月份质量回访中质量问题重复出现分析认墙体收缩出现裂缝原轻质陶粒砖采墙体材料改革重举措施工工艺够完善施工班组砌筑技术尚提高建议细化施工工艺质量保证措施外砌砖时限制砌筑高度前天砌12米高左右24时砌面墙体墙顶砖砂浆收缩定程度进行砌筑墙面批荡时分次批第层水泥砂浆定收缩没完全干透(七八成干)情况批第二层保证批荡会产生裂痕水电分部：出现电线配色符30条规定水电分部工程般施工分承包方委托专业队施工施工前没水电施工班组进行30条质量通病治理措施交底容易造成质量问题水电分部工程开工前项目部细部求施工单位明确交底出现质量问题项目部坚决提出纠正
5消质量通病情况： 郭村安置房区45号楼列入综合开发分公司1997年创优滚动计划编制郭村安置房区消灭质量通病计划郭村安置房区项目部**六建协安公司组成创质量通病住宅工程领导组坚持质量通病消率优良评分原质量通病住宅工程检查容验收办法规定制定出评分表格项目部月45号楼组织次质量通病率评分**市质量通病治理措施30条1997年出台更场时春雨获尚方宝剑时开展学活动郭村安置房区中形成墙学边学边做热潮切疑促进消质量通病创优良样板工程活动具体工作中：提出体质量控标准编制体施工质量控制措施切实体工程质量关求施工单位采新模板增加混凝土工程初凝前抹工序(楼板面楼梯台阶混凝土浇筑3 h时111水泥砂浆干粉撒表面抹)密网布点控制楼面整度等措施15
号楼体混凝土工程做基消峰窝麻面减少表面整线条方直装修工作良基础装饰分部工程实行样板间制度重视装饰材料选外墙马赛克郭村安置房区项目部会业设计单位选定菊花牌马赛克马赛克外墙施工求做表面整光洁色泽致接缝直边缘整齐做面压面面压面外墙马赛克饰面工程验收项目部组织监理公司施工单位起验收达85观感分拆脚手架严格抓建筑细部操作：窗眉做鹰咀窗台高外窗台20mm外窗台形成６％排水坡度外墙窗台窗楣雨篷阳台压顶突出腰线面应做滴水线滴水槽滴水槽深度宽度均应10毫米整齐致等等通严格细部操作建筑观感较长足进步结果单位工程竣工验收时观感分达85分卫生间楼面防渗防漏：穿楼面立漏预留孔洞应留成漏斗形封口时分二次灌筑加入UEA剂立周围做高出面3~5厘米Ｍ10水泥砂浆防水环求体封顶楼板混凝土施工编制施工方案求混凝土定振捣密实初凝前抹终凝前压实天面防水工程特殊程控制实行卫生间渗漏试验验收制度项目部参加验收签署验收记录质量回访中解15号楼已做杜绝渗漏质量问题总结体工程装饰工程防渗漏工程质量通病预防措施实施体会分项工程施工前项目部进行质量通病预防措施技术交底实施中定收效详
6执行集团公司ISO9001质量保证体系情况：
总承包集团公司实施ISO9001质量保证体系综合开发分公司积极响应率先郭村安置房区组织实施区项目部建立贯标工作机构写出详细贯标工作安排贯标工作组织步骤进行边组织学ISO9001质量标准程序文件边建立整套贯标工作资料综合开发分公司工程科项目部编写郭村安置房区总承包实施方案郭村安置房区总承包质量计划揭开集团公司ISO9001质量保证体系郭村安置房区序运行序幕贯标工作利进行项目部理员动手认真学程序文件手手施工单位进行培训工作检查指导施工分承包方贯标工作工作资料亲力亲样郭村安置房区短短时间集团公司ISO9001质量保证体系效运行起郭村安置房区97年5月集团公司审中集团公司评集团公司推荐中建协97年度总承包集团公司质量保证体系审核单位利通审核
郭村安置房区项目部贯彻集团公司ISO9001质量保证体系日常工作结合起做法总承包理带许益处项目部尝甜头列举中例说明：文件资料程序45中新版技术规范文件避免时文件求项目部配置新规范督促施工分承包方工现场配置套家处理技术问题工作中避免标准样产生争执执行施工图纸中图纸会审记录设计变更容图纸标注出做法
样利项目部检查时更容易发现问题方便施工班组图施工贯标前时常发生总承包单位施工分承包方钢筋锚固长度绑扎长度诸类技术规范问题争已施工班组没时设计变更改变施工做法引起必返工产品标识追溯性程序48项目部现场材料设备标识牌统制作发放工现场标识显醒目统体现出总承包风格执行材料合格证化验单注明代表批量部位求项目部控制材料批送检保证材料质量实现产品追溯性施工程控制程序49项目部材料设备员进行全方位控制影响质量素处控制状态关键工序特殊程控制效防止质量事面积返工出现样板间制度控制质量起先导作410411412三素够助科学设备方法工程质量正确进行判断数事实说明问题观臆断合格品控制413纠正预防措施414工程质量事前控制事控制方法手段进行质量通病治理断消灭质量关产品做搬运贮存产品防护415工作侧面促进文明施工体现出产品业负责态度工程技术资料质量记录416重点项目部设专负责工程技术资料工作工程技术资料工程进度步样保证15号楼时提交资料质监站进行基础体分部工程核验竣工前整理全部资料评市优良样板工程交份漂亮答卷郭村安置房区项目部班高学历高职称组成理班子够认识足培训程序418求编制部培训计划采工程理相结合方式针性学研究施工技术工程理方面知识着工程进展理员学操作规程建筑细部作法指掌志甚外行成工程行
总言通贯标促进工程质量规范理工作文件资料质量记录工作层次时难贵施工分承包方配合贯标工作实施程中身理水提高
四工程进度控制
项目总体进度根道路扩建工程办公室投资投放速度控制力求符合总承包合求期工程中采规划控制协调理技术方法进行工程进度控制考虑组织措施技术措施合措施济措施方面控制工程进度 1工程进度规划：项目部根总承包合郭村安置房区工程土建工程项目分三期进行施工第期工程15号楼计划1997年12月30日前完成单位工程项目部编制单位工程总进度计划进行控制施工程中求施工分承包方编制月度计划周计划进行日常控制 2工程进度检查：周计划通周例会检查落实月度实际进度通施工单位月提交工程进度报表现场踪检查工程项目实际进度确定工程实际进度检查基础项目部采横道图较法计划进度进行较判断实际进度否出现偏差果出现进度偏差进步分析偏差进度控制目标影响程度产生原提出纠偏措施求施工单位进行调整定出追回落工期措施时间表
3工程进度协调：周例会通报工程进度情况确定薄弱环节解决工程施工程中相互协调配合问题部署赶工措施 4组织措施项目理亲负责项目分解进度协调合措施实行工期奖罚制度济措施做工程款时拨付专款专满足工程进度技术措施做应新技术提高工效控制关键工序装修阶段外墙进度卫生间排污便器安装施工进度关键工序进度保证总工期进度保证
五工程投资控制
建设单位分配资金资金发挥效满足工程进度需工程施工中节约成提高济效益总承包理工作中值研究课题项目部实践中积累验总体遵循投入少见效高原郭村安置房区项目分期完成工程施工程中需资金作出分析预测常业提交资金报告合规定全力建设单位争取期拨付工程款幢楼工程进度款严格合工程进度拨付技术措施项目部施工单位提出设计变更进行技术济较严格控制设计变更审核施工单位编制施工组织设计施工方案进行技术济分析提出应新技术新材料建议提高工效节约成寻找通设计挖潜节约投资性例郭村安置房区第期市政配套工程中提出取消粉喷桩加固处理设计方案改渡式路面设计方案意见建设单位采纳节约投资约三百万元郭村安置房区项目部15号楼工程实施中始终坚持拨款原：施工单位工程质量进度正常时总承包单位留起应理费工程款应量满足施工求实行专款专
六合理组织协调
合理工作中做项工作： 115号楼工程作优良样板工程奖励工程免标施工单位承建存招投标程序施工分承包方资质审查求进行 2分包合评审：根总承包合求项目部总承包实施方案求采合范增加总承包工作摸索出条款质量进度做更具体控制合中着重考虑区创优计划实施ISO9001贯彻执行 3郭村安置房区总承包合分包合评审组织实施开始总承包合分包合履约者综合开发分公司郭村安置房区项目部始终贯彻合进行理工作原施工程中果发生纠纷均正确视合纠纷时组织关合责方合规定公正协商解决
七题外话 强素质外树形象
总承包单位树立起形象威信项目部工作中应该注意问题项目部做规范标准说话理服公公正鉴郭村安置房区工程总承包单位设计单位施工单位较合履约者综合开发分公司正确领导郭村安置房区项目部始终贯彻公公正原协调解决施工遇纠纷工程公公正环境计划完成 适时宜部分完成部分交付 原结合理念力15号楼建成够成体施工区分开互影响第期工程实施中项目部贯彻思路实现竣工验收前已完成15号楼四周道路排水工程做区绿化砌围墙进行封闭菅造出舒适居住环境结果受业拆迁户交口赞赏说郭村安置房区第期工程15号楼工程项目成功理总承包项目实施提供鉴 断进取激发潜前言郭村安置房区项目部理班子非高学历高职称组成三家总承包公司时组成班子负责15号楼施工单位资质水参差齐成绩否偶然？果仔细阅读总承包实施方案体会中精心策划现场感受劳动竞赛气氛参加项目部开办技术培训讲座许会找答案项目部注重部培训常请质监站工程师现场指导建筑细部做法组织单位出参观学施工质量文明施工做工理员眼界开劳动竞赛开展激发原进**建总服输心理奋起直追见项目理伍志成志调动家观动性发挥潜巧妙利服输心理定研究应工程理话课留伍志成亲家起讨
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