工作总结
()针2018年初制定部门工作计划完成情况:
1设备理方面:
1)协调外部供应商完成机房客梯餐梯叉车空调机组计划维护保养
2)电瓶车原定保养更改采购新电瓶车预计8月10日货
3)完成风淋室洁净间波峰焊计划性保养
4)完成氩弧焊机电气检修
5)未计划完成数控床调温调湿箱空压机机加车间设备维护检修工作
2基础设施理方面:
1)服务中心装修扩建工程—6月旬竣工验收状态
2)工区刷墙偏厦做防水二楼设备迁移棚板利旧综合实验室刷墙服务中心库房安装物料架等零星维修工程制造部房盖漏雨局部位置修缮食堂房盖女墙彩钢链接位置防水修缮活动室房盖局部漏雨点维修
3IT理方面:
计算机相关日常维护网络运行正常联网查杀计算机病毒2278次完成IT处理维修232次
(二)工作完成情况:
1IT理方面
1)计算机相关设备选型采购计算机15台笔记电脑9台印机1台
2)公司电话光纤接入时缴费
2设备理方面
1)设备维修21台次集中体现波峰焊数控折弯机三防喷涂设备机加等设备波峰焊锡炉清理更改2周次数控折弯机预计8月份厂家进行维护保养
2)更新设备标识
3)重新组装环型流水线隔板线
(三)工作中存问题足
1设备理方面
1)设备周期保养没时完成
2)部分设备维修时折弯机维修工作进展缓慢
3)部分设备保养时波峰焊锡炉保养
2基础设施理方面:
1)维修员年龄偏会操作手机丁丁软件影响维修指令传达时效性
2)机加制造部房盖漏雨维修出现重复寻找漏雨点问题处理两次漏雨现象
(四)针工作存发现问题进行整改
1设备理方面 制定周维保计划提交工作总结实时踪计划性维护完成情况确保设备正常运行
2基础设施理方面:针维修员年龄偏会操作手机钉钉软件问题派部门年轻员工年龄偏维修员手手进行培训直学会止机加制造部房盖寻找漏雨点问题请专业施工单位做次漏雨点防水胶处理快解决漏雨问题
二2019年半年工作计划
()半年规划:
1设备理方面:
1)重新梳理建立设备理体系
2)继续执行2019年检修保养计划保证年底前完成全年计划
3)控制设备障率3确保生产
2基础设施理方面:
1)公司14栋厂房结构外立面改造工程:目前设计证方案阶段计划9月30日竣工
2)制造部工区房盖防水维修加装外延沟计划更换新彩钢房盖(结合外立面改造请专业施工单位进行评估结果)
3)安全计划工作
a)理文件:修改完善公司安全理制度安全体系文件装订成册发放部门安全负责
b)安全培训:五进安全机构沟通公司部门设立安全员进行生产安全消防安全培训拟定新入职员工培训课件配合力资源部完成新员工安全培训
c)安全检查安全生产检查:完成周月重节假日安全检查工作做检查记录形成:发现问题通知责单位整改整改确认返整改完成通知单套闭环检查流程防火防盗检查:灭火器消火栓应急灯消防通道指示灯门窗水电等消防器材进行定期检查
d)安全施工工程:消防报警装置安装公司消防泵房消防报警装置报警电铃报警状态保证时听见部计划报警铃安装门卫室计划红外遥控装置代线路样节约成效节省施工时间
8)根办公室员房间配备相应垃圾桶天保洁员两次门回收垃圾回收垃圾桶换垃圾袋室外配备两型垃圾箱供公司包括生活生产垃圾回收避免量垃圾回收时带二次污染调研门清倒垃圾方案采取两种方式种日门收集清理垃圾种定点摆放垃圾箱装满门收集清理垃圾
9)根机加制造部需求车间北侧面混凝土灌增加室外作业空间
10)花窖子电装工区中间绿广场加装排水系统时公司园区排水井化粪池清掏
3IT理方面:
1)服务中心网络连接监控设备连接7月底完成
2)公司计算机检查针前期购买计算机实际情况够买新机换型号计算机硬件升级
3)公司wifi网络调整厂区部分wifi信号考虑增加线AP接入
4)公司监控设备维护新库房监控摄机500线清晰度更换新摄机升级
(二)结合工作中存问题针改善提高做出具体规划:
针全员生产力维护设备操作规程保养规程操作员进行培训结合巡检制度保障设备维护运转正常现存特种岗位证岗操作问题陆续员进行外部培训确保持证岗包括限方面配电室操作员安全理员提高基础设施设备维修响应时性降低障率障时间组织部门全员培训提升部门员工业务力水
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