薪资理制度
第节 通
第条 目
公司员工（含分公司）薪资核算发遵循体现工酬劳资双方公公正合理合法薪资原结合公司运营状况发展规划特制定制度
第二条 薪资结构
公司员工薪资分理销售两类等级系列理类员工薪资结构组成：薪+职务（岗位）津贴+学历津贴+职务保密津贴+伙食津贴+交通津贴+年资津贴+全勤奖+绩效奖+加班（值班）津贴组成年终加发年终双薪+年终奖销售类员工薪资参制度执行直销业务员薪资结构计算考核直销业务员薪资业绩考核制度执行外销相关员绩效奖（浮动提成）外销员业绩奖励制度执行项目薪资结构（工资津贴等）组成计算分公司理连锁店店长实行年薪制(转载请注明香网 httpwwwxiangdanGnet)
第三条 定薪原
公司员工等级确定工作职工作性质需素质实际素质工作力工作资历学历贡献程度确定特等级调整须相关审批报总理批准方效部门理（含）员工定薪调整参考章节核准权董事会
注：理类：指行政勤财务品工采购等员
销售类：指事销售业务员（含外销员）
第二节 薪
第四条 初始职等
职位等级划分见岗位（职位）薪资初始等级表（附件）
第五条 薪等级
薪十六等等细分三十六级级职位薪额度见薪资等级划分薪表（附件二）
第三节 津 贴
第六条 职务（岗位）津贴
职务(岗位)津贴根员工工作历专业技术职称现职务（岗位）工作力工作表现等方面综合考虑参薪等级确定职务(岗位)等级职务(岗位)津贴浮动浮动起始基数参职务（岗位）津贴等级表（附件三）执行
第七条 年资津贴
年资津贴壹年调整次公司员工年资津贴标准统30元年计算
第八条 学历（职称）津贴
鼓励公司员工努力学提升技综合素质公司员工取国家承认高学历（职称）均岗位（职位）薪资初始等级表（附件）中标注应等级享学历津贴：高中中专技校50元专（初级职称）150元科（中级职称）200元硕士（高级职称）300元
第九条 职务保密津贴
保密合规定公司员工必须保守事职务相关工作秘密时公司予13职等员工月100元发放职务保密津贴46职等员工月200元发放职务保密津贴79职等员月300元发放职务保密津贴10职等员月500元发放职务保密津贴
第十条 伙食津贴
该津贴适公司员工天伙食津贴6元计算月统应出勤21天计算发126元分公司员工月均25天计算（月应出勤21天加月固定加班4天）月统150元发
第十条 交通津贴
该津贴适公司员工天5元计算月统应出勤21天计算发105元分公司员工月均25天计算（月应出勤21天加月固定加班4天）月统130元发住公司宿舍（实际住宿费摊低标准时实际分摊结果扣款高标准时标准扣款）公司运输车辆班员工交通津贴作扣抵
第十二条 加班（值班）津贴
公司员工正常出勤（公司总部月21天左右分公司月25天左右）外工作时间计算加班费加班费日加班月薪15倍计算例假日加班月薪2倍计算法定节假日加班月薪3倍计算
1 分公司员工工作性质实际月工作25天（全年均）月应出勤周工作
40时实计算外月工**单独立项计算4天（32时）固定加班费（作中项工资项目）列公式确定员工固定加班费标准：
（分公司）员工固定加班费 薪月 ÷ 21天月 × 4天
2 公司员工（含分公司）月计算出勤时周工作40时实计算余工作时间（分公司出勤时间加班费首先应条第1款规定执行外余加班款计算）加班费：
a六职等六职等员工加班值班计算申请值班津贴值班津贴5元时计算：
（六十六职等）员工加班时薪 加班时间（时） × 5元时
b五职等五职等理类员工需加班申请加班津贴加班津贴计算半时单位足半时予计算计算公式（月均出勤21天计算）：
（五职等）员工加班时薪 （薪月×加班倍数）÷（21天月×8时天）
第四节 奖 金
第十三条 全勤奖
奖励员工配合公司正常出勤减少请假杜绝迟早退特设置全勤奖公司月度全勤奖月120元公司考勤员工均享受全勤奖
请假迟早退旷职等缺勤时全勤奖扣减额度详见请假支薪表（附件四）
新进员工首月全勤奖列标准计算：
月110日新进员工发全勤奖100
月1120日新进员工发全勤奖50
月21日新进员工月享受全勤奖
第十四条 绩效（浮动）奖
充分调动员工工作积极性员工薪资工作业绩挂钩做奖勤罚懒拉开工资距离体现合理性公性特设立员工绩效（浮动）奖金（属薪资组成部分）类销售业务员实际销售业绩行考核分公司理员参执行
1 绩效（浮动）奖金计算根月公司营运绩效部门绩效考评绩效考评三部分项目组成项目均标准确定考核系数具体考核方式：
1）公司营运绩效：考核系数0812根公司月实际营运理状况产品品质交期达成状况财务状况公司部门理（含）会总理助理总理确定月系数力资源部公布
2）部门（分公司）绩效：考核系数0812根部门（分公司）月整体工作进度成绩配合度方面部门绩效考核评表中列项考核部门评部门理（含）总理助理总理分复评根复评结果进行综评计算公布列标准确定月系数：
a总评分等级A 级（90分）时考核系数12
b总评分等级B 级（80899分）时考核系数11
c总评分等级C 级（70799分）时考核系数10
d总评分等级D 级（60699分）时考核系数09
e总评分等级E 级（599分）时考核系数08
3）绩效：考核系数0515根员工考评理办法考评结果确定员工绩效考核系数具体标准：
a总评分等级A+级时考核系数15
b总评分等级A 级时考核系数14
c总评分等级A级时考核系数13
d总评分等级B+级时考核系数12
e总评分等级B 级时考核系数115
f总评分等级B级时考核系数11
g总评分等级C+级时考核系数10
h总评分等级C 级时考核系数095
i总评分等级C级时考核系数09
j总评分等级D+级时考核系数08
k总评分等级D 级时考核系数075
l总评分等级D级时考核系数07
m总评分等级E+级时考核系数06
n总评分等级E 级时考核系数055
o总评分等级E级时考核系数05
2 等级员工月绩效（浮动）奖金基数：
a13职等员工绩效（浮动）奖金基数：150元
b46职等员工绩效（浮动）奖金基数：200元
c79职等员工绩效（浮动）奖金基数：300元
d1012职等员工绩效（浮动）奖金基数：450元
e13职等员工绩效（浮动）奖金基数：600元
3 绩效（浮动）奖金计算公式（月）：
绩效奖金 公司营运绩效系数 × 部门绩效系数 × 绩效系数 × 绩效（浮动）奖金基数
第十五条 年终双薪
公司年终月（春节前）发放薪资时时加发月薪资（薪+职务（岗位）津贴）双薪中途职者实际职月数计计算方法：
[薪+职务（岗位）津贴] × 年实际职月数12
第十六条 年终奖
公司录正式员工工作年结算年终奖金者均列条款核发年终奖金兼职聘时员顾问等列入范围
1） 奖金基数：年终奖金数额视公司年度营绩效考核部门理（含）总理助理会总理提请董事会核决提拨定金额低标准二月薪确定基数
2） 绩效系数：参月度绩效（浮动）奖金系数核算标准执行中绩效考评分年四季度合计均分计算
3） 计算公式：年终奖金该年度实际工作月数计算
年终奖 （薪 × ≧ 2 ）×年绩效系数 ×年实际职月数12
4） 规定：
① 业员年度年终奖金发前离职开解雇受停薪留职处分期者予发公司原精简员服务已满该年度者限
② 年度业员年终奖金春节前发放
③ 公司职工年度受奖惩者月加减薪外员工奖惩理条例加减年终奖金
④ 年终奖金发放时统整十数计算单位余数部分统四舍五入
⑤ 公司营未完成年度营目标时年终奖金发
第十七条 特贡献奖
鼓励公司员工公司起成长特设立特贡献奖符合列条件者予奖励：
1公司员工年度公司重立功表现重技术项目创新董事会颁发定数额特贡献奖
2公司服务满六年（含）公司重贡献员工劳动合然期时公司次性发定例特贡献奖具体数额：六职等（含）发二万元特贡献奖六职等十二职等（含）次性奖四万元特贡献奖十二职等（含）员次性发六万元特贡献奖
第五节 薪资计发扣（加）款项目
第十八条 薪资计发
1员工薪资采月计月制全年均月出勤天数21天（实际2092天）
2公司薪资核算日期月日三十日止发放日次月十日薪资发放日遇节假日原提前发放
3新进员报日起计薪离职员批准离职日起停薪离职月份薪资应办妥离职手续事录理制度规定发未办妥离职手续前予发
4公司员工兼两（含）职务遇支付较高职薪资标准执行
5代理见职务者原职务（岗位）基础职务（岗位）津贴适浮
第十九条 薪资税代扣
公司员工均应法薪**扣缴税税率统国家税收法规执行
第二十条 社保费
公司职工参加相关政府规定劳动者必须参加项社会保障（保险）费公司统办理缴纳中规定员工行负担部分公司员工薪**扣缴
第二十条 缺勤扣款
公司员工缺勤时请假支薪表（附件四）规定计算扣发薪资
第二十二条 奖惩加扣标准
公司员工月受奖惩薪资加扣标准员工奖惩理条例规定执行
第六节 薪资调整（升降）
第二十三条 薪资调整考虑素
1公司营状况盈利状况
2职工综合素质技工作绩效
3区行业薪资水劳动力供需状况
第二十四条 薪资调整时机
1试期满继续聘时
2工作满年时
3公司整体调整时
4根职工综合素质技工作表现绩效奖惩规定执行**升降级时
中述第123款规定薪资调整时机实际运时员工年享受意次调薪年享受调薪机会
第二十五条 续薪办法
新进员试期满转正职务异动（升降）员薪项津贴奖金支办法：
1月110日生效者全月新职务（岗位）支付薪项津贴资金等
2月1120日生效者分半月新旧职务支付薪项津贴奖金等
3月21日生效者全原职务支付薪项津贴奖金等
第二十六条 动调薪部分
1试期公司新进员工定薪岗位（职位）薪资初始等级表（附件）执行
2试期满事录理制度办理转正成公司正式员工职等动调升46级具体力资源部理核定特殊情况超6级必须报总理核准方生效
3年资津贴动调整部分制度第七条标准执行调整时间员工职工作满整年时次月薪**调整
第二十七条 定期调整部分
1月度考绩（浮动）考核调整：制度第十四条规定执行考核作浮动调整
2职务（岗位）调整：
1）调整原：薪等级核定职务（岗位）津贴调整应遵循先调职级调职等原
2）调整周期：壹年调次级三年调次等
3）职务（岗位）调整：列规定参制度第二十五条续薪办法执行
a职等异动新职位确定职等
b降职职工职级降级职等**升员工职级**升职等
第二十八条 定期调整
1特加薪：业员特殊情况需特加薪时例特殊升迁特殊表现贡献必须时鼓励薪发现明显合理现象必须纠正时部门力资源部拟定特加薪方案呈总理（授权代理）核准实施执行特加薪时应符合制度相关规定
2调薪：配合市场形势公司营状况变化必时员工薪总理（授权代理）部门理（含）研商采取整体调薪措施
第七节 附
第二十九条 施行日期
规定 年 月 日起正式实施 年 月 日发行薪资理制度第1版时废止
第三十条 解释
规定解释权公司力资源部
第三十条 参考文件附件
1直销员薪资业绩考核制度（[制度]事0202号）
2外销员业绩奖励制度（[制度]事0801号）
3员工考评理办法（[制度]事0702号）
4事录理制度（[制度]事0603号）
5员工奖惩理条例（[制度]事0502号）
6岗位（职位）薪资初始等级表（附件）
7薪资等级划分薪表（附件二 ● 略）
8职务（岗位）津贴等级表（附件三 ● 略）
9请假支薪表（附件四）
10部门绩效考核评表
收文单位：公司财务部部门理
核 准：
审 核：
制 定：力资源部
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第节 通
第条 目
公司员工（含分公司）薪资核算发遵循体现工酬劳资双方公公正合理合法薪资原结合公司运营状况发展规划特制定制度
第二条 薪资结构
公司员工薪资分理销售两类等级系列理类员工薪资结构组成：薪+职务（岗位）津贴+学历津贴+职务保密津贴+伙食津贴+交通津贴+年资津贴+全勤奖+绩效奖+加班（值班）津贴组成年终加发年终双薪+年终奖销售类员工薪资参制度执行直销业务员薪资结构计算考核直销业务员薪资业绩考核制度执行外销相关员绩效奖（浮动提成）外销员业绩奖励制度执行项目薪资结构（工资津贴等）组成计算分公司理连锁店店长实行年薪制(转载请注明香网 httpwwwxiangdanGnet)
第三条 定薪原
公司员工等级确定工作职工作性质需素质实际素质工作力工作资历学历贡献程度确定特等级调整须相关审批报总理批准方效部门理（含）员工定薪调整参考章节核准权董事会
注：理类：指行政勤财务品工采购等员
销售类：指事销售业务员（含外销员）
第二节 薪
第四条 初始职等
职位等级划分见岗位（职位）薪资初始等级表（附件）
第五条 薪等级
薪十六等等细分三十六级级职位薪额度见薪资等级划分薪表（附件二）
第三节 津 贴
第六条 职务（岗位）津贴
职务(岗位)津贴根员工工作历专业技术职称现职务（岗位）工作力工作表现等方面综合考虑参薪等级确定职务(岗位)等级职务(岗位)津贴浮动浮动起始基数参职务（岗位）津贴等级表（附件三）执行
第七条 年资津贴
年资津贴壹年调整次公司员工年资津贴标准统30元年计算
第八条 学历（职称）津贴
鼓励公司员工努力学提升技综合素质公司员工取国家承认高学历（职称）均岗位（职位）薪资初始等级表（附件）中标注应等级享学历津贴：高中中专技校50元专（初级职称）150元科（中级职称）200元硕士（高级职称）300元
第九条 职务保密津贴
保密合规定公司员工必须保守事职务相关工作秘密时公司予13职等员工月100元发放职务保密津贴46职等员工月200元发放职务保密津贴79职等员月300元发放职务保密津贴10职等员月500元发放职务保密津贴
第十条 伙食津贴
该津贴适公司员工天伙食津贴6元计算月统应出勤21天计算发126元分公司员工月均25天计算（月应出勤21天加月固定加班4天）月统150元发
第十条 交通津贴
该津贴适公司员工天5元计算月统应出勤21天计算发105元分公司员工月均25天计算（月应出勤21天加月固定加班4天）月统130元发住公司宿舍（实际住宿费摊低标准时实际分摊结果扣款高标准时标准扣款）公司运输车辆班员工交通津贴作扣抵
第十二条 加班（值班）津贴
公司员工正常出勤（公司总部月21天左右分公司月25天左右）外工作时间计算加班费加班费日加班月薪15倍计算例假日加班月薪2倍计算法定节假日加班月薪3倍计算
1 分公司员工工作性质实际月工作25天（全年均）月应出勤周工作
40时实计算外月工**单独立项计算4天（32时）固定加班费（作中项工资项目）列公式确定员工固定加班费标准：
（分公司）员工固定加班费 薪月 ÷ 21天月 × 4天
2 公司员工（含分公司）月计算出勤时周工作40时实计算余工作时间（分公司出勤时间加班费首先应条第1款规定执行外余加班款计算）加班费：
a六职等六职等员工加班值班计算申请值班津贴值班津贴5元时计算：
（六十六职等）员工加班时薪 加班时间（时） × 5元时
b五职等五职等理类员工需加班申请加班津贴加班津贴计算半时单位足半时予计算计算公式（月均出勤21天计算）：
（五职等）员工加班时薪 （薪月×加班倍数）÷（21天月×8时天）
第四节 奖 金
第十三条 全勤奖
奖励员工配合公司正常出勤减少请假杜绝迟早退特设置全勤奖公司月度全勤奖月120元公司考勤员工均享受全勤奖
请假迟早退旷职等缺勤时全勤奖扣减额度详见请假支薪表（附件四）
新进员工首月全勤奖列标准计算：
月110日新进员工发全勤奖100
月1120日新进员工发全勤奖50
月21日新进员工月享受全勤奖
第十四条 绩效（浮动）奖
充分调动员工工作积极性员工薪资工作业绩挂钩做奖勤罚懒拉开工资距离体现合理性公性特设立员工绩效（浮动）奖金（属薪资组成部分）类销售业务员实际销售业绩行考核分公司理员参执行
1 绩效（浮动）奖金计算根月公司营运绩效部门绩效考评绩效考评三部分项目组成项目均标准确定考核系数具体考核方式：
1）公司营运绩效：考核系数0812根公司月实际营运理状况产品品质交期达成状况财务状况公司部门理（含）会总理助理总理确定月系数力资源部公布
2）部门（分公司）绩效：考核系数0812根部门（分公司）月整体工作进度成绩配合度方面部门绩效考核评表中列项考核部门评部门理（含）总理助理总理分复评根复评结果进行综评计算公布列标准确定月系数：
a总评分等级A 级（90分）时考核系数12
b总评分等级B 级（80899分）时考核系数11
c总评分等级C 级（70799分）时考核系数10
d总评分等级D 级（60699分）时考核系数09
e总评分等级E 级（599分）时考核系数08
3）绩效：考核系数0515根员工考评理办法考评结果确定员工绩效考核系数具体标准：
a总评分等级A+级时考核系数15
b总评分等级A 级时考核系数14
c总评分等级A级时考核系数13
d总评分等级B+级时考核系数12
e总评分等级B 级时考核系数115
f总评分等级B级时考核系数11
g总评分等级C+级时考核系数10
h总评分等级C 级时考核系数095
i总评分等级C级时考核系数09
j总评分等级D+级时考核系数08
k总评分等级D 级时考核系数075
l总评分等级D级时考核系数07
m总评分等级E+级时考核系数06
n总评分等级E 级时考核系数055
o总评分等级E级时考核系数05
2 等级员工月绩效（浮动）奖金基数：
a13职等员工绩效（浮动）奖金基数：150元
b46职等员工绩效（浮动）奖金基数：200元
c79职等员工绩效（浮动）奖金基数：300元
d1012职等员工绩效（浮动）奖金基数：450元
e13职等员工绩效（浮动）奖金基数：600元
3 绩效（浮动）奖金计算公式（月）：
绩效奖金 公司营运绩效系数 × 部门绩效系数 × 绩效系数 × 绩效（浮动）奖金基数
第十五条 年终双薪
公司年终月（春节前）发放薪资时时加发月薪资（薪+职务（岗位）津贴）双薪中途职者实际职月数计计算方法：
[薪+职务（岗位）津贴] × 年实际职月数12
第十六条 年终奖
公司录正式员工工作年结算年终奖金者均列条款核发年终奖金兼职聘时员顾问等列入范围
1） 奖金基数：年终奖金数额视公司年度营绩效考核部门理（含）总理助理会总理提请董事会核决提拨定金额低标准二月薪确定基数
2） 绩效系数：参月度绩效（浮动）奖金系数核算标准执行中绩效考评分年四季度合计均分计算
3） 计算公式：年终奖金该年度实际工作月数计算
年终奖 （薪 × ≧ 2 ）×年绩效系数 ×年实际职月数12
4） 规定：
① 业员年度年终奖金发前离职开解雇受停薪留职处分期者予发公司原精简员服务已满该年度者限
② 年度业员年终奖金春节前发放
③ 公司职工年度受奖惩者月加减薪外员工奖惩理条例加减年终奖金
④ 年终奖金发放时统整十数计算单位余数部分统四舍五入
⑤ 公司营未完成年度营目标时年终奖金发
第十七条 特贡献奖
鼓励公司员工公司起成长特设立特贡献奖符合列条件者予奖励：
1公司员工年度公司重立功表现重技术项目创新董事会颁发定数额特贡献奖
2公司服务满六年（含）公司重贡献员工劳动合然期时公司次性发定例特贡献奖具体数额：六职等（含）发二万元特贡献奖六职等十二职等（含）次性奖四万元特贡献奖十二职等（含）员次性发六万元特贡献奖
第五节 薪资计发扣（加）款项目
第十八条 薪资计发
1员工薪资采月计月制全年均月出勤天数21天（实际2092天）
2公司薪资核算日期月日三十日止发放日次月十日薪资发放日遇节假日原提前发放
3新进员报日起计薪离职员批准离职日起停薪离职月份薪资应办妥离职手续事录理制度规定发未办妥离职手续前予发
4公司员工兼两（含）职务遇支付较高职薪资标准执行
5代理见职务者原职务（岗位）基础职务（岗位）津贴适浮
第十九条 薪资税代扣
公司员工均应法薪**扣缴税税率统国家税收法规执行
第二十条 社保费
公司职工参加相关政府规定劳动者必须参加项社会保障（保险）费公司统办理缴纳中规定员工行负担部分公司员工薪**扣缴
第二十条 缺勤扣款
公司员工缺勤时请假支薪表（附件四）规定计算扣发薪资
第二十二条 奖惩加扣标准
公司员工月受奖惩薪资加扣标准员工奖惩理条例规定执行
第六节 薪资调整（升降）
第二十三条 薪资调整考虑素
1公司营状况盈利状况
2职工综合素质技工作绩效
3区行业薪资水劳动力供需状况
第二十四条 薪资调整时机
1试期满继续聘时
2工作满年时
3公司整体调整时
4根职工综合素质技工作表现绩效奖惩规定执行**升降级时
中述第123款规定薪资调整时机实际运时员工年享受意次调薪年享受调薪机会
第二十五条 续薪办法
新进员试期满转正职务异动（升降）员薪项津贴奖金支办法：
1月110日生效者全月新职务（岗位）支付薪项津贴资金等
2月1120日生效者分半月新旧职务支付薪项津贴奖金等
3月21日生效者全原职务支付薪项津贴奖金等
第二十六条 动调薪部分
1试期公司新进员工定薪岗位（职位）薪资初始等级表（附件）执行
2试期满事录理制度办理转正成公司正式员工职等动调升46级具体力资源部理核定特殊情况超6级必须报总理核准方生效
3年资津贴动调整部分制度第七条标准执行调整时间员工职工作满整年时次月薪**调整
第二十七条 定期调整部分
1月度考绩（浮动）考核调整：制度第十四条规定执行考核作浮动调整
2职务（岗位）调整：
1）调整原：薪等级核定职务（岗位）津贴调整应遵循先调职级调职等原
2）调整周期：壹年调次级三年调次等
3）职务（岗位）调整：列规定参制度第二十五条续薪办法执行
a职等异动新职位确定职等
b降职职工职级降级职等**升员工职级**升职等
第二十八条 定期调整
1特加薪：业员特殊情况需特加薪时例特殊升迁特殊表现贡献必须时鼓励薪发现明显合理现象必须纠正时部门力资源部拟定特加薪方案呈总理（授权代理）核准实施执行特加薪时应符合制度相关规定
2调薪：配合市场形势公司营状况变化必时员工薪总理（授权代理）部门理（含）研商采取整体调薪措施
第七节 附
第二十九条 施行日期
规定 年 月 日起正式实施 年 月 日发行薪资理制度第1版时废止
第三十条 解释
规定解释权公司力资源部
第三十条 参考文件附件
1直销员薪资业绩考核制度（[制度]事0202号）
2外销员业绩奖励制度（[制度]事0801号）
3员工考评理办法（[制度]事0702号）
4事录理制度（[制度]事0603号）
5员工奖惩理条例（[制度]事0502号）
6岗位（职位）薪资初始等级表（附件）
7薪资等级划分薪表（附件二 ● 略）
8职务（岗位）津贴等级表（附件三 ● 略）
9请假支薪表（附件四）
10部门绩效考核评表
收文单位：公司财务部部门理
核 准：
审 核：
制 定：力资源部
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