深圳 XXXXXXX 限公司
文件编号: DZHR0406007
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1. 目 规范公司工资理融洽劳资关系激励员工士气利调动全体员工积极性配合公司营理发展需特参国家劳动法规相关行业标准制定制度
2. 薪资方案说明
2 . 1 薪资理原
2 . 1 . 1 业绩优先
公司薪资理制度中贯彻业绩优先原
注重工资激励作
( 1 )结构工资应加强中绩效工资重加强绩效工资调节力度
( 2 )计件工资类似销售工资应认真核定计件单价计件工资考虑工程维护施工岗位推行
( 3 )重贡献者予重奖
( 4 )工资水固定计时工资(月薪)工作者优秀完成工作务结合公司效益情况予定奖励
述绩效工资奖励力资源部计划结构工资中确定定例作绩效考核工资绩效奖金起发放
关规定详见绩效考核理办法
2 . 1 . 2 分享利益
着公司发展济效益提高员工应分享企业发展部分利益
体现奖金发放年终发红工资升级等方面
应认识种分享支出会换取员工工作动力带相高济回报尤优异完成营目标务公司做出杰出贡献高级营理员营销精英更应获定利润分享象分享形式水董事会审核批准力资源部具体实施
2 . 1 . 3 目标理
目标理体现高层营理员年薪制业绩目标分部门营理者工作务承包
实质理员企业营责承包合理济回报调动营者创造效益达激励约束作
2 . 1 . 4 合法性
合劳动法规
2 . 2 工资素容
根工资基作工资制度目标薪酬原角度出发工资划分素:
( 1 )工作力素:员工职获工资前提条件
工作力素学历职业资历创造力影响力等方面考虑反映形式基工资
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(2)职务素:工资素中非常重容包括监督理目标跨度解决问题难度承担风险工作复杂程度困难程度等素
反映职务工资
(3)劳动条件素:指工作场物质环境素
该素薪酬体系中反映加班工资相关福利(话费降温费工伤保险费等)
(4)贡献素:工资素中非常重容
该素反映绩效工资奖金公司工龄工资
前者反映员工现公司贡献者定程度反映员工公司贡献
公司福利项目具贡献回报激励作
(5)生活保障素:公司员工工资水高政府规定低工资反映工资保障作福利项目反映生活保障素
(6)伙食补贴薪假等
2.3工资基结构
述工资素结基准基准外两部分:
工资额基准工资 基准外工资
种结构般等级维工资制度中常见工资结构
情况两部分作区分混起计件工资销售提成工资
2.3.1基准工资:
基准工资公司薪资标准表中项目项目分干等级单位月**元
(1)职等级次
公司组织结构设计职务分8职等职等分10级次级现行岗位起薪点确定级次具体标准保证工资改革岗位薪资标准应
关系致性利工资晋级职务升等实际操作
(2)基工资
基础工资底薪
死工资变成活工资强化员工工作绩效出发部分工资实行部分浮动形式发放
(3)职务工资
员工担职务责轻重设定
职务反映职等职务工资中标准样
职等职务工资基样职务未升情况职务工资升
(4)加班工资
保障工资合法性制度设定标准时基工资40设定加班工资约高法定2百分点
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(5)工龄工资
十足工龄计算年50元
(6)计件工资
劳动付出工作绩效紧密联系岗位实行计件工资制
力资源部拟工程岗位设定计件工资具体方案部门力资源部拟定
(7)提成工资
市场开发岗位员工实行销售业绩相联系工资形式
具体方案业务部门拟定报总理批准实施
2.3.2基准外工资
基准外工资公司等级表外项收入包括奖金
奖励种补贴福利具体见福利项目绩效考核理办法
2.3.3工资开支渠道
基准工资基准外工资中部分项目福利费补贴等项目属常性开支生产费作生产成开支项目
年终奖金等项目企业整盈利情况相关联应税前利润中开支具体操作财务部门握
2.3.4具体问题
(1)激励员工士气调动积极性结合物价涨等素员工基工资部分定时期级次晋级
(2)公司业绩优秀取良济效益理员交纳税
(3)公司重贡献员工根工作特点需意愿安排休假商务考察培训参加研讨会旅游等
(4)公司设立合理化建议奖技术创新奖营理市场营销工程施工等方面提出改进意见员工予定奖励
3.实施容
3.1公司员工工资基类分结构工资制计件工资制销售提成工资制
基工资
职务工资
加班工资
工龄工资
计件工资
提成工资
绩效奖金
单项奖金
福利费
基准工资
基准外工资
工资 3.2结构工资分基准工资基准外工资两部分包括干项目职务等级中心
结构工资项目结构:
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述工资容详见薪资标准福利项目绩效考核理办法计件工资实行方案业务员销售提成方案
3.3员工工资晋升
3.3.1员工职务升等(升职)
该员工实际工作力公司做贡献公司岗位需力资源部考核总理批准职务升等工资晋级标准:现工资总额升职相应工资总额接工资等级基础升等级
3.3.2年度调薪
(1)调薪者必须符合列条件:
A.公司连续工作满年
B.请假超30天(含30天)
C.考核合格
D.符合制度规定条件
(2)调薪时间:年三月份九月份
103月份年限届满3月份调薪49月份年限届满9月份调薪
(3)调薪标准:符合条件调薪者现行工资总额应职等级次调级次原第1级次调
现行工资总额制度规定薪资标准第3级次员调薪部门申报力资源部复核总监副总签意见总理批准纳入调薪范围
否参加年度调薪
(4)调薪程序
符合基条件调薪员名单→部门申报→(3月8日前9月8日前)→力资源部复核→组织考核→确定调薪者级次(3月20日前9月20日前)→副总总监签署意见→总理批准→实施
(5)调薪计算时间:年度届满次月计算
(6)调薪者职务未升(升职)情况年调薪次(含试期满转正)
3.3试期工资
7职等试员工资制度薪资标准应级资工资总额80支付转正100支付
3.4保底工资
业务员没销售额月份者销售提成计件工资足500元时公司垫支500元发放月工资
3.5假期工资
公司规定休假期休息享受基工资部分假期律工资
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3.6加班工资
制度工资结构中已设定加班工资员工节假日加班部门安排换休特殊情况部门报请加班工资总监副总批准制度231条4款计算
3.7福利费
3.7.1福利费公司予员工劳动报酬外收入
工资起发放作企业营成放工资范围
具体项目见公司福利项目
3.7.2公司规定福利项目中现金形式发放请事假月超15天旷工半天取消享受该福利资格
3.8奖金
分单项奖月奖年终奖
3.8.1单项奖根专项容设定(合理公建设奖创新奖等)
3.8.2月奖(绩效奖金)年终奖公司效益达成情况税前利润中2030
范围确定
奖金分配时结合部门业绩工作业绩公正公公开原指导进行考核进行二拉开档次量化考核指标便实际操作
(详见绩效考核理办法
3.9扣项目
3.9.1员工未达预定业绩指标未完成职工作者扣工资数额
3.9.2违反规章制度原公司造成损失扣发工资罚报数额
3.9.3收入税(国家规定标准代扣代缴)
3.9.4员工社会保险项目中应交纳部分
3.9.5迟缺勤旷工等扣工资数额
3.9.6公司制度规定应扣款项
3.10工资支付时间
工资月5日前发放月工资
5日节假日4日发放遇节假日延
4.制度解释权力资源部
5.制度董事会讨通二OO四年四月日实施
6.附件
6.2.1薪资福利结构表
6.2.2员工工资级图示
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