公司薪资理制度
1总
11规范员工薪资确定调整办法关规定特制定规定
12公司薪资分配制度必须贯彻劳分配奖勤罚惰效率优先兼顾公原
13公司制度适全体员工
2薪资结构
21年薪制
（1） 适范围：部门理职务
（2） 薪资结构：基薪资提成薪资组成
a 基薪资月发放根年基薪资额112支付
b 提成薪资根公司营情况年薪制考核指标进行综合评价
22正式员工薪资
（1） 适范围：公司签订劳动合员工
（2） 薪资结构：固定工资浮动工资两部分组成
a 固定工资：基工资岗位工资津贴组成员工基工资岗位工资根员工职务资历学历技等素确定相固定工作报酬
b 浮动工资：考勤工资绩效工资效益工资组成浮动工资根员工考勤表现工作绩效公司营业绩确定固定工资报酬月调整次
（3） 员工工资扣项目：税缺勤扣款（款罚款等）社会保险费中负担部分
23工资系列
（1） 公司根职务性质分制定行政技术营销三类工资系列
（2） 行政工资系列适事行政财务等日常理事务工作员工
（3） 技术工资系列适事技术支持工程师软件开发工程师维修工程师
（4） 营销工资系列适事营销相关职员
24工资计算方法
（1） 工资计算公式
a 实发工资固定工资+浮动工资
b 固定工资基工资+岗位工资+津贴工资标准×固定工资系数+津贴
c 浮动工资考勤工资+绩效工资+效益工资标准工资×浮动工资系数
（2） 工资标准确定
根员工属工资系列＼职务确定职位薪级根员工薪级确定应工资标准参见员工职务薪级表
员工职务薪级表
岗 位
0~2年工作验者
2年相关工作验
薪级
工资标准
财务部
理
会 计
销售部
理
业 务 员
租赁部
理
业 务 员
行政事部
理
事专员
行政专员
技术部
理
售服务工程师
软件工程师
技术支持工程师
勤部
理
司 机
仓 员
注：员工试期工资正式员工标准工资70进行考核
（3）固定工资浮动工资标准系数设定（见表）
工资系列
固定标准系数（A）
浮动工资标准系数（B）
合 计
基工资
岗位工资
合 计
考勤工资
绩效工资
效益工资
A1
A2
B1
B2
B3
行政系列
07
03
04
03
01
01
01
技术系列
07
03
04
03
01
01
01
营销系列
05
02
03
05
01
01
03
设定工资标准1固定工资标准系数A中基工资岗位工资系数分A1A2AA1+A2浮动工资标准系数B中考勤工资绩效工资效益工资系数分B1B2BB1+B2
（4）固定工资计算方法
固定工资基工资+岗位工资+津贴工资标准×（A1+A2）+津贴
（5）浮动工资计算方法
浮动工资考勤工资+绩效工资+效益工资工资标准×（B1×C1+B2×C2+B3×C3）
中C1考勤考核系数C2绩效考核系数C3效益考核系数确定考核系数方法分见表
考勤考核系数（C1）确定方法
考勤结果
C1扣值
旷工05天
1
病事假请天
025
迟早退次
02
注：C1初始值1C1初始值—扣值
绩效考核系数（C2）确定方法
考核
成绩
考核成
绩含义
占员工总
数例
绩效考核系
数C2取职
S
优秀
5
13
A
良
15
11
B
合格
60
10
C
基合格
15
06
D
较差
5
0
效益考核系数（C3）确定方法
效益指标
达成率
效益考核系数C3取值
效益指标
达成率
效益考核系
数C3取值
151
2
6180
08
121150
15
4160
06
101120
12
2140
02
81100
1
020
0
3薪级调整
31招聘员试期满试考核合格办理转正手续重新确定薪级
32公司年6月12月进行两次员工绩效综合考核根考核成绩重新确定员工薪级绩效综合考核均采SABCD评分制考核成绩薪级调整幅度应关系规定：
考核成绩
考核成绩含义
薪级调整幅度
备注
S
优秀
调5~6级
员工薪资调整限职员考核时担行政技术职务薪级限
A
良
调3~4级
B
合格
调1~2级
C
基合格
调0级
D
较差
调1~2级
33根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
34公司根年营业绩全体员工工资标准准予普调总理批准发文公告
4工资发放
41行政事部根员工绩效考核情况确定员工考勤工资绩效工资效益工资计算数额
42行政事部考核结果工资数额报总理审批交财务部
43财务部月15发放月工资遇节假日应提前
44员工离职时工资结算方法离职理程序规定执行
5
51员工工资均公司机密泄露探听工资者发现予次书面警告处100500元处罚
52制度行政事部起草呈总理核准签发公布实施
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1总
11规范员工薪资确定调整办法关规定特制定规定
12公司薪资分配制度必须贯彻劳分配奖勤罚惰效率优先兼顾公原
13公司制度适全体员工
2薪资结构
21年薪制
（1） 适范围：部门理职务
（2） 薪资结构：基薪资提成薪资组成
a 基薪资月发放根年基薪资额112支付
b 提成薪资根公司营情况年薪制考核指标进行综合评价
22正式员工薪资
（1） 适范围：公司签订劳动合员工
（2） 薪资结构：固定工资浮动工资两部分组成
a 固定工资：基工资岗位工资津贴组成员工基工资岗位工资根员工职务资历学历技等素确定相固定工作报酬
b 浮动工资：考勤工资绩效工资效益工资组成浮动工资根员工考勤表现工作绩效公司营业绩确定固定工资报酬月调整次
（3） 员工工资扣项目：税缺勤扣款（款罚款等）社会保险费中负担部分
23工资系列
（1） 公司根职务性质分制定行政技术营销三类工资系列
（2） 行政工资系列适事行政财务等日常理事务工作员工
（3） 技术工资系列适事技术支持工程师软件开发工程师维修工程师
（4） 营销工资系列适事营销相关职员
24工资计算方法
（1） 工资计算公式
a 实发工资固定工资+浮动工资
b 固定工资基工资+岗位工资+津贴工资标准×固定工资系数+津贴
c 浮动工资考勤工资+绩效工资+效益工资标准工资×浮动工资系数
（2） 工资标准确定
根员工属工资系列＼职务确定职位薪级根员工薪级确定应工资标准参见员工职务薪级表
员工职务薪级表
岗 位
0~2年工作验者
2年相关工作验
薪级
工资标准
财务部
理
会 计
销售部
理
业 务 员
租赁部
理
业 务 员
行政事部
理
事专员
行政专员
技术部
理
售服务工程师
软件工程师
技术支持工程师
勤部
理
司 机
仓 员
注：员工试期工资正式员工标准工资70进行考核
（3）固定工资浮动工资标准系数设定（见表）
工资系列
固定标准系数（A）
浮动工资标准系数（B）
合 计
基工资
岗位工资
合 计
考勤工资
绩效工资
效益工资
A1
A2
B1
B2
B3
行政系列
07
03
04
03
01
01
01
技术系列
07
03
04
03
01
01
01
营销系列
05
02
03
05
01
01
03
设定工资标准1固定工资标准系数A中基工资岗位工资系数分A1A2AA1+A2浮动工资标准系数B中考勤工资绩效工资效益工资系数分B1B2BB1+B2
（4）固定工资计算方法
固定工资基工资+岗位工资+津贴工资标准×（A1+A2）+津贴
（5）浮动工资计算方法
浮动工资考勤工资+绩效工资+效益工资工资标准×（B1×C1+B2×C2+B3×C3）
中C1考勤考核系数C2绩效考核系数C3效益考核系数确定考核系数方法分见表
考勤考核系数（C1）确定方法
考勤结果
C1扣值
旷工05天
1
病事假请天
025
迟早退次
02
注：C1初始值1C1初始值—扣值
绩效考核系数（C2）确定方法
考核
成绩
考核成
绩含义
占员工总
数例
绩效考核系
数C2取职
S
优秀
5
13
A
良
15
11
B
合格
60
10
C
基合格
15
06
D
较差
5
0
效益考核系数（C3）确定方法
效益指标
达成率
效益考核系数C3取值
效益指标
达成率
效益考核系
数C3取值
151
2
6180
08
121150
15
4160
06
101120
12
2140
02
81100
1
020
0
3薪级调整
31招聘员试期满试考核合格办理转正手续重新确定薪级
32公司年6月12月进行两次员工绩效综合考核根考核成绩重新确定员工薪级绩效综合考核均采SABCD评分制考核成绩薪级调整幅度应关系规定：
考核成绩
考核成绩含义
薪级调整幅度
备注
S
优秀
调5~6级
员工薪资调整限职员考核时担行政技术职务薪级限
A
良
调3~4级
B
合格
调1~2级
C
基合格
调0级
D
较差
调1~2级
33根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
34公司根年营业绩全体员工工资标准准予普调总理批准发文公告
4工资发放
41行政事部根员工绩效考核情况确定员工考勤工资绩效工资效益工资计算数额
42行政事部考核结果工资数额报总理审批交财务部
43财务部月15发放月工资遇节假日应提前
44员工离职时工资结算方法离职理程序规定执行
5
51员工工资均公司机密泄露探听工资者发现予次书面警告处100500元处罚
52制度行政事部起草呈总理核准签发公布实施
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
