xd.ag 香当|享档 在线文档分享与交流平台

职工手册如何体现企业文化

 

职工手册如何体现企业文化

企业文化作为企业竞争的软实力,可以说是起飞容易,落地难,这是对当今企业文化在中国发展过程中最好的诠释。企业文化固然重要,但只有真正"落地"后才是有用的,才能给企业带来和谐的氛围、高效团结的团队、规范的行为、理想的业绩和良好的口碑。企业职工手册作为企业的缩影,对于企业文化的传播和落地具有非常重要的意义。人力资源专家-华恒智信通过对企业文化的研究,在本文中分析了企业文化落地的难点和必要条件,以及文化落地的职工手册的设计。

一、企业文化落地的问题和难点

很多管理者对于企业文化的建设和落地逐步开始重视,但是在实践中会存在很多难点和问题,具体来说有如下几点:

一是文化理念实践有一定难度。由于部分企业管理者认识的偏颇,认为企业文化是一种纯理念性的文化,属于思想领域范畴,相对于企业生产的具体实践活动面言是的。因此有些企业开展企业文化建设的时候就推广谈推广、就文化做文化、就宣传而宣传,未能做到用先进的文化理念来审视、指导、升华企业管理工作实践,从而导致文化理念难实践。

二是企业文化无法真正内化于心。企业文化落地必须通过工作实践来体现,但是在实际工作中,有些企业在理念提炼、升华过程中没有让职工充分参与,在体系建立、形成中忽视了职工积极性、主动性的发挥,在企业文化建设过程中往往存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要,文化、管理两张皮的现象不同程度地存在,使企业文化未能很好地外化于行,也很难通过企业职工的实际行动把企业文化理念充分表现出来,使职工缺乏对企业文化理念的深度理解和认识,从而导致企业文化无法内化于心。

三是企业文化缺乏有效的制度保障。企业文化要想真正成功落地,必须要有一系列应用体系加以辅助,即要强化制度建设。然而在文化落地的过程中,很多企业缺乏辅助的应用体系和激励约束机制,因此在某种程度上使得企业文化建设游离于经营管理之外。

二、企业文化落地的三个必要条件

 


下载文档到电脑,查找使用更方便

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

免费文档 0 人已下载

下载文档

还剩3页未读,继续阅读