公司办公室2023年总结暨2024年工作计划


    公司办公室2023年总结暨2024年工作计划
    2023年公司办公室集团总部总公司坚强领导认真贯彻落实中央***精神紧紧围绕集团公司中心工作履职责完善工作机制提升服务水充分发挥参谋助手行政中枢勤保障窗口表率作力保障公司规范序高效运转圆满完成项工作务现年工作总结
    年度工作完成情况
    ()文辅政切实发挥参谋助手作
    公文办理精简规范严格落实快送快办快报办文原创新收发文方式方法针紧急级公文分类优先级收办分级流转优化缩减提交流程着力做情达情报传输工作效提高办文效率二材料撰写提质增效根工作需领导求充分调查研究基础认真抓类文稿起草工作材料撰写作工作核心力求文字简练容丰富思路清晰努力体现领导意图三信息工作成效初显扎实做信息安全理基础网络运维信息系统运维桌面运维信息技术支持信息报等项工作力推动公司理数字化网络化智化升级持续提升信息
    — —
    技术业务融合发展水
    (二)协调运转效发挥行政中枢作
    综合协调积极效办公室服务公司日常运转工作求高务重紧扣级重决策部署公司工作局紧贴领导工作思路提前思考超前谋划做全局性工作阶阶段性工作筹划部署围绕国企整合重组转型升级改革创新等重点工作加强公司领导工作安排连接加强企业沟通重点做重活动重会议月规划领导活动周安排确保项工作'张纸'盘棋''二标准高效抓公文办理严格集团公司关求进步标准公文办理流程提升公文质量办理水加快建立移动协办公系统非涉密公文时OA系统准时处理超时限文件系统动短信提示督办加快公文运转速度全年办理收文x余件x日公文批阅完成率x%进步改良文风精简文件加强文件审核关文件质量稳步提升严格实行发文指标治理总量掌握全年发文x件较年精简x%三创新举措办建议提案进步完善建议提案办理工作机制坚持精确交办严格督办承办处室实行倒计时提示准时踪催促承办处室员仔细抓办理落实
    (三)标准治理充分发挥勤保障作
    — —
    标准做财务治理工作严厉财纪律标准财务收支细化预算治理科学做政府选购设备维护等工作确保机关项工作运转正常做监事会转隶资产清理移交等效劳保障协调推动工艺美术馆三供业改革做超标办公房清理整改工作改造办公房x间整改面积x余方米二严谨做保密档案治理工作加强保密宣传教育监视检查连续做保密查评时清退中心省委密级文件x份清理密码电报x份通档案工作年度检查档案移交进馆验收检查整理文书档案x盒x件移交档案x件省档案馆三周密做会务接公车治理工作切实搞重会议重活动组织协调工作全年牵头组织参加承办重会议重活动x余次组织承办委会议x次行政办公会议x次委中心组集中学x次加强公务车治理严格根公车治理制度派车车完成直属事业单位公车改革务四仔细做应急值守工作加强应急体系建立制订委机关应急预案做节假日日常值班备勤安排全国XX等重活动期间准时收集报备机关监企业安全维稳状况仔细催促落实领导干部外出报备报批制度全年安排干部常节假日值班(含领导带班)x余次确保应急值守联络畅通
    (四)私奉献积极发挥窗口表率作
    — —
    严格队伍治理办公室面更高工作求进步严格队伍治理抓力量建立通加强性锤炼业务学坚持率搞传帮带造支政治硬品德高尚业务精湛作风优良干部队伍做扬鞭奋蹄二改良工作作风新形势办公室工作新求新挑战坚持务实创新工作作风健全制度机制标准工作流程创新工作方法根底进步强化制度执行落实建立移动协办公系统纸化会议系统标准运转提高效率:精简文件会议改良文风会风严格督查督办推动工作落实三提升效劳效立足出资定位坚固树立寓监效劳工作理念常常性深入企业解改革进展坚固树立寓监困难问题企业效劳员推销员企业进展争取方支持制定政策办事效劳程中注意征集仔细听取企业意见真正做企业实际动身企业进展效劳
    二工作中存问题
    认真梳理年工作公司领导指导鞭策办公室整体工作较点进步提高深知距离公司领导期差距认真总结思考发现工作中然存问题需快加解决
    缺乏动性预见性办公室工作然具程度动性没充分发挥员工动性善变动动常规性规律性阶段性等确定性工作缺乏预见性没动着手提前准备问题想前面工作做前头动做超前服务方面进步空间
    — —
    二应突发事件力提高领导时交办务应急事件突发事件等非确定性工作缺乏灵活应变力事情容易手忙脚乱抓住重点件事情想做结果件事情没做
    三绩效考核制度需完善没积极动公司领导部门进行沟通调研充分绩效考核激励作年终发放绩效奖励时然存均义锅饭思想没领导意图落实位针性适性操作性强建议够相关部门工作督导督办踪问效够时工作员政策理水文字写作力需提高身建设进步加强
    三2024年工作算
    2024年办公室围绕中心工作充分发挥职作规范部理力求项工作做动规范超前努力KC办公室工作新局面
    ()明确分工统筹兼顾服务局中体现新作做职责分工范围胆负责动工作提高工作效率BZ办公室工作正常序开展二定期召开办公室全体员工作会议做层层压实责务分工三开展工作时注意公司领导领导沟通充分握领导意图力求正确完成领导赋予工作务
    — —
    (二)时俱进创新理服务BZ中体现新成效
    提高文件流转效率二精进文字材料功底三抓日常接会务工作
    (三)提升素质锤炼作风身建设中体现新成果
    进步提升部门工作影响力二进步提升部门整体战斗力三进步提升工作队伍凝聚力

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