国企业关队伍建设情况总结报告
***报告指出全面建设社会义现代化国家必须支政治硬适应新时代求具备领导现代化建设力干部队伍学贯彻新时代中国特色社会义思想***开展作国方中保险公司结合金融业特点针干部队伍建设存短板断完善干部选育工作体系优化引育留机制着力锻造推动高质量发展中坚力量
坚持问题导摸底数***深入开展时市委巡察反馈问题级部门监单位监督检查发现问题基础台账深入分支机构业开展调研深刻查找干部队伍建设存薄弱环节关键问题第干部梯队建设优化推行理层期制市场化选聘改革中实行组织委派干部市场化聘高双轨制理两者间思路理念理体制协作配合等方面进步融合二中层理干部配置足空缺率较存总部部门1名负责副职持工作兼部门负责省外分公司配备12名班子成员等情况头雁领航群雁齐飞格局尚未形成三干部队伍老中青梯次结构配备位40岁左右中层正职35岁中层副职例未达组织求岗位负责旦退休离职面部局面影响工作连续性稳定性甚造成断档四干部选体制机制需完善国企业选规范性市场化选聘灵活性相结合拘格选拔干部需攻关重课题
第二结构性短缺明显相关规定省级分公司手须履行成长职回避中保险公司身品牌影响力足招聘合格员容易外保险业员吸引力更限导致土优秀留住异优秀进二行业高素质职业理高层次技术较短缺时行业流动性强优质资源总体线城市头部企业集聚引聚成中法机构瓶颈软肋三国资营评价认定两核精算IT资四专业关键占低导致产品服务等方面创新成效明显直接影响客户感观体验四培养激励机制需完善类岗位胜力模型求通培训教育实践锻炼等培养复合型方式够丰富专项奖金超额奖励严肃追责问责激励约束机制够健全第三监督理加强政治监督需强化三四级机构更承担销售服务等职调研中发现机构班子着加盟店等想法落实总部部署安排时存做选择搞变通折扣等情形容易私利片面追求保费王费驱动遇矛盾出现害怕担责敢缺少激励愿领欠缺会现象二日常监督需强化监督渠道较单考察信访审计等方式开展综合运谈心谈话组织函询等效果理想苗头性倾性问题没时批评教育限期整改八时八时外监督尚未贯通时掌握干部思想状况现实表现三重点监督需强化表现坚持做提四必防止干部带病提拔差距干部事档案专项审核干部私离境监违规兼职清理等工作需进步加强
坚持结果导出实招问题整改贯穿***始终求牢牢握推动发展重点通深入实施国企业改革深化提升行动改进加强干部队伍建设切实做奔着问题盯着问题改第强化***引领擦亮干事创业底色牢记国企姓求觉服务中心局中坚定扛起政治责健全完善加强领导组织体系组织制度坚持懈创新理凝心铸魂推动广员干部坚定拥护***坚决做***针公司省外机构员流动性等特点结合落实市委巡察反馈问题整改工作着眼增强组织政治功组织功支部真正建成坚强战斗堡垒***促发展发展强***深化三项制度改革优化组织架构完善部门职着力形成者庸者劣者汰良性机制提升线服务前线总部服务机构全员服务客户力组织事部群办公室合署办公加强基层组织建设干部队伍建设联动配合促进选工作流程委会审议决策程序衔接
***引领造国企合作新样板成重庆金融机构建立战略合作关系拓展合作宽度深度推动济效益社会效益提升第二规范选育机制涵养干部活力严格选拔建立完善中层理员选理风险岗位员交流理等制度提高选科学化规范化水坚持干部原部推选市场化选聘结合起着力政治硬业绩突出理力强优秀干部合适岗位工作传统招聘渠道外积极通专场招聘校企合作等方式广泛吸纳年轻优秀严明选程序做全程纪实工作确保选程监督追溯倒查严格力培养始终坚定理想信念夯实理基础作培养干部重中重政治素质硬作干部教育培养核心目标抓构建***+业务融合课程体系坚持实践成作渠道基层线作阵开展层次渠道形式培养锻炼针性补短板强弱项帮助干部更新知识理念掌握硬领拓宽国际视野坚持必台阶岗位历练作年轻干部成长重阶段加跨机构跨部门交流力度预防拔苗助长催熟等情况发生实施锦绣·新锐备公开选拔分类建立数库
第三严格监督理提升选工作质效推进收入分配改革逐步建立市场充分接轨薪酬机制特固定工资体现岗位价值承担责风险理幅度难度等浮动工资突出价值贡献完善考评机制业绩增量均产重点科学设置考核目标完善考核方式探索超额利润分享效益分成等激励措施全面树立导建立目标理责制考核领导班子考核领导干部年度考核三位体考评机制结合日常掌握情况充分解职业道德社会公德家庭美德品德实施干部退出机制严明选监督机制开展选专项检查选报告两评议抓手消问题敢问题断廉洁风险权力集中资金密集涉利益面广廉洁风险高发岗位职时间较长干部时轮岗交流减少干扰情干扰优化分支机构组织事部门岗位设置严格组工岗位职资格标准选优配齐组工干部队伍锤炼组工干部绝绝忠诚政治品格求真务实工作作风清正廉洁做色时加强选基础工作应知应会培训提升组工队伍专业力
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***报告指出全面建设社会义现代化国家必须支政治硬适应新时代求具备领导现代化建设力干部队伍学贯彻新时代中国特色社会义思想***开展作国方中保险公司结合金融业特点针干部队伍建设存短板断完善干部选育工作体系优化引育留机制着力锻造推动高质量发展中坚力量
坚持问题导摸底数***深入开展时市委巡察反馈问题级部门监单位监督检查发现问题基础台账深入分支机构业开展调研深刻查找干部队伍建设存薄弱环节关键问题第干部梯队建设优化推行理层期制市场化选聘改革中实行组织委派干部市场化聘高双轨制理两者间思路理念理体制协作配合等方面进步融合二中层理干部配置足空缺率较存总部部门1名负责副职持工作兼部门负责省外分公司配备12名班子成员等情况头雁领航群雁齐飞格局尚未形成三干部队伍老中青梯次结构配备位40岁左右中层正职35岁中层副职例未达组织求岗位负责旦退休离职面部局面影响工作连续性稳定性甚造成断档四干部选体制机制需完善国企业选规范性市场化选聘灵活性相结合拘格选拔干部需攻关重课题
第二结构性短缺明显相关规定省级分公司手须履行成长职回避中保险公司身品牌影响力足招聘合格员容易外保险业员吸引力更限导致土优秀留住异优秀进二行业高素质职业理高层次技术较短缺时行业流动性强优质资源总体线城市头部企业集聚引聚成中法机构瓶颈软肋三国资营评价认定两核精算IT资四专业关键占低导致产品服务等方面创新成效明显直接影响客户感观体验四培养激励机制需完善类岗位胜力模型求通培训教育实践锻炼等培养复合型方式够丰富专项奖金超额奖励严肃追责问责激励约束机制够健全第三监督理加强政治监督需强化三四级机构更承担销售服务等职调研中发现机构班子着加盟店等想法落实总部部署安排时存做选择搞变通折扣等情形容易私利片面追求保费王费驱动遇矛盾出现害怕担责敢缺少激励愿领欠缺会现象二日常监督需强化监督渠道较单考察信访审计等方式开展综合运谈心谈话组织函询等效果理想苗头性倾性问题没时批评教育限期整改八时八时外监督尚未贯通时掌握干部思想状况现实表现三重点监督需强化表现坚持做提四必防止干部带病提拔差距干部事档案专项审核干部私离境监违规兼职清理等工作需进步加强
坚持结果导出实招问题整改贯穿***始终求牢牢握推动发展重点通深入实施国企业改革深化提升行动改进加强干部队伍建设切实做奔着问题盯着问题改第强化***引领擦亮干事创业底色牢记国企姓求觉服务中心局中坚定扛起政治责健全完善加强领导组织体系组织制度坚持懈创新理凝心铸魂推动广员干部坚定拥护***坚决做***针公司省外机构员流动性等特点结合落实市委巡察反馈问题整改工作着眼增强组织政治功组织功支部真正建成坚强战斗堡垒***促发展发展强***深化三项制度改革优化组织架构完善部门职着力形成者庸者劣者汰良性机制提升线服务前线总部服务机构全员服务客户力组织事部群办公室合署办公加强基层组织建设干部队伍建设联动配合促进选工作流程委会审议决策程序衔接
***引领造国企合作新样板成重庆金融机构建立战略合作关系拓展合作宽度深度推动济效益社会效益提升第二规范选育机制涵养干部活力严格选拔建立完善中层理员选理风险岗位员交流理等制度提高选科学化规范化水坚持干部原部推选市场化选聘结合起着力政治硬业绩突出理力强优秀干部合适岗位工作传统招聘渠道外积极通专场招聘校企合作等方式广泛吸纳年轻优秀严明选程序做全程纪实工作确保选程监督追溯倒查严格力培养始终坚定理想信念夯实理基础作培养干部重中重政治素质硬作干部教育培养核心目标抓构建***+业务融合课程体系坚持实践成作渠道基层线作阵开展层次渠道形式培养锻炼针性补短板强弱项帮助干部更新知识理念掌握硬领拓宽国际视野坚持必台阶岗位历练作年轻干部成长重阶段加跨机构跨部门交流力度预防拔苗助长催熟等情况发生实施锦绣·新锐备公开选拔分类建立数库
第三严格监督理提升选工作质效推进收入分配改革逐步建立市场充分接轨薪酬机制特固定工资体现岗位价值承担责风险理幅度难度等浮动工资突出价值贡献完善考评机制业绩增量均产重点科学设置考核目标完善考核方式探索超额利润分享效益分成等激励措施全面树立导建立目标理责制考核领导班子考核领导干部年度考核三位体考评机制结合日常掌握情况充分解职业道德社会公德家庭美德品德实施干部退出机制严明选监督机制开展选专项检查选报告两评议抓手消问题敢问题断廉洁风险权力集中资金密集涉利益面广廉洁风险高发岗位职时间较长干部时轮岗交流减少干扰情干扰优化分支机构组织事部门岗位设置严格组工岗位职资格标准选优配齐组工干部队伍锤炼组工干部绝绝忠诚政治品格求真务实工作作风清正廉洁做色时加强选基础工作应知应会培训提升组工队伍专业力
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