某县供销合作总社干部作风提升年活动方案
提升县供销合作总社干部精神状态力水加快工作节奏提升工作效率持续推动某供销事业发展提速提质某强工兴县拥江兴城文旅兴某环境兴风雷战略作出更贡献现开展某县供销合作总社干部作风提升年活动制定方案：
总体目标
（）推进干部精气神集中提升力促全系统干部职工政治表现工作作风精神面貌四方面转换升级进步调动干部队伍积极性动性创造性加快推进风雷战略实施提供更支持
（二）着力培塑干部专业精神专业力围绕供销事业实践需通业务培育交流学实践锻炼精准培育队伍新知识新技促进专业力升级新旧动转换
（三）推进供销社农服务提质提效持续推进三位体综合改革激活改革创新思维担者位干事者赋新营造良担作干事创业工作环境
（四）持续营造风清气正干事氛围深入落实中央八项规定实施细精神坚决态度严格
求力举措纠治四风问题严防四风反弹回潮供销社实际出发全面严治线体系清晰制度清明队伍清正文化清朗重点积极营造风清气正政治生态
二务措施
（）凝心聚力提振队伍干劲政治素养提升委理中心组学三会课周夜学等学制度学懂弄通做实新时代中国特色社会义思想作首政治务断增强供销系统干部宗旨信念强化担作推动新思想新理念三位体改革实践中落生根作风建设讨开展县供销社系统拼搏实干争先进位精神讨坚持领导带头全员发动机结合供销背篓精神扁担精神持续激发推动干部精气神提升精心组织供销社项文体活动积极参全县作风建设项活动提升干事创业心力凝聚力作风面貌转变亮剑庸懒散开展治庸计划治庸提治懒增效治散聚力原针标准高办事拖拉推诿扯皮工作落实位等问题通思想发动查改检查追责教育培训等步骤断夯实工作责断净化工作环境
（二）实践培育提升素质力开展干部实践锻炼围绕三位体综合改革农服务奋斗目标精准培育适应风雷战略高质量发展需干部队伍
重点安排系统员干部重岗位中心工作急难务等岗位充分实践锻炼提升干部专业素养开展系列培训活动推进完成单位中层干部竞争岗选优配强科室力量增强队伍活力开办供销课堂做年轻志帮带工作老供销11师徒结传授验知识技培养年轻干部知行合起行实干精神
（三）改革创新力促事业发展推进制度建设落实落建立健全供销社部理制度建工作制度政治学制度财务理制度等系列制度规章制度落执行作重点强化督查考核通领导干部身作督查考核紧实际纠偏整改时提醒促员干部工作中养成良方法惯提升机关工作效求领导线基层线工现场解决问题线工作法两工作法日常工作中充分体现切实提升办事效率工作效推进重点工作提级进位聚焦关键领域重点工作中心环节标拼勇赶超作行动指供销社决策落实重点工作推进重项目实施中检验作风改进作风提升作风尤农产品流通服务农信担保金融支农生资源体系建设理社企业发展壮等工作持续发力提升发展级做出成效亮点持续深化三服务活动深入开展千名干部联千企百名干部
联百村户策干部低收入农户结帮扶等活动帮助企业村集体困难农户解决切实问题推动三服务项政策措施落落细落实
（四）正风肃纪建设清廉供销实施纪律保障工程严格执行民集中制严格执行重事项报告制度治相关重事项重决定重舆情规定级委纪委请示报告深入巩固清廉供销专项行动成果动践行四种形态特第种形态时约谈提醒批评教育针派驻监督巡察监督日常检查中发现苗头性倾性问题时教育提醒敲响警钟实施法治社工程建立健全社员代表会理事会监事会制度法规加强重事项重决策重事免重项目安排额资金事项监督理严监企业项目投资产权交易资运营营理等重点环节加强廉政风险防控
三步骤安排
干部作风提升年活动2023年2月开始2023年底结束总体分三阶段进行
第阶段：精心谋划准备全面安排部署（2023年2月20日前）
制定印发干部作风提升年实施方案确定年度工作务明确责分工工作措施完成时限配合科室督促推动科室抓落实坚持思想动员学
教育贯穿干部作风提升年活动始终切实提高广干部转变作风改善发展环境重性紧迫性认识思想行动统县委县政府决策部署凝聚起转变作风促担创辉煌先行思想识形成断推动某供销事业发展提质提速行动觉
第二阶段：强化真抓实干推动工作落实（2023年3月12月初）
班子成员切实发挥牵头抓总协调方作月召开次干部作风提升年专题会议工作推进落实情况进行总结分析找差距找问题推进工作落实安排部署标表工作落实情况进行查落实位分析原提出措施时进行整改建立健全台账实行挂牌销号推动问题整改
第三阶段：推动作风转变全面考核总结（2023年12月底）
科室基层社社属企业转作风提效鼓干劲促发展情况进行综合评议作年度考核评价重容全面总结干部作风提升年活动验成果安排部署巩固提升务
四工作求
（）迅速安排部署广泛宣传发动全系统高度重视手亲抓做动员广深问题找
准措施定实整改行动快形成工作合力组织更周密活动富成效良工作局面加宣传力度做典型案例收集时传达报送讲供销事推动干部作风提升年活动高起点启动高标准实施高质量完成营造浓厚舆氛围
（二）强化监督检查督促整改落实县社办公室成立督查督导组根职责定位建立相关条线工作推进落实督查通报机制运通报曝光等方式推动工作落实位干部作风提升年活动领导组办公室紧盯单位动作通定期督踪督现场督等方式监督检查贯穿活动全程时掌握动态发现薄弱环节督促整改落实
（三）严格责追究定期通报曝光走场搞形式工作推进力问题解决位科室严肃问责时建立定期通报曝光制度查处典型案例责追究案例加强案剖析举反三进行通报曝光发挥震慑警示作
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提升县供销合作总社干部精神状态力水加快工作节奏提升工作效率持续推动某供销事业发展提速提质某强工兴县拥江兴城文旅兴某环境兴风雷战略作出更贡献现开展某县供销合作总社干部作风提升年活动制定方案：
总体目标
（）推进干部精气神集中提升力促全系统干部职工政治表现工作作风精神面貌四方面转换升级进步调动干部队伍积极性动性创造性加快推进风雷战略实施提供更支持
（二）着力培塑干部专业精神专业力围绕供销事业实践需通业务培育交流学实践锻炼精准培育队伍新知识新技促进专业力升级新旧动转换
（三）推进供销社农服务提质提效持续推进三位体综合改革激活改革创新思维担者位干事者赋新营造良担作干事创业工作环境
（四）持续营造风清气正干事氛围深入落实中央八项规定实施细精神坚决态度严格
求力举措纠治四风问题严防四风反弹回潮供销社实际出发全面严治线体系清晰制度清明队伍清正文化清朗重点积极营造风清气正政治生态
二务措施
（）凝心聚力提振队伍干劲政治素养提升委理中心组学三会课周夜学等学制度学懂弄通做实新时代中国特色社会义思想作首政治务断增强供销系统干部宗旨信念强化担作推动新思想新理念三位体改革实践中落生根作风建设讨开展县供销社系统拼搏实干争先进位精神讨坚持领导带头全员发动机结合供销背篓精神扁担精神持续激发推动干部精气神提升精心组织供销社项文体活动积极参全县作风建设项活动提升干事创业心力凝聚力作风面貌转变亮剑庸懒散开展治庸计划治庸提治懒增效治散聚力原针标准高办事拖拉推诿扯皮工作落实位等问题通思想发动查改检查追责教育培训等步骤断夯实工作责断净化工作环境
（二）实践培育提升素质力开展干部实践锻炼围绕三位体综合改革农服务奋斗目标精准培育适应风雷战略高质量发展需干部队伍
重点安排系统员干部重岗位中心工作急难务等岗位充分实践锻炼提升干部专业素养开展系列培训活动推进完成单位中层干部竞争岗选优配强科室力量增强队伍活力开办供销课堂做年轻志帮带工作老供销11师徒结传授验知识技培养年轻干部知行合起行实干精神
（三）改革创新力促事业发展推进制度建设落实落建立健全供销社部理制度建工作制度政治学制度财务理制度等系列制度规章制度落执行作重点强化督查考核通领导干部身作督查考核紧实际纠偏整改时提醒促员干部工作中养成良方法惯提升机关工作效求领导线基层线工现场解决问题线工作法两工作法日常工作中充分体现切实提升办事效率工作效推进重点工作提级进位聚焦关键领域重点工作中心环节标拼勇赶超作行动指供销社决策落实重点工作推进重项目实施中检验作风改进作风提升作风尤农产品流通服务农信担保金融支农生资源体系建设理社企业发展壮等工作持续发力提升发展级做出成效亮点持续深化三服务活动深入开展千名干部联千企百名干部
联百村户策干部低收入农户结帮扶等活动帮助企业村集体困难农户解决切实问题推动三服务项政策措施落落细落实
（四）正风肃纪建设清廉供销实施纪律保障工程严格执行民集中制严格执行重事项报告制度治相关重事项重决定重舆情规定级委纪委请示报告深入巩固清廉供销专项行动成果动践行四种形态特第种形态时约谈提醒批评教育针派驻监督巡察监督日常检查中发现苗头性倾性问题时教育提醒敲响警钟实施法治社工程建立健全社员代表会理事会监事会制度法规加强重事项重决策重事免重项目安排额资金事项监督理严监企业项目投资产权交易资运营营理等重点环节加强廉政风险防控
三步骤安排
干部作风提升年活动2023年2月开始2023年底结束总体分三阶段进行
第阶段：精心谋划准备全面安排部署（2023年2月20日前）
制定印发干部作风提升年实施方案确定年度工作务明确责分工工作措施完成时限配合科室督促推动科室抓落实坚持思想动员学
教育贯穿干部作风提升年活动始终切实提高广干部转变作风改善发展环境重性紧迫性认识思想行动统县委县政府决策部署凝聚起转变作风促担创辉煌先行思想识形成断推动某供销事业发展提质提速行动觉
第二阶段：强化真抓实干推动工作落实（2023年3月12月初）
班子成员切实发挥牵头抓总协调方作月召开次干部作风提升年专题会议工作推进落实情况进行总结分析找差距找问题推进工作落实安排部署标表工作落实情况进行查落实位分析原提出措施时进行整改建立健全台账实行挂牌销号推动问题整改
第三阶段：推动作风转变全面考核总结（2023年12月底）
科室基层社社属企业转作风提效鼓干劲促发展情况进行综合评议作年度考核评价重容全面总结干部作风提升年活动验成果安排部署巩固提升务
四工作求
（）迅速安排部署广泛宣传发动全系统高度重视手亲抓做动员广深问题找
准措施定实整改行动快形成工作合力组织更周密活动富成效良工作局面加宣传力度做典型案例收集时传达报送讲供销事推动干部作风提升年活动高起点启动高标准实施高质量完成营造浓厚舆氛围
（二）强化监督检查督促整改落实县社办公室成立督查督导组根职责定位建立相关条线工作推进落实督查通报机制运通报曝光等方式推动工作落实位干部作风提升年活动领导组办公室紧盯单位动作通定期督踪督现场督等方式监督检查贯穿活动全程时掌握动态发现薄弱环节督促整改落实
（三）严格责追究定期通报曝光走场搞形式工作推进力问题解决位科室严肃问责时建立定期通报曝光制度查处典型案例责追究案例加强案剖析举反三进行通报曝光发挥震慑警示作
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