某县供销合作总社项目建设管理暂行办法

某县供销合作总社项目建设理暂行办法
 

第章  总  
第条 进步规范县供销合作总社（简称县社）项目建设理根相关法律法规结合实际制定办法
第二条 办法适县社级属全资控股直属理单位项目建设包括基建（改建）修缮装修等工程
 
第二章  理组织职责
第三条 县社设立项目建设理领导组（简称领导组）县社领导组长班子成员组员负责工程建设项目规划指导监指导审查工程建设立项行性方案预算价格项目评审项目实施理项目验收结算等工程项目环节实施情况
领导组设项目建设理办公室(简称建办)分领导办公室财务审计科属投资开发公司专职工程技术员办公室成员具体协助指导项目建设单位做工程立项方案设计招标工程合审核工程施工理验收等事项外沟通统筹协调工作根项目实际关工程建
设规定制定落实项理流程制度工程实施程进行监督检查协助指导工程量变更材料签证工程审计等督促项目建设单位工程理资料整理备案完成领导组交办相关务
第四条 县社监事会项目建设监督监察机构负责工程建设廉政监督项目监察工作
 
第三章  项目审批招标
第五条 项目建设单位拟建项目做方案研设计工程量估算造价预算等前期工作形成初步方案提交领导组审核领导组充分证基础作出决策确定意实施属政府投资项目政府相关规定办理报批手续
第六条 项目预算1万元项目单位实际情况实施项目预算1万元纳入重事项审批理审批流程县社直属企业重事项审批理办法执行
第七条 项目审批完成项目单位县社社企业招投标理办法求进行招投标做项目招标前期准备开标评标结果报告等相关工作
 
第四章  项目施工理
第八条 项目建设单位确定施工单位须签署合签署合前建办指导项目建设单位施工合进行审查复核通签署合报建办备案
第九条 项目建设单位应做土整基建水电规划报批等开工准备工作做工程现场理特工程资金理安全理质量理工期理等工作定期建办汇报工程项目建设情况包括完成工作量工程进度计划安排监位情况存问题等
第十条  行采购材料理包工包料工程购材料列出材料采购计划清单做询价议价定价签约询价须3家供货商具体运网络电话等通讯设施进行相应询问记录2名员签名议价应遵循公竞争原具体方法建设单位行制定行采购材料相关资料报建办备案
第十条  施工现场理工程实施程中现场理员应切实做工程理监督全面做工程监控定期进行工程巡查控制工程进度
第十二条 工程验收工程完工审价工程项目建设单位组织施工监理设计单位工程领导组成员等相关员规定进行工程验收整改工作做工程项移交工作
第十三条 竣工决算续工作项目建设单位做工程档案整理理工程立项交付涉相关文件项目建设单位应留底保存工程完工关规定做工程造价结算审计等工作关部门办理资产登记等手续做财务竣工决算编制财务决算报告报县关部门建办备案相关文件先序整理列出目录装订成册保
 
第五章  监督责追究
第十四条 项目建设单位应建立工程建设理责机制加强工程建设中分工协作认真履行职责做工程申请立项工程交付等相关工作重点加强工程量变更材料签证采购安全等方面理关规定建立相互监督权利制约机制
第十五条 县社监事会全程参重环节监督权查阅工程项目建设理环节资料进行项目现场踏勘询问工程建设方事等定期监督建设工程项目环节实施情况
第十六条 工程项目理中发现问题时项目建设单位应时查找追溯问题产生原造成济损失发生安全事关法律法规处理
第十七条 办法发布日起施行未事宜请参相关文件执行县社项目建设理暂行办法（Y供〔2022〕2号）时废止

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