XX集团企业对“老员工”群体的调研与思考的调研报告


    XX集团企业老员工群体调研思考调研报告
    老员工指企业工作时间相较长资历较老作出定贡献员工新员工老员工名企业成员成长成程企业持续发展壮程相辅相成密分十年发展历史企业会批职奔五奔六年龄段老员工成长企业中高层理员担负着重岗位职责历练成某方面高技然企业普通员默默闻奉献工作岗位
    事物遵循着产生发展壮消弱然规律样正确老员工群体身承载着什样优势前形势充分发挥积极作认企业需认真研究思考现实问题年委工作部结合基层工作调研课题重点老员工占等单位进行调研认老员工群体优质劳动力资源智力资源精神文化资源尤应市场挑战全员渡危求进局面应予充分关注开发成助推企业改革发展涵发展转型发展新源动力
    老员工群体基情况
    ()队伍构成中占较企业发展重力量截2015年1月底工龄30年年龄50岁老员工598占全矿总数144%年龄46岁职工2164占全矿总数51%难出老员工职工队伍中占例较高企业发展支重力量
    (二)思想政治素质硬综合力较强老员工中员230占全矿员数254%理员78占全矿理员总数211%组数字充分说明老员工群体整体素质高
    (三)整体业务素质较高部分某领域领军物老员工中技师高级技师109占全矿技师高级技师总数537%中技师高级技师47占全矿技师高级技师398%时老员工群体中涌现出全国技术手全国煤炭行业技术师首届十金牌工公司首批高技等批领军物
    (四)井生产现场安全生产事井工作老员工443分占全矿老员工数井职工数741%338%企业持续受教育年煤矿安全生产意义感受深刻着关注安全维护安全保障安全行觉基技
    (五)历验丰富吃苦担责心调查中解老员工世纪七八十年代参加工作历煤炭黄金十年辉煌生社会工作阅历丰富岗位验老道事事生产线艰苦劳动吃苦耐劳坚韧拔区队理员座谈中解老员工基层工作中坚力量什事交办放心调查显示井工作老员工事着区队长班组长安监员采煤机司机掘进机司机排水泵司机扇风机司机绞车司机等重岗位独面工作认真负责劳怨工作强度环境差工作干红红火火井然序
    (六)企业忠诚度高企业感情深厚老员工绝数老区单位抽调生产理精英年响应企业发展需舍家顾家率先走出担负开发救命工程企业生存发展做出巨贡献许老员工家两代甚三代煤矿矿山长参加工作直扎根矿山着强烈情结——企业家园干工作单单养家糊口更建家园份责正工作负责事业执着企业情深忠诚关键时候够集体利益放利益更专业技术精湛老员工面社会高薪聘请诱惑利益动忠诚服务公司时老员工够理性改革形成种利益调整抱怨懈怠做损企业利益形象事充分体现企业贴心连骨
    外老员工群体中数身体状况般家庭生活负担较重原始学历高思想较传统干劲足魄力够十年煤矿井摸爬滚受类职业病侵饰身体健康受程度损伤许老员工未老先衰身体状况容乐观中数家中老家庭生活负担较重初中高中技校原始学历相封闭煤矿生产生活环境制约发散思维力实践验丰富文化理功底支撑创造性工作足
    二老员工群体作发挥情况
    老员工通企业长期磨合形成天然联系包括工作生活成长事业情感度认知度等等层面年轻员工群体法拟谓姜老辣酒越陈越香老员工企业方面事业中发挥作更表现天造设然然文化仅仅思想觉悟外力推动体现四方面:
    ()企业优良传统优秀文化创造者传承者代老员工然企业初创时期走基三十年前企业参加工作正企业六十年发展历程中间接力企业优良传统优秀文化创造者传承者位置鲜明实际发挥作客观传承着产业工组织性纪律性公私阶级精神煤矿工特吃苦特忍受特战斗特奉献艰苦奋斗精神强息创新进取企业精神等等时改革开放搏击市场新时期实践中高度参创造勇改革济北开发走出创业等动作精神精神滑坡办法总困难服输精神特煤炭黄金十年终结市场化基础涵发展模式形成高效运行营理领域新创造淄矿文化新丰富中凝结着老员工群体新贡献
    (二)专业技排头兵年轻员工传道授业者专业技实践验绝活生产力正老员工群体中拥必然优质劳动力资源智力资源精神文化资源年轻员工说老员工成传道授业否愿意技术验传授年轻选项中83名老员工均选择全部愿意XXX矿先36师徒评师徒关系教学相长工作绩效优秀师徒全国煤炭行业技术师XXX综机维修方面权威时仅担负型设备维修维护类技术攻关务毫保留技术传授家仅XXXX年持修2台采煤机3台乳化液泵3台组合开关培训维修工50矿节约费XXXX万元XXX公司首席技师XXXX3年周四青工课先培养出2名集团公司技术武获奖者4名矿级技术手
    (三)矿区谐稳定积极支持者维护者方久方成家’三十年说久建设家园维护家园成老员工浸入血液里觉爱闲事时见良行听谐声音会动制止做老实做事踏实气磁场格力量日常调处矛盾纠纷棘手际关系问题方面作发挥热心公益事务业余积极参社区活动组建红白理事会等团结帮助身边街坊邻居思想成熟心态稳定更责感执行力遇事沉住气面种形势变化消极悲观盲目乐观特面老矿井实施三转够正确认识积极支持交矛盾提出格求青年职工作出榜样XXX矿已走出XX名职工中老员工占69%稳定队伍稳定生产营秩序发挥重作
    (四)落实目标务模范执行者示范带头者长期接受教育文化熏陶岗位历练老员工形成扬鞭奋蹄职业素养工作惯性遵章守纪爱岗敬业等求老员工群体更属接受教育客体更属实施教育资源项改革举措发展举措理举措等老员工观念里更企业需局需根利益需然少明白理解终结长远干起面前渡危求进困难局面问卷选项中老员工表示干职工作发挥带头作企业走出困境做出贡献XXX矿实施工区改革中4名中层理员没谁吹胡子瞪眼闹情绪均服新安排埠村矿机构改革中许属中层理老员工响应号召动退出岗位发挥模范带头作期间矿XXXX名职工办理部退养手续进行稳
    三老员工群体理方面存问题
    基前济形势调研程中感受充分发掘发挥老员工作应作应市场挑战全员渡危求进项具体措施抓起目前需首先解决老员工群体理方面存问题:
    老员工群体尚未引起应关注长期十分重视抓职工队伍建设注重发挥诸领导干部广员青团员工会会员技术骨干等类群体作收成效较明显老员工群体目前没正量角度予应关注特中身体状况差接退休年龄部分少认工作安排岗位安置种负担想法说没老员工群众作资源发掘利
    二老员工群体优势尚未充分认识基条目前老员工群体中蕴藏方面优势缺少动认识发现发掘现实际情况单位通师傅带徒验交流技术培训等形式发挥部分老员工技技艺方面传帮带作老员工群体中优势远非外方面诸开展职工思想教育引领现场安全生产助力调解矛盾纠纷指导类兴趣沙龙年轻员工讲说事等方面优势需加深认识进行系统研究达握老员工群体特点扬长避短发挥优势目
    三老员工群体潜尚未力激发长效发挥某特定群体员作基务目标组织发动台载体等服务型组织建设团扎根XXX青春建功类鲜明题清晰指群体潜作方激活释放出围绕发挥老员工作情况方面显然做够需引起关注充分认识基础加强相关设计运作
    四切实发挥老员工作点建议
    围绕切实发挥公司老员工群体重作企业渡危求进注入新源动力根次调研情况点建议:
    ()老员工群体情况实施深度调研次调研结合整体工作调研进行解面较范围较窄深度够课题够立起情况感必组织实施次广度深度继续调研具体工会牵头力资源部委工作部参实施调研容包括老员工群体基情况老员工优势特点发挥老员工正量方法途径等通深度调研运切实效手段进步老员工群体积极作调动发挥
    (二)老员工纳入核心员工理理学著名二八定理应力资源理中指企业应抓20%骨干力量理20%少数带动80%数员工提高企业营效果目前XXX公司业已提出核心员工概念认核心员工20%骨干力量确定核心员工发挥核心员工作加强队伍理企业理力资源理重方略勿庸置疑基企业忠诚度企业深切情感岗十年职业历练等老员工群体应企业核心员工必须老员工纳入核心员工理
    (三)力倡导渡危求进老员工行动应该着社会口老龄化国家推迟职工退休年龄政策实施研究开发老员工价值越越成企业发展面项新务早1998年宾西法尼亚学教授MartinSegliman发起积极心理学运动认老员工知道做关系联系未会应智慧等组合成老员工企业价值力称作积极贡献价值包括心理资智力资情感资社会资前面严峻济形势着眼涵提升创新提效聚焦提升岗位价值创造力进步放老员工思想优势政治优势文化优势验优势促进老员工价值增值具体发出老员工行动倡议注重做两方面工作:方面企业定期老员工队群体进行调查分析优势特长挖掘贡献价值进行分类理抓基老员工优化劳动组织加强老中青员工搭配班组技熟练验丰富老职工身强力壮年轻职工实施优势互补提升效率强化青年员工实战带兵培训探索建立长效推行资深员工技术顾问安全协老师带徒等制度老员工考核做岗位工作逐步转移强化指导帮带做岗位工作辅方面力引导老员工努力文化传承技传授关心青工成长维护谐稳定等方面作发动老员工登台献计带徒授技开展老员工企业优良传统教育报告组织老员工事会加强老员工典型评树宣传等
    (四)渠道加强老员工群体关心关爱没老员工企业没历史企业缺乏老员工企业缺少文化重视青工企业没未重视老员工企业样没未普遍存情况年龄精力变差体质力变弱老员工种岗位赖感害怕失工作恐慌感特前济形势恶化企业实施机构改革部退养精工等情况种感受更加强烈关注老员工身体状况合理诉求老员工思想需工作变成工作需力营造尊重老员工爱护老员工氛围思想政治工作学生活身体等方面加关心爱护加强老员工困难帮扶救助加强职业病鉴定防治优先组织参加康复疗养健康查体中合理增加体检项目合理安排老员工享受类假期等时时处处感受企业温暖感受作老员工价值位尊重断产生激励倾力企业发展贡献力量

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