绥化华辰连锁超市物流配送体系优化研究整理希工作学生活带方便
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绥化华辰连锁超市物流配送体系优化研究
绥化华辰连锁超市物流配送体系优化研究
摘连锁企业提高物流配送效率关键构建合理高效配送优化体系针华辰连锁超市物流配送方面存问题 分析绥化华辰连锁超市配送体系基框架 探讨华辰连锁超市配送体系中存配送作业合理化员非专业化配送设施落化等问题针问题结合实践理提出相应优化建议
关键词连锁超市 配送体系 优化
绥化华辰超市简介
华辰超市华辰集团旗优秀零售连锁企业品牌时黑龙江省具规模民营零售连锁企业品牌总部设绥化市北林区截止2022年12月华辰超市全区拥门店15家员工数超4千2022年实现销售亿元位居全区连锁超市第位目前华辰超市业务发展区域已遍布绥化绥棱海伦安达奎明水庆安巴彦肇州青冈等市(县)华辰超市秉承全省发展区域领先生鲜先中求发展战略坚持时尚品质贴心新鲜低价便利营理念持续改善众生活品质引领现代健康生活方式标准超市业态进行营消费者提供高质超值安全商品服务限度满足消费者种购物需求然华辰超市利优质服务努力成优秀企业公民长期坚持积极参品质改善节降耗商品服务步等企业配送体系理甚疏漏导致配送流程出现系列问题
二华辰超市物流配送存问题
()配送作业环节混乱
华辰连锁超市配送中心缺乏科学配送计划造成配送程中常出现商品缺货滞销情况根调查解缺货情况采购部通常追加紧急订单方式处理采购工作员忙单催
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货导致配送手够造成工作混乱出现货损货差等现象配送程中沟通畅配送员供应商间常出现摩擦采购价格时高够稳定增加配送成利企业保持市场价格竞争优势节假日量配送中双十
元旦春节等节假日配送程中缺乏科学配送计划合理时间安排导致车辆调度合理造成货物短缺送货延迟等现象
(二)配送设备简单落
国连锁企业配送设备相华辰连锁超市配送设备较落没动化分拣设备装卸搬运设备基常见手工操作叉车搬运车货架全普通货架许货物托盘垫放纸箱包装商品直接放托盘华辰超市配送货物进出门狭窄配送货物商品时易造成拥堵说明华辰连锁超市物流配送功健全物流装备较落机械化化方面华辰连锁超市配送机械化水行业企业相属偏低范畴尚未建立起完善配送系统仅仅开发利部分运输配送功货物需工处理手工分拣力搬运工配货包装会出现诸问题作业速度慢效率低破损率高出错率高等通讯设备方面通讯设备落门店工作员缺少沟通交流信息反馈时影响顾客需求变化柔性造成配送效率低货损率较高增加物流配送成设备简单落华辰超市门店时退换货物物流隐形成增加
(三)配送员专业化程度低
物流配送工作员物流专业素质普遍高数物流专业出身学历高中中专缺乏基工作素养配送员商品太熟悉搬运时注意包装求造成货物损坏配送员运输专业知识技强没制定合理配送路线运输程中产生(出现)迂回运输重复运输现象导致缺货时时补货滞销时时退货更新产品物流运输成增加配送员缺乏车辆理没制定科学配送时间表产生车辆闲置节假日配送工作环节混乱等现象导致配送作业效率低成增高加配送员专业化程度低门店销售信息时
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反馈准确预测市场信息导致整物流配送体系滞性专业缺乏直接影响物流配送部设备配置信息系统建立库存控制水等终影响整配送营理绩效
三华辰连锁超市配送体系优化策略
()制定计划降低配送环节物流成
华辰连锁超市配送中心需制定健全配送计划门店单品销售情况现库存滞销商品需补货品类数量等进行全天候动态理根收集数信息时做采购出货准备样超市门店缺少什缺少配送中心会配送什配送少样配送会做合理计划鲜活商品应定时定量配送型家电配送应预先客户联系便确定配送时间免送货指定位置客户法收货造成效配送配送中心全天候动态理根商品类分设置相关负责做采购信息收集反馈配送程中混乱现象应明确负责职责配送活动相关员职责样利考核工作细化责便理激励采购队伍提高采购活动效率配送计划制定涉流供应商流零售商间协调问题健全配送计划增加游间信息享友合作提高整物流配送体系效率配送计划科学应仅解决节假日量配送商品时车辆调度混乱商品短缺滞销等问题效利力资源降低配送程中物流成提高配送作业效率
(二)更新设备提升配送作业动化水
华辰连锁超市应根身实际情况配送中心仓储分拣装卸搬运等设备进行更新换代提高工作效率理设备配套设施更新换代提高信息收集反馈然设备更新考虑配送中心布局配送车辆调配作业求操作工技术掌握程度次考虑连锁企业规模运营成流动资金情况绥化华辰连锁超市绥化区拥15家门店设备设施更新仅会提高物流配送整体效率会提高超市销售额通配送新技术条形码标识技术动存货补货技术动
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分拣技术计算机智化等导入环节作业效率效提高幅度缩短作业时间提高设备利率减少空闲等时间合理安排配送区域路线动补货系统销售时点信息系统承载车辆配备GPS工作员配备手持终端仪器等设备更新仅降低货损货差增加工作员沟通交流方便信息反馈部门间协调配合降低物流成
(三)加强员工培训重视物流储备
连锁企业建立完善物流配送优化体系需专业高素质物流做储备华辰连锁超市仅现员工进行系列科学培训教学群体练讲课等外建立科学培训体系定期现员工进行培训时重视物流吸收储备华辰连锁超市高职院校物流相关专业实行校企合作培养学生做实践理相结合超市引进物流员做储备高校专业教师实训设备超市员工提供理进修提高技良台形成赢合作模式外定期员工进行培训制定培训计划选择培训方法培训结果进行评估选择绩效较员工进行重点培训作专业物流吸收储备建立物流体系利连锁企业发展壮
四华辰超市配送体系优化建议
()配送路线优化
通华辰超市调查分析知道配送员专业化程度高没制定合理配送路线导致远运输迂回运输等系列合理运输降低配送成提高配送效率绥化华辰超市配送路线进行优化具体优化方案:绥化市区交通路线进行分析利节约里程法计算出佳配送路线二配送车辆配备通讯设备仅方便方便商品配送时解门店配送信息便门店退货时安排配送车辆配送路线降低逆物流成三配送车辆制定配送路线时时考虑配送车辆右转弯行驶样仅避红绿灯减少途车辆停滞时间提高配送车辆配送效率时降低配送成
(二)配送模式优化
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配送运输远采短途运输工具――汽车传统配送模式配送中心门店运送商品部分商品配送送少考虑分拣配货流通加工等功门店单独派车送货显然合理建立合理配送模式提高物流配送效率通华辰连锁超市配送模式调查分析解华辰连锁超市门店数量分布绥化市北林区中心周边市县华辰连锁超市采配送配送模式华辰连锁超市门店分布绥化市周边门店间距离较采配送较方便二门店通协商通定资源整合车辆调配时间安排相互合作配送商品通部门协调配合门店批量商品通整合形 成宗商品配送仅降低配送车辆数量降低车辆闲置带隐性成提高门店信息资源享力形成规模效益利华辰连锁超市发展壮采配送确定配送车辆配送路线提高配送济效益提高连锁营企业竞争力重途径
五结束语
连锁企业提高物流配送效率关键构建合理高效配送优化体系充分认识物流配送济业务发挥作位效降低成提高效益连锁零售企业作未商业重发展方方面扩企业规模时必须利现代化机械没备专业物流合理配送计划断优化完善物流配送体系降低物流成提高服务质量实现良性持续发展方面连锁零售企业言身物流配送运作模式出现问题认识清楚企业员培训设备更新时加强连锁企业合作提高核心竞争力物流配送连锁企业营成功否关键素配送统效率相程度决定着流通效率物流配送然成连锁营企业核心竞争力重部分
参考文献:
[1]徐助胜浅谈国连锁企业物流配送存问题策日]商场现代化[J]商场现代化2022(19)
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[2]黄荔连锁营超市物流现状优化策探讨[J]企业科技发展2022 (18)
[3]徐双萍连锁超市物流配送现状分析策[J]物流工程理2022(8)
[4]阎昌晶国物流配送中心现状发展中应注意问题[J]物流科技2003(2)
[5]杨涛杨路明国连锁超市配物流配送体系探讨 [J]商场现代化2005
[6]贾兴洪连锁超市物流配送模式选择[J]商场现代化2007(6)
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