连锁超市项目策划书
超市业态发展迅速市场机会巨
1中国超市发展迅速
超市实行助服务集中式次性付款销售方式工业化分工机理营程进行专业化改造零售业态
中国零售业领域正发生巨变超市代表现代零售业态异军突起资料超市中国发展速度全世界快1998年12月底国连锁超市1150余家拥门店21000便亚洲金融风暴济低迷时期超市增长速度达68短短6年时间里国外十年时间发展起种超市模式出现中国市场
超市高速发展中国济发展带动作外源身优势——创造消费者利益传统商业形态相超市优势表现：购物便利性购物廉价性购物舒适性购物时间节约性等方面优势超市传统商业形成击甚取代势造成百货商店型杂货店势微
2超市理想投资机会
需中国目前超市形态国外相处初始阶段远成熟
体现：a体私营杂货店量存杂货店特征：货品品种少购物环境差理手段落采购成零售价格高分散营等等国外发达国家中早已现代规模化超市取代
b国数成规模连锁超市中样存超市营理现代化理指导货品理财务理落卖场虚销售额成例门店选点准服务陈列配送货统等问题
问题启示超市领域潜力巨未效占领领域华邦公司介入超市领域巨市场机会
抓住机会粗略设想根区市场消费情况市场竞争情况选准超市形态培养培训具现代超市营理理员制定国外接轨科学系统理制度配备现代化营设施理设备实施连锁营做统标识统核算统配送货统陈列统理统服务规范句话国外超市营标准国市场运理理念营手段优势取竞争成功
二化邦公司营超市设想
1总体构想
华邦投资理限公司正筹建连锁超市企业总部拟设厦门
目标：期目标2—4年成长分店遍布全省全省性连锁超市企业拥5060家连锁门店进步跨省运作中期目标5—XX年全国20余省区设店成全国性连锁超市公司拥千家门店设法海外市长远目标进步进入东南亚市场成亚洲部分区拥分店超市公司进步跨洲运作
企业营特色具备般连锁超市商品丰富价格便宜特征外更体现营造种轻松舒适购物环境提供更加优质样服务时采更科学理模式塑造具鲜明特色企业形象努力资金周转更畅快捷资信度更高信誉更
企业营策略避开城市特回避国际性型连锁企业城市直接竞争集中力量拓展中城市济较发达农村城镇市场成类市场中领导者
超市形态型连锁具体说分店划分成三种类型：
a类店面积约300—500方米具宣传企业形象作时作区域市场旗舰店总店承担定理协调职
b二类店面积约200方米中城市中型社区区域性商业中心农村城镇市场提供较丰富商品满足顾客方面生活需求
c三类店面积约100方米作中城市社区店作生活区居民提供方便快捷购物场满足居民般食品日品日常需求
般做法中城市中商业区交通枢纽区域性商业中心型社区商业街带开设少数二类店量选择市场空间居民区出入口公建筑区商业街带开设三类店样宣传企业形象牢牢吸引居民成区域市场领导者
城镇二类店利资金理等方面优势拉开零散营业者档次面城镇顾客提供商品服务抢先确立类城镇市场领先者位
2期计划目标市场市场情况营构想
（1）厦门市
a市场情况：
总口130余万中市区口约60万外口约50万均收入约1000元月食品日消费品方面均消费支出约500元月
商业方面旧商业街中山路新市区扩展迅速形成新区域性商业中心居民区商业街较市场空间
交通方面公路交通十分便利公交汽车重交通工具行车巴做补充性交通工具存
b 竞争情况：
全市性竞争手（a类竞争者）闽客隆倍超市前者私营企业现12 家分店总面积逾7000方米分店面积差者1090方米者约260方米者法国开设连锁店企业形象理方式较具外企风格现9家分店正筹划第1011家分店分店面积般100—200方
区域性竞争者（b类竞争者）区超市般面积50—100方营理传统型商品异类竞争者数量较
c营构想：
做企业形象宣传时力发展三类店集中精力拓展居民区市场
具体说市区交通枢纽带设类店1家做总店时做宣传展示企业形象窗口舞台企业营重点居民区出入口公建筑区商业区带开设三类店牢牢吸引住区顾客成区域零售业市场领先者
（2） 漳州市
漳州市总面积12600方公里总口约450万农村口农业林业业城镇居民商业业均月收入300—400元区域间差
漳州行政区划分成芗城区龙文区（二区构成漳州市区）龙海市长泰县华安县南靖县县漳浦县诏安县云霄县东山县等2区1市8县
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超市业态发展迅速市场机会巨
1中国超市发展迅速
超市实行助服务集中式次性付款销售方式工业化分工机理营程进行专业化改造零售业态
中国零售业领域正发生巨变超市代表现代零售业态异军突起资料超市中国发展速度全世界快1998年12月底国连锁超市1150余家拥门店21000便亚洲金融风暴济低迷时期超市增长速度达68短短6年时间里国外十年时间发展起种超市模式出现中国市场
超市高速发展中国济发展带动作外源身优势——创造消费者利益传统商业形态相超市优势表现：购物便利性购物廉价性购物舒适性购物时间节约性等方面优势超市传统商业形成击甚取代势造成百货商店型杂货店势微
2超市理想投资机会
需中国目前超市形态国外相处初始阶段远成熟
体现：a体私营杂货店量存杂货店特征：货品品种少购物环境差理手段落采购成零售价格高分散营等等国外发达国家中早已现代规模化超市取代
b国数成规模连锁超市中样存超市营理现代化理指导货品理财务理落卖场虚销售额成例门店选点准服务陈列配送货统等问题
问题启示超市领域潜力巨未效占领领域华邦公司介入超市领域巨市场机会
抓住机会粗略设想根区市场消费情况市场竞争情况选准超市形态培养培训具现代超市营理理员制定国外接轨科学系统理制度配备现代化营设施理设备实施连锁营做统标识统核算统配送货统陈列统理统服务规范句话国外超市营标准国市场运理理念营手段优势取竞争成功
二化邦公司营超市设想
1总体构想
华邦投资理限公司正筹建连锁超市企业总部拟设厦门
目标：期目标2—4年成长分店遍布全省全省性连锁超市企业拥5060家连锁门店进步跨省运作中期目标5—XX年全国20余省区设店成全国性连锁超市公司拥千家门店设法海外市长远目标进步进入东南亚市场成亚洲部分区拥分店超市公司进步跨洲运作
企业营特色具备般连锁超市商品丰富价格便宜特征外更体现营造种轻松舒适购物环境提供更加优质样服务时采更科学理模式塑造具鲜明特色企业形象努力资金周转更畅快捷资信度更高信誉更
企业营策略避开城市特回避国际性型连锁企业城市直接竞争集中力量拓展中城市济较发达农村城镇市场成类市场中领导者
超市形态型连锁具体说分店划分成三种类型：
a类店面积约300—500方米具宣传企业形象作时作区域市场旗舰店总店承担定理协调职
b二类店面积约200方米中城市中型社区区域性商业中心农村城镇市场提供较丰富商品满足顾客方面生活需求
c三类店面积约100方米作中城市社区店作生活区居民提供方便快捷购物场满足居民般食品日品日常需求
般做法中城市中商业区交通枢纽区域性商业中心型社区商业街带开设少数二类店量选择市场空间居民区出入口公建筑区商业街带开设三类店样宣传企业形象牢牢吸引居民成区域市场领导者
城镇二类店利资金理等方面优势拉开零散营业者档次面城镇顾客提供商品服务抢先确立类城镇市场领先者位
2期计划目标市场市场情况营构想
（1）厦门市
a市场情况：
总口130余万中市区口约60万外口约50万均收入约1000元月食品日消费品方面均消费支出约500元月
商业方面旧商业街中山路新市区扩展迅速形成新区域性商业中心居民区商业街较市场空间
交通方面公路交通十分便利公交汽车重交通工具行车巴做补充性交通工具存
b 竞争情况：
全市性竞争手（a类竞争者）闽客隆倍超市前者私营企业现12 家分店总面积逾7000方米分店面积差者1090方米者约260方米者法国开设连锁店企业形象理方式较具外企风格现9家分店正筹划第1011家分店分店面积般100—200方
区域性竞争者（b类竞争者）区超市般面积50—100方营理传统型商品异类竞争者数量较
c营构想：
做企业形象宣传时力发展三类店集中精力拓展居民区市场
具体说市区交通枢纽带设类店1家做总店时做宣传展示企业形象窗口舞台企业营重点居民区出入口公建筑区商业区带开设三类店牢牢吸引住区顾客成区域零售业市场领先者
（2） 漳州市
漳州市总面积12600方公里总口约450万农村口农业林业业城镇居民商业业均月收入300—400元区域间差
漳州行政区划分成芗城区龙文区（二区构成漳州市区）龙海市长泰县华安县南靖县县漳浦县诏安县云霄县东山县等2区1市8县
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