1交流配合
① 施工中施工单位设计单位进行沟通交流充分熟悉设计图纸领会设计意图精细放线做定位准确时现场充分结合体现园林艺术特色景观效果设计现场符情况时设计单位沟通提出设计变更意见建议程序审查确定佳变更方案设计单位原设计存缺陷提出设计变更积极配合完成实施现场施工中施工定位放线接受设计单位监督检查进场苗木提前设计员联系申请验收达设计效果进场施工苗木栽植完成邀请设计员现场图纸较问题时整改
② 总承包方实施工程项目理时严格分包单位→总包单位→监理单位→业单位四级理层次逐级汇报工作理现场理关系
③ 建议周召开业持监理总包单位指定分包单位参加工程例会通工程例会制度完善业监理业总承包监理总承包总承包分包间关系
④ 召开工程例会时总承包方业监理提交周工作汇报周工作计划(包括指定分包工作容)报告中详细说明工程进展情况计划中详列进度材料劳力设备资金等细部计划
⑤ 认真做施工日记记录工工种雇佣工机械数目运工物料数量整天天气情况放工办公室便监理业时查阅
⑥ 充分重视业监理指示现场理员时书面形式记录监理业指示事书面形式报业确认予贯彻
⑦ 根招标文件定工程承包范围进行总承包公司务实创新争创流精神通三高(高目标高起点高求)实行技术质量安全文明施工资料理合成进度控制严格履行合承诺铸造精品工程
⑧ 施工单位设计单位监理单位工程施工中机整体单位现场项目理部积极配合设计单位监理单位工作协调三者间关系明确身权责利保证工程施工质量进度佳景观效果良基础
2设计单位配合措施
(1)施工进场前派出优秀现场设计班子设计单位起施工图纸进行会审
(2)现场设计师常驻工负责施工图进行深化设计弥补设计足
(3)工程技术负责设计单位沟通设计变更施工图明白方虚心设计单位请教
(4)着互相配合互相学切工程思想周召开次设计协调会请甲方参加效解决类问题做项工作
(6)工竣工竣工图报送设计单位进行审核
(5)施工程中虚心设计单位请教沟通业做认真负责
3监理方配合协调
严格施工图纸相关规范施工(达优良标准)时尊重监理正确理认真执行监理提出标准求积极配合监理日常工作材料样板认定材料进场施工中隐蔽工程验收施工工艺方法确定直竣工验收完全服监理单位监理密切配合确保工程利完工
监理单位受业委托工程项目质量造价进度进行全面控制理监督机构工程项目实施中施工单位坚决服监理单位理配合监理工作严格监理程序工程项目开工前求监理工程师报送施工组织设计进度计划质量保证措施等现场项目理机构质量理体系技术理体系质量保证体系接受监理审查确保工程项目施工利进行需提交报送测量放线控制成果保护措施接受检查时提报工程开工报审表相关资料施工中定期参加监理持召开工例会根需召开题会议解决施工程中种问题已批准施工组织设计需调整补充变动时专业监理工程师总监理工程师签认进行施工重点部位关键程序施工工艺保证措施新材料新工艺新设备采拟进场工程材料设备必须监理工程师确认进场施工报审施工总进度计划年季月度施工进度计划接受监理单位进度控制配合监理单位现场验收计量施工合约定监理提报工程量清单工程款支付申请表总监理工程师审定作建设单位支付工程款施工中存工程变更签证时准确详细监理工程师提交变更单签证单包括工程变更求工程变更说明工程变更费涉工期等容工程施工完毕施工单位求监理工程师提报工程竣工资料配合竣工验收验收中存问题进行限期整改达终竣工验收合格
4 业配合
(1)时解业方关工程新设想图纸现场符原影响功部分予明确说明修改设想提供业设计单位参考
(2)工现场名工作员专职业方联系密切配合时交换意见
(3)业提出关工程施工项求积极态度接受执行虑心听取关意见业切实满意
(4)关设计变更洽谈等具体问题严格规范执行积极配合工作
(5)遵总业项求工切规章制度进出施工现场出示证件礼貌文明施工服总包方统理问题书面呈文递交书面解答果问题会总包方协商
工程项目理关系框图(结构图中级关系彼受合约束合契约关系处理切业务)
发包
监理单位
设计
施工总承包
安全组
设计合
监理合
施工总承包合
分包合
分包合
分包合
施工组
质检组
行招标确定专业分包单位)
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