XX镇社区“红心物业”工作方案

XX镇社区红心物业工作方案
XX镇社区物业理现状没业委员会社区物业委员会树立物业理新形象断提高物业理服务水服务质量加强员工队伍综合素质修养提高综合理力加强业沟通合作断增进业间解满足业需求断提高理处业满意度引进专业物业理机制特拟定理工作计划：
充分发挥团队协作精神
1月召开次工作例会总结工作时积极充分听取基层员工呼声意见合理化建议批评
2定期开展团体活动组织员工进行爱卫生爱护区周边环境宣传等活动增强员工凝聚力心力
二．转变思想端正态度具业服务意识
转变守旧走老路事等||思想树立业中心全新服务理念
三激活理机制
1理处实行部分工逐级负责制部门员工岗位分工明确司职
2理处实行定时值班制改变工作作风提高办事效率业公布理处常设保修电话全方位聆听业声音
3制定切实行理措施推行首问责制|
四结合区实际建立严整安防体系制度规范入手
责规范监督执行结合绩效考核加强队伍建设加区住户安防知识宣传力度开联防治局面
五完善日常理开展便民工作提高住户满意度
制度规范日常工作理完善区楼宇消防公设施设备维护住户满意力开展家政清洁花园养护水电维修等偿服务业提供优质服务
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