公司供应部存货管理考核分值表


    公司供应部存货理考核分值表
    指标

    指标
    评分标准
    实际分
    备注








    (1)采购计划实施情况
    10
    6
    2
    0


    (2)类购入生产需分析情况
    10
    6
    2
    0


    (3)存货合理储备量
    10
    6
    2
    0


    (4)存货品种数量质量规格理
    10
    6
    2
    0






    (1)存货周转率
    总分20历史佳水基数达历史佳水15分超历史佳水115分基础加1分20分限低历史佳水1扣1分扣完止


    (2)库存存货损耗率
    总分10历史低水基数达历史低水6分低历史低水16分基础加1分10分限高历史低水1扣1分扣完止


    (3)购入优质品率
    总分10历史佳水基数达历史佳水6分历史佳水提高16分基础加1分10分限低历史佳水1扣1分扣完止


    (4)购入合格率
    总分5历史低水基数达历史低水3分低历史低水053分基础加05分5分限高历史低水01扣05分扣完止


    (5)节约资金
    总分5历史佳水基数达历史佳水3分高历史佳水13分基础加05分5分限低历史佳水1扣05分扣完止(果存淡旺季分选择历史数时应该区分淡旺季)


    (6)材料采购成降低率
    总分10目标基数达目标6分低目标16分基础加1分10分限高目标1扣1分扣完止


    合计

    100



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    北漂的远方

    贡献于2022-09-06

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