普通员工培训流程


    




    力资源控制流程手册
    〔组织力版〕
    流程编号:P
    版号: 20021
    工程
    事理流程
    普通员工培训流程
    生效日期
    修改版
    编制:





    失效序号
    序号
    日期

    11适范围

    流程适公司普通员工培训涉项工作

    12控制目

    流程旨标准普通员工培训工作标准化理

    13执行部门

    培训员部门力资源部总理财务部

    14关键控制点

    效性

    适性

















    力资源控制流程手册
    〔组织力版〕
    流程编号:P
    版号: 20021


    步骤

    负责部门

    具体操作
    1.1.1
    培训员工部门
    根公司营部门业务需员工力增长需求部门负责权力力资源部提出部门普通员工培训申请形成文字报告
    1.1.2
    力资源部
    力资源部接受培训员工部门申请根公司工制度全年培训费予算假设认安排培训相关部门进行沟通安排培训方案假设认必进行培训事进行充分沟通权限关系总理交申请
    1.1.3
    总理
    总理力资源部提出员工培训方案进行审定需董事长进行沟通董事长商定进行终审定审定结果回交力资源部
    1.1.4
    力资源部
    力资源部接总理批复批复求需培训相关部门制定培训方案方案完成形成文字报告交总理审批
    1.1.5
    总理
    总理接受培训方案方案容予审定审批返回力资源部
    1.1.6
    力资源部
    力资源部接总理签字确认开始办理培训事宜协培训部门完成培训务相关费交财务部予支付
    1.1.7
    财务部
    接力资源部培训费支付通知时付款


















    力资源控制流程手册
    〔组织力版〕
    流程编号:P


    版号: 20021

    财务部

    力资源部
    总理

    部门

    普通员工流程
    结束


    否申请
    员工培训
    员状况调查









    员工培训申请表






    初步审核


    员工培训申请表





    培训方案书
    终审核





    结束



    终审核




    培训实施


    培训费单

    培训费支付



    事档案录入




    结束




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    文档贡献者

    鬼***笑

    贡献于2023-07-01

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